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MCDONALD'S : EN UNA MISIÓN
  ENFOCADA EN EL CLIENTE
   Desde el principio, el lema de McDonald’s
    fue de CSLV (calidad, servicio, limpieza y
    valor) con una misión enfocada al cliente
    permitiéndole entregar comida practica y
    de buena calidad a precios razonables.
   Ray Kroc tuvo la intención de transformar la
    forma de comer de los estadounidenses y
    en 1955, descubrió el restaurante de
    Richard y Maurice McDonald que estaba
    enfocado a la familia más ocupadas y con
    prisas.
   A mediados de los 90’s, los consumidores
    empezaron a buscar alimentos más
    saludables, frescos y sabrosos así como una
    atmósfera más contemporánea.

   Entre 1997 y 2003, su crecimiento se detuvo
    y su participación en el mercado bajo a un
    3%.
   En el 2003 realiza un cambio radical, con
    una nueva misión que volviera a enfocar a
    la empresa en sus clientes. Paso de ser “el
    mejor restaurante de servicio rápido en el
    mundo” a “ser el lugar y la forma de comer
    favorita de nuestros clientes”.
   Plan para ganar de McDonald’s se centra en
    5 puntos básicos de una experiencia
    excepcional para el cliente:
    personal, productos, plaza, precio y
    promoción.
   Su meta era mejorar, no solo crecer, para
    ello detuvo su expansión e invirtió en
    mejorar la comida, el servicio, la atmosfera
    y el marketing en sus locales.
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  • 1. MCDONALD'S : EN UNA MISIÓN ENFOCADA EN EL CLIENTE
  • 2. Desde el principio, el lema de McDonald’s fue de CSLV (calidad, servicio, limpieza y valor) con una misión enfocada al cliente permitiéndole entregar comida practica y de buena calidad a precios razonables.
  • 3. Ray Kroc tuvo la intención de transformar la forma de comer de los estadounidenses y en 1955, descubrió el restaurante de Richard y Maurice McDonald que estaba enfocado a la familia más ocupadas y con prisas.
  • 4.
  • 5.
  • 6. A mediados de los 90’s, los consumidores empezaron a buscar alimentos más saludables, frescos y sabrosos así como una atmósfera más contemporánea.  Entre 1997 y 2003, su crecimiento se detuvo y su participación en el mercado bajo a un 3%.
  • 7. En el 2003 realiza un cambio radical, con una nueva misión que volviera a enfocar a la empresa en sus clientes. Paso de ser “el mejor restaurante de servicio rápido en el mundo” a “ser el lugar y la forma de comer favorita de nuestros clientes”.
  • 8. Plan para ganar de McDonald’s se centra en 5 puntos básicos de una experiencia excepcional para el cliente: personal, productos, plaza, precio y promoción.
  • 9. Su meta era mejorar, no solo crecer, para ello detuvo su expansión e invirtió en mejorar la comida, el servicio, la atmosfera y el marketing en sus locales.