SlideShare a Scribd company logo
1 of 38
āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‡āļēāļ™
āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ‡āļēāļ™ (Job design) ,[object Object]
āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļšāļš āļ­āļ‡āļ„āđŒāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢ āļ­āļ‡āļ„āđŒāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āļ­āļ‡āļ„āđŒāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ‚āļ­āļ‡āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļ™āļ”āļ‡āļēāļ™ āļœāļĨāļœāļĨāļīāļ•āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļķāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆ āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ™āļģāđ€āļ‚āđ‰āļē āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™ āļœāļĨāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļ›āđ‰āļ­āļ™āļāļĨāļąāļš
āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ‡āļēāļ™ ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ‡āļēāļ™
āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ‡āļēāļ™ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‡āļēāļ™   (Job Analysis) ,[object Object]
āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‡āļēāļ™  āļ„āļ·āļ­ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŦāļēāļ„āļģāļ•āļ­āļš ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‡āļēāļ™ āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ - āļœāļđāđ‰āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‡āļēāļ™ - āļĨāļđāļāļˆāđ‰āļēāļ‡ - āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™ āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ - āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒ - āđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ - āļŠāļąāļ‡āđ€āļāļ• - āļšāļąāļ™āļ—āļķāļ āļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ‡āļēāļ™ - āļ•āļąāļ§āļ‡āļēāļ™ - āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ•āđˆāļēāļ‡  āđ† - āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ - āļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļē - āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļĢāļĢ - āļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļē - āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™ - āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āđˆāļēāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™ āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļ™āļ”āļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļīāļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ - āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ - āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĒāļ āļēāļž - āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ - āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™ - āļ‡āļēāļ™ - āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™ - āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš - āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ - āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ - āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™ - āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™ - āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ•āđˆāļēāļ‡  āđ† - āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰
āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āļāļģāļŦāļ™āļ”āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒ āļĢāļ°āļšāļļāļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™ āļāļģāļŦāļ™āļ”āļœāļđāđ‰āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āļĻāļķāļāļĐāļēāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ * āđ€āļāđ‡āļšāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‡āļēāļ™ 1 4 3 2 5 6
āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāđ€āļāđ‡āļšāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‡āļēāļ™ ( Methods of collecting job analysis information)   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāđ€āļāđ‡āļšāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‡āļēāļ™ ( Methods of collecting job analysis information)   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāđ€āļāđ‡āļšāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‡āļēāļ™ ( Methods of collecting job analysis information)   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāđ€āļāđ‡āļšāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‡āļēāļ™ ( Methods of collecting job analysis information)   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāđ€āļāđ‡āļšāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‡āļēāļ™ ( Methods of collecting job analysis information)
āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‡āļēāļ™ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‡āļēāļ™ ,[object Object],[object Object],[object Object]
āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‡āļēāļ™ ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Job Description
Job Description ,[object Object]
Job Description ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Job Description ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Job Description ,[object Object],[object Object],[object Object]
Job Description ,[object Object],[object Object],[object Object]
Job Description ,[object Object],[object Object],[object Object]
Job Description ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Job Specification ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Job Specification ,[object Object]
Job Specification ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],āļĄāļĩāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™  JD
Job Specification ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Job Specification ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Job Specification ,[object Object],[object Object]
Job Specification ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Job Specification ,[object Object],[object Object],[object Object]
Job Specification ,[object Object],[object Object],[object Object]
āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāļ‚āļąāđ‰āļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™
Quiz ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
āļ‚āļ­āļšāļ„āļļāļ“āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļēāļ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ—āļąāļāļĐāļīāļ“

More Related Content

What's hot

āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 4 āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆ
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 4 āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆāļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 4 āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆ
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 4 āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆAj.Mallika Phongphaew
 
āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢJuneSwns
 
5āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ
5āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ5āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ
5āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢpop Jaturong
 
āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆ āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 1
āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆ  āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 1āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆ  āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 1
āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆ āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 1ma020406
 
7.āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ­āļēāļŠāļĩāļž
7.āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ­āļēāļŠāļĩāļž7.āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ­āļēāļŠāļĩāļž
7.āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ­āļēāļŠāļĩāļžnang_phy29
 
āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ„āļ§āļēāļĄāļ”āļĩāļĻāļīāļĢāļīāļ§āļļāļ’āļī 1 55-1
āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ„āļ§āļēāļĄāļ”āļĩāļĻāļīāļĢāļīāļ§āļļāļ’āļī 1 55-1āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ„āļ§āļēāļĄāļ”āļĩāļĻāļīāļĢāļīāļ§āļļāļ’āļī 1 55-1
āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ„āļ§āļēāļĄāļ”āļĩāļĻāļīāļĢāļīāļ§āļļāļ’āļī 1 55-1Sircom Smarnbua
 
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 12 project auditing
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 12 project auditingāļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 12 project auditing
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 12 project auditingTeetut Tresirichod
 
āļ­āļēāļŠāļĩāļ§āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ
āļ­āļēāļŠāļĩāļ§āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļ­āļēāļŠāļĩāļ§āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ
āļ­āļēāļŠāļĩāļ§āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒtechno UCH
 
Chapter 8 concepts of change management
Chapter 8 concepts of change managementChapter 8 concepts of change management
Chapter 8 concepts of change managementTeetut Tresirichod
 
āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŠāļļāļ‚āļēāļ āļīāļšāļēāļĨāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđƒāļ™āđ‚āļĢāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™
āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŠāļļāļ‚āļēāļ āļīāļšāļēāļĨāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđƒāļ™āđ‚āļĢāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™  āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŠāļļāļ‚āļēāļ āļīāļšāļēāļĨāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđƒāļ™āđ‚āļĢāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™
āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŠāļļāļ‚āļēāļ āļīāļšāļēāļĨāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđƒāļ™āđ‚āļĢāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ Dbeat Dong
 
Organization measurement
Organization measurementOrganization measurement
Organization measurementKan Yuenyong
 
āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāđ„āļ—āļĒ 1
āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāđ„āļ—āļĒ 1āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāđ„āļ—āļĒ 1
āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāđ„āļ—āļĒ 1Saiiew
 
āļāļēāļĢāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ
āļāļēāļĢāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļāļēāļĢāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ
āļāļēāļĢāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļšāļđāļĄ āļšāļđāļĄ
 
āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰ Excel āļāļąāļšāļ‡āļēāļ™āļšāļąāļāļŠāļĩ
āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰ Excel āļāļąāļšāļ‡āļēāļ™āļšāļąāļāļŠāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰ Excel āļāļąāļšāļ‡āļēāļ™āļšāļąāļāļŠāļĩ
āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰ Excel āļāļąāļšāļ‡āļēāļ™āļšāļąāļāļŠāļĩāļžāļąāļ™ āļžāļąāļ™
 
āļŠāļĄāļļāļ”āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ­āļēāļĒāļļ
āļŠāļĄāļļāļ”āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ­āļēāļĒāļļāļŠāļĄāļļāļ”āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ­āļēāļĒāļļ
āļŠāļĄāļļāļ”āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ­āļēāļĒāļļUtai Sukviwatsirikul
 
1āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ
1āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ1āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ
1āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢpop Jaturong
 
āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ§āļąāļ™ āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 2
āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ§āļąāļ™  āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 2āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ§āļąāļ™  āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 2
āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ§āļąāļ™ āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 2AJ Por
 
Power point 1 āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ
Power point 1 āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒPower point 1 āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ
Power point 1 āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒNawaponch
 

What's hot (20)

āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 4 āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆ
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 4 āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆāļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 4 āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆ
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 4 āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆ
 
āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
 
5āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ
5āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ5āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ
5āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ
 
āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆ āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 1
āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆ  āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 1āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆ  āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 1
āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆ āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 1
 
7.āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ­āļēāļŠāļĩāļž
7.āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ­āļēāļŠāļĩāļž7.āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ­āļēāļŠāļĩāļž
7.āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ­āļēāļŠāļĩāļž
 
āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ„āļ§āļēāļĄāļ”āļĩāļĻāļīāļĢāļīāļ§āļļāļ’āļī 1 55-1
āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ„āļ§āļēāļĄāļ”āļĩāļĻāļīāļĢāļīāļ§āļļāļ’āļī 1 55-1āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ„āļ§āļēāļĄāļ”āļĩāļĻāļīāļĢāļīāļ§āļļāļ’āļī 1 55-1
āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ„āļ§āļēāļĄāļ”āļĩāļĻāļīāļĢāļīāļ§āļļāļ’āļī 1 55-1
 
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 12 project auditing
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 12 project auditingāļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 12 project auditing
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 12 project auditing
 
āļ­āļēāļŠāļĩāļ§āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ
āļ­āļēāļŠāļĩāļ§āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļ­āļēāļŠāļĩāļ§āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ
āļ­āļēāļŠāļĩāļ§āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ
 
Chapter 8 concepts of change management
Chapter 8 concepts of change managementChapter 8 concepts of change management
Chapter 8 concepts of change management
 
āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŠāļļāļ‚āļēāļ āļīāļšāļēāļĨāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđƒāļ™āđ‚āļĢāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™
āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŠāļļāļ‚āļēāļ āļīāļšāļēāļĨāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđƒāļ™āđ‚āļĢāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™  āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŠāļļāļ‚āļēāļ āļīāļšāļēāļĨāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđƒāļ™āđ‚āļĢāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™
āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŠāļļāļ‚āļēāļ āļīāļšāļēāļĨāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđƒāļ™āđ‚āļĢāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™
 
Organization measurement
Organization measurementOrganization measurement
Organization measurement
 
Swot analysis
Swot analysisSwot analysis
Swot analysis
 
āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāđ„āļ—āļĒ 1
āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāđ„āļ—āļĒ 1āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāđ„āļ—āļĒ 1
āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāđ„āļ—āļĒ 1
 
āļāļēāļĢāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ
āļāļēāļĢāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļāļēāļĢāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ
āļāļēāļĢāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ
 
Unit6 1
Unit6 1Unit6 1
Unit6 1
 
āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰ Excel āļāļąāļšāļ‡āļēāļ™āļšāļąāļāļŠāļĩ
āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰ Excel āļāļąāļšāļ‡āļēāļ™āļšāļąāļāļŠāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰ Excel āļāļąāļšāļ‡āļēāļ™āļšāļąāļāļŠāļĩ
āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰ Excel āļāļąāļšāļ‡āļēāļ™āļšāļąāļāļŠāļĩ
 
āļŠāļĄāļļāļ”āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ­āļēāļĒāļļ
āļŠāļĄāļļāļ”āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ­āļēāļĒāļļāļŠāļĄāļļāļ”āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ­āļēāļĒāļļ
āļŠāļĄāļļāļ”āļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļœāļđāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ­āļēāļĒāļļ
 
1āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ
1āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ1āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ
1āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ
 
āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ§āļąāļ™ āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 2
āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ§āļąāļ™  āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 2āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ§āļąāļ™  āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 2
āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ§āļąāļ™ āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 2
 
Power point 1 āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ
Power point 1 āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒPower point 1 āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ
Power point 1 āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ
 

Viewers also liked

āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļ‡āļēāļ™ Managing+Work+Flows
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļ‡āļēāļ™ Managing+Work+FlowsāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļ‡āļēāļ™ Managing+Work+Flows
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļ‡āļēāļ™ Managing+Work+Flowsearthpetch
 
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļ›āļē āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢ
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļ›āļē āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļ›āļē āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢ
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļ›āļē āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢWichien Juthamongkol
 
āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļ‡āļēāļ™
āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļ‡āļēāļ™āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļ‡āļēāļ™
āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļ‡āļēāļ™āđ€āļāļ§āļĨāļīāļ™ āđ€āļœāđˆāļēāļ āļđāđ„āļžāļĢ
 
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™nutthida_saengtong
 
Vejthani HR : People Soft Employee Self Service User Guild
Vejthani HR : People Soft Employee Self Service User GuildVejthani HR : People Soft Employee Self Service User Guild
Vejthani HR : People Soft Employee Self Service User Guildporche123
 
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 4 āļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļĨāļ°āļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļ.compressed
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 4 āļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļĨāļ°āļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļ.compressedāļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 4 āļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļĨāļ°āļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļ.compressed
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 4 āļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļĨāļ°āļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļ.compressedPatteera Somsong
 
Key performance indicator & job description
Key performance indicator & job descriptionKey performance indicator & job description
Key performance indicator & job descriptionJirasap Kijakarnsangworn
 
āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē(Eductaional Administraion )
āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē(Eductaional Administraion )āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē(Eductaional Administraion )
āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē(Eductaional Administraion )Sireetorn Buanak
 
āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ„āļ‹āļ„āđŒāļāļąāļšāļŠāļĩāļ§āļīāļ•
āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ„āļ‹āļ„āđŒāļāļąāļšāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ„āļ‹āļ„āđŒāļāļąāļšāļŠāļĩāļ§āļīāļ•
āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ„āļ‹āļ„āđŒāļāļąāļšāļŠāļĩāļ§āļīāļ•A'Aungkana AP
 
āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āđāļšāļšāļĄāļļāđˆāļ‡āļŠāļĄāļĢāļĢāļ–āļ™āļ°āļ”āđ‰āļēāļ™āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļī
āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āđāļšāļšāļĄāļļāđˆāļ‡āļŠāļĄāļĢāļĢāļ–āļ™āļ°āļ”āđ‰āļēāļ™āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āđāļšāļšāļĄāļļāđˆāļ‡āļŠāļĄāļĢāļĢāļ–āļ™āļ°āļ”āđ‰āļēāļ™āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļī
āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āđāļšāļšāļĄāļļāđˆāļ‡āļŠāļĄāļĢāļĢāļ–āļ™āļ°āļ”āđ‰āļēāļ™āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīPrachyanun Nilsook
 
āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŠāļĩāļ§āļĻāļķāļāļĐāļē
āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŠāļĩāļ§āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŠāļĩāļ§āļĻāļķāļāļĐāļē
āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŠāļĩāļ§āļĻāļķāļāļĐāļēPrachyanun Nilsook
 
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ6 Job Evaluation
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ6 Job Evaluationāļšāļ—āļ—āļĩāđˆ6 Job Evaluation
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ6 Job EvaluationSakda Hwankaew
 
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ5 āļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ5 āļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ5 āļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ5 āļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™Sakda Hwankaew
 
Design and redesign of work system
Design and redesign of work systemDesign and redesign of work system
Design and redesign of work systemSeredup Maya
 

Viewers also liked (20)

Job Description
Job DescriptionJob Description
Job Description
 
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļ‡āļēāļ™ Managing+Work+Flows
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļ‡āļēāļ™ Managing+Work+FlowsāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļ‡āļēāļ™ Managing+Work+Flows
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļ‡āļēāļ™ Managing+Work+Flows
 
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļ›āļē āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢ
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļ›āļē āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļ›āļē āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢ
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļ›āļē āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢ
 
āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļ‡āļēāļ™
āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļ‡āļēāļ™āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļ‡āļēāļ™
āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļ‡āļēāļ™
 
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™
 
Vejthani HR : People Soft Employee Self Service User Guild
Vejthani HR : People Soft Employee Self Service User GuildVejthani HR : People Soft Employee Self Service User Guild
Vejthani HR : People Soft Employee Self Service User Guild
 
Job description
Job descriptionJob description
Job description
 
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 4 āļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļĨāļ°āļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļ.compressed
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 4 āļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļĨāļ°āļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļ.compressedāļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 4 āļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļĨāļ°āļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļ.compressed
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 4 āļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļĨāļ°āļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļ.compressed
 
Key performance indicator & job description
Key performance indicator & job descriptionKey performance indicator & job description
Key performance indicator & job description
 
āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē(Eductaional Administraion )
āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē(Eductaional Administraion )āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē(Eductaional Administraion )
āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē(Eductaional Administraion )
 
Redesign the school to-work transition
Redesign the school to-work transitionRedesign the school to-work transition
Redesign the school to-work transition
 
āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ„āļ‹āļ„āđŒāļāļąāļšāļŠāļĩāļ§āļīāļ•
āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ„āļ‹āļ„āđŒāļāļąāļšāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ„āļ‹āļ„āđŒāļāļąāļšāļŠāļĩāļ§āļīāļ•
āļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ„āļ‹āļ„āđŒāļāļąāļšāļŠāļĩāļ§āļīāļ•
 
āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āđāļšāļšāļĄāļļāđˆāļ‡āļŠāļĄāļĢāļĢāļ–āļ™āļ°āļ”āđ‰āļēāļ™āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļī
āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āđāļšāļšāļĄāļļāđˆāļ‡āļŠāļĄāļĢāļĢāļ–āļ™āļ°āļ”āđ‰āļēāļ™āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āđāļšāļšāļĄāļļāđˆāļ‡āļŠāļĄāļĢāļĢāļ–āļ™āļ°āļ”āđ‰āļēāļ™āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļī
āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āđāļšāļšāļĄāļļāđˆāļ‡āļŠāļĄāļĢāļĢāļ–āļ™āļ°āļ”āđ‰āļēāļ™āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļī
 
Jobs vocabulary handout
Jobs vocabulary handoutJobs vocabulary handout
Jobs vocabulary handout
 
āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŠāļĩāļ§āļĻāļķāļāļĐāļē
āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŠāļĩāļ§āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŠāļĩāļ§āļĻāļķāļāļĐāļē
āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŠāļĩāļ§āļĻāļķāļāļĐāļē
 
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ6 Job Evaluation
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ6 Job Evaluationāļšāļ—āļ—āļĩāđˆ6 Job Evaluation
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ6 Job Evaluation
 
Jd hr
Jd   hrJd   hr
Jd hr
 
Tqm1
Tqm1Tqm1
Tqm1
 
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ5 āļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ5 āļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ5 āļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ5 āļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™
 
Design and redesign of work system
Design and redesign of work systemDesign and redesign of work system
Design and redesign of work system
 

Similar to %Ba%b

āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ3
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ3āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ3
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ3praphol
 
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ3.pdf
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ3.pdfāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ3.pdf
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ3.pdfpiyapongauekarn
 
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 2 āļ™āļīāļĒāļēāļĄāđāļĨāļ°āļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‡āļēāļ™
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 2 āļ™āļīāļĒāļēāļĄāđāļĨāļ°āļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‡āļēāļ™āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 2 āļ™āļīāļĒāļēāļĄāđāļĨāļ°āļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‡āļēāļ™
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 2 āļ™āļīāļĒāļēāļĄāđāļĨāļ°āļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‡āļēāļ™Teetut Tresirichod
 
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™Siriporn Tiwasing
 
āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ‡āļēāļ™āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 3 DFD Diagram
āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ‡āļēāļ™āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 3 DFD Diagramāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ‡āļēāļ™āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 3 DFD Diagram
āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ‡āļēāļ™āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 3 DFD Diagramrubtumproject.com
 
āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļĢāļ°āļšāļšāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāđƒāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļĻāļķāļāļĐāļē
āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļĢāļ°āļšāļšāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāđƒāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļĻāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļĢāļ°āļšāļšāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāđƒāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļĻāļķāļāļĐāļē
āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļĢāļ°āļšāļšāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāđƒāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļĻāļķāļāļĐāļēteacher253
 
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ6
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ6āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ6
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ6somjit003
 
āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄ1
āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄ1āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄ1
āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄ1Wachara Wongchiangyune
 
Developing high professional
Developing high professionalDeveloping high professional
Developing high professional1clickidea
 
āđƒāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ 6.2āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ
āđƒāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ 6.2āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđƒāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ 6.2āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ
āđƒāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ 6.2āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒsa_jaimun
 
āļ™āļąāļāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›(āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢ āļŠāļģāļ™āļēāļāļāļēāļĢāļžāļīāđ€āļĻāļĐ)
āļ™āļąāļāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›(āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢ āļŠāļģāļ™āļēāļāļāļēāļĢāļžāļīāđ€āļĻāļĐ)āļ™āļąāļāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›(āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢ āļŠāļģāļ™āļēāļāļāļēāļĢāļžāļīāđ€āļĻāļĐ)
āļ™āļąāļāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›(āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢ āļŠāļģāļ™āļēāļāļāļēāļĢāļžāļīāđ€āļĻāļĐ)āļ›āļĢāļ°āļžāļąāļ™āļ˜āđŒ āđ€āļ§āļēāļĢāļąāļĄāļĒāđŒ
 
Chapter 02
Chapter 02Chapter 02
Chapter 02Komsun See
 
āđƒāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ 5.1āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ
āđƒāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ 5.1āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđƒāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ 5.1āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ
āđƒāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ 5.1āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒsa_jaimun
 
āļāļēāļĢāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ
āļāļēāļĢāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ
āļāļēāļĢāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢskiats
 
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 10 āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ‡āļēāļ™
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 10 āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ‡āļēāļ™āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 10 āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ‡āļēāļ™
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 10 āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ‡āļēāļ™Dr.Krisada [Hua] RMUTT
 

Similar to %Ba%b (20)

āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ3
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ3āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ3
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ3
 
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ3.pdf
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ3.pdfāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ3.pdf
āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ3.pdf
 
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 2 āļ™āļīāļĒāļēāļĄāđāļĨāļ°āļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‡āļēāļ™
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 2 āļ™āļīāļĒāļēāļĄāđāļĨāļ°āļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‡āļēāļ™āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 2 āļ™āļīāļĒāļēāļĄāđāļĨāļ°āļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‡āļēāļ™
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 2 āļ™āļīāļĒāļēāļĄāđāļĨāļ°āļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‡āļēāļ™
 
M
MM
M
 
M
MM
M
 
Handbook Development
Handbook DevelopmentHandbook Development
Handbook Development
 
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™
āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™
 
āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ‡āļēāļ™āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 3 DFD Diagram
āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ‡āļēāļ™āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 3 DFD Diagramāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ‡āļēāļ™āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 3 DFD Diagram
āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ‡āļēāļ™āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 3 DFD Diagram
 
āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļĢāļ°āļšāļšāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāđƒāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļĻāļķāļāļĐāļē
āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļĢāļ°āļšāļšāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāđƒāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļĻāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļĢāļ°āļšāļšāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāđƒāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļĻāļķāļāļĐāļē
āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļĢāļ°āļšāļšāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāđƒāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļĻāļķāļāļĐāļē
 
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ6
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ6āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ6
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ6
 
Design6
Design6Design6
Design6
 
āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄ1
āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄ1āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄ1
āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄ1
 
Developing high professional
Developing high professionalDeveloping high professional
Developing high professional
 
āđƒāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ 6.2āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ
āđƒāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ 6.2āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđƒāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ 6.2āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ
āđƒāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ 6.2āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ
 
Chapter 4
Chapter 4Chapter 4
Chapter 4
 
āļ™āļąāļāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›(āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢ āļŠāļģāļ™āļēāļāļāļēāļĢāļžāļīāđ€āļĻāļĐ)
āļ™āļąāļāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›(āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢ āļŠāļģāļ™āļēāļāļāļēāļĢāļžāļīāđ€āļĻāļĐ)āļ™āļąāļāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›(āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢ āļŠāļģāļ™āļēāļāļāļēāļĢāļžāļīāđ€āļĻāļĐ)
āļ™āļąāļāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›(āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢ āļŠāļģāļ™āļēāļāļāļēāļĢāļžāļīāđ€āļĻāļĐ)
 
Chapter 02
Chapter 02Chapter 02
Chapter 02
 
āđƒāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ 5.1āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ
āđƒāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ 5.1āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđƒāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ 5.1āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ
āđƒāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ 5.1āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ
 
āļāļēāļĢāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ
āļāļēāļĢāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ
āļāļēāļĢāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ
 
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 10 āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ‡āļēāļ™
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 10 āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ‡āļēāļ™āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 10 āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ‡āļēāļ™
āļšāļ—āļ—āļĩāđˆ 10 āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ‡āļēāļ™
 

More from Supaporn Nilayakanon

More from Supaporn Nilayakanon (8)

01 manners1
01 manners101 manners1
01 manners1
 
interactive M 4
interactive M 4interactive M 4
interactive M 4
 
Paragraph
ParagraphParagraph
Paragraph
 
clauses
clausesclauses
clauses
 
Part
PartPart
Part
 
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ Group 1
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ  Group 1āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ  Group 1
āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ Group 1
 
āļ‡āļēāļ™āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­1
āļ‡āļēāļ™āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­1āļ‡āļēāļ™āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­1
āļ‡āļēāļ™āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­1
 
Moral Project Plan2008
Moral Project Plan2008Moral Project Plan2008
Moral Project Plan2008
 

%Ba%b