Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Presentación ayc
1. ESTRATEGIA DE INNOVACION ORGANIZACIONALCULTURA DE INNOVACIONCULTURA DE INNOVACION Angiografía y Corazón del Eje Cafetero S. A es una Unidad de Diagnostico y Tratamiento Cardio Vascular invasivo ubicada en la Clínica Comfamiliar y creada con el fin de atender población con enfermedades cardio y cerebro vasculares. Se prestan servicios especializados en salud de Hemodinamia, Electrofisiología, Neuroradiologia, Vascular Periférico y Cirugía Cardiovascular, con 6 años de experiencia en el Eje Cafetero y 16 años en el suroccidente Colombiano.
2. ESTRATEGIA DE INNOVACION ORGANIZACIONALCULTURA DE INNOVACION Actualmente la Empresa no cuenta con una Estrategia de Innovación Organizacional, por lo tanto se planteara al Comité de Gerencia el proceso necesario para crear y desarrollar la Cultura de Innovación en todas las áreas de la organización con las recomendaciones necesarias las cuales se describen a continuación.
7. Debemos tener claridad que existen clientes interesados en nuevos productos o servicios, por que se pretende lograr tener una población sana para disminuir el riesgo de morbi mortalidad siendo muy importante el mercado. Sin descuidar que existen fuertes competidores con ventajas y desventajas de productos y servicios, se debe tener presente la situación del sector, la inversión que se requiere para elaborar el proyecto, el personal con las competencias necesarias, el margen de utilidad esperado, el tiempo y los riesgos del proyecto.
8.
9. Prototipo Alfa: se pasa de la visión a la construcción del primer producto o servicio
10. Prototipo Beta: se pasa del prototipo a versión pre comercial de la plataforma , producto o servicio
11.
12. Comprometer los lideres para ayudar a los empleados y a estos con actividades de crecimiento e innovación
19. Se deben realizar procesos de experimentación, evaluación y adaptación
20. Se debe compartir el riesgoVIII- MODELO DE COMPENSACION Para fomentar el desarrollo de nuevos productos , servicios, procesos y modelos de negocio se debe balancear la oferta y la demanda teniendo en cuenta el mercado y las necesidades del cliente.