Gestão ágil de contratos de desenvolvimento de software para governo

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Uma proposta que busca questionar e melhorar a gestão de contratos de desenvolvimento de software com o governo

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Gestão ágil de contratos de desenvolvimento de software para governo

  1. 1. Gestão Ágil de Contratos de Desenvolvimento de Software para Governo
  2. 2. http://governoagil.com.br iteração homolog. Escopo da iteração: Ordem de Serviço Produtos e critério de aceitação (qualidade! SLA) StoryBoards, User Stories (acordar documentação) Software Pronto e Funcional entregue ao final
  3. 3. http://governoagil.com.br iteração homolog. Iteração com o contratado (metodologia qualquer) Atenção ao WIP! (Iniciar muitas OS’s sem terminar nenhuma é péssimo.) Atenção a recontagem de PF nos moldes do roteiro SISP (manutenção/refatoração/alteração de requisito) Preservar escopo da iteração. - prazo - - prazo -
  4. 4. http://governoagil.com.br iteração homolog. Prazo para iteração = prazo para homologação Obrigação para contratantes também Só paga o que foi entregue e aceito, de acordo com os critérios estabelecidos inicialmente (e documentação?) O que não ficou pronto, volta ao backlog. Não gerenciar atrasos. - prazo - - prazo -
  5. 5. http://governoagil.com.br iteração homolog. Sugestão: reunião de retrospectiva com contratada (2-3 hs) - prazo - - prazo - Retrô!
  6. 6. http://governoagil.com.br iteração homolog. Paralelizar demandas Kanban para gerir contratos Retrô! iteração homolog. iteração
  7. 7. Destaques • Continuamos com PF, tomando cuidado com recontagens • Uso de iterações (permite aprendizado) • Obrigações dos 2 lados (ex: prazo p/homologação) • Não interessa como se faz (Pizza do Herbert) • Kanban para gerir contrato • Agilidade é vantagem competitiva ➡ TDD facilita evolução e manutenção ➡ Só paga o entregue e homologado
  8. 8. Insatisfações com medições de Software Software Técnica Arte(?) "Craft" …?
  9. 9. Métricas associadas a tamanho/ custos/produtividade. Mas… E valor?
  10. 10. Quando consigo medir valor Quando não consigo medir Valor
  11. 11. Medindo Valor • Ganho de eficiência • Economia (produção, horas de servidores) • Possibilita alto ROI • Gov não gasta mais do que já gastava. ➡ Melhoria na gestão pública 1 milhão % pago a contratada em período finito fim/diminuição do custo ex: automatização de protocolo
  12. 12. Medindo Valor • Quanto vai custar o desenvolvimento? • Qual será o % economizado? • Quanto empresa vai receber? • Qual critério de seleção do vencedor? • … ➡ Preparo + Criatividade
  13. 13. Quando consigo medir valor Quando não consigo medir Valor
  14. 14. Não consigo medir Valor Complexidade alta Mas é possível reconhecer valor
  15. 15. Não consigo medir Valor "If you can’t measure it, you can’t improve it" (Lord Kelvin) "If you can’t measure it, you can’t manage it" (NOT - Peter Drucker) "The most important things cannot be measured" (W. Edwards Deming, pai do PDCA)
  16. 16. Contratos atuais de SW Bônus Contratada Ônus
  17. 17. Bônus Ônus
  18. 18. Contratos atuais de Desenvolvimento de Software
  19. 19. Concessão de Software
  20. 20. Concessão de Software "Tipo" Software como Serviço Propriedade do Software é do governo (nossa). ex: Polícia Civil de SP (B.O.’s) Possibilita alto ROI
  21. 21. Concessão de Software • O que medir? (cuidado!) • Quanto cobrar por transação? • Quanto tempo de contrato? • Quanto custará a sustentação? • Como fazer evoluções? • Como será o pagamento? • … ➡ Preparo + Criatividade
  22. 22. forumdevgov.org
  23. 23. O maior desafio continua o mesmo…
  24. 24. Quais as características de uma boa empresa de SW? (Capaz) Qualificação de empresas Como eliminar aventureiros? Como verificar se a proposta é exequível?
  25. 25. about.me/renato.willi about.me/joaopaulonovais

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