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Planificación Estrategica

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  3. 3. Innovación y las Tecnologías de Información y Comunicación (TICs) Plan Estratégico Diseñar Estrategia Plan Operativo Anual Acciones para hacer realidad la estrategia Planificación Estratégica
  4. 4. Innovación y las Tecnologías de Información y Comunicación (TICs) Planificación Estratégica Herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones, que permite conocer donde se encuentra la organización en el momento actual y el camino que debe recorrer para posicionarse en el lugar deseado en el futuro. Estoy aquí Quiero estar aquí¿Cómo saltar la brecha?
  5. 5. Innovación y las Tecnologías de Información y Comunicación (TICs) Matriz DOFA FORTALEZAS (F) Hacer lista de Fortalezas internas DEBILIDADES (D) Hacer lista de Debilidades Internas OPORTUNIDADES (O) Hacer lista de Oportunidades Externas Estrategias FO Se basan en el uso de Fortalezas para aprovechar Oportunidades Estrategias DO Mejorar Debilidades aprovechando Oportunidades AMENAZAS (A) Hacer lista de Amenazas Externas Estrategias FA Usar Fortalezas para disminuir impacto de Amenazas Estrategias DA Derrotar Debilidades y evitar Amenazas
  6. 6. Innovación y las Tecnologías de Información y Comunicación (TICs) Etapas del Proceso Evaluación Ejecución Brechas? Formulación Planificación estratégica
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  10. 10. Innovación y las Tecnologías de Información y Comunicación (TICs) Matriz DOFA D A O F Debilidades Oportunidades Amenazas Fortalezas Internas Internas Externas Regional/nacional/mundial Externas
  11. 11. Innovación y las Tecnologías de Información y Comunicación (TICs) Visión Misión CÓMO SE VISUALIZA LA EMPRESA EN EL FUTURO ES LA RAZÓN POR LA QUE EXISTE LA EMPRESA
  12. 12. Innovación y las Tecnologías de Información y Comunicación (TICs) Visión Compartida “Si una idea sobre el liderazgo ha inspirado a las organizaciones durante miles de años, es la capacidad de compartir una imagen del futuro que se procura crear. Cuesta concebir una organización que haya alcanzado cierta grandeza sin metas, valores y misiones que sean profundamente compartidos desde dentro de la organización” Senge
  13. 13. Innovación y las Tecnologías de Información y Comunicación (TICs) Valor Propiedad Intelectual. Incluye creaciones literarias, artísticas, musicales, etc. y el desarrollo de programas informáticos. Convicción permanente de que una forma específica de conducta o estado final de existencia se prefiere de manera personal o social ante una forma opuesta o contraria de conducta final de existencia.
  14. 14. Innovación y las Tecnologías de Información y Comunicación (TICs) Valor Son los principios guías que abren el camino a la visión al definir actitudes y políticas para todos los empleados, reforzadas a través de un comportamiento consciente y subconsciente a todos los niveles de la organización.
  15. 15. Innovación y las Tecnologías de Información y Comunicación (TICs) Valores Cuáles son algunos valores para triunfar que percibo? Hay establecidos un conjunto de valores? Se viven? Cuales deberían ser los valores importantes? Cuáles son algunos valores para triunfar que percibo? Que barreras culturales o hábitos contraproducentes veo? Cuáles son los valores predominantes?
  16. 16. Innovación y las Tecnologías de Información y Comunicación (TICs) Valores de Pepsi Co Diversidad (respetar las diferencias individuales), Honestidad (hablar abiertamente y trabajar duro para comprender y resolver los problemas), Trabajo en Equipo (trabajar en las necesidades reales del cliente), Integridad (hacer lo que decimos), Responsabilidad (total compromiso con el cumplimiento de las expectativas) Equilibrio (respetar decisiones individuales para alcanzar en equilibrio profesional y personal de la vida)
  17. 17. Innovación y las Tecnologías de Información y Comunicación (TICs) Valores de DICES UC (I)ntegridad. Hacer lo que decimos. Cumplir con la calidad integral, estimulando y garantizando de forma permanente altos niveles de calidad en nuestros procesos, productos y servicios. (C)ompromiso. Con la institución, con la comunidad universitaria al desarrollar el sentido de pertenencia institucional. (D)edicación. Trabajar con empeño. Formarnos una identidad propia. (E)tica. Honestidad, responsabilidad, respeto y comunicación en la ejecución de nuestro trabajo. (S)olidaridad. Cooperatividad interpersonal al apoyarnos para alcanzar con éxito las metas trazadas. Trabajo en equipo.
  18. 18. Innovación y las Tecnologías de Información y Comunicación (TICs) Visión de la Organización Visión Da las características fundamentales que dan forma a la estrategia. Debe estar vinculada con las necesidades de los clientes y comunicar una estrategia para conseguir la misión
  19. 19. Innovación y las Tecnologías de Información y Comunicación (TICs) Visión de la Organización Visión Biblioteca Ciencias de la Vida Ser la mejor biblioteca especializada en las ciencias de la vida apoyando actividades académicas, de investigación y extensión de la Universidad de Carabobo y constituirse en centro de referencia en el ámbito nacional e internacional como modelo de gestión.
  20. 20. Innovación y las Tecnologías de Información y Comunicación (TICs) ¿A quienes prestamos servicios? ¿Cuál es nuestro principal producto o servicio? ¿Para que existe la organización? ¿Cuál es su propósito básico? ¿Cuáles son los elementos diferenciales de la organización? ¿En que negocio estamos? ¿Cuáles son los mercados presentes y futuros de la organización? ¿Compite? ¿Cuál es la tecnología utilizada? ¿Puede mejorarse? ¿Cuál es la Filosofía, Valores, Creencias, Aspiraciones? ¿Cuáles son los compromisos con los grupos de referencia? Evaluación de la Misión En cuanto a la imagen pública. ¿cuál es la imagen que inspira? ¿Cuál es el clima organizacional? ¿Cómo es la unión interna?
  21. 21. Innovación y las Tecnologías de Información y Comunicación (TICs) Propósito fundamental de la Misión: Dar claridad de enfoque a los miembros de la organización, hacerles comprender de qué manera se relaciona con un propósito mayor.
  22. 22. Innovación y las Tecnologías de Información y Comunicación (TICs) Declaración de Misión: Enunciado breve y claro de las razones que justifican la existencia de la organización. El (los) propósito (s) o la (s) función (es) que desea satisfacer, su base principal de consumidores y los métodos fundamentales a través de los cuales pretende cumplir ese propósito.
  23. 23. Innovación y las Tecnologías de Información y Comunicación (TICs) Misión de la Universidad de Carabobo. 2000 - 2004 Creación, desarrollo y difusión de conocimientos innovadores, competitivos y socialmente pertinentes para la formación ética e integral de profesionales y técnicos altamente calificados, con sentido ciudadano, promotores de cambios sociales, políticos y económicos, que conduzcan a la consolidación de la libertad, la democracia y el bienestar. Todo ello enmarcado en una política unificadora de la docencia, investigación y extensión, con vinculación interinstitucional, como motor de transformación de la sociedad.
  24. 24. Innovación y las Tecnologías de Información y Comunicación (TICs) “Es nuestro objetivo en la Dirección de Información y Control Estudiantil. (DICES), suministrar información y controlar los diferentes procesos que determinan nuestra razón de ser; utilizando tecnología de punta para brindar un excelente servicio a la comunidad universitaria y público en general” MISIÓN de DICES
  25. 25. Innovación y las Tecnologías de Información y Comunicación (TICs) La Misión puede contener Misión Aptitud distintiva Necesidades importantes de los clientes Productos y servicios Tecnologías Tipos de mercado
  26. 26. Innovación y las Tecnologías de Información y Comunicación (TICs) Misión PARA QUIEN Desempeña esta función? COMO va a cumplir esa función? QUE función desempeña? POR QUE existe esta organización? Formular la declaración de Misión
  27. 27. Innovación y las Tecnologías de Información y Comunicación (TICs) Que? Definir las necesidades que la organización trata de satisfacer A Quien? A que mercado o segmento intenta servir la organización. Cómo? La manera cómo la organización tratará de lograr sus metas. Formular la declaración de Misión Impacto en la Organización, en el Personal, en el entorno. Por Que? Posibilita que la organización ubique lo que mejor hace en un contexto social y proporcione un enfoque mas significativo a sus actividades. Identificar la ventaja competitiva de la Organización.
  28. 28. Innovación y las Tecnologías de Información y Comunicación (TICs) Lista de verificación de resultados  ___ Identificación del producto o servicio primario  ___ Identificación del mercado base de clientes objetivo  ___ Identificación de la técnica primaria para suministrar al mercado objetivo base un producto, servicio o función  ___ Identificación de las razones de la existencia  ___ Acuerdo sobre la declaración de Misión  ___ Acuerdo sobre la Ventaja Competitiva
  29. 29. Innovación y las Tecnologías de Información y Comunicación (TICs) Misión de:
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