SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 12
Baixar para ler offline
Relacionamento
com o comerciário:
comunicação
estratégica e
qualificada
25º CONGRESSO SINDICAL COMERCIÁRIO
MOGI DAS CRUZES | OUTUBRO DE 2016
Agenda para o relacionamento
 Entender as razões e motivos diante do cenário
 Definir o novo propósito
 Conhecer mais e melhor o público e expectativas
 Pensar no local/regional e agir global
 Planejar é tarefa de todos
 Adequar a estratégia à realidade local/regional
 Pesquisa e avaliação são ferramentas
Novo propósito
 Comunicação sindical para além da luta legítima
por emprego, salário e direitos: mais informação
 Educar a sociedade sobre o papel do sindicato e
mostrar relevância
 Minha conversa não é só com os comerciários:
há mais atores que precisam me ouvir e conhecer
 Combater a agenda antissindical e antitrabalhista
com mais prestação de serviço ao comerciário e à
comunidade
O perfil
comerciário
hoje e no
futuro
 Reconhecer as tendências demográficas e de perfil
de consumo de cada segmento do comércio
 Comunicar com o comerciário diante das novas
linguagens e recursos: integração, simplicidade e
com mais informação, com caráter educativo.
É preciso alinhar o
discurso e demandas da
organização sindical à
realidade do trabalhador
e da trabalhadora do
comércio: mais jovem e
majoritariamente
feminino.
Planejamento, política e estratégias
 Ter um plano traçado a partir de pesquisas com o
perfil do comerciário e cruzar com local/regional
 Ouvir mais o meu público, saber seus hábitos e
possibilidades de consumir informação
 Construir uma política de comunicação adequada
ao tamanho e recursos da organização sindical
 Integrar cada estratégia a uma lógica clara e
coesa, com linguagem simples e aproximativa
 Parcerias para catalisação de processos e
inteligência competitiva “de mercado”
Matriz
estratégica
Diálogo aproximativo
Presença nos meios
digitais
Relacionamento com a
comunidade
Mídias impressas e
audiovisuais
Comunicação
sindical integrada
As competências de
relações públicas,
jornalismo e
publicidade em
favor das mensagens
da organização
sindical. Construa
um diagnóstico a
partir desta matriz.
Eixo: presença digital
 Como está o site ou blog da minha organização
sindical? Está atualizado ou é atualizado com
frequência?
 Minha organização sindical está nas redes
sociais? São as mesmas onde está o trabalhador
que represento?
 As informações que coloco no site, blog ou
redes sociais são interessantes para o
trabalhador?
 Há informações que podem capturar a atenção
do trabalhador?
Eixo: diálogo aproximativo
 Como meu sindicato é visto por quem ele representa?
 Com qual frequência vou até o comércio onde este trabalhador atua?
 Que mensagens troco com ele? É um diálogo efetivo?
 Os espaços e oportunidades de escuta ativa do trabalhador do comércio
são bem aproveitados?
Eixo: mídias impressas e
audiovisuais
 Meu público consome bem os impressos que
produzo? Não há jornais, revistas e impressos demais?
 Os conteúdos ofertados pelos veículos são atraentes
do ponto de vista do trabalhador?
 Como posso simplificar, reduzir e dar mais foco à
informação?
 Posso produzir vídeos simples e que sejam mais
interessantes que um impresso?
 Há a oportunidade de uso do rádio, arquivos .mp3?
Eixo: relacionamento com a
comunidade
 Como minha organização sindical atua na
cidade ou região que está em sua jurisdição?
 Minha organização sindical faz parcerias com
ONGs, igrejas, movimentos sociais, escolas e
Universidades para além da prestação de
serviços via convênios para o trabalhador?
 Que ações sociais ou causas da cidade ou
região onde está inserida a organização sindical
podemos estimular o voluntariado entre os
trabalhadores?
Cuidados importantes
 Foco nas mensagens e não na figura dos líderes;
 Escolha uma rede social e comece pequeno, simples;
 Faça um cronograma das mensagens, monitore dias
e horários de maior audiência;
 Priorize o feedback de cada e-mail, mensagem ou
comentário que receber;
 Use uma linguagem simples, direta e atraente aos
olhos do seu público;
 Invista na gestão da comunicação, profissionalize;
Planejem sua comunicação!
/mvjbonfim
/mvjbonfim /mvjbonfim
Marcus Vinicius Bonfim

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Comunicação empresarial
Comunicação empresarialComunicação empresarial
Comunicação empresarialCleoci Ribeiro
 
Comunicação Organizacional - Aula 02
Comunicação Organizacional - Aula 02Comunicação Organizacional - Aula 02
Comunicação Organizacional - Aula 02Davi Rocha
 
Relações Públicas no Desporto
Relações Públicas no DesportoRelações Públicas no Desporto
Relações Públicas no DesportoCatarinaNeivas
 
Fundamentos de relações públicas
Fundamentos de relações públicasFundamentos de relações públicas
Fundamentos de relações públicasPaulo Marquêz
 
(Artigo) Um novo tipo de propaganda: O marketing no Facebook
(Artigo) Um novo tipo de propaganda: O marketing no Facebook(Artigo) Um novo tipo de propaganda: O marketing no Facebook
(Artigo) Um novo tipo de propaganda: O marketing no FacebookSamuel Lima
 
Interfaces entre Relações Públicas e Comunicação Organizacional
Interfaces entre Relações Públicas e Comunicação OrganizacionalInterfaces entre Relações Públicas e Comunicação Organizacional
Interfaces entre Relações Públicas e Comunicação OrganizacionalPriscilla Costa
 
História das relações públicas
História das relações públicasHistória das relações públicas
História das relações públicasPaulo Marquêz
 
Relações públicas no terceiro setor1
Relações públicas no terceiro setor1Relações públicas no terceiro setor1
Relações públicas no terceiro setor1Marcos Da Cruz
 
(Artigo) Assessoria de Imprensa e o Content Marketing
(Artigo) Assessoria de Imprensa e o Content Marketing(Artigo) Assessoria de Imprensa e o Content Marketing
(Artigo) Assessoria de Imprensa e o Content MarketingSamuel Lima
 
Apresentação social media
Apresentação social mediaApresentação social media
Apresentação social mediaMónica Correia
 
A comunicação institucional como ferramenta de marketing
A comunicação institucional como ferramenta de marketingA comunicação institucional como ferramenta de marketing
A comunicação institucional como ferramenta de marketingThiago Castilha
 
Relações públicas Professor Danilo Pires
Relações públicas Professor Danilo PiresRelações públicas Professor Danilo Pires
Relações públicas Professor Danilo PiresDanilo Pires
 
Públicos e pesquisa em Relações Públicas
Públicos e pesquisa em Relações PúblicasPúblicos e pesquisa em Relações Públicas
Públicos e pesquisa em Relações PúblicasPaulo Marquêz
 
Funçoes e características do rp
Funçoes e características do rpFunçoes e características do rp
Funçoes e características do rpadrimiorelli
 
O Facebook Como Ferramenta de Marketing do Supermercado Verdemar de Belo Hori...
O Facebook Como Ferramenta de Marketing do Supermercado Verdemar de Belo Hori...O Facebook Como Ferramenta de Marketing do Supermercado Verdemar de Belo Hori...
O Facebook Como Ferramenta de Marketing do Supermercado Verdemar de Belo Hori...Conrado Pimenta
 
Relações públicas
Relações públicasRelações públicas
Relações públicasPedro André
 
O que é Relações Publicas?
O que é Relações Publicas?O que é Relações Publicas?
O que é Relações Publicas?Josiane Costa
 
O processo de rp
O processo de rpO processo de rp
O processo de rpComunidados
 

Mais procurados (20)

Comunicação empresarial
Comunicação empresarialComunicação empresarial
Comunicação empresarial
 
Comunicação Organizacional - Aula 02
Comunicação Organizacional - Aula 02Comunicação Organizacional - Aula 02
Comunicação Organizacional - Aula 02
 
Relações Públicas no Desporto
Relações Públicas no DesportoRelações Públicas no Desporto
Relações Públicas no Desporto
 
Fundamentos de relações públicas
Fundamentos de relações públicasFundamentos de relações públicas
Fundamentos de relações públicas
 
(Artigo) Um novo tipo de propaganda: O marketing no Facebook
(Artigo) Um novo tipo de propaganda: O marketing no Facebook(Artigo) Um novo tipo de propaganda: O marketing no Facebook
(Artigo) Um novo tipo de propaganda: O marketing no Facebook
 
Interfaces entre Relações Públicas e Comunicação Organizacional
Interfaces entre Relações Públicas e Comunicação OrganizacionalInterfaces entre Relações Públicas e Comunicação Organizacional
Interfaces entre Relações Públicas e Comunicação Organizacional
 
022
022022
022
 
História das relações públicas
História das relações públicasHistória das relações públicas
História das relações públicas
 
Relações públicas no terceiro setor1
Relações públicas no terceiro setor1Relações públicas no terceiro setor1
Relações públicas no terceiro setor1
 
(Artigo) Assessoria de Imprensa e o Content Marketing
(Artigo) Assessoria de Imprensa e o Content Marketing(Artigo) Assessoria de Imprensa e o Content Marketing
(Artigo) Assessoria de Imprensa e o Content Marketing
 
Apresentação social media
Apresentação social mediaApresentação social media
Apresentação social media
 
A comunicação institucional como ferramenta de marketing
A comunicação institucional como ferramenta de marketingA comunicação institucional como ferramenta de marketing
A comunicação institucional como ferramenta de marketing
 
Por que investir em assessoria de imprensa?
Por que investir em assessoria de imprensa?Por que investir em assessoria de imprensa?
Por que investir em assessoria de imprensa?
 
Relações públicas Professor Danilo Pires
Relações públicas Professor Danilo PiresRelações públicas Professor Danilo Pires
Relações públicas Professor Danilo Pires
 
Públicos e pesquisa em Relações Públicas
Públicos e pesquisa em Relações PúblicasPúblicos e pesquisa em Relações Públicas
Públicos e pesquisa em Relações Públicas
 
Funçoes e características do rp
Funçoes e características do rpFunçoes e características do rp
Funçoes e características do rp
 
O Facebook Como Ferramenta de Marketing do Supermercado Verdemar de Belo Hori...
O Facebook Como Ferramenta de Marketing do Supermercado Verdemar de Belo Hori...O Facebook Como Ferramenta de Marketing do Supermercado Verdemar de Belo Hori...
O Facebook Como Ferramenta de Marketing do Supermercado Verdemar de Belo Hori...
 
Relações públicas
Relações públicasRelações públicas
Relações públicas
 
O que é Relações Publicas?
O que é Relações Publicas?O que é Relações Publicas?
O que é Relações Publicas?
 
O processo de rp
O processo de rpO processo de rp
O processo de rp
 

Semelhante a Comunicação sindical integrada

Curso Gestão de Rede Sociais - Introdução e tendências das Redes Sociais
Curso Gestão de Rede Sociais - Introdução e tendências das Redes Sociais Curso Gestão de Rede Sociais - Introdução e tendências das Redes Sociais
Curso Gestão de Rede Sociais - Introdução e tendências das Redes Sociais Fernando Souza
 
Marketing e Compartilhamento de Opiniões: Boca-a-boca, Viral e Buzz Marketing...
Marketing e Compartilhamento de Opiniões: Boca-a-boca, Viral e Buzz Marketing...Marketing e Compartilhamento de Opiniões: Boca-a-boca, Viral e Buzz Marketing...
Marketing e Compartilhamento de Opiniões: Boca-a-boca, Viral e Buzz Marketing...Ingrid Ribeiro
 
Gestão de Rede Sociais
Gestão de Rede SociaisGestão de Rede Sociais
Gestão de Rede SociaisFernando Souza
 
Comunicação nas Organizações
Comunicação nas OrganizaçõesComunicação nas Organizações
Comunicação nas OrganizaçõesDAC UFS
 
Gestão de Rede Sociais - Introdução as Redes Sociais
Gestão de Rede Sociais - Introdução as Redes SociaisGestão de Rede Sociais - Introdução as Redes Sociais
Gestão de Rede Sociais - Introdução as Redes SociaisFernando Souza
 
Uerj – FAF- Marcondes Neto - Relacionamento
Uerj – FAF- Marcondes Neto - RelacionamentoUerj – FAF- Marcondes Neto - Relacionamento
Uerj – FAF- Marcondes Neto - Relacionamentovarbex
 

Semelhante a Comunicação sindical integrada (7)

EDUARDO BARBOSA - WS CPTA
EDUARDO BARBOSA - WS CPTAEDUARDO BARBOSA - WS CPTA
EDUARDO BARBOSA - WS CPTA
 
Curso Gestão de Rede Sociais - Introdução e tendências das Redes Sociais
Curso Gestão de Rede Sociais - Introdução e tendências das Redes Sociais Curso Gestão de Rede Sociais - Introdução e tendências das Redes Sociais
Curso Gestão de Rede Sociais - Introdução e tendências das Redes Sociais
 
Marketing e Compartilhamento de Opiniões: Boca-a-boca, Viral e Buzz Marketing...
Marketing e Compartilhamento de Opiniões: Boca-a-boca, Viral e Buzz Marketing...Marketing e Compartilhamento de Opiniões: Boca-a-boca, Viral e Buzz Marketing...
Marketing e Compartilhamento de Opiniões: Boca-a-boca, Viral e Buzz Marketing...
 
Gestão de Rede Sociais
Gestão de Rede SociaisGestão de Rede Sociais
Gestão de Rede Sociais
 
Comunicação nas Organizações
Comunicação nas OrganizaçõesComunicação nas Organizações
Comunicação nas Organizações
 
Gestão de Rede Sociais - Introdução as Redes Sociais
Gestão de Rede Sociais - Introdução as Redes SociaisGestão de Rede Sociais - Introdução as Redes Sociais
Gestão de Rede Sociais - Introdução as Redes Sociais
 
Uerj – FAF- Marcondes Neto - Relacionamento
Uerj – FAF- Marcondes Neto - RelacionamentoUerj – FAF- Marcondes Neto - Relacionamento
Uerj – FAF- Marcondes Neto - Relacionamento
 

Mais de Marcus Vinicius Bonfim

Por que afrobetizar pode (des)fazer a diferença?
Por que afrobetizar pode (des)fazer a diferença?Por que afrobetizar pode (des)fazer a diferença?
Por que afrobetizar pode (des)fazer a diferença?Marcus Vinicius Bonfim
 
O profissional de relacoes publicas e a atuacao no setor publico
O profissional de relacoes publicas e a atuacao no setor publicoO profissional de relacoes publicas e a atuacao no setor publico
O profissional de relacoes publicas e a atuacao no setor publicoMarcus Vinicius Bonfim
 
Propostas e perspectivas para a profissao
Propostas e perspectivas para a profissaoPropostas e perspectivas para a profissao
Propostas e perspectivas para a profissaoMarcus Vinicius Bonfim
 
A atuação profissional de Relações Públicas
A atuação profissional de Relações PúblicasA atuação profissional de Relações Públicas
A atuação profissional de Relações PúblicasMarcus Vinicius Bonfim
 
Brasil Sustentável: A Copa do Mundo 2014
Brasil Sustentável: A Copa do Mundo 2014Brasil Sustentável: A Copa do Mundo 2014
Brasil Sustentável: A Copa do Mundo 2014Marcus Vinicius Bonfim
 
Planejamento Estratégico de RP no mercado de esportes
Planejamento Estratégico de RP no mercado de esportesPlanejamento Estratégico de RP no mercado de esportes
Planejamento Estratégico de RP no mercado de esportesMarcus Vinicius Bonfim
 
Comunicação Integrada: o caso do COREN-SP
Comunicação Integrada: o caso do COREN-SPComunicação Integrada: o caso do COREN-SP
Comunicação Integrada: o caso do COREN-SPMarcus Vinicius Bonfim
 
Entrevista James Grunig para o jornal Brasil Economico
Entrevista James Grunig para o jornal Brasil EconomicoEntrevista James Grunig para o jornal Brasil Economico
Entrevista James Grunig para o jornal Brasil EconomicoMarcus Vinicius Bonfim
 

Mais de Marcus Vinicius Bonfim (20)

Por que afrobetizar pode (des)fazer a diferença?
Por que afrobetizar pode (des)fazer a diferença?Por que afrobetizar pode (des)fazer a diferença?
Por que afrobetizar pode (des)fazer a diferença?
 
O profissional de relacoes publicas e a atuacao no setor publico
O profissional de relacoes publicas e a atuacao no setor publicoO profissional de relacoes publicas e a atuacao no setor publico
O profissional de relacoes publicas e a atuacao no setor publico
 
Propostas e perspectivas para a profissao
Propostas e perspectivas para a profissaoPropostas e perspectivas para a profissao
Propostas e perspectivas para a profissao
 
Cibercultura e arte urbana
Cibercultura e arte urbanaCibercultura e arte urbana
Cibercultura e arte urbana
 
A atuação profissional de Relações Públicas
A atuação profissional de Relações PúblicasA atuação profissional de Relações Públicas
A atuação profissional de Relações Públicas
 
Brasil Sustentável: A Copa do Mundo 2014
Brasil Sustentável: A Copa do Mundo 2014Brasil Sustentável: A Copa do Mundo 2014
Brasil Sustentável: A Copa do Mundo 2014
 
Planejamento Estratégico de RP no mercado de esportes
Planejamento Estratégico de RP no mercado de esportesPlanejamento Estratégico de RP no mercado de esportes
Planejamento Estratégico de RP no mercado de esportes
 
Comunicação Integrada: o caso do COREN-SP
Comunicação Integrada: o caso do COREN-SPComunicação Integrada: o caso do COREN-SP
Comunicação Integrada: o caso do COREN-SP
 
Entrevista James Grunig para o jornal Brasil Economico
Entrevista James Grunig para o jornal Brasil EconomicoEntrevista James Grunig para o jornal Brasil Economico
Entrevista James Grunig para o jornal Brasil Economico
 
Digicorp coutinho planejamento
Digicorp coutinho planejamentoDigicorp coutinho planejamento
Digicorp coutinho planejamento
 
B6 Fsp 11012010
B6 Fsp 11012010B6 Fsp 11012010
B6 Fsp 11012010
 
B6 Fsp 24082010
B6 Fsp 24082010B6 Fsp 24082010
B6 Fsp 24082010
 
B10
B10B10
B10
 
B5 Fsp 14062010
B5 Fsp 14062010B5 Fsp 14062010
B5 Fsp 14062010
 
B4 Fsp 24082010
B4 Fsp 24082010B4 Fsp 24082010
B4 Fsp 24082010
 
B2 Fsp 19032010
B2 Fsp 19032010B2 Fsp 19032010
B2 Fsp 19032010
 
A3 Fsp 03082010
A3 Fsp 03082010A3 Fsp 03082010
A3 Fsp 03082010
 
Evolucao Detalhada Por Segmento 2009
Evolucao Detalhada Por Segmento 2009Evolucao Detalhada Por Segmento 2009
Evolucao Detalhada Por Segmento 2009
 
Digicorp coutinho 123
Digicorp coutinho 123Digicorp coutinho 123
Digicorp coutinho 123
 
Novos paradigmas em comunicação
Novos paradigmas em comunicaçãoNovos paradigmas em comunicação
Novos paradigmas em comunicação
 

Comunicação sindical integrada

  • 1. Relacionamento com o comerciário: comunicação estratégica e qualificada 25º CONGRESSO SINDICAL COMERCIÁRIO MOGI DAS CRUZES | OUTUBRO DE 2016
  • 2. Agenda para o relacionamento  Entender as razões e motivos diante do cenário  Definir o novo propósito  Conhecer mais e melhor o público e expectativas  Pensar no local/regional e agir global  Planejar é tarefa de todos  Adequar a estratégia à realidade local/regional  Pesquisa e avaliação são ferramentas
  • 3. Novo propósito  Comunicação sindical para além da luta legítima por emprego, salário e direitos: mais informação  Educar a sociedade sobre o papel do sindicato e mostrar relevância  Minha conversa não é só com os comerciários: há mais atores que precisam me ouvir e conhecer  Combater a agenda antissindical e antitrabalhista com mais prestação de serviço ao comerciário e à comunidade
  • 4. O perfil comerciário hoje e no futuro  Reconhecer as tendências demográficas e de perfil de consumo de cada segmento do comércio  Comunicar com o comerciário diante das novas linguagens e recursos: integração, simplicidade e com mais informação, com caráter educativo. É preciso alinhar o discurso e demandas da organização sindical à realidade do trabalhador e da trabalhadora do comércio: mais jovem e majoritariamente feminino.
  • 5. Planejamento, política e estratégias  Ter um plano traçado a partir de pesquisas com o perfil do comerciário e cruzar com local/regional  Ouvir mais o meu público, saber seus hábitos e possibilidades de consumir informação  Construir uma política de comunicação adequada ao tamanho e recursos da organização sindical  Integrar cada estratégia a uma lógica clara e coesa, com linguagem simples e aproximativa  Parcerias para catalisação de processos e inteligência competitiva “de mercado”
  • 6. Matriz estratégica Diálogo aproximativo Presença nos meios digitais Relacionamento com a comunidade Mídias impressas e audiovisuais Comunicação sindical integrada As competências de relações públicas, jornalismo e publicidade em favor das mensagens da organização sindical. Construa um diagnóstico a partir desta matriz.
  • 7. Eixo: presença digital  Como está o site ou blog da minha organização sindical? Está atualizado ou é atualizado com frequência?  Minha organização sindical está nas redes sociais? São as mesmas onde está o trabalhador que represento?  As informações que coloco no site, blog ou redes sociais são interessantes para o trabalhador?  Há informações que podem capturar a atenção do trabalhador?
  • 8. Eixo: diálogo aproximativo  Como meu sindicato é visto por quem ele representa?  Com qual frequência vou até o comércio onde este trabalhador atua?  Que mensagens troco com ele? É um diálogo efetivo?  Os espaços e oportunidades de escuta ativa do trabalhador do comércio são bem aproveitados?
  • 9. Eixo: mídias impressas e audiovisuais  Meu público consome bem os impressos que produzo? Não há jornais, revistas e impressos demais?  Os conteúdos ofertados pelos veículos são atraentes do ponto de vista do trabalhador?  Como posso simplificar, reduzir e dar mais foco à informação?  Posso produzir vídeos simples e que sejam mais interessantes que um impresso?  Há a oportunidade de uso do rádio, arquivos .mp3?
  • 10. Eixo: relacionamento com a comunidade  Como minha organização sindical atua na cidade ou região que está em sua jurisdição?  Minha organização sindical faz parcerias com ONGs, igrejas, movimentos sociais, escolas e Universidades para além da prestação de serviços via convênios para o trabalhador?  Que ações sociais ou causas da cidade ou região onde está inserida a organização sindical podemos estimular o voluntariado entre os trabalhadores?
  • 11. Cuidados importantes  Foco nas mensagens e não na figura dos líderes;  Escolha uma rede social e comece pequeno, simples;  Faça um cronograma das mensagens, monitore dias e horários de maior audiência;  Priorize o feedback de cada e-mail, mensagem ou comentário que receber;  Use uma linguagem simples, direta e atraente aos olhos do seu público;  Invista na gestão da comunicação, profissionalize;
  • 12. Planejem sua comunicação! /mvjbonfim /mvjbonfim /mvjbonfim Marcus Vinicius Bonfim