SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
ALLPPT.com _ Free PowerPoint Templates, Diagrams and Charts
Nama Kelompok
Ahmad Tajul Minan (21601081222)
Nadia Wigtriasmara (21601081046)
PEMASARAN PELUMAS CASTROL
Sejarah dari Perusahaan Oli Castrol
Castrol didirikan oleh Charles “Cheers” Wakefield dengan nama ‘CC Wakefield &
Company’. Pada tahun 1899, saat ia berusia 39 tahun, Charles meninggalkan pekerjaannya
di Vacuum Oil untuk memulai usaha baru di Cheapside di London, dengan menjual pelumas
untuk kereta api dan mesin berat
Menjelang tahun 1960, nama oli motor tidak lagi menyandang nama besar pendiri
perusahaan, dan begitu juga dengan ‘CC Wakefield& Company' yang berubah menjadi
Castrol Ltd. Sementara itu, para peneliti perusahaan terus meneliti lebih jauh ke dalam komp
leksitas pelumasan mesin dan fasilitas penelitian yang canggih dibuka di Bracknell, Inggris.
Lalu pada tahun 1966, Burmah Oil Company membeli Castrol.
Visi dan Misi
VISI
Menjadi perusahaan oli terbesar di Indonesia dan Dunia
MISI
Lebih dari jutaan orang menggunakan produk Castrol di seluruh dunia dan produk
-produk ini dipenuhi dengan berjuta-juta kebutuhan berbagai genre industri. Bisa
memenuhi segala kebutuhan orang banyak
Strategi Pemasaran Castrol
Bauran Pemasaran Castrol 4P
1. Produk : Castrol adalah merek terkemuka yang berspesialisasi dalam oli motor
untuk mobil, truk, dll. Oli mesinrol, oli, pelumas kering, dll. Ditujukan untuk ke
ndaraan roda dua, roda empat, otomotif berat seperti Traktor dan bus
2. Price ( Harga )
Castrol menggunakan strategi penetapan harga yang kompetitif dalam bauran
pemasarannya. Harga tidak hanya ditentukan oleh persaingan tetapi juga oleh
dinamika pasar dan kekuatan yang mendorong industri minyak dan minyak bu
mi.
3. Place ( Tempat )
Castrol mempertahankan keberadaan merek di seluruh negeri untuk melayani basis pelang
gannya. Distribusi Castrol sangat bergantung pada jenis lalu lintas yang dialami suatu daer
ah atau jumlah kendaraan yang melewati daerah tertentu setiap hari
4. Promotion ( Promosi )
Castrol memanfaatkan jaringan Urban dan Rural untuk memasarkan dirinya. Banyak pema
saran langsung juga digunakan untuk mendapatkan kepercayaan dari pemilik kendaraan ya
ng berpotensi menggunakan oli mesin Castrol suatu hari nanti. Dari mulut ke mulut juga b
erdampak di berbagai bidang untuk menarik pelanggan ke titik penjualan
Analisis SWOT Perusahaan Oli Castrol
1. Kekuatan :
a. Posisi kepemimpinan globalnya. Secara global, portofolio produk yang terdiversifikasi
juga menambah kekuatan Castrol secara menyeluruh.
b. Kualitas premium dari produk-produknya. Kualitas tersebut telah menarik rasionalitas
segmen pelanggan yang berbeda. Selain itu, hubungan pemasok yang solid juga harus dian
ggap sebagai kekuatan Castrol. Dalam hal ini perlu dicatat bahwa untuk hampir setiap bisn
is, Castrol memiliki solusi pelumas
2. Kelemahan
a. tingkat abrasi karyawan yang lebih tinggi.
b.penurunan terus menerus dalam industri kendaraan komersial
c.keterlambatan dalam penjualan kendaraan komersial dan pribadi di seluruh
dunia juga telah memberikan dampak negatif pada bisnis Castrol,
d.pengerasan suku bunga dalam hal lingkungan keuangan
Produk – Produk Castrol
1. OLI & MINYAK MESIN MOBIL
2. OLI & MINYAK SEPEDA MOTOR
3. KENDARAAN NIAGA
4. BENGKEL MOBIL
5. TEKNOLOGI & INOVASI
TERIMA KASIH


More Related Content

What's hot

IBM1_Pengantar Minyak dan Lemak
IBM1_Pengantar Minyak dan LemakIBM1_Pengantar Minyak dan Lemak
IBM1_Pengantar Minyak dan Lemak
Titis Sari
 
Tim building (membangun tim)
Tim building (membangun tim)Tim building (membangun tim)
Tim building (membangun tim)
Nurul Fithriati
 
25820 sni 3751-2009 (tepung terigu)
25820 sni 3751-2009 (tepung terigu)25820 sni 3751-2009 (tepung terigu)
25820 sni 3751-2009 (tepung terigu)
Fitri Andriani
 
Presentasi Penjualan
Presentasi PenjualanPresentasi Penjualan
Presentasi Penjualan
firanoty
 
Portofolio Dhony Firmansyah
Portofolio Dhony FirmansyahPortofolio Dhony Firmansyah
Portofolio Dhony Firmansyah
Dhony Firmansyah
 
Kimia materi minyak bumi
Kimia   materi minyak bumiKimia   materi minyak bumi
Kimia materi minyak bumi
shalfahw
 
Pik 2 bab 3_alkilasi
Pik 2 bab 3_alkilasiPik 2 bab 3_alkilasi
Pik 2 bab 3_alkilasi
wahyuddin S.T
 

What's hot (20)

Presentasi mengenai Minyak Bumi
Presentasi mengenai Minyak BumiPresentasi mengenai Minyak Bumi
Presentasi mengenai Minyak Bumi
 
laporan praktikum uji korosi pada paku
  laporan praktikum uji korosi pada paku  laporan praktikum uji korosi pada paku
laporan praktikum uji korosi pada paku
 
Lemak dan minyak
Lemak dan minyakLemak dan minyak
Lemak dan minyak
 
PENGOLAHAN MINYAK BUMI
PENGOLAHAN MINYAK BUMIPENGOLAHAN MINYAK BUMI
PENGOLAHAN MINYAK BUMI
 
IBM1_Pengantar Minyak dan Lemak
IBM1_Pengantar Minyak dan LemakIBM1_Pengantar Minyak dan Lemak
IBM1_Pengantar Minyak dan Lemak
 
Tim building (membangun tim)
Tim building (membangun tim)Tim building (membangun tim)
Tim building (membangun tim)
 
Power point Karya Ilmiah Sabun
Power point Karya Ilmiah SabunPower point Karya Ilmiah Sabun
Power point Karya Ilmiah Sabun
 
Minyak bumi
Minyak bumiMinyak bumi
Minyak bumi
 
25820 sni 3751-2009 (tepung terigu)
25820 sni 3751-2009 (tepung terigu)25820 sni 3751-2009 (tepung terigu)
25820 sni 3751-2009 (tepung terigu)
 
Ppt minyak bumi
Ppt minyak bumiPpt minyak bumi
Ppt minyak bumi
 
EXECUTIVE SUMMARY - JASA LAYANAN PEMASARAN INDUSTRI UKM (sme marketing outsou...
EXECUTIVE SUMMARY - JASA LAYANAN PEMASARAN INDUSTRI UKM (sme marketing outsou...EXECUTIVE SUMMARY - JASA LAYANAN PEMASARAN INDUSTRI UKM (sme marketing outsou...
EXECUTIVE SUMMARY - JASA LAYANAN PEMASARAN INDUSTRI UKM (sme marketing outsou...
 
Minyak Bumi
Minyak BumiMinyak Bumi
Minyak Bumi
 
Pemisahan kation gol.iv
Pemisahan kation gol.ivPemisahan kation gol.iv
Pemisahan kation gol.iv
 
POSITIVE MINDSET
POSITIVE MINDSETPOSITIVE MINDSET
POSITIVE MINDSET
 
Presentasi Penjualan
Presentasi PenjualanPresentasi Penjualan
Presentasi Penjualan
 
Outbound presentasi
Outbound presentasiOutbound presentasi
Outbound presentasi
 
Laporan Analisis pasar dan pemasaran PT Fahmi Cipta Abadi
Laporan Analisis pasar dan pemasaran PT Fahmi Cipta AbadiLaporan Analisis pasar dan pemasaran PT Fahmi Cipta Abadi
Laporan Analisis pasar dan pemasaran PT Fahmi Cipta Abadi
 
Portofolio Dhony Firmansyah
Portofolio Dhony FirmansyahPortofolio Dhony Firmansyah
Portofolio Dhony Firmansyah
 
Kimia materi minyak bumi
Kimia   materi minyak bumiKimia   materi minyak bumi
Kimia materi minyak bumi
 
Pik 2 bab 3_alkilasi
Pik 2 bab 3_alkilasiPik 2 bab 3_alkilasi
Pik 2 bab 3_alkilasi
 

Recently uploaded

Projek Penguatan Profil Pelajar Pancasila Aku Sayang Bumi
Projek Penguatan Profil Pelajar Pancasila Aku Sayang BumiProjek Penguatan Profil Pelajar Pancasila Aku Sayang Bumi
Projek Penguatan Profil Pelajar Pancasila Aku Sayang Bumi
JsitBanjarnegara
 
Lokakarya Kepemimpinan Sekolah 1_Mei 2024.pptx
Lokakarya Kepemimpinan Sekolah 1_Mei 2024.pptxLokakarya Kepemimpinan Sekolah 1_Mei 2024.pptx
Lokakarya Kepemimpinan Sekolah 1_Mei 2024.pptx
Hermawati Dwi Susari
 
KISI KISI SAS GENAP-PAI 7- KUMER-2023.doc
KISI KISI SAS GENAP-PAI 7- KUMER-2023.docKISI KISI SAS GENAP-PAI 7- KUMER-2023.doc
KISI KISI SAS GENAP-PAI 7- KUMER-2023.doc
riska190321
 
Laporan Guru Piket Bukti Dukung PMM - www.kherysuryawan.id (1) (1).pdf
Laporan Guru Piket Bukti Dukung PMM - www.kherysuryawan.id (1) (1).pdfLaporan Guru Piket Bukti Dukung PMM - www.kherysuryawan.id (1) (1).pdf
Laporan Guru Piket Bukti Dukung PMM - www.kherysuryawan.id (1) (1).pdf
SriHandayaniLubisSpd
 
Presentasi-ruang-kolaborasi-modul-1.4.doc
Presentasi-ruang-kolaborasi-modul-1.4.docPresentasi-ruang-kolaborasi-modul-1.4.doc
Presentasi-ruang-kolaborasi-modul-1.4.doc
LeoRahmanBoyanese
 

Recently uploaded (20)

Projek Penguatan Profil Pelajar Pancasila Aku Sayang Bumi
Projek Penguatan Profil Pelajar Pancasila Aku Sayang BumiProjek Penguatan Profil Pelajar Pancasila Aku Sayang Bumi
Projek Penguatan Profil Pelajar Pancasila Aku Sayang Bumi
 
LK 1 - 5T Keputusan Pemimpin Berdampak.docx
LK 1 - 5T Keputusan Pemimpin Berdampak.docxLK 1 - 5T Keputusan Pemimpin Berdampak.docx
LK 1 - 5T Keputusan Pemimpin Berdampak.docx
 
AKUNTANSI INVESTASI PD SEKURITAS UTANG.pptx
AKUNTANSI INVESTASI PD SEKURITAS UTANG.pptxAKUNTANSI INVESTASI PD SEKURITAS UTANG.pptx
AKUNTANSI INVESTASI PD SEKURITAS UTANG.pptx
 
Lokakarya Kepemimpinan Sekolah 1_Mei 2024.pptx
Lokakarya Kepemimpinan Sekolah 1_Mei 2024.pptxLokakarya Kepemimpinan Sekolah 1_Mei 2024.pptx
Lokakarya Kepemimpinan Sekolah 1_Mei 2024.pptx
 
Laporan observasi sri handayani lubis.pdf
Laporan observasi sri handayani lubis.pdfLaporan observasi sri handayani lubis.pdf
Laporan observasi sri handayani lubis.pdf
 
LAPORAN PARTISIPAN OBSERVER sdn 211.docx
LAPORAN PARTISIPAN OBSERVER sdn 211.docxLAPORAN PARTISIPAN OBSERVER sdn 211.docx
LAPORAN PARTISIPAN OBSERVER sdn 211.docx
 
KISI KISI SAS GENAP-PAI 7- KUMER-2023.doc
KISI KISI SAS GENAP-PAI 7- KUMER-2023.docKISI KISI SAS GENAP-PAI 7- KUMER-2023.doc
KISI KISI SAS GENAP-PAI 7- KUMER-2023.doc
 
MODUL AJAR SENI TARI KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI TARI KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR SENI TARI KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR SENI TARI KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
PPT MODUL 6 Bahasa Indonesia UT Bjn.pptx
PPT MODUL 6 Bahasa Indonesia UT Bjn.pptxPPT MODUL 6 Bahasa Indonesia UT Bjn.pptx
PPT MODUL 6 Bahasa Indonesia UT Bjn.pptx
 
Tugas Mandiri 1.4.a.4.4.pdf Ninik Widarsih
Tugas Mandiri 1.4.a.4.4.pdf Ninik WidarsihTugas Mandiri 1.4.a.4.4.pdf Ninik Widarsih
Tugas Mandiri 1.4.a.4.4.pdf Ninik Widarsih
 
Laporan Guru Piket Bukti Dukung PMM - www.kherysuryawan.id (1) (1).pdf
Laporan Guru Piket Bukti Dukung PMM - www.kherysuryawan.id (1) (1).pdfLaporan Guru Piket Bukti Dukung PMM - www.kherysuryawan.id (1) (1).pdf
Laporan Guru Piket Bukti Dukung PMM - www.kherysuryawan.id (1) (1).pdf
 
Kisi-kisi soal IPA 8.docx 2023-2024.docx
Kisi-kisi soal IPA 8.docx 2023-2024.docxKisi-kisi soal IPA 8.docx 2023-2024.docx
Kisi-kisi soal IPA 8.docx 2023-2024.docx
 
Perspektif Global PDGK 4403, Modul 4.pptx
Perspektif Global PDGK 4403, Modul 4.pptxPerspektif Global PDGK 4403, Modul 4.pptx
Perspektif Global PDGK 4403, Modul 4.pptx
 
Presentasi-ruang-kolaborasi-modul-1.4.doc
Presentasi-ruang-kolaborasi-modul-1.4.docPresentasi-ruang-kolaborasi-modul-1.4.doc
Presentasi-ruang-kolaborasi-modul-1.4.doc
 
Aksi Nyata Modul 1.3 Visi Guru penggerak
Aksi Nyata Modul 1.3 Visi Guru penggerakAksi Nyata Modul 1.3 Visi Guru penggerak
Aksi Nyata Modul 1.3 Visi Guru penggerak
 
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA (PPKN) KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA (PPKN) KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA (PPKN) KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA (PPKN) KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Materi: Mengapa tidak memanfaatkan Media ?
Materi: Mengapa tidak memanfaatkan Media ?Materi: Mengapa tidak memanfaatkan Media ?
Materi: Mengapa tidak memanfaatkan Media ?
 
PPT TUGAS DISKUSI KELOMPOK 3 KELAS 224 MODUL 1.4.pdf
PPT TUGAS DISKUSI KELOMPOK 3 KELAS 224 MODUL 1.4.pdfPPT TUGAS DISKUSI KELOMPOK 3 KELAS 224 MODUL 1.4.pdf
PPT TUGAS DISKUSI KELOMPOK 3 KELAS 224 MODUL 1.4.pdf
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Lokakarya Kepemimpinan Sekolah Penggerak 1.pptx
Lokakarya Kepemimpinan Sekolah Penggerak 1.pptxLokakarya Kepemimpinan Sekolah Penggerak 1.pptx
Lokakarya Kepemimpinan Sekolah Penggerak 1.pptx
 

Power point castrol

  • 1. ALLPPT.com _ Free PowerPoint Templates, Diagrams and Charts Nama Kelompok Ahmad Tajul Minan (21601081222) Nadia Wigtriasmara (21601081046) PEMASARAN PELUMAS CASTROL
  • 2. Sejarah dari Perusahaan Oli Castrol Castrol didirikan oleh Charles “Cheers” Wakefield dengan nama ‘CC Wakefield & Company’. Pada tahun 1899, saat ia berusia 39 tahun, Charles meninggalkan pekerjaannya di Vacuum Oil untuk memulai usaha baru di Cheapside di London, dengan menjual pelumas untuk kereta api dan mesin berat Menjelang tahun 1960, nama oli motor tidak lagi menyandang nama besar pendiri perusahaan, dan begitu juga dengan ‘CC Wakefield& Company' yang berubah menjadi Castrol Ltd. Sementara itu, para peneliti perusahaan terus meneliti lebih jauh ke dalam komp leksitas pelumasan mesin dan fasilitas penelitian yang canggih dibuka di Bracknell, Inggris. Lalu pada tahun 1966, Burmah Oil Company membeli Castrol.
  • 3. Visi dan Misi VISI Menjadi perusahaan oli terbesar di Indonesia dan Dunia MISI Lebih dari jutaan orang menggunakan produk Castrol di seluruh dunia dan produk -produk ini dipenuhi dengan berjuta-juta kebutuhan berbagai genre industri. Bisa memenuhi segala kebutuhan orang banyak
  • 4. Strategi Pemasaran Castrol Bauran Pemasaran Castrol 4P 1. Produk : Castrol adalah merek terkemuka yang berspesialisasi dalam oli motor untuk mobil, truk, dll. Oli mesinrol, oli, pelumas kering, dll. Ditujukan untuk ke ndaraan roda dua, roda empat, otomotif berat seperti Traktor dan bus 2. Price ( Harga ) Castrol menggunakan strategi penetapan harga yang kompetitif dalam bauran pemasarannya. Harga tidak hanya ditentukan oleh persaingan tetapi juga oleh dinamika pasar dan kekuatan yang mendorong industri minyak dan minyak bu mi.
  • 5. 3. Place ( Tempat ) Castrol mempertahankan keberadaan merek di seluruh negeri untuk melayani basis pelang gannya. Distribusi Castrol sangat bergantung pada jenis lalu lintas yang dialami suatu daer ah atau jumlah kendaraan yang melewati daerah tertentu setiap hari 4. Promotion ( Promosi ) Castrol memanfaatkan jaringan Urban dan Rural untuk memasarkan dirinya. Banyak pema saran langsung juga digunakan untuk mendapatkan kepercayaan dari pemilik kendaraan ya ng berpotensi menggunakan oli mesin Castrol suatu hari nanti. Dari mulut ke mulut juga b erdampak di berbagai bidang untuk menarik pelanggan ke titik penjualan
  • 6. Analisis SWOT Perusahaan Oli Castrol 1. Kekuatan : a. Posisi kepemimpinan globalnya. Secara global, portofolio produk yang terdiversifikasi juga menambah kekuatan Castrol secara menyeluruh. b. Kualitas premium dari produk-produknya. Kualitas tersebut telah menarik rasionalitas segmen pelanggan yang berbeda. Selain itu, hubungan pemasok yang solid juga harus dian ggap sebagai kekuatan Castrol. Dalam hal ini perlu dicatat bahwa untuk hampir setiap bisn is, Castrol memiliki solusi pelumas
  • 7. 2. Kelemahan a. tingkat abrasi karyawan yang lebih tinggi. b.penurunan terus menerus dalam industri kendaraan komersial c.keterlambatan dalam penjualan kendaraan komersial dan pribadi di seluruh dunia juga telah memberikan dampak negatif pada bisnis Castrol, d.pengerasan suku bunga dalam hal lingkungan keuangan
  • 8. Produk – Produk Castrol 1. OLI & MINYAK MESIN MOBIL
  • 9. 2. OLI & MINYAK SEPEDA MOTOR
  • 12. 5. TEKNOLOGI & INOVASI