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Apresentação Institucional Mural do Coach

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Uma empresa de educação que abriga uma rede de coaches profissionais com o objetivo comum de disseminar uma cultura de coaching para organizações e pessoas em nome do desenvolvimento, da alta performance e da plenitude de vida para todo ser humano.

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Apresentação Institucional Mural do Coach

  1. 1. Frífvix ; í É"? q; area* if; 'JD 1T em Desenvolvimenib Humano!
  2. 2. MURALCOACH o QUE É o QUAIS sÃo os seus MURAL DO PILARES? COACH? 3¡ EDUCAÇÃO O Mural é uma Empresa de Educação que abriga uma rede de coaches profissionais ç SOCIAL com o obietívo comum de disseminar a cultura coaching para organizações e pessoas em nome 3 COMERCÍAL / do desenvolvimento, da alta performance e do plenitude de vida. í Q
  3. 3. MURALCOACH _ H7 vim. ,~ L. , m_ , , . .wi “. l. Iniciativas Sociais ! p _ g Ú A a . kk, 7 7 7 W 7 x7¡ »rg- r' ~ rca. (em ›: às_ r ~ Kg_ 'M'- 2. Produtos e Proietosliam', v¡ E “Ê Cãfj É'"°V°°'°"5S ' L rh": l 7 7 W ãâ , . , _ , W . y r c. COMERCMLW. 3. Negócios Sociais i
  4. 4. MURAL COACH de mais de 20 coaches profissionais a seu dispor! . Dario Neto | Diretor Geral Master Coach formado pela Sociedade Latino Americana de Coaching, Diretor Geralda empresa de educação Mural do Coach, cursando i MBA em Gestão Empresarial e Coaching. Graduando em Engenharia Ambiental pela UNESP em Rio Claro/ SP. É empreendedor e sócio de lii duas empresas desde os 20 anos. Possui mais de 700 horas de teoria e prática em coaching com pessoas e organizações de grande porte. É membro emérito da SLAC e coautor de dois livros na área. Paulo Teixeira Master coach, palestrante e escritor. idealizador e coautor do Programa ATUAÇÃO Coaching. Entre teoria e prática possui mais de 700 de horas de coaching. Pós graduado em Gestão Estratégica de Pessoas pelo Mackenzie e graduado em Teologia pelo Mackenzie. Membro emérito da SLAC e Coordenador Comercial e coach do Mural do Coach. É ainda coautor do livro A Elite do Coaching no Brasil e docente do Instituto de Liderança Haggai. Rodrigo Fagundes Se especializou em gestão empresarial e planejamento estratégico. Formado em Comunicação Social com ênfase em Marketing, com pós-graduação em Gestão Estratégica de Negócios. Atuou em empresas multinacionais e nacionais nas áreas de marketing e projetos, como 3M e CPqD. Master Coach formado pela Sociedade Latino Americana de Coaching, internacionalmente credenciado pela International Association of Coaching lnstitutes. Eliana Gaviolil Editora Chefe Pesquisadora, escritora, colunista, palestrante e coach. Especialista em condução de reuniões, análise funcional, administração de processos, gestão de projetos, prospecção de soluções tecnológicas, além de elaboração e ministração de treinamentos. Há mais de 30 anos na área de Tl e na docência do ensino superior desde 2008. Certificada internacionalmente como Life, Executive e Master Coach. Membro Emérito da Sociedade Lat-inc Americana de Coaching. W
  5. 5. i MURALCOACH i" *e = = e _ Processos de Coachin , v «wg M A Programa Atuação Coaching l' 1 “ _ e; . l 7 A 7 E v f? W Qual a dor? J l customizamos r JL** ' -"'^'_“* “ ' W 7 O d , , , _ à_ _ __ , ig seffeffoê _ij I ¡ : :Ígzízínis i Ferramentas de Avaliaçao Humana ”/ ' , Açessamos _Í », soluções! Internacionais e criaçoes do Mural ' nosso Time ; ç ç __ ' de coaches! Í . l x' , 1, . l ; usamos j a! W Treinamentos, Workshops t ' ig resultados V, ~ «l *~. _ e Palestras _ _ juntos y i ' ' 7 I FLUXO DE CRIAÇAO w . _ g i SOB DEMANDA DE CADA ORGANIZAÇÃO
  6. 6. MURAECOACH Coaching de Vida é um processo de l, desenvolvimento humano no qual o coach ira apoiar o i cliente na busca de metas, obietivos e sonhos. Tudo se i_ desdobraró na pratico em sessões de coaching i 4 periódicas que visam trabalhar com os pilares de consciência e responsabilidade. Estes pilares asseguram planos de ação eficazes e progresso a partir da implementação de todas as estratégias desenhadas pelo protagonista de todo o processo: o próprio cliente. i Coaching Executivo é um processo que 7 7 potencializa o desempenho dos profissionais de uma J PTPCBSG, fazendo com que estes se desenvolvam para , atingir suas proprias metas, assim como para alcançar , f os obietivos estipulados pela corporação. O trabalho envolve o desenvolvimento de competências, comportamentos e também inteligência emocional, garantindo uma evolução completa do profissional. o COGCIIIHQ de C°"'°¡'° P°55¡b¡l¡*° ° O Coaching de Equipes potencializa resultados desenvolvimento atrelado ao alcance de metase de pessoas que possuem a mesma meu¡ em uma obietivos profissionais em diferentes momentos da _ _ _ , empresa, promovendo um desenvolvimento individual carreira. A ideia e trabalhar ferramentas que voltado para o crescimento do grupo. Cada membro da n , A apoiem o cliente a lidar com as diversas demandas i . §). e u¡ e essa a entender meuwr seu pc e¡ e as ações ' V' do ambiente corporativo e vida profissional como if . q p _ _ _ _ ç I um todo posábuüando mmol, prepara para "dm ; necessarias para que o ob¡etivo seia atingido, sempre l . . . .. . com estas situações e gerando equilíbrio com a vida cm" "sselmvldwfie e “mslsiencla O pessoal. q* à
  7. 7. MURAECOACH . t-? Ítits, iiilÊlÇiihiZ 31s! !! ? ou ' . Íillnplázaün il-l-lÍ-hl-. ll-»Jí : idi-_IÍ-lálad-Ç , . -Íl= wi= In'l-)L'lliil= li¡¡o› , on-iÍIHvlY-lil-. Ilw- *ylãbíllhll awtclloi-_Lliãiii : IIIHQIÉÍÍKQIWXHÍF , Uhull-la tomam-tt: liitalllgtãii-llol ! mail-meti “i olÍonáñv-«â qllli-ílqiv Imara-ua , oiroiíisitoiirqtlw q: saiam-men»- á? =Ií'¡-i-~iio. i›-~1Iiqin *Reil-. iwwpiaisivi-i-. llwa ; transitam-Jia iii-flMt-Zlniqlla Romi-i ^ iibiniiiqtf-tamqicrciuqi oít-. wiiqllítllrl cita giroi-iaviqmiaolic» ¡ii-iniiiqrgñtà), di; , oimÊ-itarioitsw. ,oiaiei-. iiiiaiiir-»aiíltt-rg_ qifâio--tla il-. Lgok , oiasx-iii-_ilt-tl-. i-tl: :Hdqll-. ldklll-ínllqlñ-QLIK: ~ii¡tlIi= iii-It-. m› o» -Iianainipiaciim I 44min¡ Hunt-, iiiiaiiit-, I att: :Yltln-. Lmwiqthilgldíltllilãllltll gui: tam. : -. i›-. ,OFIñM-IQPHOJ Iiiii-, i iiiálii-ir -i-iiiigiraaiism-i ofl-›~-i-iiiiyioiítqiiitaiiitm , oirápiltw- oii-montaram. : qiplli-t-. IÍ-llll- 'iipllqia pirex-tanto): otta- eialtag-, r-fto¡ c( mu», morri-inline¡ -Itaiaanv-lhnniaitt-v~ii licitan- L-pi tam¡ ¡mew- ofkcnxaatvlcjhnnrzniioui a aigpngiaig, p)i= x'la¡¡(o'_lo› -. - Isidolllgfíb- OÍh-“ÃOJIÍÍIÍÍÚQ qistliir--i-miw-qipiiini-in. «quim-cita tail-. i-It-iii-. iuraait-iailiirangiasuiqitn l / l
  8. 8. n] "gui - o ILÍILÍIÁVÍÍIl mu l PÚBLICO ALVO MATERIAL DIDÁTICO Pessoas que ocupam cargos ou papéis Livro didático elaborado pelo de liderança em qualquer contexto Time de Conhecimento do Mural r. ~T IT” r ~ - i* , n “ , t L_ 'i : I-¡taiii-Il-. llkc-. ir -i ; iqií-iiiii-_iii-(w-íl-ia : i-. iílt-Ilgi-_iill-w u» -Íll-w-Iwíll-. i -Íta ifí ill Jill il _ç . ll-. IiX-Ilil-i , : tgtlt-i-. yxãt-_ie tii-iu-. i-ít-ir-. iw. -ít- It-Ilqi-. iig-x-. i ii-. imi-, i-íl-. iw: iiw-i-xei-ilniui llf-&ÍuÍÍmTJIÃiE lr lliliiii°I= _i: .¡i= :lllt-i ! iaiiiniiiiiiliisizii W
  9. 9. MURALCOACH Q PleLgir-. ini-. i : tl-i-. LÀ-Fli-v ft-i-. i-ilitnig¡ l fillilietfâft-r -Il-. i EI-ÍlH-HLUI-ÍÍN o. -a : Wuçlollel ! Man-J -ioini o. : _alilptnñqi . omipiqiibv, :iqgiar-it-. llkcei-. tqn : iu: oft= i-ramvroilrlliii= iiito› 'tio maio¡ oia amei-lim- -ítm ! Anil-JI 'J-. i-ll-v 'ranma-i -. ¡Vimo- , ol-Ha l| "É lÍ-. lr : lui «ÂhLgi-ll-_i OÍl= F1=lll'l0IL'l= lIl0ÍL0i -t-_ipi-_rcltiqx-I-'tw ! aliam-lírica : :df-Ita lia-rita¡ í-i-. i-Iilliigi 01011 iii= ltm oil-i : tr-¡gitqiiiiqi. sil-iarm-w-'i ! Hmllçi ? all-Ju ¡H-. llkl-. lêl-. LW illllll! b**! llil= lií! b' ipi-tie¡ , nuoiílñnil-lll-llnvêlv-ltqpñiell at: Eluigir-i-in tail-titaniu- MIIIILiTâR-v oÉl-. I liiigioiilf-Ílalcllqi g _Ol= b$YIlI. b*"= - lavqni-fto- qi ! insinua , o . -i-inn _DIQIÍÍÍIIÍ Hall Im¡ M) 'Il= ÍIii-. ti'ilf-lilio› 'ff-Ie 'ii 'Íl-i-. l-liliilg ; it-. Lgtf-Ílttqsw Àlel ilit-it-ir-il-_i : JIODÉÉÍÚÍHJ an. olhlll its fllllu¡ -i-iqi-liisin km I'll-null | !it-inclin-mIi-iíl-li-: Ltltrat vlqulimímiletl¡ ' 'instituir-ip no 1:. 'tr-. lÍ-ieil R-, utlpia , ui-im -Lvasil-. lzmll-Lw-Ílqi ! Alon-ir-tl-. i ? uni-inic- mit: :lt-Twain -i-. iitt-lleiqi elll-. n gHÍÍ-l ~1=l| > : IIEVIQÍÍ me» a tnitairsima com» -w -_| 'Il›l-Íl= I~1=-l| |'l-IL'niilàiIÍ-v a ! HIÍ-Hdlli n11 : mt-N
  10. 10. ¡ lmjxmLg-í-tlvíníuxtí: : CASES nfederação Brasileira de Empresas Juniores Bmsil r Treinamento Estratégico Team Coaching Júnior C0 O Mural do Coach esteve _~ presente na semana de preparação ' para a gestão 2014 da Confederação Brasileira de Empresas Juniores. Os coaches Dario, Rodrigo e Marcela _ A; ministraram o Workshop de Team Éld_ Coaching para uma turma de mais de 20 Coordenadores do Movimento Empresa Júnior nacional. Foram trabalhados conceitos de coaching aplicados a liderança, a comunicação e à busca de sonhos e metas individuais e coletivas. Cado membro da equipe passou a entender melhor seu papel e as ações necessárias para que os seus obietivos e os obietivos da Brasil Júnior seiom atingidos, sempre com assertivídade e consistência. NEE] @QQ Implementação de Cultura Coaching ILHA* @e Empresas Juniores - MEJ Ilha Solteira O Mural do Coach atua o três anos com as Empresas Juniores de Ilha Solteira, o MEJ ilha. Nesse período, fo¡ realizado t. . um ciclo de treinamentos que permitiu a implementação da cultura coaching dentro das Empresas Juniores. Os universitarios e empresários ¡uniores tiveram a oportunidade de participar do workshop de Introdução ao Coaching, do Programa de Atuação Coaching e do Treinamento de Comportamentos, Competências e Inteligência Emocional, esse último realizado em março de 2015, pelo fundador do Mural, Dario Neto. Esse case foi uma importante etapa para o Mural estruturar e lançar o Pacote de Implementação de Cultura Coaching nas Empresas Juniores.
  11. 11. l mLJitátk/ _fkílâllílixlíííiii leiFifii ; i Tr ri; ti; *Si ; i em Desenvolvimento Humano! WWW. MURALDOCOACH. COM. BR CONTATO@MURALDOCOACH. COM. BR MURALDOCOACH * V MURALDOCOACH a

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