SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Download to read offline
Lêi nãi ®Çu
Níc ViÖt Nam ta ®ang trong thêi kú c«ng nghiÖp hãa - hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc, ®Ó x©y
dùng ®Êt níc ta ngµy cµng giµu ®Ñp h¬n, to ®Ñp h¬n, s¸nh vai víi c¸c níc trong khu vùc
vµ trªn thÕ giíi, x©y dùng mét ®Êt níc ViÖt Nam d©n giµu nø¬c m¹nh x· héi c«ng b»ng
v¨n minh.
§Ó trë thµnh mét níc cã nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn th× tÊt yÕu bÊt kú nhµ níc nµo còng
ph¶i cã mét sù qu¶n lý tèt vÒ nguån lùc, nhÊt lµ nguån lùc nhµ níc.Mét trong nh÷ng
nguån lùc ®ã lµ ng©n s¸ch nhµ níc (NSNN), nã gi÷ vai trß rÊt quan träng, chi phèi hÇu
nh toµn bé ho¹t ®éng cña nhµ nø¬c. Cã ng©n s¸ch th× nhµ níc míi ho¹t ®éng ®îc, míi
thùc hiÖn ®îc c¸c môc tiªu ®Ò ra.V× vËy mµ qu¶n lý tèt h¬n NSNN, nhÊt lµ qu¶n lý chi
ng©n s¸ch sao cho phï hîp, sao cho hîp lý cã hiÖu qu¶ lµ mét ®iÒu rÊt quan träng,
kh«ng ph¶i bÊt kú quèc gia nµo còng lµm ®îc. Nã lµ sù th¸ch thøc mµ níc ViÖt nam ta
ph¶i vît qua ®îc ®Ó hoµn thµnh qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc kh«ng
chØ ë hiÖn t¹i mµ cßn c¶ trong t¬ng lai. Trong khu«n khæ ph¹m vi mét ®Ò ¸n, em chØ ®Ò
cËp tíi mét sè vÊn ®Ò vÒ qu¶n lý chi NSNN ë ViÖt Nam hiÖn nay nh»m môc ®Ých nªu râ
vai trß cña viÖc qu¶n lý sao cho tèt h¬n, chi ng©n s¸ch sao cho cã hiÖu qu¶ h¬n.
Nh vËy tøc lµ tr¶ lêi c©u hái: NSNN lµ g×? nã quan träng nh thÕ nµo? nã t¸c ®äng
nh thÕ nµo tíi nÒn kinh tÕ ®Êt níc? CÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p nµo ®Ó qu¶n lý tèt h¬n chi
NSNN? ...
Em xin tr×nh bµy 3 phÇn chÝnh cña ®Ò ¸n:
Ch¬ng I : Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn vÒ qu¶n lý chi NSNN
Ch¬ng II : Qu¶n lý chi NSNN hiÖn nay
Ch¬ng III : Ph¬ng híng vµ kiÕn nghÞ
Ch¬ng I: Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn vÒ qu¶n lý chi ng©n s¸ch nhµ níc
1
Trang
Lêi nãi ®Çu 1
Ch¬ng I. Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn vÒ qu¶n lý chi ng©n s¸ch
nhµ níc
2
I. Ng©n s¸ch nhµ níc vµ chi ng©n s¸ch nhµ níc 2
1. Kh¸i niÖm ng©n s¸ch nhµ níc 2
2. §Æc ®iÓm c¸c quan hÖ kinh tÕ thuéc néi dung ng©n s¸ch nhµ níc 2
3. TÝnh chÊt cña ng©n s¸ch nhµ níc ViÖt Nam 2
4. Vai trß, chøc n¨ng cña ng©n s¸ch nhµ níc 4
5. Chi ng©n s¸ch nhµ níc kh¸i niÖm vµ vai trß 5
II. Qu¶n lý ng©n s¸ch nhµ níc 6
1. Kh¸i niÖm 6
2. Néi dung cña qu¶n lý ng©n s¸ch nhµ níc 7
Ch¬ng II. Qu¶n lý ng©n s¸ch nhµ níc hiÖn nay 9
I. Néi dung ng©n s¸ch nhµ níc 9
1. Nguån thu cña ng©n s¸ch nhµ níc 9
2. Néi dung, c¬ cÊu chi ng©n s¸ch nhµ níc 10
3. C«ng cô qu¶n lý c¸c kho¶n chi ng©n s¸ch nhµ níc 12
II. Thùc tr¹ng ng©n s¸ch nhµ níc vµ chi tiªu c«ng cho c¸c ngµnh ë ViÖt Nam
hiÖn nay
13
1. Thùc tr¹ng ng©n s¸ch nhµ níc 13
2. Ph©n bæ chi tiªu c«ng cho c¸c ngµnh 14
3. Nh÷ng rñi ro tiÒm tµng ®èi víi sù bÒn v÷ng cña ng©n s¸ch 16
Ch¬ng III. Ph¬ng híng vµ kiÕn nghÞ 18
I. Ph¬ng híng 18
1. §¶o ngîc sù gi¶m tû lÖ ®éng viªn ng©n s¸ch trong GDP vµ x©y dùng triÓn
väng tµi chÝnh trung h¹n
18
2. C¶i thiÖn viÖc ghi chÐp, b¸o c¸o sè liÖu vµ t¨ng cêng minh b¹ch tµi chÝnh 18
3. T¹o ra c¸c quy tr×nh s¾p xÕp thø tù u tiªn chi tiªu mét c¸ch cã hiÖu qu¶ 19
4. N©ng cao ®Þnh híng thiªn vÒ ngêi nghÌo cña chi tiªu c«ng 20
5. Ph©n bæ l¹i chi tiªu trong néi bé c¸c ngµnh 20
6. §¸nh gi¸ kh¶ n¨ng chuyÓn dÞch vô cho khu vùc t nh©n cung cÊp 22
II. KiÕn nghÞ 23
1. Gi¶i ph¸p t¨ng tû lÖ ®éng viªn ng©n s¸ch 23
2. Gi¶i ph¸p vÒ th«ng tin tµi chÝnh 23
3. S¾p xÕp thø tù u tiªn chi tiªu mét c¸ch cã hiÖu qu¶ 25
4. Gi¶i ph¸p cho ®Þnh híng thiªn vÒ ngêi nghÌo 25
5. N©ng cao kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña c¸c ngµnh 26
KÕt luËn 28
Tµi liÖu tham kh¶o 29
2
I. Ng©n s¸ch nhµ níc vµ chi ng©n s¸ch nhµ níc :
1. Kh¸i niÖm ng©n s¸ch nhµ níc :
Ng©n s¸ch nhµ níc xuÊt hiÖn sau kh¸i niÖm nhµ níc. Sù xuÊt hiÖn nhµ níc trong
lÞch sö ®ßi hái nhµ níc cÇn phaØ cã nguån tµi lùc ®Ó ®¸p øng c¸c kho¶n chi cña m×nh.
§©y lµ ®iÒu kiÖn cÇn ®Ó cho kh¸i niÖm ng©n s¸ch nhµ níc xuÊt hiÖn.
Kh¸i niÖm ng©n s¸ch nhµ níc ra ®êi trong lÞch sö chØ khi quan hÖ hµng ho¸ tiÒn tÖ
ph¸t triÓn m¹nh. Nãi c¸ch kh¸c, sù ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸ tiÒn tÖ lµ ®iÒu kiÖn ®ñ ®Ó
cho kh¸i niÖm ng©n s¸ch nhµ níc xuÊt hiÖn.
Cho ®Õn nay danh tõ “ng©n s¸ch nhµ níc” ®îc dïng phæ biÕn trong ®êi sèng kinh
tÕ x· héi ë mäi quèc gia. Song quan niÖm vÒ ng©n s¸ch nhµ níc cha cã sù thèng nhÊt .
Quan niÖm phæ biÕn hiÖn nay vÒ ng©n s¸ch nhµ níc thêng coi ng©n s¸ch nhµ níc
lµ mét ph¹m trï kinh tÕ xuÊt hiÖn trong qu¸ tr×nh ph©n phèi cña c¶i x· héi. Tõ quan
niÖm ®ã, ngêi ta cho r»ng : ng©n s¸ch nhµ níc lµ nh÷ng quan hÖ kinh tÕ ph¸t sinh trong
qu¸ tr×nh ph©n phèi gi¸ trÞ cña c¶i x· héi g¾n liÒn víi viÖc thùc hiÖn chøc n¨ng cña nhµ
níc.
NhËn thøc ng©n s¸ch nhµ níc lµ nh÷ng quan hÖ kinh tÕ gióp cho chóng ta cã mét
nh·n quang réng vÒ ng©n s¸ch, g¾n sù ho¹t ®éng cña ng©n s¸ch nhµ níc víi m«i trßng
ra ®êi, tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña nã.
2. §Æc ®iÓm c¸c quan hÖ kinh tÕ thuéc néi dung ng©n s¸ch nhµ níc :
C¸c quan hÖ kinh tÕ thuéc néi dung ng©n s¸ch nhµ níc chØ n¶y sinh trong qu¸ tr×nh
ph©n phèi gi¸ trÞ cña c¶i x· h«Þ.
C¸c quan hÖ kinh tÕ thuéc néi dung ng©n s¸ch nhµ níc lu«n lu«n n¶y sinh trong
qu¸ tr×nh thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng nhµ níc. ViÖc thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng nhµ nø¬c ®ßi
hái qu¸ tr×nh ®éng viªn, tËp trung, ph©n phèi vµ sö dông gi¸ trÞ c¸c nguån cña c¶i quèc
gia. ChÝnh trong qu¸ tr×nh ®ã n¶y sinh quan hÖ kinh tÕ thuéc néi dung ng©n s¸ch nhµ n-
íc.
B»ng quyÒn lùc kinh tÕ vµ quyÒn lùc chÝnh trÞ, nhµ níc tham gia vµo qu¸ tr×nh ph©n
phèi gi¸ trÞ cña c¶i x· héi. Do ®ã c¸c quan hÖ kinh tÕ thuéc néi dung ng©n s¸ch nhµ níc
chÞu sù ®iªï chØnh cña nhµ níc theo nh÷ng yªu cÇu qu¶n lý trong tõng giai ®o¹n lÞch sö.
3. TÝnh chÊt cu¶ ng©n s¸ch nhµ níc ViÖt nam :
a. Ng©n s¸ch nhµ níc ta lµ ng©n s¸ch s¶n xuÊt
TÝnh chÊt nµy b¾t nguån tõ 2 tiÒn ®Ò c¬ b¶n sau:
_ Nhµ níc ta cã chøc n¨ng tæ chøc qu¶n lý nÒn kinh tÕ .
_C¬ së quyÕt ®Þnh tµi chÝnh lµ s¶n xuÊt .
3
TÝnh chÊt s¶n xuÊt thÓ hiÖn qua ho¹t ®éng thu chi cña nã.§èi víi thu ng©n s¸ch
nhµ níc, tÝnh chÊt s¶n xuÊt cña ng©n s¸ch nhµ níc thÓ hiÖn th«ng qua viÖc ®éng viªn
nguån thu, còng nh sù t¸c ®éng cña qu¸ tr×nh ®èi víi s¶n xuÊt kinh doanh theo ph¬ng
ch©m : híng dÉn, kÝch thÝch, ®iÒu tiÕt.
§èi víi chi ng©n s¸ch nhµ níc, tÝnh chÊt s¶n xuÊt cña ng©n s¸ch nhµ níc tuú theo
tõng giai ®o¹n lÞch sö, tuú theo møc ®é, ph¬ng thøc can thÖp cña nhµ níc vµo qu¸ tr×nh
kinh tÕ mµ cã nh÷ng biÓu hiÖn kh¸c nhau.
b. Ng©n s¸ch nhµ níc ta lµ ng©n s¸ch thèng nhÊt
TÝnh thèng nhÊt ë ®©y b¾t nguån tõ sù thèng nhÊt gi÷a c¸c mÆt lîi Ých trong x¨ héi,
gi÷a kinh tÕ vµ chÝnh trÞ, gi÷a quyÒn lîi vµ nghÜa vô, gi÷a hiÖn vËt vµ gi¸ trÞ .
TÝnh thèng nhÊt ®îc thÓ hiÖn trong qu¸ tr×nh tæ chøc hÖ thèng ng©n s¸ch nhµ níc
còng nh trong qu¸ tr×nh tæ chøc, ®iªï hµnh qu¶n lý ho¹t ®éng cña ng©n s¸ch c¸c cÊp.
c. Ng©n s¸ch nhµ níc ta lµ ng©n s¸ch quÇn chóng
TÝnh chÊt nµy b¾t nguån tõ b¶n chÊt cña nhµ níc ta vµ c¬ së kinh tÕ cña ng©n s¸ch
nhµ níc ta. Nhµ níc ta lµ nhµ níc do d©n vµ v× d©n, v× vËy mäi ho¹t ®éng cña nhµ níc
®Òu xuÊt ph¸t tõ lîi Ých cña nh©n d©n lao ®éng vµ ®îc ®Æt díi sù kiÓm tra, kiÓm so¸t cña
nh©n d©n. C¬ së kinh tÕ cña ng©n s¸ch nhµ níc ta chÝnh lµ do kÕt qu¶ lao ®éng s¶n xuÊt
cña qu¶ng ®¹i quÇn chóng mang l¹i. QuÇn chóng lao ®éng lµ ngêi lµm chñ ng©n s¸ch
nhµ níc th«ng qua ®¹i diÖn cña m×nh lµ quèc héi.
Do ®ã, tÝnh chÊt quÇn chóng cña ng©n s¸ch nhµ níc ta ®îc thÓ hiÖn qua c¸c nÐt
chñ yÕu sau:
_ Quèc héi lµ c¬ quan quúªn lùc cao nhÊt cña nhµ níc thÓ hiÖn ý chÝ, quyÒn lîi cña
nh©n d©n lao ®éng, quyÕt ®Þnh c¸c mÆt thu chi cña ng©n s¸ch nhµ níc.
_ B»ng kÕt qu¶ lao ®éng s¶n xuÊt cña m×nh, nh©n d©n lao ®éng cã nghÜa vô vµ
quyÒn lîi trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña ng©n s¸ch nhµ níc.
d. Ng©n s¸ch nhµ níc ta lµ ng©n s¸ch mang tÝnh kÕ ho¹ch
TÝnh kÕ ho¹ch b¾t nguån tõ chøc n¨ng qu¶n lý kinh tÕ cña nhµ níc, tõ ®Æc ®iÓm
ho¹t ®éng thu chi cña ng©n s¸ch nhµ níc. TÝnh kÕ ho¹ch ®îc thÓ hiÖn ë chç :
_ Ng©n s¸ch nhµ níc ta ®îc tæ chøc qu¶n lý trªn c¬ së, ®êng lèi, chñ tr¬ng chÝnh
s¸ch kinh tÕ x· héi cña §¶ng vµ nhµ níc.
_ KÕ ho¹ch thu chi cña ng©n s¸ch nhµ níc lu«n lu«n g¾n chÆt víi kÕ ho¹ch kinh tÕ
x· héi cña nhµ níc.
4
_ Qu¸ tr×nh lËp kÕ ho¹ch ng©n s¸chlµ qu¸ tr×nh ®¸nh gi¸ ph©n tÝch gi÷a kh¶ n¨ng
vµ nhu cÇu, gi÷a hiÖn vËt vµ gi¸ trÞ, gi÷a kinh tÕ vµ tµi chÝnh nh»m ®¶m b¶o n©ng cao vai
trß cña ng©n s¸ch ®èi víi viÖc gi÷ v÷ng c¸c mÆt c©n ®èi trong nÒn kinh tÕ.
4. Vai trß chøc n¨ng cña ng©n s¸ch nhµ níc :
a. Chøc n¨ng ph©n phèi :
Kh¸c víi chøc n¨ng ph©n phèi cña c¸c ph¹m trï gi¸ trÞ kh¸c, chøc n¨ng ph©n phèi
cña ng©n s¸ch nhµ níc mang nh÷ng ®Æc trng riªng:
_ Ph©n phèi cña ng©n s¸ch nhµ níc lu«n g¾n chÆt víi chñ thÓ ph©n phèi lµ nhµ n-
íc. Nhµ níc sö dông ng©n s¸ch nhµ níc lµm c«ng cô ph©n phèi gi¸ trÞ tæng s¶n phÈm
x· héi, cïng c¸c nguån tµi chÝnh kh¸c nh»m h×nh thµnh quü tÝch luü vµ tiªu dïng trong
ph¹m vi toµn x· héi.
_ Ph©n phèi cña ng©n s¸ch nhµ níc mang tÝnh chÊt kh«ng hoµn tr¶ trùc tiÕp vµ
dùa trªn quyÒn lùc kinh tÕ chÝnh trÞ cña nhµ níc.
_ Ph©n phèi cña ng©n s¸ch nhµ níc diÔn ra trªn ph¹m vi toµn x· héi vµ lÊy lîi Ých
toµn côc lµm môc ®Ých cña ph©n phèi.
_ §èi tîng ph©n phèi cña ng©n s¸ch nhµ níc kh«ng chØ lµ gi¸ trÞ tæng s¶n phÈm x·
héi mµ toµn bé gi¸ trÞ tµi s¶n quèc gia.
_ Ph©n phèi cu¶ ng©n s¸ch nhµ níc võa cã thÓ g¾n víi viÖc sö dông trùc tiÕp liÒn
ngay sau qu¸ tr×nh ph©n phèi mét bé phËn gi¸ trÞ tµi s¶n quèc gia võa cã thÓ h×nh thµnh
c¸c quü tiÒn tÖ víi nh÷ng môc ®Ých sö dông kh¸c nhau trong nÒn kinh tÕ.
XuÊt ph¸t tõ nh÷ng ®Æc ®iÓm ®ã, sù tham gia ph©n phèi cña ng©n s¸ch nhµ níc
vµo gi¸ trÞ tµi s¶n quèc gia ®îc thùc hiÖn b»ng nhiÒu ph¬ng ph¸p kh¸c nhau.Cã thÓ
b»ng ph¬ng ph¸p cìng chÕ còng cã thÓ b»ng ph¬ng ph¸p tù nguyÖn.Dï b»ng ph¬ng
ph¸p nµo th× ph©n phèi cña ng©n s¸ch nhµ níc còng cã t¸c dông to lín ®èi víi qu¸ tr×nh
ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi. NÕu ph©n phèi ®óng ®¾n phï hîp víi quy luËt sÏ thóc ®Èy ph¸t
triÓn kinh tÕ x· héi, ngîc l¹i sù ph©n phèi tr¸i víi quy luËt ph¸t triÓn tÊt yÕu sÏ dÉn tíi
nh÷ng hËu qu¶ to lín ®èi víi ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi, k×m h·m sù t¨ng trëng cña nÒn
kinh tÕ, g©y nªn sù rèi ren trong linh vùc ph©n phèi vµ lu th«ng, lµm biÕn d¹ng sù vËn
®éng ®óng ®¾n c¸c ph¹m trï gi¸ trÞ t¹o nªn sù bÊt c«ng trong x· héi.
§Ó ph¸t huy mÆt tÝch cùc cu¶ chøc n¨ng ph©n phèi cña ng©n s¸ch nhµ níc th×
ph¶i:
_ Ph¸t triÓn m¹nh mÏ nÒn kinh tÕ hµng ho¸ - tiÒn tÖ.
_ N©ng cao vai trß ®iªï hµnh vµ qu¶n lý kinh tÕ - x· héi cu¶ bé m¸y nhµ níc .
b. Chøc n¨ng gi¸m ®èc :
5
Chøc n¨ng gi¸m ®èc lµ hÖ qu¶ cu¶ chøc n¨ng ph©n phèi. Nãi c¸ch kh¸c hiÖu qu¶
vËn dông chøc n¨ng gi¸m ®èc trong thùc tÕ tuú thuéc vµo viÖc vËn dông ®óng ®¾n chøc
n¨ng ph©n phèi cña ng©n s¸ch nhµ níc.
Còng nh chøc n¨ng gi¸m ®èc cña tµi chÝnh nãi chung, chøc n¨ng gi¸m ®èc cña
ng©n s¸ch nhµ níc còng ®îc tiÕn hµnh b»ng ®ång tiÒn. Song chøc n¨ng gi¸m ®èc cña
ng©n s¸ch nhµ níc cã nh÷ng nÐt kh¸c biÖt:
_ Gi¸m ®èc cña ng©n s¸ch nhµ níc ®îc thùc hiÖn trong qu¸ tr×nh tËp trung, ph©n
phèi vµ sö dông quü tiÒn tÖ tËp trung cña nhµ níc. Nãi c¸ch kh¸c, ë ®©u cã sù vËn ®éng
cu¶ quü tiÒn tÖ tËp trung cña nhµ níc th× ë ®ã ph¸t sinh chøc n¨ng gi¸m ®èc cña ng©n
s¸ch nhµ níc.
_ Gi¸m ®èc cña ng©n s¸ch nhµ níc cã ph¹m vi réng lín trªn nhiÒu lÜnh vùc vµ g¾n
víi tÝnh hiÖu qu¶ cña toµn bé nÒn kinh tÕ quèc d©n.
Chøc n¨ng gi¸m ®èc cña ng©n s¸ch nhµ níc khi vËn dông vµo thùc tiÔn trë thµnh
qu¸ tr×nh kiÓm tra ng©n s¸ch. KiÓm tra ng©n s¸ch ®îc thùc hiÖn bëi c¸c c¬ quan tµi
chÝnh. Môc ®Ých cña kiÓm tra ng©n s¸ch lµ nh»m :
_ N©ng cao hiÖu qu¶ sö dông nguån vèn cña ng©n s¸ch.
_ Ph¸t huy vai trß tÝch cùc cña ng©n s¸ch nhµ níc ®èi víi qu¸ tr×nh tæ chøc qu¶n lý
vÜ m« nÒn kinh tÕ .
_ Bæ xung hoµn thiÖn c¬ chÕ qu¶n lý ng©n s¸ch nh»m lµm cho ho¹t ®éng cña ng©n
s¸ch phï hîp víi c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ, x· héi cña nhµ níc.
c. Vai trß cña ng©n s¸ch nhµ níc biÓu hiÖn trªn c¸c mÆt chñ yÕu sau:
• Ng©n s¸ch nhµ níc lµ c«ng cô quan träng cña nhµ níc ®ãng vai trß chñ
yÕu trong viÖc híng dÉn, ®iÒu tiÕt vµ kÝch thÝch s¶n xuÊt, tiªu dïng trong níc.
Vai trß híng dÉn, ®iªï tiÕt, kÝch thÝch s¶n xuÊt tiªu dïng cña ng©n s¸ch nhµ n-
íc ®îc thùc hiÖn th«ng qua chÝnh s¸ch thuÕ, chÝnh s¸ch ®Çu t cña ng©n s¸ch.
• Ng©n s¸ch nhµ níc lµ mét trong nh÷ng c«ng cô quan träng gãp phÇn vµo
viÖc thùc hiÖn chñ tr¬ng b¶o hé nÒn s¶n xuÊt hµng ho¸ trong níc.
• Ng©n s¸ch nhµ níc lµ c«ng cô quan träng gãp phÇn gi¶i quyÕt mèi quan hÖ
gi÷a tÝch tô vµ tËp trung.
• Ng©n s¸ch nhµ níc - c«ng cô tµi chÝnh cã ¶nh hëng to lín ®Õn sù vËn ®éng
cña c¸c ph¹m trï gi¸ trÞ.
5. Chi ng©n s¸ch nhµ níc kh¸i niÖm vµ vai trß :
a. Kh¸i niÖm ;
6
Chi ng©n s¸ch nhµ níc lµ qu¸ tr×nh ph©n phèi, sö dông quü ng©n s¸ch nhµ níc
theo nguyªn t¾c kh«ng hoµn tr¶ trùc tiÕp nh»m thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô chÝnh trÞ, kinh tÕ,
x· héi do nhµ níc ®¶m nhËn.
Cã thÓ coi chi ng©n s¸ch nhµ níc ®îc thÓ hiÖn trong hai qu¸ tr×nh ph©n phèi vµ sö
dông quü tiÒn tÖ cña ng©n s¸ch nhµ níc.
b. Vai trß cña chi ng©n s¸ch nhµ níc :
• Chi ng©n s¸ch nhµ níc lµ ®iÒu kiÖn quyÕt ®Þnh ®Õn viÖc thùc hiÖn c¸c
nhiÖm vô cña nhµ níc. Sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña nhµ níc tÊt yÕu sÏ ph¸t
sinh c¸c chi phÝ ®Ó duy tr× bé m¸y, ®Ó thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng, nhiÖm vô vèn
cã cña nhµ níc. Kh«ng cã c¸c kho¶n chi cña ng©n s¸ch nhµ níc, nhµ níc
kh«ng thÓ tån t¹i vµ ph¸t triÓn víi t c¸ch lµ bé m¸y qu¶n lý mäi ho¹t ®éng
kinh tÕ, chÝnh trÞ cña x· héi .
• Chi ng©n s¸ch nhµ níc lµ c«ng cô quan träng thùc hiÖn vai trß kinh tÕ cña
nhµ níc. Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, sù can thiÖp cña nhµ níc vµo ho¹t ®éng
kinh tÕ lµ mét ®ßi hái kh¸ch quan. NÒn kinh tÕ thÞ trêng cã nh÷ng c¬ chÕ tù
®iÒu chØnh tuyÖt diÖu, song b¶n th©n nh÷ng c¬ chÕ ®ã kh«ng cã kh¶ n¨ng
kh¾c phôc nh÷ng khuyÕt tËt vèn cã cña nã nh vÊn ®Ò c«ng b»ng x· héi, vÊn
®Ò « nhiÔm m«i trêng, vÊn ®Ò æn ®Þnh chu kú kinh doanh. §Ó kh¾c phôc
nh÷ng vÊn ®Ò nh vËy, ®ßi hái cã sù can thiÖp cña nhµ níc. Nhµ níc cã thÓ
dïng nhiÒu c«ng cô, ph¬ng ph¸p, h×nh thøc kh¸c nhau. Mét trong sè nh÷ng
c«ng cô cña nhµ níc ®ã lµ chi ng©n s¸ch nhµ níc nh»m :
- T¹o nªn m«i trõ¬ng kinh doanh thuËn lîi cho c¸c doanh nghiÖp
b»ng c¸ch ®Çu t x©y dùng c¬ së h¹ tÇng, t¹o nªn “ thÞ trêng nhµ níc cÇn
thiÕt ” .
- Ng¨n chÆn t×nh tr¹ng « nhiÔm m«i trêng, h¹n chÕ tÝnh ®éc quyÒn trong
kinh doanh .
- §¶m b¶o nh÷ng c©n ®èi lín trong nÒn kinh tÕ, t¹o nªn nh÷ng “van” cÇn
thiÕt cho viÖc sö dông tµi nguyªn quèc gia tiÕt kiÖm vµ hiÖu qu¶.
Víi bµn tay v« h×nh viÖc ph©n phèi hµng ho¸ cña c¶i khã ®¹t ®Õn yªu
cÇu c«ng b»ng vÒ mÆt x· héi. ChÝnh v× thÕ cÇn ®Õn sù can thiÖp cña nhµ níc,
nhµ níc cã thÓ th«ng qua chÝnh s¸ch ph©n phèi l¹i ®Ó thùc hiÖn ý tëng c«ng
b»ng cña m×nh. Nhµ níc dïng nguån vèn ng©n s¸ch ®Ó thóc ®Èy sù t¨ng tr-
7
ëng nÒn kinh tÕ. Nhµ níc thùc hiÖn viÖc trî cÊp trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp cho
c¸c tÇng líp nghÌo khæ th«ng qua c¸c kho¶n cho tiªu dïng.
§Ó thùc hiÖn vai trß kiÓm so¸t th¨ng trÇm cña chu kú kinh doanh, t¹o thÕ
æn ®Þnh cho nÒn kinh tÕ, nhµ níc thêng sö dông mét c¸ch thËn träng quyÒn
lùc vÒ tiÒn tÖ vµ tµi chÝnh cña m×nh t¸c ®éng ®Õn s¶n lîng, viÖc lµm vµ l¹m
ph¸t. Nhµ níc thêng sö dông c«ng cô tµi chÝnh lµ chi ng©n s¸ch nhµ níc vµ
thuÕ.
II. Qu¶n lý ng©n s¸ch nhµ níc :
1. Kh¸i niÖm :
Qu¶n lý ng©n s¸ch ®îc coi lµ c«ng cô ®Ó thùc hiÖn chÝnh s¸ch ng©n s¸ch trong ®êi
sèng kinh tÕ x· héi. Còng nh chÝnh s¸ch ng©n s¸ch, c¬ chÕ qu¶n lý ng©n s¸ch lµ s¶n
phÈm chñ quan nhng mang tÝnh cô thÓ h¬n. C¬ chÕ qu¶n lý ng©n s¸ch ®îc coi lµ tæng
thÓ c¸c h×nh thøc, ph¬ng ph¸p h×nh thµnh tËp trung, ph©n phèi vµ sö dông c¸c nguån tµi
chÝnh thuéc quü ng©n s¸ch.
Theo nghÜa hÑp, qu¶n lý ng©n s¸ch lµ tæng hîp c¸c h×nh thøc, ph¬ng ph¸p ®iÒu
hµnh quü ng©n s¸ch trong hÖ thèng ng©n s¸ch. Theo c¸ch hiÓu nµy, c¬ chÕ qu¶n lý
ng©n s¸ch ®îc nh×n nhËn tõ gãc ®é bªn trong cña hÖ thèng ng©n s¸ch vµ gåm c¸c bé
phËn chñ yÕu sau:
_ KÕ ho¹ch ho¸ ng©n s¸ch.
_ C¸c kÕ ho¹ch vÒ ranh giíi thu, chi gi÷a c¸c cÊp ng©n s¸ch.
_ C¸c h×nh thøc tæ chøc bé m¸y ®iªï hµnh ng©n s¸ch .
_ LuËt ng©n s¸ch vµ hÖ thèng v¨n b¶n ph¸p quy vÒ ®iªï hµnh ng©n s¸ch .
Theo nghÝa réng, c¬ chÕ qu¶n lý ng©n s¸ch ®îc coi lµ tæng thÓ c¸c h×nh thøc vµ ph-
¬ng ph¸p h×nh thµnh, tËp trung, ph©n phèi vµ sö dông quü ng©n s¸ch. Víi quan niÖm
naú, râ rµng c¬ chÕ qu¶n lý ng©n s¸ch kh«ng chØ bao gåm c¸c yÕu tè c¸c yÕu tè bªn
trong cña hÖ thèng ng©n s¸ch, mµ cßn c¸c yÕu tè liªn hÖ chÆt chÏ víi c¸c yªó tè bªn
ngoµi cña hÖ thèng ng©n s¸ch. §ã lµ c¸c h×nh thøc vµ ph¬ng ph¸p thu, chi ng©n s¸ch.
H×nh thøc vµ ph¬ng ph¸p thu, chi ng©n s¸ch lµ cÇu nèi liÒn c¬ chÕ qu¶n lý ng©n s¸ch víi
c¸c bé phËn c¬ chÕ qu¶n lý tµi chÝnh, chÞu sù t¸c ®éng cña c¸c bé phËn trong chÝnh
s¸ch kinh tÕ, tµi chÝnh .
2. Néi dung cña qu¶n lý ng©n s¸ch nhµ níc :
a. Ph©n bæ dù to¸n ng©n s¸ch nhµ níc :
Mét ®iªï kiÖn quan träng ®Ó kiÓm so¸t chi ng©n s¸ch nhµ níc lµ : ph©n bæ ng©n
s¸ch cña c¬ quan tµi chÝnh ph¶i ®îc chi tiÕt theo tõng ®¬n vÞ sö dông ng©n s¸ch vµ tõng
8
kho¶n chi, ®ång thêi ph¶i cã ®Çy ®ñ c¸c ®Þnh møc, tiªu chuÈn ®Ó lµm c¬ së cho viÖc lËp
dù to¸n, th«ng b¸o h¹n møc còng nh thùc hiÖn chi tiªu.
b. TËp trung nguån thu :
§iÓm 3 §iªï 60 luËt ng©n s¸ch nhµ níc quy ®Þnh : “ Toµn bé c¸c kho¶n thu ng©n
s¸ch ph¶i ®îc nép trùc tiÕp vµo kho b¹c nhµ níc. Trong trõ¬ng hîp ®Æc biÖt c¬ quan thu
®îc ®îc phÐp tæ chøc thu trùc tiÕp nhng ph¶i nép ®Çy ®ñ, ®óng thêi h¹n vµo kho b¹c nhµ
níc theo quy ®Þnh cña bé trëng bé tµi chÝnh”.
VÊn ®Ò quan träng ë ®©y lµ: ph©n ®Þnh c¸c kho¶n thu nµo, c¸c ®èi tîng thu nµo sÏ
ph¶i nép trùc tiÕp vµo kho b¹c nhµ níc, kho¶n thu nµo, ®èi tîng nµo do c¬ quan thu thu
trùc tiÕp, sau ®ã nép vµo kho b¹c. Trªn c¬ së ®ã ph¶i x¸c ®Þnh râ mèi quan hÖ gi÷a kho
b¹c nhµ níc víi c¬ quan thu ng©n s¸ch nhµ níc trong qu¸ tr×nh thu nép ®Ó b¶o ®¶m tËp
trung ®Çy ®ñ c¸c kho¶n thu ng©n s¸ch nhµ níc vµo kho b¹c nhµ níc, tr¸nh c¸c hiÖn t-
îng x©m ph¹m tiÒn, tµi s¶n cña nhµ níc.
c. CÊp ph¸t thanh to¸n:
Kho b¹c nhµ níc cÇn ph¶i kiÓm tra, kiÓm so¸t mäi kho¶n chi ®Ó b¶o ®¶m cho c¸c
kho¶n chi ®ã ph¶i : cã trong dù to¸n ng©n s¸ch ®îc duyÖt, ®îc c¬ quan tµi chÝnh th«ng
b¸o h¹n møc kinh phÝ ( quý, th¸ng ); ®óng chÕ ®é, tiªu chuÈn, ®Þnh møc do c¬ quan nhµ
níc cã thÈm quyÒn quy ®Þnh; ®îc chñ tr¬ng ®¬n vÞ sö dông ng©n s¸ch ( hoÆc ngêi ®îc
uû quyÒn ) chuÈn chi; cã ®Çy ®ñ ho¸ ®¬n, chøng tõ hîp ph¸p, hîp lÖ.
Tr¸ch nhiÖm nµy cña kho b¹c nhµ níc lµ rÊt lín, v× vËy cÇn ph¶i x¸c ®Þnh râ quy
tr×nh kiÓm so¸t tõ kh©u ®Çu ®Õn kh©u cuèi quy tr×nh chi vµ kh¼ng ®Þnh râ vÞ trÝ, vai trß cña
c¸c c¬ quan, c¸c kÕ to¸n viªn, thñ trëng kho b¹c nhµ níc c¸c cÊp trong viÖc kiÓm so¸t
chi tiªu ng©n s¸ch nhµ níc .
Nguyªn lý chung cña viÖc cÊp ph¸t, thanh to¸n lµ: nh÷ng kho¶n chi nµo cã ®ñ ®iªï
kiÖn th× kho b¹c nhµ níc cÊp ph¸t thanh to¸n, nh÷ng kho¶n chi nµo cha cã ®ñ ®iªï kiÖn
thanh to¸n hoÆc mét sè kho¶n chi thêng xuyªn cã gi¸ trÞ nhá, kho b¹c nhµ níc cã thÓ
t¹m øng cho ®¬n vÞ, sau ®ã ®¬n vÞ cã tr¸ch nhiÖm b¸o c¸o l¹i cho kho b¹c nhµ níc ®Ó
chuyÓn tõ t¹m øng sang thùc chi.
§èi víi viÖc cÊp ph¸t, thanh to¸n chi ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n, khi thùc hiÖn c¬ chÕ
cÊp trùc tiÕp tõ kho b¹c nhµ níc th× c¸c chñ ®Çu t ph¶i më tµi kho¶n t¹i kho b¹c nhµ níc,
c¬ quan tµi chÝnh th«ng b¸o h¹n møc cho c¬ quan ®Çu t ph¸t triÓn ®Ó ph©n bæ trùc tiÕp
cho chñ c«ng tr×nh, kh«ng chuyÓn vèn tõ tµi kho¶n ng©n s¸ch nhµ níc sang tµi kho¶n
tiÒn göi cña c¬ quan ®Çu t ph¸t triÓn nh hiÖn nay; c¬ quan ®Çu t ph¸t triÓn thùc hiÖn kiÓm
9
tra, thÈm ®Þnh, ra lÖnh cÊp t¹m øng hoÆc thanh to¸n chuyÓn cho kho b¹c nhµ níc ®Ó
cÊp ph¸t, thanh to¸n trùc tiÕp cho ®¬n vÞ nhËn thÇu hoÆc cÊp qua chñ ®Çu t.
d. H¹ch to¸n kÕ to¸n vµ quyÕt to¸n ng©n s¸ch nhµ níc :
ViÖc h¹ch to¸n kÕ to¸n thu chi ng©n s¸ch nhµ níc ®îc thùc hiÖn theo chÕ ®é kÕ
to¸n ng©n s¸ch nhµ níc .
ChÕ ®é kÕ to¸n nhµ níc ph¶i ®îc b¶o ®¶m thèng nhÊt c¶ vÒ sæ s¸ch, chøng tõ kÕ
to¸n, hÖ thèng tµi kho¶n vµ ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n ®Ó tÊt c¶ c¸c ®¬n vÞ kho b¹c nhµ níc,
c¬ quan tµi chÝnh c¸c ®¬n vÞ sö dông ng©n s¸ch thùc hiÖn.
10
Ch¬ng II : Qu¶n lý ng©n s¸ch nhµ níc
hiÖn nay
I. Néi dung ng©n s¸ch nhµ níc :
1. Nguån thu cña ng©n s¸ch nhµ níc :
Mét trong nh÷ng vÊn ®Ò quan träng khi bµn ®Õn vÊn ®Ò thu ng©n s¸ch nhµ níc lµ
x¸c ®Þnh ®óng ®¾n nguån thu. X¸c ®Þnh ®óng ®¾n nguån thu cña ng©n s¸ch nhµ níc míi
x©y dùng ®îc chÕ ®é ®éng viªn thÝch hîp, tr¸nh bá sãt nguån thu, h¹n chÕ ®îc t¸c dông
tiªu cùc cña thu ng©n s¸ch ®èi víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ë tõng c¬ së.
Cã thÓ coi nguån thu cña ng©n s¸ch nhµ níc lµ tÊt c¶ c¸c nguån tµi chÝnh h×nh
thµnh trong qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt më réng cã kh¶ n¨ng ®éng viªn vµo quü tiÒn tÖ tËp
trung cña nhµ níc. Nguån tµi chÝnh ë ®©y ®îc quan niÖm lµ tÊt c¶ c¸c nguån tiÒn tÖ ®îc
h×nh thµnh trong s¶n xuÊt, lu th«ng, ph©n phèi vµ tiªu dïng ë trong vµ ngoµi níc mµ
th«ng qua ph©n phèi cã kh¶ n¨ng h×nh thµnh c¸c quü tiÒn tÖ trong x· héi.
Kh«ng ph¶i tÊt c¶ c¸c nguån tµi chÝnh ®Òu lµ nguån thu cña ng©n s¸ch nhµ níc.
ChØ nh÷ng nguån tµi chÝnh th«ng qua ph©n phèi cã kh¶ n¨ng ®éng viªn vµo quü ng©n
s¸ch nhµ níc míi ®îc coi lµ nguån thu cña ng©n s¸ch nhµ níc. Nguån thu cña ng©n
s¸ch nhµ níc lµ mét ®¹i lîng kh«ng æn ®Þnh. Nã lu«n lu«n chÞu ¶nh hëng cña c¬ cÊu s¶n
xuÊt kinh doanh, kÕt qu¶ cña s¶n xuÊt kinh doanh vµ c¬ chÕ ®éng viªn ph©n phèi.
Tuú theo nhu cÇu cña viÖc ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ phôc vô cho c«ng t¸c qu¶n lý, còng
nh phôc vô cho viÖc ®iªï chØnh c¸c chÝnh s¸ch ®éng viªn, ngêi ta cã thÓ ph©n nguån thu
cña ng©n s¸ch nhµ níc thµnh hai nhãm c¬ b¶n.
a. Nhãm nguån thu tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt trong níc
Nguån thu tõ ho¹t déng s¶n xuÊt trong níc lµ c¸c nguån tµi chÝnh cã kh¶ n¨ng t¹o
lËp nªn quü ng©n s¸ch nhµ níc do kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong níc
mang l¹i.
Tuú theo ®Æc ®iÓm cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh mµ nguån thi trong níc cã
thÓ bao gåm :
_ Nguån thu h×nh thµnh vµ thùc hiÖn trong kh©u s¶n xuÊt. XÐt trªn nhiÒu gãc ®é
®©y lµ nguån thu quan träng nhÊt. VÒ mÆt tØ träng ®©y lµ nguån thu lín cña ng©n s¸ch
11
nhµ níc. VÒ ý nghÜa kinh tÕ nguån thu trong kh©u s¶n xuÊt lµ chØ tiªu quan träng ®¸nh
gi¸ sù t¨ng trëng cña nÒn kinh tÕ, vÒ qui m« vµ hiÖu qu¶. MÆt kh¸c sù t¨ng trëng cña
nguån thu nµy cßn cã ¶nh hëng to lín ®Õn nguån thu cña c¸c kh©u kh¸c. Nguån thu
trong kh©u s¶n xuÊt bao gåm nguån thu tõ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp, x©y dùng c¬ b¶n,
n«ng nghiÖp.
_ Nguån thu thùc hiÖn trong kh©u lu th«ng vµ ph©n phèi. Nguån thu nµy ®îc thùc
hiÖn do ho¹t ®éng giao lu hµng ho¸ trong vµ ngoµi níc, do viÖc më réng kinh doanh tiÒn
tÖ mang l¹i. Nguån thu nµy t¨ng hay gi¶m ph¶n ¸nh thùc tr¹ng ho¹t ®éng giao lu hµng
ho¸ trong vµ ngoµi níc, ph¶n ¸nh thùc tr¹ng cña c¸c ngµnh s¶n xuÊt, ph¶n ¸nh t×nh
h×nh biÕn ®éng cña thÞ trêng tiÒn tÖ.
_ Nguån thu tõ ho¹t ®éng dÞch vô mang l¹i. X· héi cµng v¨n minh, s¶n xuÊt lu
th«ng cµng ph¸t triÓn th× c¸c ho¹t ®éng dÞch vô cµng trë nªn phong phó vµ ®a d¹ng.
Ho¹t ®éng dÞch vô ë níc ta ngµy cµng cã vÞ trÝ cùc k× quan träng ®èi víi s¶n xuÊt vµ ®êi
sèng. §Æc ®iÓm cña ho¹t ®éng dÞch vô so víi s¶n xuÊt lµ hao phÝ x· héi thÊp, song
doanh lîi thu ®îc thêng cao. V× vËy nguån thu cña ng©n s¸ch còng thêng rÊt lín.Trong
chÝnh s¸ch ®éng viªn, còng nh trong chØ ®¹o thùc tiÔn cÇn cã biÖn ph¸p båi dìng, khai
th¸c nguån thu nµy.
b. Nguån thu ngoµi níc
Nguån thu ngoµi níc lµ c¸c nguån tµi chÝnh do kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh tÕ cña níc
ngoµi t¹o nªn, chi viÖn cho chóng ta theo tÝnh chÊt kh«ng hoµn tr¶.
§Æc ®iÓm nguån thu nµy g¾n chÆt víi t×nh h×nh kinh tÕ, chÝnh trÞ, x· héi, ngo¹i giao
cña ®Êt níc. §ã lµ nguån thu kh«ng æn ®Þnh, cã tÝnh chÊt bï ®¾p mét phÇn trong qu¸
tr×nh c©n ®èi ng©n s¸ch.
Theo ®iÒu 28 cña luËt ng©n s¸ch th× nguån thu cña ng©n s¸ch nhµ níc bao gåm :
_ C¸c kho¶n thu 100%
+ ThuÕ xuÊt khÈu, thuÕ nhËp khÈu.
+ ThuÕ tiªu thô ®Æc biÖt .
+ ThuÕ lîi tøc cña c¸c ®¬n vÞ h¹ch to¸n toµn ngµnh.
+ C¸c kho¶n thuÕ vµ thu kh¸c tõ dÇu khÝ ph¶i nép ng©n s¸ch trung ¬ng
theo quy ®Þnh cña chÝnh phñ .
+ Lîi tøc tõ vèn gãp cña nhµ níc, tiÒn thu håi vèn cña nhµ níc t¹i c¸c c¬ së kinh
tÕ, thu håi tiÒn cho vay cu¶ nhµ níc (c¶ gèc vµ l·i), thu tõ quü dù tr÷ nhµ níc.
+ C¸c kho¶n do chÝnh phñ vay, viÖn trî kh«ng hoµn l¹i cña chÝnh phñ c¸c níc,
c¸c tæ chøc, c¸ nh©n ë níc ngoµi cho chÝnh phñ theo qui ®Þnh cña ph¸p luËt
12
+ C¸c kho¶n phÝ, lÖ phÝ vµ c¸c kho¶n thu kh¸c nép vµo ng©n s¸ch trung ¬ng theo
qui ®Þnh cña chÝnh phñ.
+ Thu kÕt d ng©n s¸ch trung ¬ng.
+ C¸c kho¶n thu kh¸c theo qui ®Þnh cña ph¸p luËt.
_ C¸c kho¶n thu ®îc ph©n chia theo tØ lÖ phÇn tr¨m (%) gi÷a ng©n s¸ch trung ¬ng
vµ ng©n s¸ch cÊp tØnh
+ ThuÕ doanh thu.
+ ThuÕ lîi tøc, kh«ng kÓ thuÕ lîi tøc cña c¸c ®¬n vÞ h¹ch to¸n toµn ngµnh.
+ ThuÕ thu nhËp ®èi víi ngêi cã thu nhËp cao.
+ ThuÕ chuyÓn lîi nhuËn ra níc ngoµi.
+ ThuÕ tµi nguyªn .
+ Thu sö dông vèn ng©n s¸ch.
2. Néi dung, c¬ cÊu chi ng©n s¸ch nhµ níc :
Cã thÓ kh¼ng ®Þnh r»ng néi dung, c¬ cÊu chi ng©n s¸ch nhµ níc lµ sù ph¶n ¸nh
nh÷ng nhiÖm vô kinh tÕ, chÝnh trÞ, x· héi trong tõng giai ®o¹n lÞch sö. Néi dung c¬ cÊu
chi ng©n s¸ch nhµ níc cña mçi quèc gia thêng chÞu sù chi phèi cña nhiÒu nh©n tè.
Nh©n tè tríc tiªn ph¶i kÓ ®Õn lµ chÕ ®é chÝnh trÞ mµ mçi mét quèc gia theo ®uæi.
ChÕ ®é chÝnh trÞ cña mçi quèc gia quyÕt ®Þnh nh÷ng nhiÖm vô chÝnh trÞ, kinh tÕ, x· héi
cña nhµ níc, do ®ã nã quyÕt ®Þnh ®Õn néi dung c¬ cÊu cña chi ng©n s¸ch nhµ níc.
Nh©n tè thø hai cã tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh ®Õn néi dung, c¬ cÊu cña chi ng©n s¸ch
nhµ níc lµ møc ®é ph¸t triÓn cña lùc lîng s¶n xuÊt. Nã võa t¹o ra tiÒn ®Ò kh¶ n¨ng cho
viÖc h×nh thµnh néi dung, c¬ cÊu chi ng©n s¸ch nhµ níc, võa ®Æt ra nh÷ng yªu cÇu ®èi
víi néi dung c¬ cÊu chi ng©n s¸ch cña mçi quèc gia.
Ngoµi hai nh©n tè trªn lµ hai nh©n tè cã tÝnh chÊt bao trïm ¶nh hëng ®Õn néi dung,
c¬ cÊu chi ng©n s¸ch nhµ níc, cÇn ph¶i kÓ ®Õn nh©n tè vÒ møc ®é tÝch luü cña nÒn kinh
tÕ. Møc ®é tÝch luü ¶nh hëng chñ yÕu ®Õn phÇn chi cña ng©n s¸ch nhµ níc cho viÖc cÊp
ph¸t ph¸t triÓn kinh tÕ. Møc ®é tÝch luü cµng lín th× trong nh÷ng ®iÒu kiÖn nh nhau, kh¶
n¨ng chi ng©n s¸ch nhµ níc cho ph¸t triÓn kinh tÕ cµng lín.
Néi dung c¬ cÊu chi ng©n s¸ch nhµ níc cßn phô thuéc yÕu tè së h÷u trong nªn
kinh tÕ. Ngoµi ra còng cã thÓ coi c¸c nh©n tè sau ®©y cã t¸c ®éng m¹nh mÏ ®Õn néi
dung, c¬ cÊu chi ng©n s¸ch nhµ níc nh møc ®é tån t¹i c¸c quü tiÒn tÖ trong nªn kinh tÕ,
sù biÕn ®éng gi¸ c¶, c¸ch thøc tæ chøc hÖ thèng ng©n s¸ch mçi quèc gia.
§Ó x¸c lËp ®îc néi dung vµ c¬ cÊu ng©n s¸ch hîp lÝ cña mçi quèc gia kh«ng thÓ
vay mîn tõ bªn ngoµi, mµ ph¶i dùa vµo nh÷ng ®iÒu kiÖn cô thÓ víi viÖc ph©n tÝch chinh
13
x¸c c¸c nh©n tè ¶nh hëng ë mçi quèc gia vµ ë mçi giai ®o¹n lÞch sö mµ quèc gia ®ã tr¶i
qua.
Néi dung chi cña ng©n s¸ch nhµ níc ®îc ph©n thµnh hai lo¹i:
a. Chi thêng xuyªn: §Æc ®iÓm chñ yÕu cña c¸c kho¶n chi nµy lµ mang tÝnh chÊt tiªu
dïng vµ ph¶n ¸nh nh÷ng ®Æc ®iÓm chÝnh trÞ, x· héi cña mçi quèc gia. Chi thêng xuyªn
thêng bao gåm c¸c kho¶n chi chñ yÕu sau ®©y : chi qu¶n lý, chi an ninh, quèc phßng, chi
tr¶ nî, chi b¶o ®¶m x· héi, chi trî cÊp trong hÖ thèng ng©n s¸ch.
§èi víi níc ta, c¸c kho¶n chi nµy chØ ®îc bï ®¾p b»ng ngån thu trong néi bé nÒn
kinh tÕ. V× vËy c¸c kho¶n chi nµy chÞu ¶nh hëng quyÕt ®Þnh bëi sù t¨ng trëng cña tæng
s¶n phÈm cña quèc gia.
b. Chi thóc ®Èy sù t¨ng trëng trùc tiÕp cña nÒn kinh tÕ: §Æc ®iÓm chñ yÕu cña c¸c
kho¶n chi nµy mang tÝnh chÊt ®Çu t, tÝch luü, thùc hiÖn vai trß can thiÖp cña nhµ níc
trong viÖc ®iÒu chØnh nÒn kinh tÕ. C¸c kho¶n chi nµy, trong ®iÒu kiÖn ng©n s¸ch cña
chóng ta hiÖn nay thêng ®îc bï ®¾p b»ng nguån vèn ®i vay trong vµ ngoµi níc. Néi
dung c¸c kho¶n chi nµy bao gåm : chi trùc tiÕp cho c¸c doanh nghiÖp, chi x©y dùng kÕt
cÊu h¹ tÇng, ph¸t triÓn kinh tÕ vµ nghiªn cøu khoa häc theo c¸c ch¬ng tr×nh, chi tr¶ c¸c
hîp ®ång mua hµng ho¸ vµ dÞch vô cho c¸c doanh nghiÖp...
Ngoµi ra cßn cã thÓ ph©n néi dung chi ng©n s¸ch nhµ níc thµnh 4 nhãm :
_ Chi kiÕn thiÕt kinh tÕ;
_ Chi v¨n x·;
_ Chi hµnh chÝnh;
_ Chi quèc phßng, an ninh vµ c¸c kho¶n chi kh¸c.
C¸ch ph©n chia nay chóng ta thêng gÆp trong ng©n s¸ch cña c¸c níc x· héi chñ
nghÜa.
Tãm l¹i tïy theo yªu cÇu ph©n tÝch, ®¸nh gi¸, qu¶n lý mµ ngêi ta cã thÓ ph©n chia
c¸c kho¶n chi cña ng©n s¸ch nhµ níc theo nhng tiªu thøc kh¸c nhau.
3. C«ng cô qu¶n lý c¸c kho¶n chi ng©n s¸ch nhµ níc:
Nh»m thùc hiÖn tèt c¸c nguyªn t¾c vµ ph¸t huy vai trß tÝch cùc cña chi ng©n s¸ch,
trong thùc tiÔn qu¶n lý ngêi ta thêng sö dông c¸c c«ng cô chñ yÕu sau ®©y:
a. §Þnh møc chi:
§Þnh møc chi tr×nh bµy c¸c tæ chøc cÇn bao nhiªu ph¬ng tiÖn tµi chÝnh bá vµo ®Ó
thùc hiÖn mét ®¬n vÞ c«ng suÊt, hoÆc chØ tiªu.
14
§Þnh møc chi ®îc sö dông trong c¸c trêng hîp khi mµ tÝnh chÊt tiÕt kiÖm trong c¸c
kho¶n chi kh«ng ®Æt ra mét c¸ch cÇn thiÕt vµ x· héi kh«ng cã ®ñ nguån tµi chÝnh hoÆc
kh«ng cÇn thiÕt trang tr¶i ®èi víi viÖc vît qua giíi h¹n c¸c kho¶n chi.
§Þnh møc chi cã thÓ hoÆc lµ ®Þnh møc bé phËn hoÆc ®Þnh møc chung (tæng hîp).
§Þnh møc bé phËn ®îc thiÕt lËp cho lo¹i nhu cÇu riªng cña c¸c tæ chøc sö dông nguån
vèn ng©n s¸ch nhµ níc.
§Þnh møc tæng hîp thÓ hiÖn khèi lîng c¸c kho¶n chi cho mét ®¬n vÞ chi tiªu ®Æc tr-
ng cho ho¹t ®éng cña c¸c tæ chøc sö dông nguån vèn ng©n s¸ch nhµ níc
b. Tiªu chuÈn tµi chÝnh:
Tiªu chuÈn tµi chÝnh thÓ hiÖn møc chi tèi thiÓu. Nhu cÇu tµi chÝnh kh«ng ®îc phÐp
gi¶m xuèng díi møc ®é. Nhu cÇu thùc tÕ bao giê còng cao h¬n tiªu chuÈn tµi chÝnh.
Tiªu chuÈn tµi chÝnh ®îc sö trong trêng hîp khi yªu cÇu tiÕt kiÖm kh«ng cÇn thiÕt
®Æt ra. Do ®ã c¬ quan cÊp trªn qui ®Þnh møc chi mµ víi møc ®é ®¶m b¶o viÖc tiªu dïng
tèi thiÓu cho phÐp.
c. Giíi h¹n tµi chÝnh:
Giíi h¹n tµi chÝnh tr×nh bµy chi tiÕt tèi ®a mµ víi møc chi ®ã tiªu dïng tµi chÝnh ®îc
phÐp ®¹t tíi. Thùc tÕ tiªu dïng thêng thÊp h¬n giíi h¹n tµi chÝnh trong trêng hîp khi vÊn
®Ò tiÕt kiÖm c¸c kho¶n chi ®îc ®Æt ra mét c¸ch hÕt søc cÇn thiÕt.
d. ChØ tiªu tµi chÝnh:
ChØ tiªu tµi chÝnh thÓ hiÖn møc trung b×nh mµ víi møc ®ã, nhu cÇu tµi chÝnh ®îc
phÐp ®¹t tíi. Thùc tÕ tiªu dïng bao giê còng quay quanh c¸c chØ tiªu tµi chÝnh. ChØ tiªu
tµi chÝnh ®îc sö dông trong trêng hîp ë n¬i nµo tiªu dïng kh«ng thÓ ®Þnh møc chinh x¸c.
Trong ®iÒu kiÖn t×nh h×nh kinh tÐ, tµi chÝnh cßn nhiÒu biÕn ®éng, viÖc vËn dông c«ng
cô ph©n phèi, sö dông vµ qu¶n lÝ nguån vèn cña ng©n s¸ch nhµ níc kÓ trªn cÇn cã quan
®iÓm linh ho¹t, uyÓn chuyÓn nh»m lµm cho c¸c kho¶n chi cña ng©n s¸ch ®¹t ®îc hai yªu
cÇu c¬ b¶n : tiÕt kiÖm vµ hiÖu qu¶.
II. Thùc tr¹ng ng©n s¸ch nhµ níc vµ chi tiªu c«ng cho c¸c ngµnh ë ViÖt Nam hiÖn nay :
1. Thùc tr¹ng ng©n s¸ch nhµ níc :
Trong nh÷ng n¨m võa qua viÖc ph¸t triÓn hÖ thèng qu¶n lý chi tiªu nhµ níc vµ lËp
ng©n s¸ch ë ViÖt Nam ®· ®¹t ®îc nh÷ng thµnh tùu ®¸ng kÓ. ViÖc th«ng qua LuËt Ng©n
s¸ch n¨m 1996 víi söa ®æi luËt tiÕp theo trong n¨m 1998 ®Ó t¹o ra sù ph©n c«ng tr¸ch
nhiÖm râ rµng h¬n gi÷a trung ¬ng vµ c¸c tØnh ®· ®a ®îc mét khu«n khæ quan träng cho
mét hÖ thèng ng©n s¸ch cã kû luËt. Tuy nhiªn ®iªï quan träng lµ khu«n khæ nµy cã kh¶
15
Tải bản FULL (34 trang): https://bit.ly/3k38qWg
Dự phòng: fb.com/TaiHo123doc.net
n¨ng dÔ dµng bæ sung nh÷ng thay ®æi cÇn thiÕt chø kh«ng ph¶i lµ mét rµo c¶n cho
nh÷ng thay ®æi ®ã.
ViÖc chuÈn bÞ mét ch¬ng tr×nh ®Çu t c«ng céng ®Çu tiªn cho giai ®o¹n 1996 - 2000
®· lµm cho c¸c quy tr×nh x¸c ®Þnh chi ®Çu t cã kû luËt vµ hiÖn thùc h¬n. Nã g¾n chi tiªu
dù kiÕn víi c¸c gi¶ ®Þnh vÒ nguån vèn cã ®îc, ®ång thêi ®ãng vai trß lµ ph¬ng tiÖn ®Ó
huy ®éng vèn. Nhng còng cã nh÷ng vÊn ®Ò liªn quan ®Õn l¹c quan qu¸ vÒ n¨ng lùc thùc
hiÖn vµ kh¶ n¨ng hÊp thô, bao gåm cã qu¸ nhiÒu dù ¸n ®a vµo trong ch¬ng tr×nh ®Çu t
c«ng céng vµ thiÕu c¸c tiªu chÝ ®Çy ®ñ ®Ó thÈm ®Þnh vµ xÕp h¹ng c¸c dù ¸n. Nh÷ng vÊn
®Ò nµy ®ang ®îc gi¶i quyÕt trong nh÷ng c¬ chÕ míi cho viÖc chuÈn bÞ ch¬ng tr×nh ®Çu t
c«ng céng 2001 - 2006.
Nh×n chung, hÖ thèng lËp ng©n s¸ch vµ qu¶n lý chi tiªu cña nhµ níc cã kh¶ n¨ng
kiÓm so¸t tæng chi tiªu trong ph¹m vi mét sç n¨m. Kh«ng cã chi vît møc ®¸ng kÓ, viÖc
gi¶i ng©n ®îc kiÓm so¸t chÆt chÏ vµ kh«ng cã vÊn ®Ò nî chi ng©n s¸ch.
Nh×n chung, do tÝnh kh¸ phøc t¹p cña hÖ thèng ng©n s¸ch nªn ngêi ngoµi cßn cã
khã kh¨n trong viÖc x¸c ®Þnh ®ù¬c c¸ch thøc thùc hiÖn quy tr×nh lËp ng©n s¸ch trong
thùc tÕ - vÒ ph¬ng thøc ®a ra c¸c quyÕt ®Þnh vµ sö dông nh÷ng th«ng tin g×. Tuy nhiªn cã
nh÷ng b»ng chøng ®©y ®ã cho thÊy møc ®é phèi hîp vµ trao ®æi cßn cha ®ñ ®Ó cho hÖ
thèng ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶. Cô thÓ lµ vai trß cña c¸c bé chuyªn ngµnh cßn cha râ,
thiÕu mét m¹ng m¸y tÝnh ®Ó tÊt c¶ c¸c bªn cã liªn quan cã thÓ tiÕp cËn ®îc víi cïng mét
nguån th«ng tin ng©n s¸ch cµng lµm h¹n chÕ sù phèi hîp, tham vÊn vµ th¶o luËn.
ViÖt Nam cã truyÒn thèng ng©n s¸ch thËn träng víi th©m hôt ng©n s¸ch t¬ng ®èi
thÊp ( th«ng thêng díi 1% GDP, kh«ng kÓ cho vay l¹i ) vµ tû lÖ nî ( c¶ nî trong vµ ngoµi
níc ) trªn GDP thÊp. §iªï nµy ®îc ph¶n ¸nh trong chi vµ tr¶ nî l·i trong ng©n s¸ch vµo
kho¶ng 3% tæng chi tiªu. Tuy nhiªn, c©n ®èi ng©n s¸ch cha bao phñ toµn bé chi tiªu cña
chÝnh phñ nghÜa lµ ho¹t ®éng tæng thÓ cña chÝnh phñ. Ng©n s¸ch lo¹i trõ mét sè ®¸ng kÓ
c¸c quü bªn c¹nh ng©n s¸ch. Nã còng kh«ng bao gåm mét häat ®éng t¬ng tù ng©n s¸ch
®¸ng kÓ lµ tÝn dông cña hÖ thèng ng©n hµng cÊp cho c¸c doanh nghiÖp nhµ níc .
§· cã mét sè níi láng trong quan ®iÓm ng©n s¸ch cu¶ chÝnh phñ trong n¨m 2000
trong ®ã th©m hôt ng©n s¸ch tæng thÓ, kh«ng kÓ c¸c kho¶n cho vay l¹i, t¨ng lªn ®Õn
2,8% GDP (theo íc tÝnh míi ®©y cña IMF lµ 2,2%). T¨ng th©m hôt ng©n s¸ch chñ yÕu lµ
do t¨ng l¬ng cho c«ng chøc (0,8% GDP), chuyÓn chi x©y dùng c¬ b¶n díi chØ tiªu ph©n
bæ cho n¨m 1999 sang ®Ó kÝch thÝch chi ng©n s¸ch mét chót. Quan ®iÓm ng©n s¸ch
trung h¹n dù tÝnh th©m hôt tæng thÓ hµng n¨m kho¶ng 2% GDP (kh«ng kÓ chi tr¶ nî
gèc) cho giai ®o¹n 2001-2003. Møc th©m hôt nµy t¹o søc Ðp lªn viÖc cÇn ph¶i t¨ng thu
16
Tải bản FULL (34 trang): https://bit.ly/3k38qWg
Dự phòng: fb.com/TaiHo123doc.net
vµ h¹n chÕ tèc ®é t¨ng l¬ng. Tuy nhiªn, møc ®é th©m hôt thùc tÕ còng sÏ phô thuéc vµo
tèc ®é vµ ph¹m vi cña c¸c cuéc c¶i c¸ch c¬ cÊu vµ chi phÝ cho c¸c c¶i c¸ch nµy.
2. Ph©n bæ chi tiªu c«ng cho c¸c ngµnh:
a. Chi cña nhµ níc trong ngµnh n«ng nghiÖp:
Chi cña nhµ níc cho n«ng nghiÖp, nÕu ®îc ph©n bæ vµ qu¶n lý ®óng ®¾n
cã thÓ c¶i thiÖn n¨ng suÊt n«ng nghiÖp vµ cã t¸c dông lan to¶ cã lîi, kÝch thÝch ®Çu t cña
t nh©n vµo ngµnh nµy. C¸c nghiªn cøu cho thÊy r»ng chi cña nhµ níc cho ®êng n«ng
th«n, cho nghiªn cøu trong n«ng nghiÖp vµ khuyÕn n«ng tû lÖ thuËn víi tû lÖ t¨ng n¨ng
suÊt n«ng nghiÖp vµ gi¶m nghÌo. Tuy nhiªn, nÕu chi cña nhµ níc cho n«ng nghiÖp l¹i
®Þnh híng kh«ng ®óng, nã cã thÓ c¶n trë ®Çu t cña t nh©n vµ dÉn ®Õn kÐm hiÖu qu¶. VÝ
dô nh viÖc bao cÊp cho nh÷ng lo¹i c©y trång kÐm hiÖu qu¶ ho¨c ®Çu t vµo nh÷ng ngµnh
mµ t nh©n qu¶n lý cã hiÖu qu¶ h¬n.
MÆc dï cã t¨ng trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, nhng chi tiªu c«ng cho n«ng nghiÖp vÉn
cßn t¬ng ®èi thÊp vµ chØ chiÕm 5-6% ng©n s¸ch nhµ níc(6,3% n¨m 1998).Møc nµy thÊp
h¬n so víi mét sè níc ch©u ¸ nh Trung Quèc, Ên §é vµ Th¸i Lan, n¬i tû träng ng©n s¸ch
cho n«ng nghiÖp lµ kho¶ng 8 ®Õn 16% trong gian ®o¹n 1990-1993. TÝnh theo tû lÖ trong
GDP, chi cña nhµ níc cho n«ng nghiÖp chiÕm 1,35% GDP n¨m 1998.
Tuy vËy, so s¸nh nµy kh«ng nhÊt thiÕt trë thµnh mét lËp luËn lµ ph¶i n©ng møc chi
cña nhµ níc cho n«ng nghiÖp. Ho¹t ®éng cña ngµnh n«ng nghiÖp kh«ng chØ liªn quan
®Õn chi cña nhµ níc cho ngµnh, mµ cßn liªn quan ®Õn nh÷ng biÖn ph¸p bæ sung cã t¸c
®éng ®Õn kinh tÕ n«ng th«n, nh chi tiªu cho giao th«ng vËn t¶i, gi¸o dôc vµ y tÕ. MÆc dï
møc chi cña nhµ níc cho n«ng nghiÖp hiÖn nay cßn thÊp, ngµnh n«ng nghiÖp vÉn tiÕn
triÓn tèt so víi c¸c níc trong khu vùc. Trõ Trung Quèc ra, cßn t¨ng trëng n«ng nghiÖp
cña ViÖt Nam lµ m¹nh nhÊt trong sè nhiÒu níc ®ang ph¸t triÓn vµ c¸c níc ph¸t triÓn. Tr-
íc khi nghÜ ®Õn møc chi tiªu cao h¬n n÷a cho n«ng nghiÖp, cã lÏ nªn xem c¬ cÊu chi
®Çu t vµ chi thêng xuyªn cã ph¶n ¸nh c¸c u tiªn chung cña chÝnh phñ hay kh«ng.
b. Chi cña nhµ níc cho y tÕ :
Tæng chi tiªu cho y tÕ - c¶ chi tiªu c«ng vµ chi tiªu cña hé gia ®×nh vµ c¸ nh©n - ®-
îc íc tÝnh lµ 28.773 tû ®ång, tøc lµ 383.226 ®ång mét ®Çu ngêi vµo n¨m 1998 ( theo
®iÒu tra møc sèng d©n c, bao gåm chi phÝ ®i l¹i, ¨n ë cña ngêi bÖnh vµ ngêi nhµ ®i
theo ). Møc nµy t¬ng ®¬ng 27,41 tû USD mét ®Çu ngêi hay 8% GDP vµ ®Æt ViÖt Nam
trong sè nh÷ng níc ë ch©u ¸ chi nhiªï nhÊt cho y tÕ . ChØ cã Malaysia, Th¸i Lan, Hµn
Quèc chi nhiÒu h¬n ViÖt Nam cho y tÕ tÝnh theo ®Çu ngêi.
17
3507451

More Related Content

What's hot

Kinh te tri thuc 1
Kinh te tri thuc 1Kinh te tri thuc 1
Kinh te tri thuc 1Sơn Tiến
 
Bài giảng nguyên lý máy -Thầy Lê Cung
Bài giảng nguyên lý máy -Thầy Lê CungBài giảng nguyên lý máy -Thầy Lê Cung
Bài giảng nguyên lý máy -Thầy Lê CungTrung Thanh Nguyen
 
bctntlvn (6).pdf
bctntlvn (6).pdfbctntlvn (6).pdf
bctntlvn (6).pdfLuanvan84
 
Ho chi minh toan tap tap 5
Ho chi minh toan tap   tap 5Ho chi minh toan tap   tap 5
Ho chi minh toan tap tap 5Wild Wolf
 
Lean 6 Sigma Số 49
Lean 6 Sigma Số 49Lean 6 Sigma Số 49
Lean 6 Sigma Số 49IESCL
 
Kinh tế tri thức và những vần đề đặt ra đối với Việt Nam 1 (2000) - ebookfree247
Kinh tế tri thức và những vần đề đặt ra đối với Việt Nam 1 (2000) - ebookfree247Kinh tế tri thức và những vần đề đặt ra đối với Việt Nam 1 (2000) - ebookfree247
Kinh tế tri thức và những vần đề đặt ra đối với Việt Nam 1 (2000) - ebookfree247Kien Thuc
 
Thiet ke Brochure - Minh 2011
Thiet ke Brochure - Minh 2011Thiet ke Brochure - Minh 2011
Thiet ke Brochure - Minh 2011Viết Nội Dung
 
Qtns qt chieu
Qtns qt chieuQtns qt chieu
Qtns qt chieuAnna1223
 
Xay dung-nhom-lam-viec-hieu-qua
Xay dung-nhom-lam-viec-hieu-quaXay dung-nhom-lam-viec-hieu-qua
Xay dung-nhom-lam-viec-hieu-quaTai Khanh
 
giaotrinh nguyen tac phuong phap (phan 1)
giaotrinh nguyen tac phuong phap (phan 1)giaotrinh nguyen tac phuong phap (phan 1)
giaotrinh nguyen tac phuong phap (phan 1)akita_1610
 
Muc dich-cao-ca-phan-1, mục đích cao cả
Muc dich-cao-ca-phan-1, mục đích cao cảMuc dich-cao-ca-phan-1, mục đích cao cả
Muc dich-cao-ca-phan-1, mục đích cao cảViệt Long Plaza
 
Lean 6 Sigma Số 15
Lean 6 Sigma Số 15Lean 6 Sigma Số 15
Lean 6 Sigma Số 15IESCL
 
Phong cach lanh dao, phong cách lãnh đạo
Phong cach lanh dao, phong cách lãnh đạoPhong cach lanh dao, phong cách lãnh đạo
Phong cach lanh dao, phong cách lãnh đạoViệt Long Plaza
 

What's hot (14)

Kinh te tri thuc 1
Kinh te tri thuc 1Kinh te tri thuc 1
Kinh te tri thuc 1
 
Bài giảng nguyên lý máy -Thầy Lê Cung
Bài giảng nguyên lý máy -Thầy Lê CungBài giảng nguyên lý máy -Thầy Lê Cung
Bài giảng nguyên lý máy -Thầy Lê Cung
 
bctntlvn (6).pdf
bctntlvn (6).pdfbctntlvn (6).pdf
bctntlvn (6).pdf
 
Ho chi minh toan tap tap 5
Ho chi minh toan tap   tap 5Ho chi minh toan tap   tap 5
Ho chi minh toan tap tap 5
 
Lean 6 Sigma Số 49
Lean 6 Sigma Số 49Lean 6 Sigma Số 49
Lean 6 Sigma Số 49
 
Kinh tế tri thức và những vần đề đặt ra đối với Việt Nam 1 (2000) - ebookfree247
Kinh tế tri thức và những vần đề đặt ra đối với Việt Nam 1 (2000) - ebookfree247Kinh tế tri thức và những vần đề đặt ra đối với Việt Nam 1 (2000) - ebookfree247
Kinh tế tri thức và những vần đề đặt ra đối với Việt Nam 1 (2000) - ebookfree247
 
Thiet ke Brochure - Minh 2011
Thiet ke Brochure - Minh 2011Thiet ke Brochure - Minh 2011
Thiet ke Brochure - Minh 2011
 
Qtns qt chieu
Qtns qt chieuQtns qt chieu
Qtns qt chieu
 
Xay dung-nhom-lam-viec-hieu-qua
Xay dung-nhom-lam-viec-hieu-quaXay dung-nhom-lam-viec-hieu-qua
Xay dung-nhom-lam-viec-hieu-qua
 
giaotrinh nguyen tac phuong phap (phan 1)
giaotrinh nguyen tac phuong phap (phan 1)giaotrinh nguyen tac phuong phap (phan 1)
giaotrinh nguyen tac phuong phap (phan 1)
 
Muc dich-cao-ca-phan-1, mục đích cao cả
Muc dich-cao-ca-phan-1, mục đích cao cảMuc dich-cao-ca-phan-1, mục đích cao cả
Muc dich-cao-ca-phan-1, mục đích cao cả
 
Lean 6 Sigma Số 15
Lean 6 Sigma Số 15Lean 6 Sigma Số 15
Lean 6 Sigma Số 15
 
5.giao trinh hrm -
5.giao trinh hrm  -5.giao trinh hrm  -
5.giao trinh hrm -
 
Phong cach lanh dao, phong cách lãnh đạo
Phong cach lanh dao, phong cách lãnh đạoPhong cach lanh dao, phong cách lãnh đạo
Phong cach lanh dao, phong cách lãnh đạo
 

Similar to đề áN quản lý chi ngân sách nhà nước

Chien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvn
Chien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvnChien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvn
Chien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvnTrần Đức Anh
 
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắngGiải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắngAkatsuki Kun
 
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...nataliej4
 
Tailieu.vncty.com thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noi
Tailieu.vncty.com   thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noiTailieu.vncty.com   thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noi
Tailieu.vncty.com thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noiTrần Đức Anh
 
Tiểu Luận Kinh Tế Thị Trường Định Hướng Xã Hội Chủ Nghĩa Ở Việt Nam
Tiểu Luận Kinh Tế Thị Trường Định Hướng Xã Hội Chủ Nghĩa Ở Việt Nam Tiểu Luận Kinh Tế Thị Trường Định Hướng Xã Hội Chủ Nghĩa Ở Việt Nam
Tiểu Luận Kinh Tế Thị Trường Định Hướng Xã Hội Chủ Nghĩa Ở Việt Nam nataliej4
 
Idoc.vn ke toan-tien-luong-va-cac-khoan-trich-theo-luong-tai-cong-ty-xd-4
Idoc.vn ke toan-tien-luong-va-cac-khoan-trich-theo-luong-tai-cong-ty-xd-4Idoc.vn ke toan-tien-luong-va-cac-khoan-trich-theo-luong-tai-cong-ty-xd-4
Idoc.vn ke toan-tien-luong-va-cac-khoan-trich-theo-luong-tai-cong-ty-xd-4Cucbot Dexuong
 
Đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng số 7
Đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng số 7Đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng số 7
Đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng số 7nataliej4
 
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quy hoạch sử dụng đất trên đ...
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quy hoạch sử dụng đất trên đ...Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quy hoạch sử dụng đất trên đ...
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quy hoạch sử dụng đất trên đ...nataliej4
 
đề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọ
đề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọđề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọ
đề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọnataliej4
 

Similar to đề áN quản lý chi ngân sách nhà nước (18)

Chien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvn
Chien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvnChien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvn
Chien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvn
 
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắngGiải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
 
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
 
Tailieu.vncty.com thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noi
Tailieu.vncty.com   thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noiTailieu.vncty.com   thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noi
Tailieu.vncty.com thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noi
 
Tiểu Luận Kinh Tế Thị Trường Định Hướng Xã Hội Chủ Nghĩa Ở Việt Nam
Tiểu Luận Kinh Tế Thị Trường Định Hướng Xã Hội Chủ Nghĩa Ở Việt Nam Tiểu Luận Kinh Tế Thị Trường Định Hướng Xã Hội Chủ Nghĩa Ở Việt Nam
Tiểu Luận Kinh Tế Thị Trường Định Hướng Xã Hội Chủ Nghĩa Ở Việt Nam
 
Tailieu.vncty.com qt246
Tailieu.vncty.com   qt246Tailieu.vncty.com   qt246
Tailieu.vncty.com qt246
 
Qt099
Qt099Qt099
Qt099
 
Qt038
Qt038Qt038
Qt038
 
Idoc.vn ke toan-tien-luong-va-cac-khoan-trich-theo-luong-tai-cong-ty-xd-4
Idoc.vn ke toan-tien-luong-va-cac-khoan-trich-theo-luong-tai-cong-ty-xd-4Idoc.vn ke toan-tien-luong-va-cac-khoan-trich-theo-luong-tai-cong-ty-xd-4
Idoc.vn ke toan-tien-luong-va-cac-khoan-trich-theo-luong-tai-cong-ty-xd-4
 
Nh108
Nh108Nh108
Nh108
 
Đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng số 7
Đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng số 7Đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng số 7
Đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng số 7
 
Xax dinh kqkd
Xax dinh kqkdXax dinh kqkd
Xax dinh kqkd
 
Qt039
Qt039Qt039
Qt039
 
Qt081
Qt081Qt081
Qt081
 
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quy hoạch sử dụng đất trên đ...
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quy hoạch sử dụng đất trên đ...Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quy hoạch sử dụng đất trên đ...
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quy hoạch sử dụng đất trên đ...
 
Da195
Da195Da195
Da195
 
đề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọ
đề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọđề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọ
đề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọ
 
Qt035
Qt035Qt035
Qt035
 

More from nataliej4

đồ áN xây dựng website bán laptop 1129155
đồ áN xây dựng website bán laptop 1129155đồ áN xây dựng website bán laptop 1129155
đồ áN xây dựng website bán laptop 1129155nataliej4
 
Nghệ thuật chiến tranh nhân dân việt nam trong công cuộc xây dựng và bảo vệ t...
Nghệ thuật chiến tranh nhân dân việt nam trong công cuộc xây dựng và bảo vệ t...Nghệ thuật chiến tranh nhân dân việt nam trong công cuộc xây dựng và bảo vệ t...
Nghệ thuật chiến tranh nhân dân việt nam trong công cuộc xây dựng và bảo vệ t...nataliej4
 
Quản lý dịch vụ ô tô toyota 724279
Quản lý dịch vụ ô tô toyota 724279Quản lý dịch vụ ô tô toyota 724279
Quản lý dịch vụ ô tô toyota 724279nataliej4
 
Từ vựng tiếng anh luyện thi thpt quốc gia
Từ vựng tiếng anh luyện thi thpt quốc giaTừ vựng tiếng anh luyện thi thpt quốc gia
Từ vựng tiếng anh luyện thi thpt quốc gianataliej4
 
Công tác dược lâm sàng tại bv cấp cứu trưng vương
Công tác dược lâm sàng tại bv cấp cứu trưng vươngCông tác dược lâm sàng tại bv cấp cứu trưng vương
Công tác dược lâm sàng tại bv cấp cứu trưng vươngnataliej4
 
Bài giảng nghề giám đốc
Bài giảng nghề giám đốcBài giảng nghề giám đốc
Bài giảng nghề giám đốcnataliej4
 
đề Cương chương trình đào tạo trình độ trung cấp kế toán tin học
đề Cương chương trình đào tạo trình độ trung cấp kế toán   tin họcđề Cương chương trình đào tạo trình độ trung cấp kế toán   tin học
đề Cương chương trình đào tạo trình độ trung cấp kế toán tin họcnataliej4
 
Giáo trình kỹ thuật an toàn và bảo hộ lao động
Giáo trình kỹ thuật an toàn và bảo hộ lao độngGiáo trình kỹ thuật an toàn và bảo hộ lao động
Giáo trình kỹ thuật an toàn và bảo hộ lao độngnataliej4
 
Lựa chọn trong điều kiện không chắc chắn
Lựa chọn trong điều kiện không chắc chắnLựa chọn trong điều kiện không chắc chắn
Lựa chọn trong điều kiện không chắc chắnnataliej4
 
Thực trạng phân bố và khai thác khoáng sét ở đồng bằng sông cửu long 4857877
Thực trạng phân bố và khai thác khoáng sét ở đồng bằng sông cửu long 4857877Thực trạng phân bố và khai thác khoáng sét ở đồng bằng sông cửu long 4857877
Thực trạng phân bố và khai thác khoáng sét ở đồng bằng sông cửu long 4857877nataliej4
 
Sổ tay hướng dẫn khách thuê tòa nhà ree tower
Sổ tay hướng dẫn khách thuê   tòa nhà ree towerSổ tay hướng dẫn khách thuê   tòa nhà ree tower
Sổ tay hướng dẫn khách thuê tòa nhà ree towernataliej4
 
Phân tích tác động của thiên lệch hành vi đến quyết định của nhà đầu tư cá nh...
Phân tích tác động của thiên lệch hành vi đến quyết định của nhà đầu tư cá nh...Phân tích tác động của thiên lệch hành vi đến quyết định của nhà đầu tư cá nh...
Phân tích tác động của thiên lệch hành vi đến quyết định của nhà đầu tư cá nh...nataliej4
 
Bài giảng giáo dục hoà nhập trẻ khuyết tật
Bài giảng giáo dục hoà nhập trẻ khuyết tậtBài giảng giáo dục hoà nhập trẻ khuyết tật
Bài giảng giáo dục hoà nhập trẻ khuyết tậtnataliej4
 
đồ áN thiết kế quần âu nam 6838864
đồ áN thiết kế quần âu nam 6838864đồ áN thiết kế quần âu nam 6838864
đồ áN thiết kế quần âu nam 6838864nataliej4
 
Tài liệu hội thảo chuyên đề công tác tuyển sinh – thực trạng và giải pháp 717...
Tài liệu hội thảo chuyên đề công tác tuyển sinh – thực trạng và giải pháp 717...Tài liệu hội thảo chuyên đề công tác tuyển sinh – thực trạng và giải pháp 717...
Tài liệu hội thảo chuyên đề công tác tuyển sinh – thực trạng và giải pháp 717...nataliej4
 
Bài giảng dịch tễ học bệnh nhiễm trùng
Bài giảng dịch tễ học bệnh nhiễm trùngBài giảng dịch tễ học bệnh nhiễm trùng
Bài giảng dịch tễ học bệnh nhiễm trùngnataliej4
 
Bài giảng môn khởi sự kinh doanh
Bài giảng môn khởi sự kinh doanhBài giảng môn khởi sự kinh doanh
Bài giảng môn khởi sự kinh doanhnataliej4
 
Giới thiệu học máy – mô hình naïve bayes learning intro
Giới thiệu học máy – mô hình naïve bayes   learning introGiới thiệu học máy – mô hình naïve bayes   learning intro
Giới thiệu học máy – mô hình naïve bayes learning intronataliej4
 
Lý thuyết thuế chuẩn tắc
Lý thuyết thuế chuẩn tắcLý thuyết thuế chuẩn tắc
Lý thuyết thuế chuẩn tắcnataliej4
 
Bài giảng thuế thu nhập (cá nhân, doanh nghiệp)
Bài giảng thuế thu nhập (cá nhân, doanh nghiệp)Bài giảng thuế thu nhập (cá nhân, doanh nghiệp)
Bài giảng thuế thu nhập (cá nhân, doanh nghiệp)nataliej4
 

More from nataliej4 (20)

đồ áN xây dựng website bán laptop 1129155
đồ áN xây dựng website bán laptop 1129155đồ áN xây dựng website bán laptop 1129155
đồ áN xây dựng website bán laptop 1129155
 
Nghệ thuật chiến tranh nhân dân việt nam trong công cuộc xây dựng và bảo vệ t...
Nghệ thuật chiến tranh nhân dân việt nam trong công cuộc xây dựng và bảo vệ t...Nghệ thuật chiến tranh nhân dân việt nam trong công cuộc xây dựng và bảo vệ t...
Nghệ thuật chiến tranh nhân dân việt nam trong công cuộc xây dựng và bảo vệ t...
 
Quản lý dịch vụ ô tô toyota 724279
Quản lý dịch vụ ô tô toyota 724279Quản lý dịch vụ ô tô toyota 724279
Quản lý dịch vụ ô tô toyota 724279
 
Từ vựng tiếng anh luyện thi thpt quốc gia
Từ vựng tiếng anh luyện thi thpt quốc giaTừ vựng tiếng anh luyện thi thpt quốc gia
Từ vựng tiếng anh luyện thi thpt quốc gia
 
Công tác dược lâm sàng tại bv cấp cứu trưng vương
Công tác dược lâm sàng tại bv cấp cứu trưng vươngCông tác dược lâm sàng tại bv cấp cứu trưng vương
Công tác dược lâm sàng tại bv cấp cứu trưng vương
 
Bài giảng nghề giám đốc
Bài giảng nghề giám đốcBài giảng nghề giám đốc
Bài giảng nghề giám đốc
 
đề Cương chương trình đào tạo trình độ trung cấp kế toán tin học
đề Cương chương trình đào tạo trình độ trung cấp kế toán   tin họcđề Cương chương trình đào tạo trình độ trung cấp kế toán   tin học
đề Cương chương trình đào tạo trình độ trung cấp kế toán tin học
 
Giáo trình kỹ thuật an toàn và bảo hộ lao động
Giáo trình kỹ thuật an toàn và bảo hộ lao độngGiáo trình kỹ thuật an toàn và bảo hộ lao động
Giáo trình kỹ thuật an toàn và bảo hộ lao động
 
Lựa chọn trong điều kiện không chắc chắn
Lựa chọn trong điều kiện không chắc chắnLựa chọn trong điều kiện không chắc chắn
Lựa chọn trong điều kiện không chắc chắn
 
Thực trạng phân bố và khai thác khoáng sét ở đồng bằng sông cửu long 4857877
Thực trạng phân bố và khai thác khoáng sét ở đồng bằng sông cửu long 4857877Thực trạng phân bố và khai thác khoáng sét ở đồng bằng sông cửu long 4857877
Thực trạng phân bố và khai thác khoáng sét ở đồng bằng sông cửu long 4857877
 
Sổ tay hướng dẫn khách thuê tòa nhà ree tower
Sổ tay hướng dẫn khách thuê   tòa nhà ree towerSổ tay hướng dẫn khách thuê   tòa nhà ree tower
Sổ tay hướng dẫn khách thuê tòa nhà ree tower
 
Phân tích tác động của thiên lệch hành vi đến quyết định của nhà đầu tư cá nh...
Phân tích tác động của thiên lệch hành vi đến quyết định của nhà đầu tư cá nh...Phân tích tác động của thiên lệch hành vi đến quyết định của nhà đầu tư cá nh...
Phân tích tác động của thiên lệch hành vi đến quyết định của nhà đầu tư cá nh...
 
Bài giảng giáo dục hoà nhập trẻ khuyết tật
Bài giảng giáo dục hoà nhập trẻ khuyết tậtBài giảng giáo dục hoà nhập trẻ khuyết tật
Bài giảng giáo dục hoà nhập trẻ khuyết tật
 
đồ áN thiết kế quần âu nam 6838864
đồ áN thiết kế quần âu nam 6838864đồ áN thiết kế quần âu nam 6838864
đồ áN thiết kế quần âu nam 6838864
 
Tài liệu hội thảo chuyên đề công tác tuyển sinh – thực trạng và giải pháp 717...
Tài liệu hội thảo chuyên đề công tác tuyển sinh – thực trạng và giải pháp 717...Tài liệu hội thảo chuyên đề công tác tuyển sinh – thực trạng và giải pháp 717...
Tài liệu hội thảo chuyên đề công tác tuyển sinh – thực trạng và giải pháp 717...
 
Bài giảng dịch tễ học bệnh nhiễm trùng
Bài giảng dịch tễ học bệnh nhiễm trùngBài giảng dịch tễ học bệnh nhiễm trùng
Bài giảng dịch tễ học bệnh nhiễm trùng
 
Bài giảng môn khởi sự kinh doanh
Bài giảng môn khởi sự kinh doanhBài giảng môn khởi sự kinh doanh
Bài giảng môn khởi sự kinh doanh
 
Giới thiệu học máy – mô hình naïve bayes learning intro
Giới thiệu học máy – mô hình naïve bayes   learning introGiới thiệu học máy – mô hình naïve bayes   learning intro
Giới thiệu học máy – mô hình naïve bayes learning intro
 
Lý thuyết thuế chuẩn tắc
Lý thuyết thuế chuẩn tắcLý thuyết thuế chuẩn tắc
Lý thuyết thuế chuẩn tắc
 
Bài giảng thuế thu nhập (cá nhân, doanh nghiệp)
Bài giảng thuế thu nhập (cá nhân, doanh nghiệp)Bài giảng thuế thu nhập (cá nhân, doanh nghiệp)
Bài giảng thuế thu nhập (cá nhân, doanh nghiệp)
 

Recently uploaded

SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tế
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tếMa trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tế
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tếngTonH1
 
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Lập lá số tử vi trọn đời có luận giải chi tiết, chính xác n...
Lập lá số tử vi trọn đời có luận giải chi tiết, chính xác n...Lập lá số tử vi trọn đời có luận giải chi tiết, chính xác n...
Lập lá số tử vi trọn đời có luận giải chi tiết, chính xác n...Xem Số Mệnh
 
Xem sim phong thủy luận Hung - Cát số điện thoại chính xác nhất.pdf
Xem sim phong thủy luận Hung - Cát số điện thoại chính xác nhất.pdfXem sim phong thủy luận Hung - Cát số điện thoại chính xác nhất.pdf
Xem sim phong thủy luận Hung - Cát số điện thoại chính xác nhất.pdfXem Số Mệnh
 
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA GIỮA HỌC KÌ + CUỐI HỌC KÌ 2 NĂ...
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA GIỮA HỌC KÌ + CUỐI HỌC KÌ 2 NĂ...ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA GIỮA HỌC KÌ + CUỐI HỌC KÌ 2 NĂ...
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA GIỮA HỌC KÌ + CUỐI HỌC KÌ 2 NĂ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Slide Webinar Hướng dẫn sử dụng ChatGPT cho người mới bắt đầ...
Slide Webinar Hướng dẫn sử dụng ChatGPT cho người mới bắt đầ...Slide Webinar Hướng dẫn sử dụng ChatGPT cho người mới bắt đầ...
Slide Webinar Hướng dẫn sử dụng ChatGPT cho người mới bắt đầ...Học viện Kstudy
 
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdfSơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdftohoanggiabao81
 
Hệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tế
Hệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tếHệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tế
Hệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tếngTonH1
 
2第二课:汉语不太难.pptx. Chinese lesson 2: Chinese not that hard
2第二课:汉语不太难.pptx. Chinese lesson 2: Chinese not that hard2第二课:汉语不太难.pptx. Chinese lesson 2: Chinese not that hard
2第二课:汉语不太难.pptx. Chinese lesson 2: Chinese not that hardBookoTime
 
200 câu hỏi trắc nghiệm ôn tập PLDC.pdf
200 câu hỏi trắc nghiệm ôn tập  PLDC.pdf200 câu hỏi trắc nghiệm ôn tập  PLDC.pdf
200 câu hỏi trắc nghiệm ôn tập PLDC.pdfdong92356
 
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )lamdapoet123
 
TỔNG HỢP 30 ĐỀ THI CHỌN HSG CÁC TRƯỜNG THPT CHUYÊN VÙNG DUYÊN HẢI & ĐỒNG BẰNG...
TỔNG HỢP 30 ĐỀ THI CHỌN HSG CÁC TRƯỜNG THPT CHUYÊN VÙNG DUYÊN HẢI & ĐỒNG BẰNG...TỔNG HỢP 30 ĐỀ THI CHỌN HSG CÁC TRƯỜNG THPT CHUYÊN VÙNG DUYÊN HẢI & ĐỒNG BẰNG...
TỔNG HỢP 30 ĐỀ THI CHỌN HSG CÁC TRƯỜNG THPT CHUYÊN VÙNG DUYÊN HẢI & ĐỒNG BẰNG...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Nhóm 10-Xác suất và thống kê toán-đại học thương mại
Nhóm 10-Xác suất và thống kê toán-đại học thương mạiNhóm 10-Xác suất và thống kê toán-đại học thương mại
Nhóm 10-Xác suất và thống kê toán-đại học thương mạiTruongThiDiemQuynhQP
 
Luận giải tử vi của 12 con giáp năm 2024 chi tiết và chính xác -...
Luận giải tử vi của 12 con giáp năm 2024 chi tiết và chính xác -...Luận giải tử vi của 12 con giáp năm 2024 chi tiết và chính xác -...
Luận giải tử vi của 12 con giáp năm 2024 chi tiết và chính xác -...Xem Số Mệnh
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
syllabus for the book "Tiếng Anh 6 i-Learn Smart World"
syllabus for the book "Tiếng Anh 6 i-Learn Smart World"syllabus for the book "Tiếng Anh 6 i-Learn Smart World"
syllabus for the book "Tiếng Anh 6 i-Learn Smart World"LaiHoang6
 
Gieo quẻ kinh dịch, xin xăm,Xin lộc thánh.pdf
Gieo quẻ kinh dịch, xin xăm,Xin lộc thánh.pdfGieo quẻ kinh dịch, xin xăm,Xin lộc thánh.pdf
Gieo quẻ kinh dịch, xin xăm,Xin lộc thánh.pdfXem Số Mệnh
 
ĐỀ CƯƠNG + TEST ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH 11 - GLOBAL SUCCESS (THEO CHUẨN MI...
ĐỀ CƯƠNG + TEST ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH 11 - GLOBAL SUCCESS (THEO CHUẨN MI...ĐỀ CƯƠNG + TEST ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH 11 - GLOBAL SUCCESS (THEO CHUẨN MI...
ĐỀ CƯƠNG + TEST ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH 11 - GLOBAL SUCCESS (THEO CHUẨN MI...Nguyen Thanh Tu Collection
 

Recently uploaded (20)

SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
 
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tế
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tếMa trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tế
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tế
 
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
 
Lập lá số tử vi trọn đời có luận giải chi tiết, chính xác n...
Lập lá số tử vi trọn đời có luận giải chi tiết, chính xác n...Lập lá số tử vi trọn đời có luận giải chi tiết, chính xác n...
Lập lá số tử vi trọn đời có luận giải chi tiết, chính xác n...
 
Xem sim phong thủy luận Hung - Cát số điện thoại chính xác nhất.pdf
Xem sim phong thủy luận Hung - Cát số điện thoại chính xác nhất.pdfXem sim phong thủy luận Hung - Cát số điện thoại chính xác nhất.pdf
Xem sim phong thủy luận Hung - Cát số điện thoại chính xác nhất.pdf
 
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA GIỮA HỌC KÌ + CUỐI HỌC KÌ 2 NĂ...
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA GIỮA HỌC KÌ + CUỐI HỌC KÌ 2 NĂ...ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA GIỮA HỌC KÌ + CUỐI HỌC KÌ 2 NĂ...
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA GIỮA HỌC KÌ + CUỐI HỌC KÌ 2 NĂ...
 
Slide Webinar Hướng dẫn sử dụng ChatGPT cho người mới bắt đầ...
Slide Webinar Hướng dẫn sử dụng ChatGPT cho người mới bắt đầ...Slide Webinar Hướng dẫn sử dụng ChatGPT cho người mới bắt đầ...
Slide Webinar Hướng dẫn sử dụng ChatGPT cho người mới bắt đầ...
 
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
 
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdfSơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
 
Hệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tế
Hệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tếHệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tế
Hệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tế
 
2第二课:汉语不太难.pptx. Chinese lesson 2: Chinese not that hard
2第二课:汉语不太难.pptx. Chinese lesson 2: Chinese not that hard2第二课:汉语不太难.pptx. Chinese lesson 2: Chinese not that hard
2第二课:汉语不太难.pptx. Chinese lesson 2: Chinese not that hard
 
200 câu hỏi trắc nghiệm ôn tập PLDC.pdf
200 câu hỏi trắc nghiệm ôn tập  PLDC.pdf200 câu hỏi trắc nghiệm ôn tập  PLDC.pdf
200 câu hỏi trắc nghiệm ôn tập PLDC.pdf
 
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )
 
TỔNG HỢP 30 ĐỀ THI CHỌN HSG CÁC TRƯỜNG THPT CHUYÊN VÙNG DUYÊN HẢI & ĐỒNG BẰNG...
TỔNG HỢP 30 ĐỀ THI CHỌN HSG CÁC TRƯỜNG THPT CHUYÊN VÙNG DUYÊN HẢI & ĐỒNG BẰNG...TỔNG HỢP 30 ĐỀ THI CHỌN HSG CÁC TRƯỜNG THPT CHUYÊN VÙNG DUYÊN HẢI & ĐỒNG BẰNG...
TỔNG HỢP 30 ĐỀ THI CHỌN HSG CÁC TRƯỜNG THPT CHUYÊN VÙNG DUYÊN HẢI & ĐỒNG BẰNG...
 
Nhóm 10-Xác suất và thống kê toán-đại học thương mại
Nhóm 10-Xác suất và thống kê toán-đại học thương mạiNhóm 10-Xác suất và thống kê toán-đại học thương mại
Nhóm 10-Xác suất và thống kê toán-đại học thương mại
 
Luận giải tử vi của 12 con giáp năm 2024 chi tiết và chính xác -...
Luận giải tử vi của 12 con giáp năm 2024 chi tiết và chính xác -...Luận giải tử vi của 12 con giáp năm 2024 chi tiết và chính xác -...
Luận giải tử vi của 12 con giáp năm 2024 chi tiết và chính xác -...
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
syllabus for the book "Tiếng Anh 6 i-Learn Smart World"
syllabus for the book "Tiếng Anh 6 i-Learn Smart World"syllabus for the book "Tiếng Anh 6 i-Learn Smart World"
syllabus for the book "Tiếng Anh 6 i-Learn Smart World"
 
Gieo quẻ kinh dịch, xin xăm,Xin lộc thánh.pdf
Gieo quẻ kinh dịch, xin xăm,Xin lộc thánh.pdfGieo quẻ kinh dịch, xin xăm,Xin lộc thánh.pdf
Gieo quẻ kinh dịch, xin xăm,Xin lộc thánh.pdf
 
ĐỀ CƯƠNG + TEST ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH 11 - GLOBAL SUCCESS (THEO CHUẨN MI...
ĐỀ CƯƠNG + TEST ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH 11 - GLOBAL SUCCESS (THEO CHUẨN MI...ĐỀ CƯƠNG + TEST ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH 11 - GLOBAL SUCCESS (THEO CHUẨN MI...
ĐỀ CƯƠNG + TEST ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH 11 - GLOBAL SUCCESS (THEO CHUẨN MI...
 

đề áN quản lý chi ngân sách nhà nước

  • 1. Lêi nãi ®Çu Níc ViÖt Nam ta ®ang trong thêi kú c«ng nghiÖp hãa - hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc, ®Ó x©y dùng ®Êt níc ta ngµy cµng giµu ®Ñp h¬n, to ®Ñp h¬n, s¸nh vai víi c¸c níc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi, x©y dùng mét ®Êt níc ViÖt Nam d©n giµu nø¬c m¹nh x· héi c«ng b»ng v¨n minh. §Ó trë thµnh mét níc cã nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn th× tÊt yÕu bÊt kú nhµ níc nµo còng ph¶i cã mét sù qu¶n lý tèt vÒ nguån lùc, nhÊt lµ nguån lùc nhµ níc.Mét trong nh÷ng nguån lùc ®ã lµ ng©n s¸ch nhµ níc (NSNN), nã gi÷ vai trß rÊt quan träng, chi phèi hÇu nh toµn bé ho¹t ®éng cña nhµ nø¬c. Cã ng©n s¸ch th× nhµ níc míi ho¹t ®éng ®îc, míi thùc hiÖn ®îc c¸c môc tiªu ®Ò ra.V× vËy mµ qu¶n lý tèt h¬n NSNN, nhÊt lµ qu¶n lý chi ng©n s¸ch sao cho phï hîp, sao cho hîp lý cã hiÖu qu¶ lµ mét ®iÒu rÊt quan träng, kh«ng ph¶i bÊt kú quèc gia nµo còng lµm ®îc. Nã lµ sù th¸ch thøc mµ níc ViÖt nam ta ph¶i vît qua ®îc ®Ó hoµn thµnh qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc kh«ng chØ ë hiÖn t¹i mµ cßn c¶ trong t¬ng lai. Trong khu«n khæ ph¹m vi mét ®Ò ¸n, em chØ ®Ò cËp tíi mét sè vÊn ®Ò vÒ qu¶n lý chi NSNN ë ViÖt Nam hiÖn nay nh»m môc ®Ých nªu râ vai trß cña viÖc qu¶n lý sao cho tèt h¬n, chi ng©n s¸ch sao cho cã hiÖu qu¶ h¬n. Nh vËy tøc lµ tr¶ lêi c©u hái: NSNN lµ g×? nã quan träng nh thÕ nµo? nã t¸c ®äng nh thÕ nµo tíi nÒn kinh tÕ ®Êt níc? CÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p nµo ®Ó qu¶n lý tèt h¬n chi NSNN? ... Em xin tr×nh bµy 3 phÇn chÝnh cña ®Ò ¸n: Ch¬ng I : Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn vÒ qu¶n lý chi NSNN Ch¬ng II : Qu¶n lý chi NSNN hiÖn nay Ch¬ng III : Ph¬ng híng vµ kiÕn nghÞ Ch¬ng I: Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn vÒ qu¶n lý chi ng©n s¸ch nhµ níc 1
  • 2. Trang Lêi nãi ®Çu 1 Ch¬ng I. Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn vÒ qu¶n lý chi ng©n s¸ch nhµ níc 2 I. Ng©n s¸ch nhµ níc vµ chi ng©n s¸ch nhµ níc 2 1. Kh¸i niÖm ng©n s¸ch nhµ níc 2 2. §Æc ®iÓm c¸c quan hÖ kinh tÕ thuéc néi dung ng©n s¸ch nhµ níc 2 3. TÝnh chÊt cña ng©n s¸ch nhµ níc ViÖt Nam 2 4. Vai trß, chøc n¨ng cña ng©n s¸ch nhµ níc 4 5. Chi ng©n s¸ch nhµ níc kh¸i niÖm vµ vai trß 5 II. Qu¶n lý ng©n s¸ch nhµ níc 6 1. Kh¸i niÖm 6 2. Néi dung cña qu¶n lý ng©n s¸ch nhµ níc 7 Ch¬ng II. Qu¶n lý ng©n s¸ch nhµ níc hiÖn nay 9 I. Néi dung ng©n s¸ch nhµ níc 9 1. Nguån thu cña ng©n s¸ch nhµ níc 9 2. Néi dung, c¬ cÊu chi ng©n s¸ch nhµ níc 10 3. C«ng cô qu¶n lý c¸c kho¶n chi ng©n s¸ch nhµ níc 12 II. Thùc tr¹ng ng©n s¸ch nhµ níc vµ chi tiªu c«ng cho c¸c ngµnh ë ViÖt Nam hiÖn nay 13 1. Thùc tr¹ng ng©n s¸ch nhµ níc 13 2. Ph©n bæ chi tiªu c«ng cho c¸c ngµnh 14 3. Nh÷ng rñi ro tiÒm tµng ®èi víi sù bÒn v÷ng cña ng©n s¸ch 16 Ch¬ng III. Ph¬ng híng vµ kiÕn nghÞ 18 I. Ph¬ng híng 18 1. §¶o ngîc sù gi¶m tû lÖ ®éng viªn ng©n s¸ch trong GDP vµ x©y dùng triÓn väng tµi chÝnh trung h¹n 18 2. C¶i thiÖn viÖc ghi chÐp, b¸o c¸o sè liÖu vµ t¨ng cêng minh b¹ch tµi chÝnh 18 3. T¹o ra c¸c quy tr×nh s¾p xÕp thø tù u tiªn chi tiªu mét c¸ch cã hiÖu qu¶ 19 4. N©ng cao ®Þnh híng thiªn vÒ ngêi nghÌo cña chi tiªu c«ng 20 5. Ph©n bæ l¹i chi tiªu trong néi bé c¸c ngµnh 20 6. §¸nh gi¸ kh¶ n¨ng chuyÓn dÞch vô cho khu vùc t nh©n cung cÊp 22 II. KiÕn nghÞ 23 1. Gi¶i ph¸p t¨ng tû lÖ ®éng viªn ng©n s¸ch 23 2. Gi¶i ph¸p vÒ th«ng tin tµi chÝnh 23 3. S¾p xÕp thø tù u tiªn chi tiªu mét c¸ch cã hiÖu qu¶ 25 4. Gi¶i ph¸p cho ®Þnh híng thiªn vÒ ngêi nghÌo 25 5. N©ng cao kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña c¸c ngµnh 26 KÕt luËn 28 Tµi liÖu tham kh¶o 29 2
  • 3. I. Ng©n s¸ch nhµ níc vµ chi ng©n s¸ch nhµ níc : 1. Kh¸i niÖm ng©n s¸ch nhµ níc : Ng©n s¸ch nhµ níc xuÊt hiÖn sau kh¸i niÖm nhµ níc. Sù xuÊt hiÖn nhµ níc trong lÞch sö ®ßi hái nhµ níc cÇn phaØ cã nguån tµi lùc ®Ó ®¸p øng c¸c kho¶n chi cña m×nh. §©y lµ ®iÒu kiÖn cÇn ®Ó cho kh¸i niÖm ng©n s¸ch nhµ níc xuÊt hiÖn. Kh¸i niÖm ng©n s¸ch nhµ níc ra ®êi trong lÞch sö chØ khi quan hÖ hµng ho¸ tiÒn tÖ ph¸t triÓn m¹nh. Nãi c¸ch kh¸c, sù ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸ tiÒn tÖ lµ ®iÒu kiÖn ®ñ ®Ó cho kh¸i niÖm ng©n s¸ch nhµ níc xuÊt hiÖn. Cho ®Õn nay danh tõ “ng©n s¸ch nhµ níc” ®îc dïng phæ biÕn trong ®êi sèng kinh tÕ x· héi ë mäi quèc gia. Song quan niÖm vÒ ng©n s¸ch nhµ níc cha cã sù thèng nhÊt . Quan niÖm phæ biÕn hiÖn nay vÒ ng©n s¸ch nhµ níc thêng coi ng©n s¸ch nhµ níc lµ mét ph¹m trï kinh tÕ xuÊt hiÖn trong qu¸ tr×nh ph©n phèi cña c¶i x· héi. Tõ quan niÖm ®ã, ngêi ta cho r»ng : ng©n s¸ch nhµ níc lµ nh÷ng quan hÖ kinh tÕ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh ph©n phèi gi¸ trÞ cña c¶i x· héi g¾n liÒn víi viÖc thùc hiÖn chøc n¨ng cña nhµ níc. NhËn thøc ng©n s¸ch nhµ níc lµ nh÷ng quan hÖ kinh tÕ gióp cho chóng ta cã mét nh·n quang réng vÒ ng©n s¸ch, g¾n sù ho¹t ®éng cña ng©n s¸ch nhµ níc víi m«i trßng ra ®êi, tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña nã. 2. §Æc ®iÓm c¸c quan hÖ kinh tÕ thuéc néi dung ng©n s¸ch nhµ níc : C¸c quan hÖ kinh tÕ thuéc néi dung ng©n s¸ch nhµ níc chØ n¶y sinh trong qu¸ tr×nh ph©n phèi gi¸ trÞ cña c¶i x· h«Þ. C¸c quan hÖ kinh tÕ thuéc néi dung ng©n s¸ch nhµ níc lu«n lu«n n¶y sinh trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng nhµ níc. ViÖc thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng nhµ nø¬c ®ßi hái qu¸ tr×nh ®éng viªn, tËp trung, ph©n phèi vµ sö dông gi¸ trÞ c¸c nguån cña c¶i quèc gia. ChÝnh trong qu¸ tr×nh ®ã n¶y sinh quan hÖ kinh tÕ thuéc néi dung ng©n s¸ch nhµ n- íc. B»ng quyÒn lùc kinh tÕ vµ quyÒn lùc chÝnh trÞ, nhµ níc tham gia vµo qu¸ tr×nh ph©n phèi gi¸ trÞ cña c¶i x· héi. Do ®ã c¸c quan hÖ kinh tÕ thuéc néi dung ng©n s¸ch nhµ níc chÞu sù ®iªï chØnh cña nhµ níc theo nh÷ng yªu cÇu qu¶n lý trong tõng giai ®o¹n lÞch sö. 3. TÝnh chÊt cu¶ ng©n s¸ch nhµ níc ViÖt nam : a. Ng©n s¸ch nhµ níc ta lµ ng©n s¸ch s¶n xuÊt TÝnh chÊt nµy b¾t nguån tõ 2 tiÒn ®Ò c¬ b¶n sau: _ Nhµ níc ta cã chøc n¨ng tæ chøc qu¶n lý nÒn kinh tÕ . _C¬ së quyÕt ®Þnh tµi chÝnh lµ s¶n xuÊt . 3
  • 4. TÝnh chÊt s¶n xuÊt thÓ hiÖn qua ho¹t ®éng thu chi cña nã.§èi víi thu ng©n s¸ch nhµ níc, tÝnh chÊt s¶n xuÊt cña ng©n s¸ch nhµ níc thÓ hiÖn th«ng qua viÖc ®éng viªn nguån thu, còng nh sù t¸c ®éng cña qu¸ tr×nh ®èi víi s¶n xuÊt kinh doanh theo ph¬ng ch©m : híng dÉn, kÝch thÝch, ®iÒu tiÕt. §èi víi chi ng©n s¸ch nhµ níc, tÝnh chÊt s¶n xuÊt cña ng©n s¸ch nhµ níc tuú theo tõng giai ®o¹n lÞch sö, tuú theo møc ®é, ph¬ng thøc can thÖp cña nhµ níc vµo qu¸ tr×nh kinh tÕ mµ cã nh÷ng biÓu hiÖn kh¸c nhau. b. Ng©n s¸ch nhµ níc ta lµ ng©n s¸ch thèng nhÊt TÝnh thèng nhÊt ë ®©y b¾t nguån tõ sù thèng nhÊt gi÷a c¸c mÆt lîi Ých trong x¨ héi, gi÷a kinh tÕ vµ chÝnh trÞ, gi÷a quyÒn lîi vµ nghÜa vô, gi÷a hiÖn vËt vµ gi¸ trÞ . TÝnh thèng nhÊt ®îc thÓ hiÖn trong qu¸ tr×nh tæ chøc hÖ thèng ng©n s¸ch nhµ níc còng nh trong qu¸ tr×nh tæ chøc, ®iªï hµnh qu¶n lý ho¹t ®éng cña ng©n s¸ch c¸c cÊp. c. Ng©n s¸ch nhµ níc ta lµ ng©n s¸ch quÇn chóng TÝnh chÊt nµy b¾t nguån tõ b¶n chÊt cña nhµ níc ta vµ c¬ së kinh tÕ cña ng©n s¸ch nhµ níc ta. Nhµ níc ta lµ nhµ níc do d©n vµ v× d©n, v× vËy mäi ho¹t ®éng cña nhµ níc ®Òu xuÊt ph¸t tõ lîi Ých cña nh©n d©n lao ®éng vµ ®îc ®Æt díi sù kiÓm tra, kiÓm so¸t cña nh©n d©n. C¬ së kinh tÕ cña ng©n s¸ch nhµ níc ta chÝnh lµ do kÕt qu¶ lao ®éng s¶n xuÊt cña qu¶ng ®¹i quÇn chóng mang l¹i. QuÇn chóng lao ®éng lµ ngêi lµm chñ ng©n s¸ch nhµ níc th«ng qua ®¹i diÖn cña m×nh lµ quèc héi. Do ®ã, tÝnh chÊt quÇn chóng cña ng©n s¸ch nhµ níc ta ®îc thÓ hiÖn qua c¸c nÐt chñ yÕu sau: _ Quèc héi lµ c¬ quan quúªn lùc cao nhÊt cña nhµ níc thÓ hiÖn ý chÝ, quyÒn lîi cña nh©n d©n lao ®éng, quyÕt ®Þnh c¸c mÆt thu chi cña ng©n s¸ch nhµ níc. _ B»ng kÕt qu¶ lao ®éng s¶n xuÊt cña m×nh, nh©n d©n lao ®éng cã nghÜa vô vµ quyÒn lîi trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña ng©n s¸ch nhµ níc. d. Ng©n s¸ch nhµ níc ta lµ ng©n s¸ch mang tÝnh kÕ ho¹ch TÝnh kÕ ho¹ch b¾t nguån tõ chøc n¨ng qu¶n lý kinh tÕ cña nhµ níc, tõ ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng thu chi cña ng©n s¸ch nhµ níc. TÝnh kÕ ho¹ch ®îc thÓ hiÖn ë chç : _ Ng©n s¸ch nhµ níc ta ®îc tæ chøc qu¶n lý trªn c¬ së, ®êng lèi, chñ tr¬ng chÝnh s¸ch kinh tÕ x· héi cña §¶ng vµ nhµ níc. _ KÕ ho¹ch thu chi cña ng©n s¸ch nhµ níc lu«n lu«n g¾n chÆt víi kÕ ho¹ch kinh tÕ x· héi cña nhµ níc. 4
  • 5. _ Qu¸ tr×nh lËp kÕ ho¹ch ng©n s¸chlµ qu¸ tr×nh ®¸nh gi¸ ph©n tÝch gi÷a kh¶ n¨ng vµ nhu cÇu, gi÷a hiÖn vËt vµ gi¸ trÞ, gi÷a kinh tÕ vµ tµi chÝnh nh»m ®¶m b¶o n©ng cao vai trß cña ng©n s¸ch ®èi víi viÖc gi÷ v÷ng c¸c mÆt c©n ®èi trong nÒn kinh tÕ. 4. Vai trß chøc n¨ng cña ng©n s¸ch nhµ níc : a. Chøc n¨ng ph©n phèi : Kh¸c víi chøc n¨ng ph©n phèi cña c¸c ph¹m trï gi¸ trÞ kh¸c, chøc n¨ng ph©n phèi cña ng©n s¸ch nhµ níc mang nh÷ng ®Æc trng riªng: _ Ph©n phèi cña ng©n s¸ch nhµ níc lu«n g¾n chÆt víi chñ thÓ ph©n phèi lµ nhµ n- íc. Nhµ níc sö dông ng©n s¸ch nhµ níc lµm c«ng cô ph©n phèi gi¸ trÞ tæng s¶n phÈm x· héi, cïng c¸c nguån tµi chÝnh kh¸c nh»m h×nh thµnh quü tÝch luü vµ tiªu dïng trong ph¹m vi toµn x· héi. _ Ph©n phèi cña ng©n s¸ch nhµ níc mang tÝnh chÊt kh«ng hoµn tr¶ trùc tiÕp vµ dùa trªn quyÒn lùc kinh tÕ chÝnh trÞ cña nhµ níc. _ Ph©n phèi cña ng©n s¸ch nhµ níc diÔn ra trªn ph¹m vi toµn x· héi vµ lÊy lîi Ých toµn côc lµm môc ®Ých cña ph©n phèi. _ §èi tîng ph©n phèi cña ng©n s¸ch nhµ níc kh«ng chØ lµ gi¸ trÞ tæng s¶n phÈm x· héi mµ toµn bé gi¸ trÞ tµi s¶n quèc gia. _ Ph©n phèi cu¶ ng©n s¸ch nhµ níc võa cã thÓ g¾n víi viÖc sö dông trùc tiÕp liÒn ngay sau qu¸ tr×nh ph©n phèi mét bé phËn gi¸ trÞ tµi s¶n quèc gia võa cã thÓ h×nh thµnh c¸c quü tiÒn tÖ víi nh÷ng môc ®Ých sö dông kh¸c nhau trong nÒn kinh tÕ. XuÊt ph¸t tõ nh÷ng ®Æc ®iÓm ®ã, sù tham gia ph©n phèi cña ng©n s¸ch nhµ níc vµo gi¸ trÞ tµi s¶n quèc gia ®îc thùc hiÖn b»ng nhiÒu ph¬ng ph¸p kh¸c nhau.Cã thÓ b»ng ph¬ng ph¸p cìng chÕ còng cã thÓ b»ng ph¬ng ph¸p tù nguyÖn.Dï b»ng ph¬ng ph¸p nµo th× ph©n phèi cña ng©n s¸ch nhµ níc còng cã t¸c dông to lín ®èi víi qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi. NÕu ph©n phèi ®óng ®¾n phï hîp víi quy luËt sÏ thóc ®Èy ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi, ngîc l¹i sù ph©n phèi tr¸i víi quy luËt ph¸t triÓn tÊt yÕu sÏ dÉn tíi nh÷ng hËu qu¶ to lín ®èi víi ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi, k×m h·m sù t¨ng trëng cña nÒn kinh tÕ, g©y nªn sù rèi ren trong linh vùc ph©n phèi vµ lu th«ng, lµm biÕn d¹ng sù vËn ®éng ®óng ®¾n c¸c ph¹m trï gi¸ trÞ t¹o nªn sù bÊt c«ng trong x· héi. §Ó ph¸t huy mÆt tÝch cùc cu¶ chøc n¨ng ph©n phèi cña ng©n s¸ch nhµ níc th× ph¶i: _ Ph¸t triÓn m¹nh mÏ nÒn kinh tÕ hµng ho¸ - tiÒn tÖ. _ N©ng cao vai trß ®iªï hµnh vµ qu¶n lý kinh tÕ - x· héi cu¶ bé m¸y nhµ níc . b. Chøc n¨ng gi¸m ®èc : 5
  • 6. Chøc n¨ng gi¸m ®èc lµ hÖ qu¶ cu¶ chøc n¨ng ph©n phèi. Nãi c¸ch kh¸c hiÖu qu¶ vËn dông chøc n¨ng gi¸m ®èc trong thùc tÕ tuú thuéc vµo viÖc vËn dông ®óng ®¾n chøc n¨ng ph©n phèi cña ng©n s¸ch nhµ níc. Còng nh chøc n¨ng gi¸m ®èc cña tµi chÝnh nãi chung, chøc n¨ng gi¸m ®èc cña ng©n s¸ch nhµ níc còng ®îc tiÕn hµnh b»ng ®ång tiÒn. Song chøc n¨ng gi¸m ®èc cña ng©n s¸ch nhµ níc cã nh÷ng nÐt kh¸c biÖt: _ Gi¸m ®èc cña ng©n s¸ch nhµ níc ®îc thùc hiÖn trong qu¸ tr×nh tËp trung, ph©n phèi vµ sö dông quü tiÒn tÖ tËp trung cña nhµ níc. Nãi c¸ch kh¸c, ë ®©u cã sù vËn ®éng cu¶ quü tiÒn tÖ tËp trung cña nhµ níc th× ë ®ã ph¸t sinh chøc n¨ng gi¸m ®èc cña ng©n s¸ch nhµ níc. _ Gi¸m ®èc cña ng©n s¸ch nhµ níc cã ph¹m vi réng lín trªn nhiÒu lÜnh vùc vµ g¾n víi tÝnh hiÖu qu¶ cña toµn bé nÒn kinh tÕ quèc d©n. Chøc n¨ng gi¸m ®èc cña ng©n s¸ch nhµ níc khi vËn dông vµo thùc tiÔn trë thµnh qu¸ tr×nh kiÓm tra ng©n s¸ch. KiÓm tra ng©n s¸ch ®îc thùc hiÖn bëi c¸c c¬ quan tµi chÝnh. Môc ®Ých cña kiÓm tra ng©n s¸ch lµ nh»m : _ N©ng cao hiÖu qu¶ sö dông nguån vèn cña ng©n s¸ch. _ Ph¸t huy vai trß tÝch cùc cña ng©n s¸ch nhµ níc ®èi víi qu¸ tr×nh tæ chøc qu¶n lý vÜ m« nÒn kinh tÕ . _ Bæ xung hoµn thiÖn c¬ chÕ qu¶n lý ng©n s¸ch nh»m lµm cho ho¹t ®éng cña ng©n s¸ch phï hîp víi c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ, x· héi cña nhµ níc. c. Vai trß cña ng©n s¸ch nhµ níc biÓu hiÖn trªn c¸c mÆt chñ yÕu sau: • Ng©n s¸ch nhµ níc lµ c«ng cô quan träng cña nhµ níc ®ãng vai trß chñ yÕu trong viÖc híng dÉn, ®iÒu tiÕt vµ kÝch thÝch s¶n xuÊt, tiªu dïng trong níc. Vai trß híng dÉn, ®iªï tiÕt, kÝch thÝch s¶n xuÊt tiªu dïng cña ng©n s¸ch nhµ n- íc ®îc thùc hiÖn th«ng qua chÝnh s¸ch thuÕ, chÝnh s¸ch ®Çu t cña ng©n s¸ch. • Ng©n s¸ch nhµ níc lµ mét trong nh÷ng c«ng cô quan träng gãp phÇn vµo viÖc thùc hiÖn chñ tr¬ng b¶o hé nÒn s¶n xuÊt hµng ho¸ trong níc. • Ng©n s¸ch nhµ níc lµ c«ng cô quan träng gãp phÇn gi¶i quyÕt mèi quan hÖ gi÷a tÝch tô vµ tËp trung. • Ng©n s¸ch nhµ níc - c«ng cô tµi chÝnh cã ¶nh hëng to lín ®Õn sù vËn ®éng cña c¸c ph¹m trï gi¸ trÞ. 5. Chi ng©n s¸ch nhµ níc kh¸i niÖm vµ vai trß : a. Kh¸i niÖm ; 6
  • 7. Chi ng©n s¸ch nhµ níc lµ qu¸ tr×nh ph©n phèi, sö dông quü ng©n s¸ch nhµ níc theo nguyªn t¾c kh«ng hoµn tr¶ trùc tiÕp nh»m thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô chÝnh trÞ, kinh tÕ, x· héi do nhµ níc ®¶m nhËn. Cã thÓ coi chi ng©n s¸ch nhµ níc ®îc thÓ hiÖn trong hai qu¸ tr×nh ph©n phèi vµ sö dông quü tiÒn tÖ cña ng©n s¸ch nhµ níc. b. Vai trß cña chi ng©n s¸ch nhµ níc : • Chi ng©n s¸ch nhµ níc lµ ®iÒu kiÖn quyÕt ®Þnh ®Õn viÖc thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô cña nhµ níc. Sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña nhµ níc tÊt yÕu sÏ ph¸t sinh c¸c chi phÝ ®Ó duy tr× bé m¸y, ®Ó thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng, nhiÖm vô vèn cã cña nhµ níc. Kh«ng cã c¸c kho¶n chi cña ng©n s¸ch nhµ níc, nhµ níc kh«ng thÓ tån t¹i vµ ph¸t triÓn víi t c¸ch lµ bé m¸y qu¶n lý mäi ho¹t ®éng kinh tÕ, chÝnh trÞ cña x· héi . • Chi ng©n s¸ch nhµ níc lµ c«ng cô quan träng thùc hiÖn vai trß kinh tÕ cña nhµ níc. Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, sù can thiÖp cña nhµ níc vµo ho¹t ®éng kinh tÕ lµ mét ®ßi hái kh¸ch quan. NÒn kinh tÕ thÞ trêng cã nh÷ng c¬ chÕ tù ®iÒu chØnh tuyÖt diÖu, song b¶n th©n nh÷ng c¬ chÕ ®ã kh«ng cã kh¶ n¨ng kh¾c phôc nh÷ng khuyÕt tËt vèn cã cña nã nh vÊn ®Ò c«ng b»ng x· héi, vÊn ®Ò « nhiÔm m«i trêng, vÊn ®Ò æn ®Þnh chu kú kinh doanh. §Ó kh¾c phôc nh÷ng vÊn ®Ò nh vËy, ®ßi hái cã sù can thiÖp cña nhµ níc. Nhµ níc cã thÓ dïng nhiÒu c«ng cô, ph¬ng ph¸p, h×nh thøc kh¸c nhau. Mét trong sè nh÷ng c«ng cô cña nhµ níc ®ã lµ chi ng©n s¸ch nhµ níc nh»m : - T¹o nªn m«i trõ¬ng kinh doanh thuËn lîi cho c¸c doanh nghiÖp b»ng c¸ch ®Çu t x©y dùng c¬ së h¹ tÇng, t¹o nªn “ thÞ trêng nhµ níc cÇn thiÕt ” . - Ng¨n chÆn t×nh tr¹ng « nhiÔm m«i trêng, h¹n chÕ tÝnh ®éc quyÒn trong kinh doanh . - §¶m b¶o nh÷ng c©n ®èi lín trong nÒn kinh tÕ, t¹o nªn nh÷ng “van” cÇn thiÕt cho viÖc sö dông tµi nguyªn quèc gia tiÕt kiÖm vµ hiÖu qu¶. Víi bµn tay v« h×nh viÖc ph©n phèi hµng ho¸ cña c¶i khã ®¹t ®Õn yªu cÇu c«ng b»ng vÒ mÆt x· héi. ChÝnh v× thÕ cÇn ®Õn sù can thiÖp cña nhµ níc, nhµ níc cã thÓ th«ng qua chÝnh s¸ch ph©n phèi l¹i ®Ó thùc hiÖn ý tëng c«ng b»ng cña m×nh. Nhµ níc dïng nguån vèn ng©n s¸ch ®Ó thóc ®Èy sù t¨ng tr- 7
  • 8. ëng nÒn kinh tÕ. Nhµ níc thùc hiÖn viÖc trî cÊp trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp cho c¸c tÇng líp nghÌo khæ th«ng qua c¸c kho¶n cho tiªu dïng. §Ó thùc hiÖn vai trß kiÓm so¸t th¨ng trÇm cña chu kú kinh doanh, t¹o thÕ æn ®Þnh cho nÒn kinh tÕ, nhµ níc thêng sö dông mét c¸ch thËn träng quyÒn lùc vÒ tiÒn tÖ vµ tµi chÝnh cña m×nh t¸c ®éng ®Õn s¶n lîng, viÖc lµm vµ l¹m ph¸t. Nhµ níc thêng sö dông c«ng cô tµi chÝnh lµ chi ng©n s¸ch nhµ níc vµ thuÕ. II. Qu¶n lý ng©n s¸ch nhµ níc : 1. Kh¸i niÖm : Qu¶n lý ng©n s¸ch ®îc coi lµ c«ng cô ®Ó thùc hiÖn chÝnh s¸ch ng©n s¸ch trong ®êi sèng kinh tÕ x· héi. Còng nh chÝnh s¸ch ng©n s¸ch, c¬ chÕ qu¶n lý ng©n s¸ch lµ s¶n phÈm chñ quan nhng mang tÝnh cô thÓ h¬n. C¬ chÕ qu¶n lý ng©n s¸ch ®îc coi lµ tæng thÓ c¸c h×nh thøc, ph¬ng ph¸p h×nh thµnh tËp trung, ph©n phèi vµ sö dông c¸c nguån tµi chÝnh thuéc quü ng©n s¸ch. Theo nghÜa hÑp, qu¶n lý ng©n s¸ch lµ tæng hîp c¸c h×nh thøc, ph¬ng ph¸p ®iÒu hµnh quü ng©n s¸ch trong hÖ thèng ng©n s¸ch. Theo c¸ch hiÓu nµy, c¬ chÕ qu¶n lý ng©n s¸ch ®îc nh×n nhËn tõ gãc ®é bªn trong cña hÖ thèng ng©n s¸ch vµ gåm c¸c bé phËn chñ yÕu sau: _ KÕ ho¹ch ho¸ ng©n s¸ch. _ C¸c kÕ ho¹ch vÒ ranh giíi thu, chi gi÷a c¸c cÊp ng©n s¸ch. _ C¸c h×nh thøc tæ chøc bé m¸y ®iªï hµnh ng©n s¸ch . _ LuËt ng©n s¸ch vµ hÖ thèng v¨n b¶n ph¸p quy vÒ ®iªï hµnh ng©n s¸ch . Theo nghÝa réng, c¬ chÕ qu¶n lý ng©n s¸ch ®îc coi lµ tæng thÓ c¸c h×nh thøc vµ ph- ¬ng ph¸p h×nh thµnh, tËp trung, ph©n phèi vµ sö dông quü ng©n s¸ch. Víi quan niÖm naú, râ rµng c¬ chÕ qu¶n lý ng©n s¸ch kh«ng chØ bao gåm c¸c yÕu tè c¸c yÕu tè bªn trong cña hÖ thèng ng©n s¸ch, mµ cßn c¸c yÕu tè liªn hÖ chÆt chÏ víi c¸c yªó tè bªn ngoµi cña hÖ thèng ng©n s¸ch. §ã lµ c¸c h×nh thøc vµ ph¬ng ph¸p thu, chi ng©n s¸ch. H×nh thøc vµ ph¬ng ph¸p thu, chi ng©n s¸ch lµ cÇu nèi liÒn c¬ chÕ qu¶n lý ng©n s¸ch víi c¸c bé phËn c¬ chÕ qu¶n lý tµi chÝnh, chÞu sù t¸c ®éng cña c¸c bé phËn trong chÝnh s¸ch kinh tÕ, tµi chÝnh . 2. Néi dung cña qu¶n lý ng©n s¸ch nhµ níc : a. Ph©n bæ dù to¸n ng©n s¸ch nhµ níc : Mét ®iªï kiÖn quan träng ®Ó kiÓm so¸t chi ng©n s¸ch nhµ níc lµ : ph©n bæ ng©n s¸ch cña c¬ quan tµi chÝnh ph¶i ®îc chi tiÕt theo tõng ®¬n vÞ sö dông ng©n s¸ch vµ tõng 8
  • 9. kho¶n chi, ®ång thêi ph¶i cã ®Çy ®ñ c¸c ®Þnh møc, tiªu chuÈn ®Ó lµm c¬ së cho viÖc lËp dù to¸n, th«ng b¸o h¹n møc còng nh thùc hiÖn chi tiªu. b. TËp trung nguån thu : §iÓm 3 §iªï 60 luËt ng©n s¸ch nhµ níc quy ®Þnh : “ Toµn bé c¸c kho¶n thu ng©n s¸ch ph¶i ®îc nép trùc tiÕp vµo kho b¹c nhµ níc. Trong trõ¬ng hîp ®Æc biÖt c¬ quan thu ®îc ®îc phÐp tæ chøc thu trùc tiÕp nhng ph¶i nép ®Çy ®ñ, ®óng thêi h¹n vµo kho b¹c nhµ níc theo quy ®Þnh cña bé trëng bé tµi chÝnh”. VÊn ®Ò quan träng ë ®©y lµ: ph©n ®Þnh c¸c kho¶n thu nµo, c¸c ®èi tîng thu nµo sÏ ph¶i nép trùc tiÕp vµo kho b¹c nhµ níc, kho¶n thu nµo, ®èi tîng nµo do c¬ quan thu thu trùc tiÕp, sau ®ã nép vµo kho b¹c. Trªn c¬ së ®ã ph¶i x¸c ®Þnh râ mèi quan hÖ gi÷a kho b¹c nhµ níc víi c¬ quan thu ng©n s¸ch nhµ níc trong qu¸ tr×nh thu nép ®Ó b¶o ®¶m tËp trung ®Çy ®ñ c¸c kho¶n thu ng©n s¸ch nhµ níc vµo kho b¹c nhµ níc, tr¸nh c¸c hiÖn t- îng x©m ph¹m tiÒn, tµi s¶n cña nhµ níc. c. CÊp ph¸t thanh to¸n: Kho b¹c nhµ níc cÇn ph¶i kiÓm tra, kiÓm so¸t mäi kho¶n chi ®Ó b¶o ®¶m cho c¸c kho¶n chi ®ã ph¶i : cã trong dù to¸n ng©n s¸ch ®îc duyÖt, ®îc c¬ quan tµi chÝnh th«ng b¸o h¹n møc kinh phÝ ( quý, th¸ng ); ®óng chÕ ®é, tiªu chuÈn, ®Þnh møc do c¬ quan nhµ níc cã thÈm quyÒn quy ®Þnh; ®îc chñ tr¬ng ®¬n vÞ sö dông ng©n s¸ch ( hoÆc ngêi ®îc uû quyÒn ) chuÈn chi; cã ®Çy ®ñ ho¸ ®¬n, chøng tõ hîp ph¸p, hîp lÖ. Tr¸ch nhiÖm nµy cña kho b¹c nhµ níc lµ rÊt lín, v× vËy cÇn ph¶i x¸c ®Þnh râ quy tr×nh kiÓm so¸t tõ kh©u ®Çu ®Õn kh©u cuèi quy tr×nh chi vµ kh¼ng ®Þnh râ vÞ trÝ, vai trß cña c¸c c¬ quan, c¸c kÕ to¸n viªn, thñ trëng kho b¹c nhµ níc c¸c cÊp trong viÖc kiÓm so¸t chi tiªu ng©n s¸ch nhµ níc . Nguyªn lý chung cña viÖc cÊp ph¸t, thanh to¸n lµ: nh÷ng kho¶n chi nµo cã ®ñ ®iªï kiÖn th× kho b¹c nhµ níc cÊp ph¸t thanh to¸n, nh÷ng kho¶n chi nµo cha cã ®ñ ®iªï kiÖn thanh to¸n hoÆc mét sè kho¶n chi thêng xuyªn cã gi¸ trÞ nhá, kho b¹c nhµ níc cã thÓ t¹m øng cho ®¬n vÞ, sau ®ã ®¬n vÞ cã tr¸ch nhiÖm b¸o c¸o l¹i cho kho b¹c nhµ níc ®Ó chuyÓn tõ t¹m øng sang thùc chi. §èi víi viÖc cÊp ph¸t, thanh to¸n chi ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n, khi thùc hiÖn c¬ chÕ cÊp trùc tiÕp tõ kho b¹c nhµ níc th× c¸c chñ ®Çu t ph¶i më tµi kho¶n t¹i kho b¹c nhµ níc, c¬ quan tµi chÝnh th«ng b¸o h¹n møc cho c¬ quan ®Çu t ph¸t triÓn ®Ó ph©n bæ trùc tiÕp cho chñ c«ng tr×nh, kh«ng chuyÓn vèn tõ tµi kho¶n ng©n s¸ch nhµ níc sang tµi kho¶n tiÒn göi cña c¬ quan ®Çu t ph¸t triÓn nh hiÖn nay; c¬ quan ®Çu t ph¸t triÓn thùc hiÖn kiÓm 9
  • 10. tra, thÈm ®Þnh, ra lÖnh cÊp t¹m øng hoÆc thanh to¸n chuyÓn cho kho b¹c nhµ níc ®Ó cÊp ph¸t, thanh to¸n trùc tiÕp cho ®¬n vÞ nhËn thÇu hoÆc cÊp qua chñ ®Çu t. d. H¹ch to¸n kÕ to¸n vµ quyÕt to¸n ng©n s¸ch nhµ níc : ViÖc h¹ch to¸n kÕ to¸n thu chi ng©n s¸ch nhµ níc ®îc thùc hiÖn theo chÕ ®é kÕ to¸n ng©n s¸ch nhµ níc . ChÕ ®é kÕ to¸n nhµ níc ph¶i ®îc b¶o ®¶m thèng nhÊt c¶ vÒ sæ s¸ch, chøng tõ kÕ to¸n, hÖ thèng tµi kho¶n vµ ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n ®Ó tÊt c¶ c¸c ®¬n vÞ kho b¹c nhµ níc, c¬ quan tµi chÝnh c¸c ®¬n vÞ sö dông ng©n s¸ch thùc hiÖn. 10
  • 11. Ch¬ng II : Qu¶n lý ng©n s¸ch nhµ níc hiÖn nay I. Néi dung ng©n s¸ch nhµ níc : 1. Nguån thu cña ng©n s¸ch nhµ níc : Mét trong nh÷ng vÊn ®Ò quan träng khi bµn ®Õn vÊn ®Ò thu ng©n s¸ch nhµ níc lµ x¸c ®Þnh ®óng ®¾n nguån thu. X¸c ®Þnh ®óng ®¾n nguån thu cña ng©n s¸ch nhµ níc míi x©y dùng ®îc chÕ ®é ®éng viªn thÝch hîp, tr¸nh bá sãt nguån thu, h¹n chÕ ®îc t¸c dông tiªu cùc cña thu ng©n s¸ch ®èi víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ë tõng c¬ së. Cã thÓ coi nguån thu cña ng©n s¸ch nhµ níc lµ tÊt c¶ c¸c nguån tµi chÝnh h×nh thµnh trong qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt më réng cã kh¶ n¨ng ®éng viªn vµo quü tiÒn tÖ tËp trung cña nhµ níc. Nguån tµi chÝnh ë ®©y ®îc quan niÖm lµ tÊt c¶ c¸c nguån tiÒn tÖ ®îc h×nh thµnh trong s¶n xuÊt, lu th«ng, ph©n phèi vµ tiªu dïng ë trong vµ ngoµi níc mµ th«ng qua ph©n phèi cã kh¶ n¨ng h×nh thµnh c¸c quü tiÒn tÖ trong x· héi. Kh«ng ph¶i tÊt c¶ c¸c nguån tµi chÝnh ®Òu lµ nguån thu cña ng©n s¸ch nhµ níc. ChØ nh÷ng nguån tµi chÝnh th«ng qua ph©n phèi cã kh¶ n¨ng ®éng viªn vµo quü ng©n s¸ch nhµ níc míi ®îc coi lµ nguån thu cña ng©n s¸ch nhµ níc. Nguån thu cña ng©n s¸ch nhµ níc lµ mét ®¹i lîng kh«ng æn ®Þnh. Nã lu«n lu«n chÞu ¶nh hëng cña c¬ cÊu s¶n xuÊt kinh doanh, kÕt qu¶ cña s¶n xuÊt kinh doanh vµ c¬ chÕ ®éng viªn ph©n phèi. Tuú theo nhu cÇu cña viÖc ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ phôc vô cho c«ng t¸c qu¶n lý, còng nh phôc vô cho viÖc ®iªï chØnh c¸c chÝnh s¸ch ®éng viªn, ngêi ta cã thÓ ph©n nguån thu cña ng©n s¸ch nhµ níc thµnh hai nhãm c¬ b¶n. a. Nhãm nguån thu tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt trong níc Nguån thu tõ ho¹t déng s¶n xuÊt trong níc lµ c¸c nguån tµi chÝnh cã kh¶ n¨ng t¹o lËp nªn quü ng©n s¸ch nhµ níc do kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong níc mang l¹i. Tuú theo ®Æc ®iÓm cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh mµ nguån thi trong níc cã thÓ bao gåm : _ Nguån thu h×nh thµnh vµ thùc hiÖn trong kh©u s¶n xuÊt. XÐt trªn nhiÒu gãc ®é ®©y lµ nguån thu quan träng nhÊt. VÒ mÆt tØ träng ®©y lµ nguån thu lín cña ng©n s¸ch 11
  • 12. nhµ níc. VÒ ý nghÜa kinh tÕ nguån thu trong kh©u s¶n xuÊt lµ chØ tiªu quan träng ®¸nh gi¸ sù t¨ng trëng cña nÒn kinh tÕ, vÒ qui m« vµ hiÖu qu¶. MÆt kh¸c sù t¨ng trëng cña nguån thu nµy cßn cã ¶nh hëng to lín ®Õn nguån thu cña c¸c kh©u kh¸c. Nguån thu trong kh©u s¶n xuÊt bao gåm nguån thu tõ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp, x©y dùng c¬ b¶n, n«ng nghiÖp. _ Nguån thu thùc hiÖn trong kh©u lu th«ng vµ ph©n phèi. Nguån thu nµy ®îc thùc hiÖn do ho¹t ®éng giao lu hµng ho¸ trong vµ ngoµi níc, do viÖc më réng kinh doanh tiÒn tÖ mang l¹i. Nguån thu nµy t¨ng hay gi¶m ph¶n ¸nh thùc tr¹ng ho¹t ®éng giao lu hµng ho¸ trong vµ ngoµi níc, ph¶n ¸nh thùc tr¹ng cña c¸c ngµnh s¶n xuÊt, ph¶n ¸nh t×nh h×nh biÕn ®éng cña thÞ trêng tiÒn tÖ. _ Nguån thu tõ ho¹t ®éng dÞch vô mang l¹i. X· héi cµng v¨n minh, s¶n xuÊt lu th«ng cµng ph¸t triÓn th× c¸c ho¹t ®éng dÞch vô cµng trë nªn phong phó vµ ®a d¹ng. Ho¹t ®éng dÞch vô ë níc ta ngµy cµng cã vÞ trÝ cùc k× quan träng ®èi víi s¶n xuÊt vµ ®êi sèng. §Æc ®iÓm cña ho¹t ®éng dÞch vô so víi s¶n xuÊt lµ hao phÝ x· héi thÊp, song doanh lîi thu ®îc thêng cao. V× vËy nguån thu cña ng©n s¸ch còng thêng rÊt lín.Trong chÝnh s¸ch ®éng viªn, còng nh trong chØ ®¹o thùc tiÔn cÇn cã biÖn ph¸p båi dìng, khai th¸c nguån thu nµy. b. Nguån thu ngoµi níc Nguån thu ngoµi níc lµ c¸c nguån tµi chÝnh do kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh tÕ cña níc ngoµi t¹o nªn, chi viÖn cho chóng ta theo tÝnh chÊt kh«ng hoµn tr¶. §Æc ®iÓm nguån thu nµy g¾n chÆt víi t×nh h×nh kinh tÕ, chÝnh trÞ, x· héi, ngo¹i giao cña ®Êt níc. §ã lµ nguån thu kh«ng æn ®Þnh, cã tÝnh chÊt bï ®¾p mét phÇn trong qu¸ tr×nh c©n ®èi ng©n s¸ch. Theo ®iÒu 28 cña luËt ng©n s¸ch th× nguån thu cña ng©n s¸ch nhµ níc bao gåm : _ C¸c kho¶n thu 100% + ThuÕ xuÊt khÈu, thuÕ nhËp khÈu. + ThuÕ tiªu thô ®Æc biÖt . + ThuÕ lîi tøc cña c¸c ®¬n vÞ h¹ch to¸n toµn ngµnh. + C¸c kho¶n thuÕ vµ thu kh¸c tõ dÇu khÝ ph¶i nép ng©n s¸ch trung ¬ng theo quy ®Þnh cña chÝnh phñ . + Lîi tøc tõ vèn gãp cña nhµ níc, tiÒn thu håi vèn cña nhµ níc t¹i c¸c c¬ së kinh tÕ, thu håi tiÒn cho vay cu¶ nhµ níc (c¶ gèc vµ l·i), thu tõ quü dù tr÷ nhµ níc. + C¸c kho¶n do chÝnh phñ vay, viÖn trî kh«ng hoµn l¹i cña chÝnh phñ c¸c níc, c¸c tæ chøc, c¸ nh©n ë níc ngoµi cho chÝnh phñ theo qui ®Þnh cña ph¸p luËt 12
  • 13. + C¸c kho¶n phÝ, lÖ phÝ vµ c¸c kho¶n thu kh¸c nép vµo ng©n s¸ch trung ¬ng theo qui ®Þnh cña chÝnh phñ. + Thu kÕt d ng©n s¸ch trung ¬ng. + C¸c kho¶n thu kh¸c theo qui ®Þnh cña ph¸p luËt. _ C¸c kho¶n thu ®îc ph©n chia theo tØ lÖ phÇn tr¨m (%) gi÷a ng©n s¸ch trung ¬ng vµ ng©n s¸ch cÊp tØnh + ThuÕ doanh thu. + ThuÕ lîi tøc, kh«ng kÓ thuÕ lîi tøc cña c¸c ®¬n vÞ h¹ch to¸n toµn ngµnh. + ThuÕ thu nhËp ®èi víi ngêi cã thu nhËp cao. + ThuÕ chuyÓn lîi nhuËn ra níc ngoµi. + ThuÕ tµi nguyªn . + Thu sö dông vèn ng©n s¸ch. 2. Néi dung, c¬ cÊu chi ng©n s¸ch nhµ níc : Cã thÓ kh¼ng ®Þnh r»ng néi dung, c¬ cÊu chi ng©n s¸ch nhµ níc lµ sù ph¶n ¸nh nh÷ng nhiÖm vô kinh tÕ, chÝnh trÞ, x· héi trong tõng giai ®o¹n lÞch sö. Néi dung c¬ cÊu chi ng©n s¸ch nhµ níc cña mçi quèc gia thêng chÞu sù chi phèi cña nhiÒu nh©n tè. Nh©n tè tríc tiªn ph¶i kÓ ®Õn lµ chÕ ®é chÝnh trÞ mµ mçi mét quèc gia theo ®uæi. ChÕ ®é chÝnh trÞ cña mçi quèc gia quyÕt ®Þnh nh÷ng nhiÖm vô chÝnh trÞ, kinh tÕ, x· héi cña nhµ níc, do ®ã nã quyÕt ®Þnh ®Õn néi dung c¬ cÊu cña chi ng©n s¸ch nhµ níc. Nh©n tè thø hai cã tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh ®Õn néi dung, c¬ cÊu cña chi ng©n s¸ch nhµ níc lµ møc ®é ph¸t triÓn cña lùc lîng s¶n xuÊt. Nã võa t¹o ra tiÒn ®Ò kh¶ n¨ng cho viÖc h×nh thµnh néi dung, c¬ cÊu chi ng©n s¸ch nhµ níc, võa ®Æt ra nh÷ng yªu cÇu ®èi víi néi dung c¬ cÊu chi ng©n s¸ch cña mçi quèc gia. Ngoµi hai nh©n tè trªn lµ hai nh©n tè cã tÝnh chÊt bao trïm ¶nh hëng ®Õn néi dung, c¬ cÊu chi ng©n s¸ch nhµ níc, cÇn ph¶i kÓ ®Õn nh©n tè vÒ møc ®é tÝch luü cña nÒn kinh tÕ. Møc ®é tÝch luü ¶nh hëng chñ yÕu ®Õn phÇn chi cña ng©n s¸ch nhµ níc cho viÖc cÊp ph¸t ph¸t triÓn kinh tÕ. Møc ®é tÝch luü cµng lín th× trong nh÷ng ®iÒu kiÖn nh nhau, kh¶ n¨ng chi ng©n s¸ch nhµ níc cho ph¸t triÓn kinh tÕ cµng lín. Néi dung c¬ cÊu chi ng©n s¸ch nhµ níc cßn phô thuéc yÕu tè së h÷u trong nªn kinh tÕ. Ngoµi ra còng cã thÓ coi c¸c nh©n tè sau ®©y cã t¸c ®éng m¹nh mÏ ®Õn néi dung, c¬ cÊu chi ng©n s¸ch nhµ níc nh møc ®é tån t¹i c¸c quü tiÒn tÖ trong nªn kinh tÕ, sù biÕn ®éng gi¸ c¶, c¸ch thøc tæ chøc hÖ thèng ng©n s¸ch mçi quèc gia. §Ó x¸c lËp ®îc néi dung vµ c¬ cÊu ng©n s¸ch hîp lÝ cña mçi quèc gia kh«ng thÓ vay mîn tõ bªn ngoµi, mµ ph¶i dùa vµo nh÷ng ®iÒu kiÖn cô thÓ víi viÖc ph©n tÝch chinh 13
  • 14. x¸c c¸c nh©n tè ¶nh hëng ë mçi quèc gia vµ ë mçi giai ®o¹n lÞch sö mµ quèc gia ®ã tr¶i qua. Néi dung chi cña ng©n s¸ch nhµ níc ®îc ph©n thµnh hai lo¹i: a. Chi thêng xuyªn: §Æc ®iÓm chñ yÕu cña c¸c kho¶n chi nµy lµ mang tÝnh chÊt tiªu dïng vµ ph¶n ¸nh nh÷ng ®Æc ®iÓm chÝnh trÞ, x· héi cña mçi quèc gia. Chi thêng xuyªn thêng bao gåm c¸c kho¶n chi chñ yÕu sau ®©y : chi qu¶n lý, chi an ninh, quèc phßng, chi tr¶ nî, chi b¶o ®¶m x· héi, chi trî cÊp trong hÖ thèng ng©n s¸ch. §èi víi níc ta, c¸c kho¶n chi nµy chØ ®îc bï ®¾p b»ng ngån thu trong néi bé nÒn kinh tÕ. V× vËy c¸c kho¶n chi nµy chÞu ¶nh hëng quyÕt ®Þnh bëi sù t¨ng trëng cña tæng s¶n phÈm cña quèc gia. b. Chi thóc ®Èy sù t¨ng trëng trùc tiÕp cña nÒn kinh tÕ: §Æc ®iÓm chñ yÕu cña c¸c kho¶n chi nµy mang tÝnh chÊt ®Çu t, tÝch luü, thùc hiÖn vai trß can thiÖp cña nhµ níc trong viÖc ®iÒu chØnh nÒn kinh tÕ. C¸c kho¶n chi nµy, trong ®iÒu kiÖn ng©n s¸ch cña chóng ta hiÖn nay thêng ®îc bï ®¾p b»ng nguån vèn ®i vay trong vµ ngoµi níc. Néi dung c¸c kho¶n chi nµy bao gåm : chi trùc tiÕp cho c¸c doanh nghiÖp, chi x©y dùng kÕt cÊu h¹ tÇng, ph¸t triÓn kinh tÕ vµ nghiªn cøu khoa häc theo c¸c ch¬ng tr×nh, chi tr¶ c¸c hîp ®ång mua hµng ho¸ vµ dÞch vô cho c¸c doanh nghiÖp... Ngoµi ra cßn cã thÓ ph©n néi dung chi ng©n s¸ch nhµ níc thµnh 4 nhãm : _ Chi kiÕn thiÕt kinh tÕ; _ Chi v¨n x·; _ Chi hµnh chÝnh; _ Chi quèc phßng, an ninh vµ c¸c kho¶n chi kh¸c. C¸ch ph©n chia nay chóng ta thêng gÆp trong ng©n s¸ch cña c¸c níc x· héi chñ nghÜa. Tãm l¹i tïy theo yªu cÇu ph©n tÝch, ®¸nh gi¸, qu¶n lý mµ ngêi ta cã thÓ ph©n chia c¸c kho¶n chi cña ng©n s¸ch nhµ níc theo nhng tiªu thøc kh¸c nhau. 3. C«ng cô qu¶n lý c¸c kho¶n chi ng©n s¸ch nhµ níc: Nh»m thùc hiÖn tèt c¸c nguyªn t¾c vµ ph¸t huy vai trß tÝch cùc cña chi ng©n s¸ch, trong thùc tiÔn qu¶n lý ngêi ta thêng sö dông c¸c c«ng cô chñ yÕu sau ®©y: a. §Þnh møc chi: §Þnh møc chi tr×nh bµy c¸c tæ chøc cÇn bao nhiªu ph¬ng tiÖn tµi chÝnh bá vµo ®Ó thùc hiÖn mét ®¬n vÞ c«ng suÊt, hoÆc chØ tiªu. 14
  • 15. §Þnh møc chi ®îc sö dông trong c¸c trêng hîp khi mµ tÝnh chÊt tiÕt kiÖm trong c¸c kho¶n chi kh«ng ®Æt ra mét c¸ch cÇn thiÕt vµ x· héi kh«ng cã ®ñ nguån tµi chÝnh hoÆc kh«ng cÇn thiÕt trang tr¶i ®èi víi viÖc vît qua giíi h¹n c¸c kho¶n chi. §Þnh møc chi cã thÓ hoÆc lµ ®Þnh møc bé phËn hoÆc ®Þnh møc chung (tæng hîp). §Þnh møc bé phËn ®îc thiÕt lËp cho lo¹i nhu cÇu riªng cña c¸c tæ chøc sö dông nguån vèn ng©n s¸ch nhµ níc. §Þnh møc tæng hîp thÓ hiÖn khèi lîng c¸c kho¶n chi cho mét ®¬n vÞ chi tiªu ®Æc tr- ng cho ho¹t ®éng cña c¸c tæ chøc sö dông nguån vèn ng©n s¸ch nhµ níc b. Tiªu chuÈn tµi chÝnh: Tiªu chuÈn tµi chÝnh thÓ hiÖn møc chi tèi thiÓu. Nhu cÇu tµi chÝnh kh«ng ®îc phÐp gi¶m xuèng díi møc ®é. Nhu cÇu thùc tÕ bao giê còng cao h¬n tiªu chuÈn tµi chÝnh. Tiªu chuÈn tµi chÝnh ®îc sö trong trêng hîp khi yªu cÇu tiÕt kiÖm kh«ng cÇn thiÕt ®Æt ra. Do ®ã c¬ quan cÊp trªn qui ®Þnh møc chi mµ víi møc ®é ®¶m b¶o viÖc tiªu dïng tèi thiÓu cho phÐp. c. Giíi h¹n tµi chÝnh: Giíi h¹n tµi chÝnh tr×nh bµy chi tiÕt tèi ®a mµ víi møc chi ®ã tiªu dïng tµi chÝnh ®îc phÐp ®¹t tíi. Thùc tÕ tiªu dïng thêng thÊp h¬n giíi h¹n tµi chÝnh trong trêng hîp khi vÊn ®Ò tiÕt kiÖm c¸c kho¶n chi ®îc ®Æt ra mét c¸ch hÕt søc cÇn thiÕt. d. ChØ tiªu tµi chÝnh: ChØ tiªu tµi chÝnh thÓ hiÖn møc trung b×nh mµ víi møc ®ã, nhu cÇu tµi chÝnh ®îc phÐp ®¹t tíi. Thùc tÕ tiªu dïng bao giê còng quay quanh c¸c chØ tiªu tµi chÝnh. ChØ tiªu tµi chÝnh ®îc sö dông trong trêng hîp ë n¬i nµo tiªu dïng kh«ng thÓ ®Þnh møc chinh x¸c. Trong ®iÒu kiÖn t×nh h×nh kinh tÐ, tµi chÝnh cßn nhiÒu biÕn ®éng, viÖc vËn dông c«ng cô ph©n phèi, sö dông vµ qu¶n lÝ nguån vèn cña ng©n s¸ch nhµ níc kÓ trªn cÇn cã quan ®iÓm linh ho¹t, uyÓn chuyÓn nh»m lµm cho c¸c kho¶n chi cña ng©n s¸ch ®¹t ®îc hai yªu cÇu c¬ b¶n : tiÕt kiÖm vµ hiÖu qu¶. II. Thùc tr¹ng ng©n s¸ch nhµ níc vµ chi tiªu c«ng cho c¸c ngµnh ë ViÖt Nam hiÖn nay : 1. Thùc tr¹ng ng©n s¸ch nhµ níc : Trong nh÷ng n¨m võa qua viÖc ph¸t triÓn hÖ thèng qu¶n lý chi tiªu nhµ níc vµ lËp ng©n s¸ch ë ViÖt Nam ®· ®¹t ®îc nh÷ng thµnh tùu ®¸ng kÓ. ViÖc th«ng qua LuËt Ng©n s¸ch n¨m 1996 víi söa ®æi luËt tiÕp theo trong n¨m 1998 ®Ó t¹o ra sù ph©n c«ng tr¸ch nhiÖm râ rµng h¬n gi÷a trung ¬ng vµ c¸c tØnh ®· ®a ®îc mét khu«n khæ quan träng cho mét hÖ thèng ng©n s¸ch cã kû luËt. Tuy nhiªn ®iªï quan träng lµ khu«n khæ nµy cã kh¶ 15 Tải bản FULL (34 trang): https://bit.ly/3k38qWg Dự phòng: fb.com/TaiHo123doc.net
  • 16. n¨ng dÔ dµng bæ sung nh÷ng thay ®æi cÇn thiÕt chø kh«ng ph¶i lµ mét rµo c¶n cho nh÷ng thay ®æi ®ã. ViÖc chuÈn bÞ mét ch¬ng tr×nh ®Çu t c«ng céng ®Çu tiªn cho giai ®o¹n 1996 - 2000 ®· lµm cho c¸c quy tr×nh x¸c ®Þnh chi ®Çu t cã kû luËt vµ hiÖn thùc h¬n. Nã g¾n chi tiªu dù kiÕn víi c¸c gi¶ ®Þnh vÒ nguån vèn cã ®îc, ®ång thêi ®ãng vai trß lµ ph¬ng tiÖn ®Ó huy ®éng vèn. Nhng còng cã nh÷ng vÊn ®Ò liªn quan ®Õn l¹c quan qu¸ vÒ n¨ng lùc thùc hiÖn vµ kh¶ n¨ng hÊp thô, bao gåm cã qu¸ nhiÒu dù ¸n ®a vµo trong ch¬ng tr×nh ®Çu t c«ng céng vµ thiÕu c¸c tiªu chÝ ®Çy ®ñ ®Ó thÈm ®Þnh vµ xÕp h¹ng c¸c dù ¸n. Nh÷ng vÊn ®Ò nµy ®ang ®îc gi¶i quyÕt trong nh÷ng c¬ chÕ míi cho viÖc chuÈn bÞ ch¬ng tr×nh ®Çu t c«ng céng 2001 - 2006. Nh×n chung, hÖ thèng lËp ng©n s¸ch vµ qu¶n lý chi tiªu cña nhµ níc cã kh¶ n¨ng kiÓm so¸t tæng chi tiªu trong ph¹m vi mét sç n¨m. Kh«ng cã chi vît møc ®¸ng kÓ, viÖc gi¶i ng©n ®îc kiÓm so¸t chÆt chÏ vµ kh«ng cã vÊn ®Ò nî chi ng©n s¸ch. Nh×n chung, do tÝnh kh¸ phøc t¹p cña hÖ thèng ng©n s¸ch nªn ngêi ngoµi cßn cã khã kh¨n trong viÖc x¸c ®Þnh ®ù¬c c¸ch thøc thùc hiÖn quy tr×nh lËp ng©n s¸ch trong thùc tÕ - vÒ ph¬ng thøc ®a ra c¸c quyÕt ®Þnh vµ sö dông nh÷ng th«ng tin g×. Tuy nhiªn cã nh÷ng b»ng chøng ®©y ®ã cho thÊy møc ®é phèi hîp vµ trao ®æi cßn cha ®ñ ®Ó cho hÖ thèng ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶. Cô thÓ lµ vai trß cña c¸c bé chuyªn ngµnh cßn cha râ, thiÕu mét m¹ng m¸y tÝnh ®Ó tÊt c¶ c¸c bªn cã liªn quan cã thÓ tiÕp cËn ®îc víi cïng mét nguån th«ng tin ng©n s¸ch cµng lµm h¹n chÕ sù phèi hîp, tham vÊn vµ th¶o luËn. ViÖt Nam cã truyÒn thèng ng©n s¸ch thËn träng víi th©m hôt ng©n s¸ch t¬ng ®èi thÊp ( th«ng thêng díi 1% GDP, kh«ng kÓ cho vay l¹i ) vµ tû lÖ nî ( c¶ nî trong vµ ngoµi níc ) trªn GDP thÊp. §iªï nµy ®îc ph¶n ¸nh trong chi vµ tr¶ nî l·i trong ng©n s¸ch vµo kho¶ng 3% tæng chi tiªu. Tuy nhiªn, c©n ®èi ng©n s¸ch cha bao phñ toµn bé chi tiªu cña chÝnh phñ nghÜa lµ ho¹t ®éng tæng thÓ cña chÝnh phñ. Ng©n s¸ch lo¹i trõ mét sè ®¸ng kÓ c¸c quü bªn c¹nh ng©n s¸ch. Nã còng kh«ng bao gåm mét häat ®éng t¬ng tù ng©n s¸ch ®¸ng kÓ lµ tÝn dông cña hÖ thèng ng©n hµng cÊp cho c¸c doanh nghiÖp nhµ níc . §· cã mét sè níi láng trong quan ®iÓm ng©n s¸ch cu¶ chÝnh phñ trong n¨m 2000 trong ®ã th©m hôt ng©n s¸ch tæng thÓ, kh«ng kÓ c¸c kho¶n cho vay l¹i, t¨ng lªn ®Õn 2,8% GDP (theo íc tÝnh míi ®©y cña IMF lµ 2,2%). T¨ng th©m hôt ng©n s¸ch chñ yÕu lµ do t¨ng l¬ng cho c«ng chøc (0,8% GDP), chuyÓn chi x©y dùng c¬ b¶n díi chØ tiªu ph©n bæ cho n¨m 1999 sang ®Ó kÝch thÝch chi ng©n s¸ch mét chót. Quan ®iÓm ng©n s¸ch trung h¹n dù tÝnh th©m hôt tæng thÓ hµng n¨m kho¶ng 2% GDP (kh«ng kÓ chi tr¶ nî gèc) cho giai ®o¹n 2001-2003. Møc th©m hôt nµy t¹o søc Ðp lªn viÖc cÇn ph¶i t¨ng thu 16 Tải bản FULL (34 trang): https://bit.ly/3k38qWg Dự phòng: fb.com/TaiHo123doc.net
  • 17. vµ h¹n chÕ tèc ®é t¨ng l¬ng. Tuy nhiªn, møc ®é th©m hôt thùc tÕ còng sÏ phô thuéc vµo tèc ®é vµ ph¹m vi cña c¸c cuéc c¶i c¸ch c¬ cÊu vµ chi phÝ cho c¸c c¶i c¸ch nµy. 2. Ph©n bæ chi tiªu c«ng cho c¸c ngµnh: a. Chi cña nhµ níc trong ngµnh n«ng nghiÖp: Chi cña nhµ níc cho n«ng nghiÖp, nÕu ®îc ph©n bæ vµ qu¶n lý ®óng ®¾n cã thÓ c¶i thiÖn n¨ng suÊt n«ng nghiÖp vµ cã t¸c dông lan to¶ cã lîi, kÝch thÝch ®Çu t cña t nh©n vµo ngµnh nµy. C¸c nghiªn cøu cho thÊy r»ng chi cña nhµ níc cho ®êng n«ng th«n, cho nghiªn cøu trong n«ng nghiÖp vµ khuyÕn n«ng tû lÖ thuËn víi tû lÖ t¨ng n¨ng suÊt n«ng nghiÖp vµ gi¶m nghÌo. Tuy nhiªn, nÕu chi cña nhµ níc cho n«ng nghiÖp l¹i ®Þnh híng kh«ng ®óng, nã cã thÓ c¶n trë ®Çu t cña t nh©n vµ dÉn ®Õn kÐm hiÖu qu¶. VÝ dô nh viÖc bao cÊp cho nh÷ng lo¹i c©y trång kÐm hiÖu qu¶ ho¨c ®Çu t vµo nh÷ng ngµnh mµ t nh©n qu¶n lý cã hiÖu qu¶ h¬n. MÆc dï cã t¨ng trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, nhng chi tiªu c«ng cho n«ng nghiÖp vÉn cßn t¬ng ®èi thÊp vµ chØ chiÕm 5-6% ng©n s¸ch nhµ níc(6,3% n¨m 1998).Møc nµy thÊp h¬n so víi mét sè níc ch©u ¸ nh Trung Quèc, Ên §é vµ Th¸i Lan, n¬i tû träng ng©n s¸ch cho n«ng nghiÖp lµ kho¶ng 8 ®Õn 16% trong gian ®o¹n 1990-1993. TÝnh theo tû lÖ trong GDP, chi cña nhµ níc cho n«ng nghiÖp chiÕm 1,35% GDP n¨m 1998. Tuy vËy, so s¸nh nµy kh«ng nhÊt thiÕt trë thµnh mét lËp luËn lµ ph¶i n©ng møc chi cña nhµ níc cho n«ng nghiÖp. Ho¹t ®éng cña ngµnh n«ng nghiÖp kh«ng chØ liªn quan ®Õn chi cña nhµ níc cho ngµnh, mµ cßn liªn quan ®Õn nh÷ng biÖn ph¸p bæ sung cã t¸c ®éng ®Õn kinh tÕ n«ng th«n, nh chi tiªu cho giao th«ng vËn t¶i, gi¸o dôc vµ y tÕ. MÆc dï møc chi cña nhµ níc cho n«ng nghiÖp hiÖn nay cßn thÊp, ngµnh n«ng nghiÖp vÉn tiÕn triÓn tèt so víi c¸c níc trong khu vùc. Trõ Trung Quèc ra, cßn t¨ng trëng n«ng nghiÖp cña ViÖt Nam lµ m¹nh nhÊt trong sè nhiÒu níc ®ang ph¸t triÓn vµ c¸c níc ph¸t triÓn. Tr- íc khi nghÜ ®Õn møc chi tiªu cao h¬n n÷a cho n«ng nghiÖp, cã lÏ nªn xem c¬ cÊu chi ®Çu t vµ chi thêng xuyªn cã ph¶n ¸nh c¸c u tiªn chung cña chÝnh phñ hay kh«ng. b. Chi cña nhµ níc cho y tÕ : Tæng chi tiªu cho y tÕ - c¶ chi tiªu c«ng vµ chi tiªu cña hé gia ®×nh vµ c¸ nh©n - ®- îc íc tÝnh lµ 28.773 tû ®ång, tøc lµ 383.226 ®ång mét ®Çu ngêi vµo n¨m 1998 ( theo ®iÒu tra møc sèng d©n c, bao gåm chi phÝ ®i l¹i, ¨n ë cña ngêi bÖnh vµ ngêi nhµ ®i theo ). Møc nµy t¬ng ®¬ng 27,41 tû USD mét ®Çu ngêi hay 8% GDP vµ ®Æt ViÖt Nam trong sè nh÷ng níc ë ch©u ¸ chi nhiªï nhÊt cho y tÕ . ChØ cã Malaysia, Th¸i Lan, Hµn Quèc chi nhiÒu h¬n ViÖt Nam cho y tÕ tÝnh theo ®Çu ngêi. 17 3507451