SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
‫الرحمن‬ ‫ا‬ ‫بسم‬‫الرحمن‬ ‫ا‬ ‫بسم‬
‫الرحيم‬‫الرحيم‬
:‫وممارسات‬ ‫مفاهيم‬ ‫الدارة‬:‫وممارسات‬ ‫مفاهيم‬ ‫الدارة‬
( )‫القرارات‬ ‫إتخاذ‬( )‫القرارات‬ ‫إتخاذ‬
) ‫مقدمة‬) ‫مقدمة‬IntroductionIntroduction))
‫والوظائف‬ ‫الجوهرية‬ ‫المهام‬ ‫من‬ ‫الادارية‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫إن‬‫والوظائف‬ ‫الجوهرية‬ ‫المهام‬ ‫من‬ ‫الادارية‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫إن‬
‫منظمة‬ ‫أية‬ ‫تحققه‬ ‫الذي‬ ‫النجاح‬ ‫مقدار‬ ‫إن‬ ،‫للمدير‬ ‫الساسية‬‫منظمة‬ ‫أية‬ ‫تحققه‬ ‫الذي‬ ‫النجاح‬ ‫مقدار‬ ‫إن‬ ،‫للمدير‬ ‫الساسية‬
‫القاادرة‬ ‫وكفاءة‬ ‫قدرة‬ ‫على‬ ‫الول‬ ‫المقام‬ ‫في‬ ‫يتوقف‬ ‫إنما‬‫القاادرة‬ ‫وكفاءة‬ ‫قدرة‬ ‫على‬ ‫الول‬ ‫المقام‬ ‫في‬ ‫يتوقف‬ ‫إنما‬
‫وبما‬ ،‫اتخاذها‬ ‫وأساليب‬ ‫الادارية‬ ‫للقرارات‬ ‫وفهمهم‬ ‫الاداريين‬‫وبما‬ ،‫اتخاذها‬ ‫وأساليب‬ ‫الادارية‬ ‫للقرارات‬ ‫وفهمهم‬ ‫الاداريين‬
‫وتدرك‬ ،‫وفاعليتها‬ ‫القرارات‬ ‫رشد‬ ‫تضمن‬ ‫مفاهيم‬ ‫من‬ ‫لديهم‬‫وتدرك‬ ،‫وفاعليتها‬ ‫القرارات‬ ‫رشد‬ ‫تضمن‬ ‫مفاهيم‬ ‫من‬ ‫لديهم‬
‫تنفيذها‬ ‫متابعة‬ ‫على‬ ‫وتعمل‬ ،‫ووقتها‬ ‫وضوحها‬ ‫أهمية‬‫تنفيذها‬ ‫متابعة‬ ‫على‬ ‫وتعمل‬ ،‫ووقتها‬ ‫وضوحها‬ ‫أهمية‬
.‫وتقويمها‬.‫وتقويمها‬
‫الادارة‬ ‫في‬ ‫القرار‬ ‫مفهوم‬‫الادارة‬ ‫في‬ ‫القرار‬ ‫مفهوم‬..
.‫الناجحة‬ ‫الادارة‬ ‫في‬ ‫وادورها‬ ‫أهميتها‬ ... ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬.‫الناجحة‬ ‫الادارة‬ ‫في‬ ‫وادورها‬ ‫أهميتها‬ ... ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬
.‫جيد‬ ‫قرار‬ ‫إتخاذ‬ ‫كيفية‬.‫جيد‬ ‫قرار‬ ‫إتخاذ‬ ‫كيفية‬
.‫مراحل‬ ‫خمس‬ ‫في‬ ‫تتمحور‬ ...‫القرارت‬ ‫إتخاذ‬ ‫مراحل‬.‫مراحل‬ ‫خمس‬ ‫في‬ ‫تتمحور‬ ...‫القرارت‬ ‫إتخاذ‬ ‫مراحل‬
.‫تواجهها‬ ‫التي‬ ‫والمشكلت‬ ‫الادارية‬ ‫القرارات‬ ‫أنواع‬.‫تواجهها‬ ‫التي‬ ‫والمشكلت‬ ‫الادارية‬ ‫القرارات‬ ‫أنواع‬
‫الادارة‬ ‫في‬ ‫القرار‬ ‫مفهوم‬‫الادارة‬ ‫في‬ ‫القرار‬ ‫مفهوم‬
‫جدا‬ ‫متعدادة‬ ‫تعريفات‬ ‫عدة‬ ‫خلل‬ ‫من‬ ‫الاداري‬ ‫القرار‬ ‫معنى‬ ‫يتضح‬‫جدا‬ ‫متعدادة‬ ‫تعريفات‬ ‫عدة‬ ‫خلل‬ ‫من‬ ‫الاداري‬ ‫القرار‬ ‫معنى‬ ‫يتضح‬
‫لخر‬ ‫عالم‬ ‫بين‬ ‫تختلف‬‫لخر‬ ‫عالم‬ ‫بين‬ ‫تختلف‬
)) ‫عند‬ ‫الاداري‬ ‫فالقرار‬)) ‫عند‬ ‫الاداري‬ ‫فالقرار‬‫وزميل ه‬ ‫تايننباوم‬‫وزميل ه‬ ‫تايننباوم‬((((
‫من‬ ‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫اثنين‬ ‫بين‬ ‫من‬ ‫البدائل‬ ‫لحد‬ ‫والدقيق‬ ‫الحذر‬ ‫الختيار‬ "‫من‬ ‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫اثنين‬ ‫بين‬ ‫من‬ ‫البدائل‬ ‫لحد‬ ‫والدقيق‬ ‫الحذر‬ ‫الختيار‬ "
" ... ‫السلوكية‬ ‫البدائل‬ ‫مجموعات‬" ... ‫السلوكية‬ ‫البدائل‬ ‫مجموعات‬
)) ‫ويعرفه‬)) ‫ويعرفه‬‫نيجرو‬‫نيجرو‬‫بأنه‬ ((‫بأنه‬ ((
" ‫معين‬ ‫موقف‬ ‫في‬ ‫المتاحة‬ ‫البدائل‬ ‫بين‬ ‫الواعي‬ ‫أو‬ ‫المدرك‬ ‫"الختيار‬" ‫معين‬ ‫موقف‬ ‫في‬ ‫المتاحة‬ ‫البدائل‬ ‫بين‬ ‫الواعي‬ ‫أو‬ ‫المدرك‬ ‫"الختيار‬
‫متخذ‬ ‫يختار ه‬ ‫فعل‬ ‫مسار‬ " ‫بأنه‬ ‫العرب‬ ‫الادارة‬ ‫كتاب‬ ‫بعد‬ ‫ويعرفه‬‫متخذ‬ ‫يختار ه‬ ‫فعل‬ ‫مسار‬ " ‫بأنه‬ ‫العرب‬ ‫الادارة‬ ‫كتاب‬ ‫بعد‬ ‫ويعرفه‬
‫الهداف‬ ‫أو‬ ‫الهدف‬ ‫لنجاز‬ ‫أمامه‬ ‫متاحة‬ ‫وسيلة‬ ‫أنسب‬ ‫باعتبار ه‬ ‫القرار‬‫الهداف‬ ‫أو‬ ‫الهدف‬ ‫لنجاز‬ ‫أمامه‬ ‫متاحة‬ ‫وسيلة‬ ‫أنسب‬ ‫باعتبار ه‬ ‫القرار‬
" ... ‫يبتغيها‬ ‫التي‬" ... ‫يبتغيها‬ ‫التي‬
:‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫أهمية‬:‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫أهمية‬
‫ذلك‬ ،‫ذكرنا‬ ‫كما‬ ،‫الادارية‬ ‫العملية‬ ‫محور‬ ‫هي‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬‫ذلك‬ ،‫ذكرنا‬ ‫كما‬ ،‫الادارية‬ ‫العملية‬ ‫محور‬ ‫هي‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬
،‫ونشاطاتها‬ ‫الادارة‬ ‫وظائف‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫متداخلة‬ ‫عملية‬ ‫أنها‬،‫ونشاطاتها‬ ‫الادارة‬ ‫وظائف‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫متداخلة‬ ‫عملية‬ ‫أنها‬
‫قرارات‬ ‫تتخذ‬ ‫فإنها‬ ‫التخطيط‬ ‫وظيفة‬ ‫الادارة‬ ‫تمارس‬ ‫فعندما‬‫قرارات‬ ‫تتخذ‬ ‫فإنها‬ ‫التخطيط‬ ‫وظيفة‬ ‫الادارة‬ ‫تمارس‬ ‫فعندما‬
‫عند‬ ‫سواء‬ ‫الخطة‬ ‫وضع‬ ‫مراحل‬ ‫من‬ ‫مرحلة‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫معينة‬‫عند‬ ‫سواء‬ ‫الخطة‬ ‫وضع‬ ‫مراحل‬ ‫من‬ ‫مرحلة‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫معينة‬
‫تحديد‬ ‫أو‬ ‫البرامج‬ ‫إعدااد‬ ‫أو‬ ‫السياسات‬ ‫رسم‬ ‫أو‬ ‫الهدف‬ ‫وضع‬‫تحديد‬ ‫أو‬ ‫البرامج‬ ‫إعدااد‬ ‫أو‬ ‫السياسات‬ ‫رسم‬ ‫أو‬ ‫الهدف‬ ‫وضع‬
‫والساليب‬ ‫الطرق‬ ‫أفضل‬ ‫اختيار‬ ‫أو‬ ‫الملئمة‬ ‫المواراد‬‫والساليب‬ ‫الطرق‬ ‫أفضل‬ ‫اختيار‬ ‫أو‬ ‫الملئمة‬ ‫المواراد‬
‫لمهامها‬ ‫الملئم‬ ‫التنظيم‬ ‫الادارة‬ ‫تضع‬ ‫وعندما‬ ،‫لتشغيلها‬‫لمهامها‬ ‫الملئم‬ ‫التنظيم‬ ‫الادارة‬ ‫تضع‬ ‫وعندما‬ ،‫لتشغيلها‬
‫الهيكل‬ ‫بشأن‬ ‫قرارات‬ ‫تتخذ‬ ‫فإنها‬ ‫المتعدادة‬ ‫وأنشطتها‬ ‫المختلفة‬‫الهيكل‬ ‫بشأن‬ ‫قرارات‬ ‫تتخذ‬ ‫فإنها‬ ‫المتعدادة‬ ‫وأنشطتها‬ ‫المختلفة‬
،‫والقسام‬ ‫الادارات‬ ‫تقسيم‬ ‫وأسس‬ ‫وحجمه‬ ‫ونوعه‬ ‫التنظيمي‬،‫والقسام‬ ‫الادارات‬ ‫تقسيم‬ ‫وأسس‬ ‫وحجمه‬ ‫ونوعه‬ ‫التنظيمي‬
.‫لديهم‬ ‫تحتاج‬ ‫الذين‬ ‫والفرااد‬.‫لديهم‬ ‫تحتاج‬ ‫الذين‬ ‫والفرااد‬
‫وخطوط‬ ‫المناسب‬ ‫الرشراف‬ ‫ونطاق‬ ‫المختلفة‬ ‫بالعمال‬ ‫للقيام‬‫وخطوط‬ ‫المناسب‬ ‫الرشراف‬ ‫ونطاق‬ ‫المختلفة‬ ‫بالعمال‬ ‫للقيام‬
‫المدير‬ ‫يتخذ‬ ‫وعندما‬ .. ‫والتصال‬ ‫والمسؤولية‬ ‫السلطة‬‫المدير‬ ‫يتخذ‬ ‫وعندما‬ .. ‫والتصال‬ ‫والمسؤولية‬ ‫السلطة‬
‫عند‬ ‫سواء‬ ‫القرارات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫يتخذ‬ ‫فإنه‬ ‫القياادية‬ ‫وظيفته‬‫عند‬ ‫سواء‬ ‫القرارات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫يتخذ‬ ‫فإنه‬ ‫القياادية‬ ‫وظيفته‬
‫ادوافعهم‬ ‫استشارة‬ ‫أو‬ ‫مجهواداتهم‬ ‫وتنسيق‬ ‫مرؤوسيه‬ ‫توجيه‬‫ادوافعهم‬ ‫استشارة‬ ‫أو‬ ‫مجهواداتهم‬ ‫وتنسيق‬ ‫مرؤوسيه‬ ‫توجيه‬
‫تؤادي‬ ‫وعندما‬ ،‫مشكلتهم‬ ‫حل‬ ‫أو‬ ‫الجيد‬ ‫الاداء‬ ‫على‬ ‫وتحفيزهم‬‫تؤادي‬ ‫وعندما‬ ،‫مشكلتهم‬ ‫حل‬ ‫أو‬ ‫الجيد‬ ‫الاداء‬ ‫على‬ ‫وتحفيزهم‬
‫تحديد‬ ‫بشأن‬ ‫قرارات‬ ‫تتخذ‬ ‫ضا‬ً‫ا‬ ‫أي‬ ‫فإنها‬ ‫الرقابة‬ ‫وظيفة‬ ‫الادارة‬‫تحديد‬ ‫بشأن‬ ‫قرارات‬ ‫تتخذ‬ ‫ضا‬ً‫ا‬ ‫أي‬ ‫فإنها‬ ‫الرقابة‬ ‫وظيفة‬ ‫الادارة‬
‫لتي‬ ‫والتعديلت‬ ،‫العمال‬ ‫نتائج‬ ‫لقياس‬ ‫الملئمة‬ ‫المعايير‬‫لتي‬ ‫والتعديلت‬ ،‫العمال‬ ‫نتائج‬ ‫لقياس‬ ‫الملئمة‬ ‫المعايير‬
‫إن‬ ‫الخطاء‬ ‫تصحيح‬ ‫على‬ ‫والعمل‬ ،‫الخطة‬ ‫على‬ ‫تجريها‬ ‫سوف‬‫إن‬ ‫الخطاء‬ ‫تصحيح‬ ‫على‬ ‫والعمل‬ ،‫الخطة‬ ‫على‬ ‫تجريها‬ ‫سوف‬
‫ادورة‬ ‫في‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫عملة‬ ‫تجري‬ ‫وهكذا‬ ،‫وجدت‬‫ادورة‬ ‫في‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫عملة‬ ‫تجري‬ ‫وهكذا‬ ،‫وجدت‬
‫نفسها‬ ‫الادارية‬ ‫العملية‬ ‫استمرار‬ ‫مع‬ ‫مستمرة‬‫نفسها‬ ‫الادارية‬ ‫العملية‬ ‫استمرار‬ ‫مع‬ ‫مستمرة‬
‫قرارا‬ ‫تتخذ‬ ‫كيف‬‫قرارا‬ ‫تتخذ‬ ‫كيف‬
‫الموقف‬ ‫بتحليل‬ ‫قم‬‫الموقف‬ ‫بتحليل‬ ‫قم‬
‫القرار‬ ‫هدف‬ ‫حداد‬‫القرار‬ ‫هدف‬ ‫حداد‬
‫المتوقعة‬ ‫النتائج‬ ‫مقدار‬ ‫حداد‬‫المتوقعة‬ ‫النتائج‬ ‫مقدار‬ ‫حداد‬
‫لديك‬ ‫المتاحة‬ ‫المعلومات‬ ‫اادرس‬‫لديك‬ ‫المتاحة‬ ‫المعلومات‬ ‫اادرس‬
‫لديك‬ ‫المتاحة‬ ‫الخرى‬ ‫المواراد‬ ‫اعرف‬‫لديك‬ ‫المتاحة‬ ‫الخرى‬ ‫المواراد‬ ‫اعرف‬
‫القرار‬ ‫متطلبات‬ ‫حداد‬‫القرار‬ ‫متطلبات‬ ‫حداد‬
‫المطلوبة‬ ‫المزايا‬ ‫حداد‬‫المطلوبة‬ ‫المزايا‬ ‫حداد‬
‫المطلوبة‬ ‫للمزايا‬ ‫أولوياتك‬ ‫ضع‬‫المطلوبة‬ ‫للمزايا‬ ‫أولوياتك‬ ‫ضع‬
‫معقولة‬ ‫بدائل‬ ‫ضع‬‫معقولة‬ ‫بدائل‬ ‫ضع‬
‫البدائل‬ ‫وتقييم‬ ‫بفحص‬ ‫قم‬‫البدائل‬ ‫وتقييم‬ ‫بفحص‬ ‫قم‬
‫عليه‬ ‫المترتبة‬ ‫النتائج‬ ‫لتعرف‬ ‫مبدئي‬ ‫باختيار‬ ‫قم‬‫عليه‬ ‫المترتبة‬ ‫النتائج‬ ‫لتعرف‬ ‫مبدئي‬ ‫باختيار‬ ‫قم‬
‫النهائي‬ ‫قرارك‬ ‫اتخذ‬‫النهائي‬ ‫قرارك‬ ‫اتخذ‬
‫القرارات‬ ‫إتخاذ‬ ‫مراحل‬‫القرارات‬ ‫إتخاذ‬ ‫مراحل‬
‫اللولى‬ ‫المرحلة‬‫اللولى‬ ‫المرحلة‬::‫المشكلة‬ ‫تشخيص‬‫المشكلة‬ ‫تشخيص‬
‫لوهو‬ ‫إدراكها‬ ‫المدير‬ ‫على‬ ‫ينبغي‬ ‫التي‬ ‫المهمة‬ ‫الومور‬ ‫لوومن‬‫لوهو‬ ‫إدراكها‬ ‫المدير‬ ‫على‬ ‫ينبغي‬ ‫التي‬ ‫المهمة‬ ‫الومور‬ ‫لوومن‬
‫تحديده‬ ‫هي‬ ،‫لوأبعادها‬ ‫الساسية‬ ‫المشكلة‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫بصدد‬‫تحديده‬ ‫هي‬ ،‫لوأبعادها‬ ‫الساسية‬ ‫المشكلة‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫بصدد‬
،‫المشكلة‬ ‫أهمية‬ ‫لودرجة‬ ،‫المشكلة‬ ‫خلق‬ ‫الذي‬ ‫الموقف‬ ‫لطبيعة‬،‫المشكلة‬ ‫أهمية‬ ‫لودرجة‬ ،‫المشكلة‬ ‫خلق‬ ‫الذي‬ ‫الموقف‬ ‫لطبيعة‬
‫الملمئم‬ ‫لوالوقت‬ ،‫لوأسبابها‬ ‫أعراضها‬ ‫بين‬ ‫الخلط‬ ‫لوعدم‬‫الملمئم‬ ‫لوالوقت‬ ،‫لوأسبابها‬ ‫أعراضها‬ ‫بين‬ ‫الخلط‬ ‫لوعدم‬
.‫بشأنها‬ ‫لوالمناسب‬ ‫الفعال‬ ‫القرار‬ ‫لواتخاذ‬ ‫لحلها‬ ‫للتصدي‬.‫بشأنها‬ ‫لوالمناسب‬ ‫الفعال‬ ‫القرار‬ ‫لواتخاذ‬ ‫لحلها‬ ‫للتصدي‬
:‫الثانية‬ ‫المرحلة‬:‫الثانية‬ ‫المرحلة‬‫لوالمعلوومات‬ ‫البيانات‬ ‫جمع‬‫لوالمعلوومات‬ ‫البيانات‬ ‫جمع‬
‫أكبر‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫في‬ ‫المدير‬ ‫قدرة‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫الفعال‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫أن‬‫أكبر‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫في‬ ‫المدير‬ ‫قدرة‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫الفعال‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫أن‬
‫يا‬ً‫ا‬‫زومن‬ ‫لوالملمئمة‬ ‫المحايدة‬ ‫لوالمعلوومات‬ ‫الدقيقة‬ ‫البيانات‬ ‫ومن‬ ‫وممكن‬ ‫قدر‬‫يا‬ً‫ا‬‫زومن‬ ‫لوالملمئمة‬ ‫المحايدة‬ ‫لوالمعلوومات‬ ‫الدقيقة‬ ‫البيانات‬ ‫ومن‬ ‫وممكن‬ ‫قدر‬
‫للحصول‬ ‫الطرق‬ ‫أحسن‬ ‫تحديد‬ ‫ثم‬ ‫لوومن‬ ،‫المختلفة‬ ‫ومصادرها‬ ‫ومن‬‫للحصول‬ ‫الطرق‬ ‫أحسن‬ ‫تحديد‬ ‫ثم‬ ‫لوومن‬ ،‫المختلفة‬ ‫ومصادرها‬ ‫ومن‬
.‫قا‬ً‫ا‬‫دقي‬ ‫ل‬ً‫ا‬ ‫تحلي‬ ‫بتحليلها‬ ‫يقوم‬ ‫ثم‬ ،‫عليها‬.‫قا‬ً‫ا‬‫دقي‬ ‫ل‬ً‫ا‬ ‫تحلي‬ ‫بتحليلها‬ ‫يقوم‬ ‫ثم‬ ،‫عليها‬
‫التي‬ ‫لوالمعلوومات‬ ‫البيانات‬ ‫أنواع‬ ‫الدارة‬ ‫علماء‬ ‫بعض‬ ‫صنف‬ ‫لوقد‬‫التي‬ ‫لوالمعلوومات‬ ‫البيانات‬ ‫أنواع‬ ‫الدارة‬ ‫علماء‬ ‫بعض‬ ‫صنف‬ ‫لوقد‬
.‫المدير‬ ‫يستخدومها‬.‫المدير‬ ‫يستخدومها‬
]]11.‫لوالثانوية‬ ‫اللولية‬ ‫لوالمعلوومات‬ ‫البيانات‬ [.‫لوالثانوية‬ ‫اللولية‬ ‫لوالمعلوومات‬ ‫البيانات‬ [
]]22.‫الكمية‬ ‫لوالمعلوومات‬ ‫البيانات‬ [.‫الكمية‬ ‫لوالمعلوومات‬ ‫البيانات‬ [
]]33.‫النوعية‬ ‫لوالمعلوومات‬ ‫البيانات‬ [.‫النوعية‬ ‫لوالمعلوومات‬ ‫البيانات‬ [
]]44.‫لوالحقامئق‬ ‫الومور‬ [.‫لوالحقامئق‬ ‫الومور‬ [
:‫الثالثة‬ ‫المرحلة‬:‫الثالثة‬ ‫المرحلة‬‫لوتقويمها‬ ‫المتاحة‬ ‫البدامئل‬ ‫تحديد‬‫لوتقويمها‬ ‫المتاحة‬ ‫البدامئل‬ ‫تحديد‬
:‫ومنها‬ ‫عواومل‬ ‫عدة‬ ‫على‬ ‫لونوعها‬ ‫البديلة‬ ‫الحلول‬ ‫عدد‬ ‫لويتوقف‬:‫ومنها‬ ‫عواومل‬ ‫عدة‬ ‫على‬ ‫لونوعها‬ ‫البديلة‬ ‫الحلول‬ ‫عدد‬ ‫لويتوقف‬
‫التي‬ ‫لوالفلسفة‬ ،‫تطبقها‬ ‫التي‬ ‫لوالسياسات‬ ،‫المنظمة‬ ‫لوضع‬‫التي‬ ‫لوالفلسفة‬ ،‫تطبقها‬ ‫التي‬ ‫لوالسياسات‬ ،‫المنظمة‬ ‫لوضع‬
‫ومتخذ‬ ‫أومام‬ ‫المتاح‬ ‫لوالوقت‬ ،‫المادية‬ ‫لوإومكانياتها‬ ،‫بها‬ ‫تلتزم‬‫ومتخذ‬ ‫أومام‬ ‫المتاح‬ ‫لوالوقت‬ ،‫المادية‬ ‫لوإومكانياتها‬ ،‫بها‬ ‫تلتزم‬
‫على‬ ‫لوقدرته‬ ‫ـ‬ ‫القرار‬ ‫ومتخذ‬ ‫ـ‬ ‫المدير‬ ‫لواتجاهات‬ ،‫القرار‬‫على‬ ‫لوقدرته‬ ‫ـ‬ ‫القرار‬ ‫ومتخذ‬ ‫ـ‬ ‫المدير‬ ‫لواتجاهات‬ ،‫القرار‬
‫البتكاري‬ ‫التفكير‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫الذي‬ ،‫لوالمبدع‬ ‫المنطقي‬ ‫التفكير‬‫البتكاري‬ ‫التفكير‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫الذي‬ ،‫لوالمبدع‬ ‫المنطقي‬ ‫التفكير‬
‫يساعد‬ ‫ومما‬ ‫الفكار‬ ‫لوخلفه‬ ‫لوالتوقع‬ ‫التصور‬ ‫على‬ ‫يرتكز‬ ‫الذي‬‫يساعد‬ ‫ومما‬ ‫الفكار‬ ‫لوخلفه‬ ‫لوالتوقع‬ ‫التصور‬ ‫على‬ ‫يرتكز‬ ‫الذي‬
‫عدد‬ ‫إلى‬ ‫لوالتوصل‬ ‫لوترتيبها‬ ‫المتواترة‬ ‫البدامئل‬ ‫تصنيف‬ ‫على‬‫عدد‬ ‫إلى‬ ‫لوالتوصل‬ ‫لوترتيبها‬ ‫المتواترة‬ ‫البدامئل‬ ‫تصنيف‬ ‫على‬
.‫ومنها‬ ‫ومحدلود‬.‫ومنها‬ ‫ومحدلود‬
:‫الرابعة‬ ‫المرحلة‬:‫الرابعة‬ ‫المرحلة‬‫لحل‬ ‫المناسب‬ ‫البديل‬ ‫اختيار‬‫لحل‬ ‫المناسب‬ ‫البديل‬ ‫اختيار‬
‫المشكلة‬‫المشكلة‬
‫لمعايير‬ ‫قا‬ً‫ا‬‫لوف‬ ‫النسب‬ ‫البديل‬ ‫لواختيار‬ ‫المتاحة‬ ‫البدامئل‬ ‫بين‬ ‫المفاضلة‬ ‫عملية‬ ‫لوتتم‬‫لمعايير‬ ‫قا‬ً‫ا‬‫لوف‬ ‫النسب‬ ‫البديل‬ ‫لواختيار‬ ‫المتاحة‬ ‫البدامئل‬ ‫بين‬ ‫المفاضلة‬ ‫عملية‬ ‫لوتتم‬
:‫معينة‬:‫معينة‬
‫المحددة‬ ‫الهداف‬ ‫ألو‬ ‫للهدف‬ ‫البديل‬ ‫تحقيق‬ ·‫المحددة‬ ‫الهداف‬ ‫ألو‬ ‫للهدف‬ ‫البديل‬ ‫تحقيق‬ ·
.‫لوإجراءاتها‬ ‫لونظمها‬ ‫لوقيمها‬ ‫لوأهدافها‬ ‫المنظمة‬ ‫أهمية‬ ‫ومع‬ ‫البديل‬ ‫اتفاق‬ ·.‫لوإجراءاتها‬ ‫لونظمها‬ ‫لوقيمها‬ ‫لوأهدافها‬ ‫المنظمة‬ ‫أهمية‬ ‫ومع‬ ‫البديل‬ ‫اتفاق‬ ·
.‫لتنفيذه‬ ‫لواستعدادهم‬ ‫البديل‬ ‫للحل‬ ‫المنظمة‬ ‫أفراد‬ ‫قبول‬ ·.‫لتنفيذه‬ ‫لواستعدادهم‬ ‫البديل‬ ‫للحل‬ ‫المنظمة‬ ‫أفراد‬ ‫قبول‬ ·
‫أفراد‬ ‫بين‬ ‫الناجحة‬ ‫لوالمعاوملت‬ ‫النسانية‬ ‫العلقات‬ ‫على‬ ‫البديل‬ ‫تأثير‬ ‫درجة‬ ·‫أفراد‬ ‫بين‬ ‫الناجحة‬ ‫لوالمعاوملت‬ ‫النسانية‬ ‫العلقات‬ ‫على‬ ‫البديل‬ ‫تأثير‬ ‫درجة‬ ·
.‫التنظيم‬.‫التنظيم‬
.‫البديل‬ ‫الحل‬ ‫في‬ ‫المطلوبة‬ ‫السرعة‬ ‫درجة‬ ·.‫البديل‬ ‫الحل‬ ‫في‬ ‫المطلوبة‬ ‫السرعة‬ ‫درجة‬ ·
‫العادات‬ ‫ومثل‬ ‫للمنظمة‬ ‫الخارجية‬ ‫البيئية‬ ‫العواومل‬ ‫ومع‬ ‫بديل‬ ‫كل‬ ‫وملمئمة‬ ‫ومدى‬ ·‫العادات‬ ‫ومثل‬ ‫للمنظمة‬ ‫الخارجية‬ ‫البيئية‬ ‫العواومل‬ ‫ومع‬ ‫بديل‬ ‫كل‬ ‫وملمئمة‬ ‫ومدى‬ ·
.‫لوالتقاليد‬.‫لوالتقاليد‬
· ‫الستهلكية‬ ‫لوالنماط‬ ‫السلوك‬ ‫لوأنماط‬ ‫القيم‬ ·· ‫الستهلكية‬ ‫لوالنماط‬ ‫السلوك‬ ‫لوأنماط‬ ‫القيم‬ ·
.‫المختار‬ ‫البديل‬ ‫إتباع‬ ‫سيحققه‬ ‫الذي‬ ‫لوالعامئد‬ ،‫البديل‬ ‫كفاءة‬ ·.‫المختار‬ ‫البديل‬ ‫إتباع‬ ‫سيحققه‬ ‫الذي‬ ‫لوالعامئد‬ ،‫البديل‬ ‫كفاءة‬ ·
:‫الخامسة‬ ‫المرحلة‬:‫الخامسة‬ ‫المرحلة‬‫وتقويمه‬ ‫القرار‬ ‫تنفيذ‬ ‫متابعة‬‫وتقويمه‬ ‫القرار‬ ‫تنفيذ‬ ‫متابعة‬
‫للعل ن‬ ‫المناسب‬ ‫الوقت‬ ‫اختيار‬ ‫القرار‬ ‫متخذ‬ ‫لعلى‬ ‫يجب‬ -‫للعل ن‬ ‫المناسب‬ ‫الوقت‬ ‫اختيار‬ ‫القرار‬ ‫متخذ‬ ‫لعلى‬ ‫يجب‬ -
.‫النتائج‬ ‫أحسن‬ ‫القرار‬ ‫يؤدي‬ ‫حتى‬ ‫القرار‬.‫النتائج‬ ‫أحسن‬ ‫القرار‬ ‫يؤدي‬ ‫حتى‬ ‫القرار‬
‫روح‬ ‫تنمية‬ ‫لعلى‬ ‫تسالعد‬ ‫القرار‬ ‫لتنفيذ‬ ‫المتابعة‬ ‫لعملية‬ ‫أ ن‬ -‫روح‬ ‫تنمية‬ ‫لعلى‬ ‫تسالعد‬ ‫القرار‬ ‫لتنفيذ‬ ‫المتابعة‬ ‫لعملية‬ ‫أ ن‬ -
‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ ‫لعلى‬ ‫وحثهم‬ ‫المرؤوسين‬ ‫لدى‬ ‫المسؤولية‬‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ ‫لعلى‬ ‫وحثهم‬ ‫المرؤوسين‬ ‫لدى‬ ‫المسؤولية‬
.‫القرار‬.‫القرار‬
.‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ ‫ـ‬.‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ ‫ـ‬
.‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ ‫مزايا‬ ‫ـ‬.‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ ‫مزايا‬ ‫ـ‬
‫المتخذ‬ ‫القرار‬ ‫وجعل‬ ،‫القرار‬ ‫نولعية‬ ‫تحسين‬ ‫لعلى‬ ‫تسالعد‬ ‫ـ‬‫المتخذ‬ ‫القرار‬ ‫وجعل‬ ،‫القرار‬ ‫نولعية‬ ‫تحسين‬ ‫لعلى‬ ‫تسالعد‬ ‫ـ‬
‫العاملين‬ ‫لدى‬ ‫ال‬ً ‫ل‬ ‫وقبو‬ ‫تا‬ً ‫ل‬‫ثبا‬ ‫أكثر‬‫العاملين‬ ‫لدى‬ ‫ال‬ً ‫ل‬ ‫وقبو‬ ‫تا‬ً ‫ل‬‫ثبا‬ ‫أكثر‬
‫الادارية‬ ‫القرارات‬ ‫أنواع‬‫الادارية‬ ‫القرارات‬ ‫أنواع‬
]]11:‫التقليدية‬ ‫القرارات‬ [:‫التقليدية‬ ‫القرارات‬ [
:‫التنفيذية‬ ‫القرارات‬ ‫ـ‬ ‫أ‬:‫التنفيذية‬ ‫القرارات‬ ‫ـ‬ ‫أ‬
‫بالحضور‬ ‫المتعلقة‬ ‫كتلك‬ ‫المتكررة‬ ‫البسيطة‬ ‫بالمشكلت‬ ‫تتعلق‬ ‫وهي‬ ‫ـ‬‫بالحضور‬ ‫المتعلقة‬ ‫كتلك‬ ‫المتكررة‬ ‫البسيطة‬ ‫بالمشكلت‬ ‫تتعلق‬ ‫وهي‬ ‫ـ‬
‫معالجة‬ ‫وكيفية‬ ،‫والجازات‬ ‫والغياب‬ ‫العمل‬ ‫وتوزيع‬ ‫واالنصراف‬‫معالجة‬ ‫وكيفية‬ ،‫والجازات‬ ‫والغياب‬ ‫العمل‬ ‫وتوزيع‬ ‫واالنصراف‬
.‫الشكاوى‬.‫الشكاوى‬
‫الخبرات‬ ‫نتيجة‬ ‫الفور‬ ‫لعلى‬ ‫فيه‬ ‫البت‬ ‫يمكن‬ ‫القرارات‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫وهذا‬ ‫ـ‬‫الخبرات‬ ‫نتيجة‬ ‫الفور‬ ‫لعلى‬ ‫فيه‬ ‫البت‬ ‫يمكن‬ ‫القرارات‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫وهذا‬ ‫ـ‬
.‫لديه‬ ‫التي‬ ‫والمعلومات‬ ‫المدير‬ ‫اكتسبها‬ ‫التي‬ ‫والتجارب‬.‫لديه‬ ‫التي‬ ‫والمعلومات‬ ‫المدير‬ ‫اكتسبها‬ ‫التي‬ ‫والتجارب‬
:‫التكتيكية‬ ‫القرارات‬ ‫ـ‬ ‫ب‬:‫التكتيكية‬ ‫القرارات‬ ‫ـ‬ ‫ب‬
‫من‬ ‫ألعلى‬ ‫مستوى‬ ‫في‬ ‫كانت‬ ‫وإ ن‬ ‫متكررة‬ ‫قرارات‬ ‫بأنها‬ ‫وتتصف‬ ‫ـ‬‫من‬ ‫ألعلى‬ ‫مستوى‬ ‫في‬ ‫كانت‬ ‫وإ ن‬ ‫متكررة‬ ‫قرارات‬ ‫بأنها‬ ‫وتتصف‬ ‫ـ‬
.‫ل‬ً ‫ل‬ ‫وتفصي‬ ‫فنية‬ ‫وأكثر‬ ‫التنفيذية‬ ‫القرارات‬.‫ل‬ً ‫ل‬ ‫وتفصي‬ ‫فنية‬ ‫وأكثر‬ ‫التنفيذية‬ ‫القرارات‬
.‫والمتخصصين‬ ‫الفنيين‬ ‫الرؤساء‬ ‫إلى‬ ‫مواجهتها‬ ‫أمر‬ ‫ويوكل‬ ‫ـ‬.‫والمتخصصين‬ ‫الفنيين‬ ‫الرؤساء‬ ‫إلى‬ ‫مواجهتها‬ ‫أمر‬ ‫ويوكل‬ ‫ـ‬
]]22:‫التقليدية‬ ‫غير‬ ‫القرارات‬ [:‫التقليدية‬ ‫غير‬ ‫القرارات‬ [
:‫الحيوية‬ ‫القرارات‬ ‫ـ‬ ‫أ‬:‫الحيوية‬ ‫القرارات‬ ‫ـ‬ ‫أ‬
‫والمناقشة‬ ‫التفاهم‬ ‫إلى‬ ‫حلها‬ ‫في‬ ‫يحتاج‬ ‫حيوية‬ ‫بمشكلت‬ ‫تتعلق‬ ‫هي‬ ‫ـ‬‫والمناقشة‬ ‫التفاهم‬ ‫إلى‬ ‫حلها‬ ‫في‬ ‫يحتاج‬ ‫حيوية‬ ‫بمشكلت‬ ‫تتعلق‬ ‫هي‬ ‫ـ‬
‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫مواجهة‬ ‫وفي‬ ،‫واسع‬ ‫نطاق‬ ‫لعلى‬ ‫الرأي‬ ‫وتبادل‬‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫مواجهة‬ ‫وفي‬ ،‫واسع‬ ‫نطاق‬ ‫لعلى‬ ‫الرأي‬ ‫وتبادل‬
‫ومستشاريه‬ ‫مسالعديه‬ ‫بدلعوة‬ ‫ـ‬ ‫القرار‬ ‫متخذ‬ ‫ـ‬ ‫المدير‬ ‫يبادر‬ ‫المشكلت‬‫ومستشاريه‬ ‫مسالعديه‬ ‫بدلعوة‬ ‫ـ‬ ‫القرار‬ ‫متخذ‬ ‫ـ‬ ‫المدير‬ ‫يبادر‬ ‫المشكلت‬
،‫المشكلة‬ ‫لدراسة‬ ‫يعقد‬ ‫اجتماع‬ ‫إلى‬ ‫والقانونيين‬ ‫والفنيين‬ ‫الداريين‬ ‫من‬،‫المشكلة‬ ‫لدراسة‬ ‫يعقد‬ ‫اجتماع‬ ‫إلى‬ ‫والقانونيين‬ ‫والفنيين‬ ‫الداريين‬ ‫من‬
‫القرار‬ ‫أمر‬ ‫يعنيهم‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫لرشراك‬ ‫ـ‬ ‫القرار‬ ‫متخذ‬ ‫ـ‬ ‫المدير‬ ‫يسعى‬ ‫وهنا‬‫القرار‬ ‫أمر‬ ‫يعنيهم‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫لرشراك‬ ‫ـ‬ ‫القرار‬ ‫متخذ‬ ‫ـ‬ ‫المدير‬ ‫يسعى‬ ‫وهنا‬
‫مع‬ ‫المناقشة‬ ‫حرية‬ ‫عا‬ً ‫ل‬ ‫جمي‬ ‫يعطيهم‬ ‫وأ ن‬ ،‫مؤتمر‬ ‫في‬ ‫الرطراف‬ ‫جميع‬ ‫من‬‫مع‬ ‫المناقشة‬ ‫حرية‬ ‫عا‬ً ‫ل‬ ‫جمي‬ ‫يعطيهم‬ ‫وأ ن‬ ،‫مؤتمر‬ ‫في‬ ‫الرطراف‬ ‫جميع‬ ‫من‬
.‫والضعف‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫توضيح‬.‫والضعف‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫توضيح‬
:‫االستراتيجية‬ ‫القرارات‬ ‫ـ‬ ‫ب‬:‫االستراتيجية‬ ‫القرارات‬ ‫ـ‬ ‫ب‬
‫أبعاد‬ ‫وذات‬ ‫استراتيجية‬ ‫بمشكلت‬ ‫تتصل‬ ،‫تقليدية‬ ‫غير‬ ‫قرارات‬ ‫وهي‬ ‫ـ‬‫أبعاد‬ ‫وذات‬ ‫استراتيجية‬ ‫بمشكلت‬ ‫تتصل‬ ،‫تقليدية‬ ‫غير‬ ‫قرارات‬ ‫وهي‬ ‫ـ‬
‫من‬ ‫النولعية‬ ‫وهذه‬ ،‫والتعقيد‬ ‫العمق‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫جانب‬ ‫ولعلى‬ ،‫متعددة‬‫من‬ ‫النولعية‬ ‫وهذه‬ ،‫والتعقيد‬ ‫العمق‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫جانب‬ ‫ولعلى‬ ،‫متعددة‬
‫والمستفيضة‬ ‫المتأنية‬ ‫والدراسة‬ ‫المتعمق‬ ‫البحث‬ ‫تتطلب‬ ‫القرارات‬‫والمستفيضة‬ ‫المتأنية‬ ‫والدراسة‬ ‫المتعمق‬ ‫البحث‬ ‫تتطلب‬ ‫القرارات‬
.‫وتناقشها‬ ‫واالحتماالت‬ ‫الفروض‬ ‫جميع‬ ‫تتناول‬ ‫التي‬ ‫والمتخصصة‬.‫وتناقشها‬ ‫واالحتماالت‬ ‫الفروض‬ ‫جميع‬ ‫تتناول‬ ‫التي‬ ‫والمتخصصة‬
‫المراجع‬‫المراجع‬))ReferencesReferences((
:‫حسين‬ ‫أحمد‬ ،‫الرفاعي‬:‫حسين‬ ‫أحمد‬ ،‫الرفاعي‬‫العلمي‬ ‫البحث‬ ‫مناهج‬‫العلمي‬ ‫البحث‬ ‫مناهج‬‫ط‬ ،‫ط‬ ،11‫ادار‬ ،‫ادار‬ ،
،‫عمان‬ ،‫وائل‬،‫عمان‬ ،‫وائل‬19981998.‫م‬.‫م‬
،‫سليمان‬ ، ‫جاموس‬ ‫ابو‬،‫سليمان‬ ، ‫جاموس‬ ‫ابو‬‫إدارة‬ ‫مبادئ‬‫إدارة‬ ‫مبادئ‬،‫نابلس‬ ،‫فلسطين‬ ) ،،‫نابلس‬ ،‫فلسطين‬ ) ،
‫سنة‬‫سنة‬19921992.(.(
،‫مجدلوي‬ ‫ادار‬ :‫عمان‬ ) ،‫الادارة‬ ، ‫فيصل‬ ، ‫مرااد‬،‫مجدلوي‬ ‫ادار‬ :‫عمان‬ ) ،‫الادارة‬ ، ‫فيصل‬ ، ‫مرااد‬19831983.(.(
، ‫احمد‬ ‫جميل‬ ، ‫توفيق‬، ‫احمد‬ ‫جميل‬ ، ‫توفيق‬‫وظيفي‬ ‫)مدخل‬ ،‫اللعمال‬ ‫إدارة‬‫وظيفي‬ ‫)مدخل‬ ،‫اللعمال‬ ‫إدارة‬،(،(
‫سنة‬ ،‫العربية‬ ‫النهضة‬ ‫ادار‬ :‫)بيروت‬‫سنة‬ ،‫العربية‬ ‫النهضة‬ ‫ادار‬ :‫)بيروت‬19861986.(.(
،‫وآخرون‬ ‫كامل‬ ، ‫المغربي‬،‫وآخرون‬ ‫كامل‬ ، ‫المغربي‬‫الدارة‬ ‫في‬ ‫أساسيات‬‫الدارة‬ ‫في‬ ‫أساسيات‬:‫)الرادن‬ ،:‫)الرادن‬ ،
‫سنة‬ ،‫الولى‬ ‫الطبعة‬ ،‫والنشر‬ ‫للطباعة‬ ‫الفكر‬ ‫ادار‬‫سنة‬ ،‫الولى‬ ‫الطبعة‬ ،‫والنشر‬ ‫للطباعة‬ ‫الفكر‬ ‫ادار‬19951995.(.(

More Related Content

What's hot

حل المشكلات واتخاذ القرارات
حل المشكلات واتخاذ القراراتحل المشكلات واتخاذ القرارات
حل المشكلات واتخاذ القراراتommuhammed
 
فن إتخاذ القرار
فن إتخاذ القرارفن إتخاذ القرار
فن إتخاذ القرارmeemar
 
نماذج اتخاذ القرار 1. كيف تطور من نفسك 1. مصفوفة ايزنهاور
نماذج اتخاذ القرار 1. كيف تطور من نفسك 1. مصفوفة ايزنهاورنماذج اتخاذ القرار 1. كيف تطور من نفسك 1. مصفوفة ايزنهاور
نماذج اتخاذ القرار 1. كيف تطور من نفسك 1. مصفوفة ايزنهاورHesham Al-melegy
 
مهارة اتخاذ القرار
مهارة اتخاذ القرارمهارة اتخاذ القرار
مهارة اتخاذ القرارosmanabdelrhman
 
الإدراك وإتخاذ القرار
الإدراك وإتخاذ القرارالإدراك وإتخاذ القرار
الإدراك وإتخاذ القرارabdelaziz mohamed
 
حل المشكلات واتخاذ القرارات
حل المشكلات واتخاذ القراراتحل المشكلات واتخاذ القرارات
حل المشكلات واتخاذ القراراتAbdulqawi Alqadasi
 
اسس حل المشكلات
اسس حل المشكلاتاسس حل المشكلات
اسس حل المشكلاتComputer College
 
فن إتخاذ القرار هدى بوزبر ديكم دفعة 26
فن إتخاذ القرار هدى بوزبر ديكم دفعة 26فن إتخاذ القرار هدى بوزبر ديكم دفعة 26
فن إتخاذ القرار هدى بوزبر ديكم دفعة 26Dacum consulting & training
 
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار د السيد ناصر
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار  د السيد ناصردورة حل المشكلات واتخاذ القرار  د السيد ناصر
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار د السيد ناصرElsayed Nasser
 
الاحد
الاحدالاحد
الاحدwaaawa
 
حل المشكلات واتخاذ القرارات عادل زعيل
حل المشكلات واتخاذ القرارات  عادل زعيلحل المشكلات واتخاذ القرارات  عادل زعيل
حل المشكلات واتخاذ القرارات عادل زعيلAdel Zoail
 
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القراراتاستراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القراراتDr.hany shared
 
حل المشكلات واتخاذ القرار
حل المشكلات واتخاذ القرارحل المشكلات واتخاذ القرار
حل المشكلات واتخاذ القرارtanmya-eg
 
محتويات برنامج حل المشكلات واتخ اذ القرارات
محتويات برنامج حل المشكلات واتخ اذ القراراتمحتويات برنامج حل المشكلات واتخ اذ القرارات
محتويات برنامج حل المشكلات واتخ اذ القراراتsohaila_ammar
 
حـــل المشاكل واتخاذ القرارات
حـــل المشاكل واتخاذ القراراتحـــل المشاكل واتخاذ القرارات
حـــل المشاكل واتخاذ القراراتosama elwan
 

What's hot (19)

إتخاذ القرارات
إتخاذ القراراتإتخاذ القرارات
إتخاذ القرارات
 
حل المشكلات واتخاذ القرارات
حل المشكلات واتخاذ القراراتحل المشكلات واتخاذ القرارات
حل المشكلات واتخاذ القرارات
 
Decision making skills
Decision making skillsDecision making skills
Decision making skills
 
فن إتخاذ القرار
فن إتخاذ القرارفن إتخاذ القرار
فن إتخاذ القرار
 
12
1212
12
 
نماذج اتخاذ القرار 1. كيف تطور من نفسك 1. مصفوفة ايزنهاور
نماذج اتخاذ القرار 1. كيف تطور من نفسك 1. مصفوفة ايزنهاورنماذج اتخاذ القرار 1. كيف تطور من نفسك 1. مصفوفة ايزنهاور
نماذج اتخاذ القرار 1. كيف تطور من نفسك 1. مصفوفة ايزنهاور
 
مهارة اتخاذ القرار
مهارة اتخاذ القرارمهارة اتخاذ القرار
مهارة اتخاذ القرار
 
الإدراك وإتخاذ القرار
الإدراك وإتخاذ القرارالإدراك وإتخاذ القرار
الإدراك وإتخاذ القرار
 
حل المشكلات واتخاذ القرارات
حل المشكلات واتخاذ القراراتحل المشكلات واتخاذ القرارات
حل المشكلات واتخاذ القرارات
 
اسس حل المشكلات
اسس حل المشكلاتاسس حل المشكلات
اسس حل المشكلات
 
فن إتخاذ القرار هدى بوزبر ديكم دفعة 26
فن إتخاذ القرار هدى بوزبر ديكم دفعة 26فن إتخاذ القرار هدى بوزبر ديكم دفعة 26
فن إتخاذ القرار هدى بوزبر ديكم دفعة 26
 
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار د السيد ناصر
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار  د السيد ناصردورة حل المشكلات واتخاذ القرار  د السيد ناصر
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار د السيد ناصر
 
الاحد
الاحدالاحد
الاحد
 
حل المشكلات واتخاذ القرارات عادل زعيل
حل المشكلات واتخاذ القرارات  عادل زعيلحل المشكلات واتخاذ القرارات  عادل زعيل
حل المشكلات واتخاذ القرارات عادل زعيل
 
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القراراتاستراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل وتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
 
حل المشكلات واتخاذ القرار
حل المشكلات واتخاذ القرارحل المشكلات واتخاذ القرار
حل المشكلات واتخاذ القرار
 
محتويات برنامج حل المشكلات واتخ اذ القرارات
محتويات برنامج حل المشكلات واتخ اذ القراراتمحتويات برنامج حل المشكلات واتخ اذ القرارات
محتويات برنامج حل المشكلات واتخ اذ القرارات
 
دورة حل المشكلات
دورة حل المشكلاتدورة حل المشكلات
دورة حل المشكلات
 
حـــل المشاكل واتخاذ القرارات
حـــل المشاكل واتخاذ القراراتحـــل المشاكل واتخاذ القرارات
حـــل المشاكل واتخاذ القرارات
 

Similar to الإدارة : مفاهيم وممارسات (إتخاذ القرارات)

قواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسيقواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسيGreenLife1978
 
التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة Dr Ghaiath Hussein
 
ISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTION
ISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTIONISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTION
ISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTIONWaelHedya
 
دورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع Pcmدورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع PcmHousam faraj
 
Random 130507113138-phpapp01
Random 130507113138-phpapp01Random 130507113138-phpapp01
Random 130507113138-phpapp01Mohamed Mnessar
 
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداريأسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداريAlsuhad Albusaidi
 
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل tanmya-eg
 
HRDISCUSSION.COM_الادارة الاسترايجية.ppt
HRDISCUSSION.COM_الادارة الاسترايجية.pptHRDISCUSSION.COM_الادارة الاسترايجية.ppt
HRDISCUSSION.COM_الادارة الاسترايجية.pptMjdBakrii
 
د. مجدي يونس مدونات السلوك مدخل لاتخاذ القرار
د. مجدي يونس مدونات السلوك مدخل لاتخاذ القرارد. مجدي يونس مدونات السلوك مدخل لاتخاذ القرار
د. مجدي يونس مدونات السلوك مدخل لاتخاذ القرارDr. Magdy Youness
 
معاً نخطط
معاً نخططمعاً نخطط
معاً نخططnoof1990
 

Similar to الإدارة : مفاهيم وممارسات (إتخاذ القرارات) (20)

تم الادارة الاستراتيجية
تم الادارة الاستراتيجيةتم الادارة الاستراتيجية
تم الادارة الاستراتيجية
 
قواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسيقواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسي
 
المدير التنفيذي
المدير التنفيذيالمدير التنفيذي
المدير التنفيذي
 
Problem solving
Problem solvingProblem solving
Problem solving
 
التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة
 
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
 
ISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTION
ISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTIONISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTION
ISO 9001-2015 BY KAIZEN SOLUTION
 
دورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع Pcmدورة حياة المشروع Pcm
دورة حياة المشروع Pcm
 
Know Your Process
Know Your ProcessKnow Your Process
Know Your Process
 
Assessment
AssessmentAssessment
Assessment
 
KPIs.pdf
KPIs.pdfKPIs.pdf
KPIs.pdf
 
Random 130507113138-phpapp01
Random 130507113138-phpapp01Random 130507113138-phpapp01
Random 130507113138-phpapp01
 
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداريأسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
 
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
 
HRDISCUSSION.COM_الادارة الاسترايجية.ppt
HRDISCUSSION.COM_الادارة الاسترايجية.pptHRDISCUSSION.COM_الادارة الاسترايجية.ppt
HRDISCUSSION.COM_الادارة الاسترايجية.ppt
 
د. مجدي يونس مدونات السلوك مدخل لاتخاذ القرار
د. مجدي يونس مدونات السلوك مدخل لاتخاذ القرارد. مجدي يونس مدونات السلوك مدخل لاتخاذ القرار
د. مجدي يونس مدونات السلوك مدخل لاتخاذ القرار
 
50276897 (1).ppt
50276897 (1).ppt50276897 (1).ppt
50276897 (1).ppt
 
Mangement process arabic
Mangement process arabicMangement process arabic
Mangement process arabic
 
معاً نخطط
معاً نخططمعاً نخطط
معاً نخطط
 
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجيةالادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية
 

الإدارة : مفاهيم وممارسات (إتخاذ القرارات)

  • 1. ‫الرحمن‬ ‫ا‬ ‫بسم‬‫الرحمن‬ ‫ا‬ ‫بسم‬ ‫الرحيم‬‫الرحيم‬ :‫وممارسات‬ ‫مفاهيم‬ ‫الدارة‬:‫وممارسات‬ ‫مفاهيم‬ ‫الدارة‬ ( )‫القرارات‬ ‫إتخاذ‬( )‫القرارات‬ ‫إتخاذ‬
  • 2. ) ‫مقدمة‬) ‫مقدمة‬IntroductionIntroduction)) ‫والوظائف‬ ‫الجوهرية‬ ‫المهام‬ ‫من‬ ‫الادارية‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫إن‬‫والوظائف‬ ‫الجوهرية‬ ‫المهام‬ ‫من‬ ‫الادارية‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫إن‬ ‫منظمة‬ ‫أية‬ ‫تحققه‬ ‫الذي‬ ‫النجاح‬ ‫مقدار‬ ‫إن‬ ،‫للمدير‬ ‫الساسية‬‫منظمة‬ ‫أية‬ ‫تحققه‬ ‫الذي‬ ‫النجاح‬ ‫مقدار‬ ‫إن‬ ،‫للمدير‬ ‫الساسية‬ ‫القاادرة‬ ‫وكفاءة‬ ‫قدرة‬ ‫على‬ ‫الول‬ ‫المقام‬ ‫في‬ ‫يتوقف‬ ‫إنما‬‫القاادرة‬ ‫وكفاءة‬ ‫قدرة‬ ‫على‬ ‫الول‬ ‫المقام‬ ‫في‬ ‫يتوقف‬ ‫إنما‬ ‫وبما‬ ،‫اتخاذها‬ ‫وأساليب‬ ‫الادارية‬ ‫للقرارات‬ ‫وفهمهم‬ ‫الاداريين‬‫وبما‬ ،‫اتخاذها‬ ‫وأساليب‬ ‫الادارية‬ ‫للقرارات‬ ‫وفهمهم‬ ‫الاداريين‬ ‫وتدرك‬ ،‫وفاعليتها‬ ‫القرارات‬ ‫رشد‬ ‫تضمن‬ ‫مفاهيم‬ ‫من‬ ‫لديهم‬‫وتدرك‬ ،‫وفاعليتها‬ ‫القرارات‬ ‫رشد‬ ‫تضمن‬ ‫مفاهيم‬ ‫من‬ ‫لديهم‬ ‫تنفيذها‬ ‫متابعة‬ ‫على‬ ‫وتعمل‬ ،‫ووقتها‬ ‫وضوحها‬ ‫أهمية‬‫تنفيذها‬ ‫متابعة‬ ‫على‬ ‫وتعمل‬ ،‫ووقتها‬ ‫وضوحها‬ ‫أهمية‬ .‫وتقويمها‬.‫وتقويمها‬
  • 3. ‫الادارة‬ ‫في‬ ‫القرار‬ ‫مفهوم‬‫الادارة‬ ‫في‬ ‫القرار‬ ‫مفهوم‬.. .‫الناجحة‬ ‫الادارة‬ ‫في‬ ‫وادورها‬ ‫أهميتها‬ ... ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬.‫الناجحة‬ ‫الادارة‬ ‫في‬ ‫وادورها‬ ‫أهميتها‬ ... ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ .‫جيد‬ ‫قرار‬ ‫إتخاذ‬ ‫كيفية‬.‫جيد‬ ‫قرار‬ ‫إتخاذ‬ ‫كيفية‬ .‫مراحل‬ ‫خمس‬ ‫في‬ ‫تتمحور‬ ...‫القرارت‬ ‫إتخاذ‬ ‫مراحل‬.‫مراحل‬ ‫خمس‬ ‫في‬ ‫تتمحور‬ ...‫القرارت‬ ‫إتخاذ‬ ‫مراحل‬ .‫تواجهها‬ ‫التي‬ ‫والمشكلت‬ ‫الادارية‬ ‫القرارات‬ ‫أنواع‬.‫تواجهها‬ ‫التي‬ ‫والمشكلت‬ ‫الادارية‬ ‫القرارات‬ ‫أنواع‬
  • 4. ‫الادارة‬ ‫في‬ ‫القرار‬ ‫مفهوم‬‫الادارة‬ ‫في‬ ‫القرار‬ ‫مفهوم‬ ‫جدا‬ ‫متعدادة‬ ‫تعريفات‬ ‫عدة‬ ‫خلل‬ ‫من‬ ‫الاداري‬ ‫القرار‬ ‫معنى‬ ‫يتضح‬‫جدا‬ ‫متعدادة‬ ‫تعريفات‬ ‫عدة‬ ‫خلل‬ ‫من‬ ‫الاداري‬ ‫القرار‬ ‫معنى‬ ‫يتضح‬ ‫لخر‬ ‫عالم‬ ‫بين‬ ‫تختلف‬‫لخر‬ ‫عالم‬ ‫بين‬ ‫تختلف‬ )) ‫عند‬ ‫الاداري‬ ‫فالقرار‬)) ‫عند‬ ‫الاداري‬ ‫فالقرار‬‫وزميل ه‬ ‫تايننباوم‬‫وزميل ه‬ ‫تايننباوم‬(((( ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫اثنين‬ ‫بين‬ ‫من‬ ‫البدائل‬ ‫لحد‬ ‫والدقيق‬ ‫الحذر‬ ‫الختيار‬ "‫من‬ ‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫اثنين‬ ‫بين‬ ‫من‬ ‫البدائل‬ ‫لحد‬ ‫والدقيق‬ ‫الحذر‬ ‫الختيار‬ " " ... ‫السلوكية‬ ‫البدائل‬ ‫مجموعات‬" ... ‫السلوكية‬ ‫البدائل‬ ‫مجموعات‬ )) ‫ويعرفه‬)) ‫ويعرفه‬‫نيجرو‬‫نيجرو‬‫بأنه‬ ((‫بأنه‬ (( " ‫معين‬ ‫موقف‬ ‫في‬ ‫المتاحة‬ ‫البدائل‬ ‫بين‬ ‫الواعي‬ ‫أو‬ ‫المدرك‬ ‫"الختيار‬" ‫معين‬ ‫موقف‬ ‫في‬ ‫المتاحة‬ ‫البدائل‬ ‫بين‬ ‫الواعي‬ ‫أو‬ ‫المدرك‬ ‫"الختيار‬ ‫متخذ‬ ‫يختار ه‬ ‫فعل‬ ‫مسار‬ " ‫بأنه‬ ‫العرب‬ ‫الادارة‬ ‫كتاب‬ ‫بعد‬ ‫ويعرفه‬‫متخذ‬ ‫يختار ه‬ ‫فعل‬ ‫مسار‬ " ‫بأنه‬ ‫العرب‬ ‫الادارة‬ ‫كتاب‬ ‫بعد‬ ‫ويعرفه‬ ‫الهداف‬ ‫أو‬ ‫الهدف‬ ‫لنجاز‬ ‫أمامه‬ ‫متاحة‬ ‫وسيلة‬ ‫أنسب‬ ‫باعتبار ه‬ ‫القرار‬‫الهداف‬ ‫أو‬ ‫الهدف‬ ‫لنجاز‬ ‫أمامه‬ ‫متاحة‬ ‫وسيلة‬ ‫أنسب‬ ‫باعتبار ه‬ ‫القرار‬ " ... ‫يبتغيها‬ ‫التي‬" ... ‫يبتغيها‬ ‫التي‬
  • 5. :‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫أهمية‬:‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫أهمية‬ ‫ذلك‬ ،‫ذكرنا‬ ‫كما‬ ،‫الادارية‬ ‫العملية‬ ‫محور‬ ‫هي‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬‫ذلك‬ ،‫ذكرنا‬ ‫كما‬ ،‫الادارية‬ ‫العملية‬ ‫محور‬ ‫هي‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ،‫ونشاطاتها‬ ‫الادارة‬ ‫وظائف‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫متداخلة‬ ‫عملية‬ ‫أنها‬،‫ونشاطاتها‬ ‫الادارة‬ ‫وظائف‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫متداخلة‬ ‫عملية‬ ‫أنها‬ ‫قرارات‬ ‫تتخذ‬ ‫فإنها‬ ‫التخطيط‬ ‫وظيفة‬ ‫الادارة‬ ‫تمارس‬ ‫فعندما‬‫قرارات‬ ‫تتخذ‬ ‫فإنها‬ ‫التخطيط‬ ‫وظيفة‬ ‫الادارة‬ ‫تمارس‬ ‫فعندما‬ ‫عند‬ ‫سواء‬ ‫الخطة‬ ‫وضع‬ ‫مراحل‬ ‫من‬ ‫مرحلة‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫معينة‬‫عند‬ ‫سواء‬ ‫الخطة‬ ‫وضع‬ ‫مراحل‬ ‫من‬ ‫مرحلة‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫معينة‬ ‫تحديد‬ ‫أو‬ ‫البرامج‬ ‫إعدااد‬ ‫أو‬ ‫السياسات‬ ‫رسم‬ ‫أو‬ ‫الهدف‬ ‫وضع‬‫تحديد‬ ‫أو‬ ‫البرامج‬ ‫إعدااد‬ ‫أو‬ ‫السياسات‬ ‫رسم‬ ‫أو‬ ‫الهدف‬ ‫وضع‬ ‫والساليب‬ ‫الطرق‬ ‫أفضل‬ ‫اختيار‬ ‫أو‬ ‫الملئمة‬ ‫المواراد‬‫والساليب‬ ‫الطرق‬ ‫أفضل‬ ‫اختيار‬ ‫أو‬ ‫الملئمة‬ ‫المواراد‬ ‫لمهامها‬ ‫الملئم‬ ‫التنظيم‬ ‫الادارة‬ ‫تضع‬ ‫وعندما‬ ،‫لتشغيلها‬‫لمهامها‬ ‫الملئم‬ ‫التنظيم‬ ‫الادارة‬ ‫تضع‬ ‫وعندما‬ ،‫لتشغيلها‬ ‫الهيكل‬ ‫بشأن‬ ‫قرارات‬ ‫تتخذ‬ ‫فإنها‬ ‫المتعدادة‬ ‫وأنشطتها‬ ‫المختلفة‬‫الهيكل‬ ‫بشأن‬ ‫قرارات‬ ‫تتخذ‬ ‫فإنها‬ ‫المتعدادة‬ ‫وأنشطتها‬ ‫المختلفة‬ ،‫والقسام‬ ‫الادارات‬ ‫تقسيم‬ ‫وأسس‬ ‫وحجمه‬ ‫ونوعه‬ ‫التنظيمي‬،‫والقسام‬ ‫الادارات‬ ‫تقسيم‬ ‫وأسس‬ ‫وحجمه‬ ‫ونوعه‬ ‫التنظيمي‬ .‫لديهم‬ ‫تحتاج‬ ‫الذين‬ ‫والفرااد‬.‫لديهم‬ ‫تحتاج‬ ‫الذين‬ ‫والفرااد‬
  • 6. ‫وخطوط‬ ‫المناسب‬ ‫الرشراف‬ ‫ونطاق‬ ‫المختلفة‬ ‫بالعمال‬ ‫للقيام‬‫وخطوط‬ ‫المناسب‬ ‫الرشراف‬ ‫ونطاق‬ ‫المختلفة‬ ‫بالعمال‬ ‫للقيام‬ ‫المدير‬ ‫يتخذ‬ ‫وعندما‬ .. ‫والتصال‬ ‫والمسؤولية‬ ‫السلطة‬‫المدير‬ ‫يتخذ‬ ‫وعندما‬ .. ‫والتصال‬ ‫والمسؤولية‬ ‫السلطة‬ ‫عند‬ ‫سواء‬ ‫القرارات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫يتخذ‬ ‫فإنه‬ ‫القياادية‬ ‫وظيفته‬‫عند‬ ‫سواء‬ ‫القرارات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫يتخذ‬ ‫فإنه‬ ‫القياادية‬ ‫وظيفته‬ ‫ادوافعهم‬ ‫استشارة‬ ‫أو‬ ‫مجهواداتهم‬ ‫وتنسيق‬ ‫مرؤوسيه‬ ‫توجيه‬‫ادوافعهم‬ ‫استشارة‬ ‫أو‬ ‫مجهواداتهم‬ ‫وتنسيق‬ ‫مرؤوسيه‬ ‫توجيه‬ ‫تؤادي‬ ‫وعندما‬ ،‫مشكلتهم‬ ‫حل‬ ‫أو‬ ‫الجيد‬ ‫الاداء‬ ‫على‬ ‫وتحفيزهم‬‫تؤادي‬ ‫وعندما‬ ،‫مشكلتهم‬ ‫حل‬ ‫أو‬ ‫الجيد‬ ‫الاداء‬ ‫على‬ ‫وتحفيزهم‬ ‫تحديد‬ ‫بشأن‬ ‫قرارات‬ ‫تتخذ‬ ‫ضا‬ً‫ا‬ ‫أي‬ ‫فإنها‬ ‫الرقابة‬ ‫وظيفة‬ ‫الادارة‬‫تحديد‬ ‫بشأن‬ ‫قرارات‬ ‫تتخذ‬ ‫ضا‬ً‫ا‬ ‫أي‬ ‫فإنها‬ ‫الرقابة‬ ‫وظيفة‬ ‫الادارة‬ ‫لتي‬ ‫والتعديلت‬ ،‫العمال‬ ‫نتائج‬ ‫لقياس‬ ‫الملئمة‬ ‫المعايير‬‫لتي‬ ‫والتعديلت‬ ،‫العمال‬ ‫نتائج‬ ‫لقياس‬ ‫الملئمة‬ ‫المعايير‬ ‫إن‬ ‫الخطاء‬ ‫تصحيح‬ ‫على‬ ‫والعمل‬ ،‫الخطة‬ ‫على‬ ‫تجريها‬ ‫سوف‬‫إن‬ ‫الخطاء‬ ‫تصحيح‬ ‫على‬ ‫والعمل‬ ،‫الخطة‬ ‫على‬ ‫تجريها‬ ‫سوف‬ ‫ادورة‬ ‫في‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫عملة‬ ‫تجري‬ ‫وهكذا‬ ،‫وجدت‬‫ادورة‬ ‫في‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫عملة‬ ‫تجري‬ ‫وهكذا‬ ،‫وجدت‬ ‫نفسها‬ ‫الادارية‬ ‫العملية‬ ‫استمرار‬ ‫مع‬ ‫مستمرة‬‫نفسها‬ ‫الادارية‬ ‫العملية‬ ‫استمرار‬ ‫مع‬ ‫مستمرة‬
  • 7. ‫قرارا‬ ‫تتخذ‬ ‫كيف‬‫قرارا‬ ‫تتخذ‬ ‫كيف‬ ‫الموقف‬ ‫بتحليل‬ ‫قم‬‫الموقف‬ ‫بتحليل‬ ‫قم‬ ‫القرار‬ ‫هدف‬ ‫حداد‬‫القرار‬ ‫هدف‬ ‫حداد‬ ‫المتوقعة‬ ‫النتائج‬ ‫مقدار‬ ‫حداد‬‫المتوقعة‬ ‫النتائج‬ ‫مقدار‬ ‫حداد‬ ‫لديك‬ ‫المتاحة‬ ‫المعلومات‬ ‫اادرس‬‫لديك‬ ‫المتاحة‬ ‫المعلومات‬ ‫اادرس‬ ‫لديك‬ ‫المتاحة‬ ‫الخرى‬ ‫المواراد‬ ‫اعرف‬‫لديك‬ ‫المتاحة‬ ‫الخرى‬ ‫المواراد‬ ‫اعرف‬ ‫القرار‬ ‫متطلبات‬ ‫حداد‬‫القرار‬ ‫متطلبات‬ ‫حداد‬ ‫المطلوبة‬ ‫المزايا‬ ‫حداد‬‫المطلوبة‬ ‫المزايا‬ ‫حداد‬ ‫المطلوبة‬ ‫للمزايا‬ ‫أولوياتك‬ ‫ضع‬‫المطلوبة‬ ‫للمزايا‬ ‫أولوياتك‬ ‫ضع‬
  • 8. ‫معقولة‬ ‫بدائل‬ ‫ضع‬‫معقولة‬ ‫بدائل‬ ‫ضع‬ ‫البدائل‬ ‫وتقييم‬ ‫بفحص‬ ‫قم‬‫البدائل‬ ‫وتقييم‬ ‫بفحص‬ ‫قم‬ ‫عليه‬ ‫المترتبة‬ ‫النتائج‬ ‫لتعرف‬ ‫مبدئي‬ ‫باختيار‬ ‫قم‬‫عليه‬ ‫المترتبة‬ ‫النتائج‬ ‫لتعرف‬ ‫مبدئي‬ ‫باختيار‬ ‫قم‬ ‫النهائي‬ ‫قرارك‬ ‫اتخذ‬‫النهائي‬ ‫قرارك‬ ‫اتخذ‬
  • 9. ‫القرارات‬ ‫إتخاذ‬ ‫مراحل‬‫القرارات‬ ‫إتخاذ‬ ‫مراحل‬ ‫اللولى‬ ‫المرحلة‬‫اللولى‬ ‫المرحلة‬::‫المشكلة‬ ‫تشخيص‬‫المشكلة‬ ‫تشخيص‬ ‫لوهو‬ ‫إدراكها‬ ‫المدير‬ ‫على‬ ‫ينبغي‬ ‫التي‬ ‫المهمة‬ ‫الومور‬ ‫لوومن‬‫لوهو‬ ‫إدراكها‬ ‫المدير‬ ‫على‬ ‫ينبغي‬ ‫التي‬ ‫المهمة‬ ‫الومور‬ ‫لوومن‬ ‫تحديده‬ ‫هي‬ ،‫لوأبعادها‬ ‫الساسية‬ ‫المشكلة‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫بصدد‬‫تحديده‬ ‫هي‬ ،‫لوأبعادها‬ ‫الساسية‬ ‫المشكلة‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫بصدد‬ ،‫المشكلة‬ ‫أهمية‬ ‫لودرجة‬ ،‫المشكلة‬ ‫خلق‬ ‫الذي‬ ‫الموقف‬ ‫لطبيعة‬،‫المشكلة‬ ‫أهمية‬ ‫لودرجة‬ ،‫المشكلة‬ ‫خلق‬ ‫الذي‬ ‫الموقف‬ ‫لطبيعة‬ ‫الملمئم‬ ‫لوالوقت‬ ،‫لوأسبابها‬ ‫أعراضها‬ ‫بين‬ ‫الخلط‬ ‫لوعدم‬‫الملمئم‬ ‫لوالوقت‬ ،‫لوأسبابها‬ ‫أعراضها‬ ‫بين‬ ‫الخلط‬ ‫لوعدم‬ .‫بشأنها‬ ‫لوالمناسب‬ ‫الفعال‬ ‫القرار‬ ‫لواتخاذ‬ ‫لحلها‬ ‫للتصدي‬.‫بشأنها‬ ‫لوالمناسب‬ ‫الفعال‬ ‫القرار‬ ‫لواتخاذ‬ ‫لحلها‬ ‫للتصدي‬
  • 10. :‫الثانية‬ ‫المرحلة‬:‫الثانية‬ ‫المرحلة‬‫لوالمعلوومات‬ ‫البيانات‬ ‫جمع‬‫لوالمعلوومات‬ ‫البيانات‬ ‫جمع‬ ‫أكبر‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫في‬ ‫المدير‬ ‫قدرة‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫الفعال‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫أن‬‫أكبر‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫في‬ ‫المدير‬ ‫قدرة‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫الفعال‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫أن‬ ‫يا‬ً‫ا‬‫زومن‬ ‫لوالملمئمة‬ ‫المحايدة‬ ‫لوالمعلوومات‬ ‫الدقيقة‬ ‫البيانات‬ ‫ومن‬ ‫وممكن‬ ‫قدر‬‫يا‬ً‫ا‬‫زومن‬ ‫لوالملمئمة‬ ‫المحايدة‬ ‫لوالمعلوومات‬ ‫الدقيقة‬ ‫البيانات‬ ‫ومن‬ ‫وممكن‬ ‫قدر‬ ‫للحصول‬ ‫الطرق‬ ‫أحسن‬ ‫تحديد‬ ‫ثم‬ ‫لوومن‬ ،‫المختلفة‬ ‫ومصادرها‬ ‫ومن‬‫للحصول‬ ‫الطرق‬ ‫أحسن‬ ‫تحديد‬ ‫ثم‬ ‫لوومن‬ ،‫المختلفة‬ ‫ومصادرها‬ ‫ومن‬ .‫قا‬ً‫ا‬‫دقي‬ ‫ل‬ً‫ا‬ ‫تحلي‬ ‫بتحليلها‬ ‫يقوم‬ ‫ثم‬ ،‫عليها‬.‫قا‬ً‫ا‬‫دقي‬ ‫ل‬ً‫ا‬ ‫تحلي‬ ‫بتحليلها‬ ‫يقوم‬ ‫ثم‬ ،‫عليها‬ ‫التي‬ ‫لوالمعلوومات‬ ‫البيانات‬ ‫أنواع‬ ‫الدارة‬ ‫علماء‬ ‫بعض‬ ‫صنف‬ ‫لوقد‬‫التي‬ ‫لوالمعلوومات‬ ‫البيانات‬ ‫أنواع‬ ‫الدارة‬ ‫علماء‬ ‫بعض‬ ‫صنف‬ ‫لوقد‬ .‫المدير‬ ‫يستخدومها‬.‫المدير‬ ‫يستخدومها‬ ]]11.‫لوالثانوية‬ ‫اللولية‬ ‫لوالمعلوومات‬ ‫البيانات‬ [.‫لوالثانوية‬ ‫اللولية‬ ‫لوالمعلوومات‬ ‫البيانات‬ [ ]]22.‫الكمية‬ ‫لوالمعلوومات‬ ‫البيانات‬ [.‫الكمية‬ ‫لوالمعلوومات‬ ‫البيانات‬ [ ]]33.‫النوعية‬ ‫لوالمعلوومات‬ ‫البيانات‬ [.‫النوعية‬ ‫لوالمعلوومات‬ ‫البيانات‬ [ ]]44.‫لوالحقامئق‬ ‫الومور‬ [.‫لوالحقامئق‬ ‫الومور‬ [
  • 11. :‫الثالثة‬ ‫المرحلة‬:‫الثالثة‬ ‫المرحلة‬‫لوتقويمها‬ ‫المتاحة‬ ‫البدامئل‬ ‫تحديد‬‫لوتقويمها‬ ‫المتاحة‬ ‫البدامئل‬ ‫تحديد‬ :‫ومنها‬ ‫عواومل‬ ‫عدة‬ ‫على‬ ‫لونوعها‬ ‫البديلة‬ ‫الحلول‬ ‫عدد‬ ‫لويتوقف‬:‫ومنها‬ ‫عواومل‬ ‫عدة‬ ‫على‬ ‫لونوعها‬ ‫البديلة‬ ‫الحلول‬ ‫عدد‬ ‫لويتوقف‬ ‫التي‬ ‫لوالفلسفة‬ ،‫تطبقها‬ ‫التي‬ ‫لوالسياسات‬ ،‫المنظمة‬ ‫لوضع‬‫التي‬ ‫لوالفلسفة‬ ،‫تطبقها‬ ‫التي‬ ‫لوالسياسات‬ ،‫المنظمة‬ ‫لوضع‬ ‫ومتخذ‬ ‫أومام‬ ‫المتاح‬ ‫لوالوقت‬ ،‫المادية‬ ‫لوإومكانياتها‬ ،‫بها‬ ‫تلتزم‬‫ومتخذ‬ ‫أومام‬ ‫المتاح‬ ‫لوالوقت‬ ،‫المادية‬ ‫لوإومكانياتها‬ ،‫بها‬ ‫تلتزم‬ ‫على‬ ‫لوقدرته‬ ‫ـ‬ ‫القرار‬ ‫ومتخذ‬ ‫ـ‬ ‫المدير‬ ‫لواتجاهات‬ ،‫القرار‬‫على‬ ‫لوقدرته‬ ‫ـ‬ ‫القرار‬ ‫ومتخذ‬ ‫ـ‬ ‫المدير‬ ‫لواتجاهات‬ ،‫القرار‬ ‫البتكاري‬ ‫التفكير‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫الذي‬ ،‫لوالمبدع‬ ‫المنطقي‬ ‫التفكير‬‫البتكاري‬ ‫التفكير‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫الذي‬ ،‫لوالمبدع‬ ‫المنطقي‬ ‫التفكير‬ ‫يساعد‬ ‫ومما‬ ‫الفكار‬ ‫لوخلفه‬ ‫لوالتوقع‬ ‫التصور‬ ‫على‬ ‫يرتكز‬ ‫الذي‬‫يساعد‬ ‫ومما‬ ‫الفكار‬ ‫لوخلفه‬ ‫لوالتوقع‬ ‫التصور‬ ‫على‬ ‫يرتكز‬ ‫الذي‬ ‫عدد‬ ‫إلى‬ ‫لوالتوصل‬ ‫لوترتيبها‬ ‫المتواترة‬ ‫البدامئل‬ ‫تصنيف‬ ‫على‬‫عدد‬ ‫إلى‬ ‫لوالتوصل‬ ‫لوترتيبها‬ ‫المتواترة‬ ‫البدامئل‬ ‫تصنيف‬ ‫على‬ .‫ومنها‬ ‫ومحدلود‬.‫ومنها‬ ‫ومحدلود‬
  • 12. :‫الرابعة‬ ‫المرحلة‬:‫الرابعة‬ ‫المرحلة‬‫لحل‬ ‫المناسب‬ ‫البديل‬ ‫اختيار‬‫لحل‬ ‫المناسب‬ ‫البديل‬ ‫اختيار‬ ‫المشكلة‬‫المشكلة‬ ‫لمعايير‬ ‫قا‬ً‫ا‬‫لوف‬ ‫النسب‬ ‫البديل‬ ‫لواختيار‬ ‫المتاحة‬ ‫البدامئل‬ ‫بين‬ ‫المفاضلة‬ ‫عملية‬ ‫لوتتم‬‫لمعايير‬ ‫قا‬ً‫ا‬‫لوف‬ ‫النسب‬ ‫البديل‬ ‫لواختيار‬ ‫المتاحة‬ ‫البدامئل‬ ‫بين‬ ‫المفاضلة‬ ‫عملية‬ ‫لوتتم‬ :‫معينة‬:‫معينة‬ ‫المحددة‬ ‫الهداف‬ ‫ألو‬ ‫للهدف‬ ‫البديل‬ ‫تحقيق‬ ·‫المحددة‬ ‫الهداف‬ ‫ألو‬ ‫للهدف‬ ‫البديل‬ ‫تحقيق‬ · .‫لوإجراءاتها‬ ‫لونظمها‬ ‫لوقيمها‬ ‫لوأهدافها‬ ‫المنظمة‬ ‫أهمية‬ ‫ومع‬ ‫البديل‬ ‫اتفاق‬ ·.‫لوإجراءاتها‬ ‫لونظمها‬ ‫لوقيمها‬ ‫لوأهدافها‬ ‫المنظمة‬ ‫أهمية‬ ‫ومع‬ ‫البديل‬ ‫اتفاق‬ · .‫لتنفيذه‬ ‫لواستعدادهم‬ ‫البديل‬ ‫للحل‬ ‫المنظمة‬ ‫أفراد‬ ‫قبول‬ ·.‫لتنفيذه‬ ‫لواستعدادهم‬ ‫البديل‬ ‫للحل‬ ‫المنظمة‬ ‫أفراد‬ ‫قبول‬ · ‫أفراد‬ ‫بين‬ ‫الناجحة‬ ‫لوالمعاوملت‬ ‫النسانية‬ ‫العلقات‬ ‫على‬ ‫البديل‬ ‫تأثير‬ ‫درجة‬ ·‫أفراد‬ ‫بين‬ ‫الناجحة‬ ‫لوالمعاوملت‬ ‫النسانية‬ ‫العلقات‬ ‫على‬ ‫البديل‬ ‫تأثير‬ ‫درجة‬ · .‫التنظيم‬.‫التنظيم‬ .‫البديل‬ ‫الحل‬ ‫في‬ ‫المطلوبة‬ ‫السرعة‬ ‫درجة‬ ·.‫البديل‬ ‫الحل‬ ‫في‬ ‫المطلوبة‬ ‫السرعة‬ ‫درجة‬ · ‫العادات‬ ‫ومثل‬ ‫للمنظمة‬ ‫الخارجية‬ ‫البيئية‬ ‫العواومل‬ ‫ومع‬ ‫بديل‬ ‫كل‬ ‫وملمئمة‬ ‫ومدى‬ ·‫العادات‬ ‫ومثل‬ ‫للمنظمة‬ ‫الخارجية‬ ‫البيئية‬ ‫العواومل‬ ‫ومع‬ ‫بديل‬ ‫كل‬ ‫وملمئمة‬ ‫ومدى‬ · .‫لوالتقاليد‬.‫لوالتقاليد‬ · ‫الستهلكية‬ ‫لوالنماط‬ ‫السلوك‬ ‫لوأنماط‬ ‫القيم‬ ·· ‫الستهلكية‬ ‫لوالنماط‬ ‫السلوك‬ ‫لوأنماط‬ ‫القيم‬ · .‫المختار‬ ‫البديل‬ ‫إتباع‬ ‫سيحققه‬ ‫الذي‬ ‫لوالعامئد‬ ،‫البديل‬ ‫كفاءة‬ ·.‫المختار‬ ‫البديل‬ ‫إتباع‬ ‫سيحققه‬ ‫الذي‬ ‫لوالعامئد‬ ،‫البديل‬ ‫كفاءة‬ ·
  • 13. :‫الخامسة‬ ‫المرحلة‬:‫الخامسة‬ ‫المرحلة‬‫وتقويمه‬ ‫القرار‬ ‫تنفيذ‬ ‫متابعة‬‫وتقويمه‬ ‫القرار‬ ‫تنفيذ‬ ‫متابعة‬ ‫للعل ن‬ ‫المناسب‬ ‫الوقت‬ ‫اختيار‬ ‫القرار‬ ‫متخذ‬ ‫لعلى‬ ‫يجب‬ -‫للعل ن‬ ‫المناسب‬ ‫الوقت‬ ‫اختيار‬ ‫القرار‬ ‫متخذ‬ ‫لعلى‬ ‫يجب‬ - .‫النتائج‬ ‫أحسن‬ ‫القرار‬ ‫يؤدي‬ ‫حتى‬ ‫القرار‬.‫النتائج‬ ‫أحسن‬ ‫القرار‬ ‫يؤدي‬ ‫حتى‬ ‫القرار‬ ‫روح‬ ‫تنمية‬ ‫لعلى‬ ‫تسالعد‬ ‫القرار‬ ‫لتنفيذ‬ ‫المتابعة‬ ‫لعملية‬ ‫أ ن‬ -‫روح‬ ‫تنمية‬ ‫لعلى‬ ‫تسالعد‬ ‫القرار‬ ‫لتنفيذ‬ ‫المتابعة‬ ‫لعملية‬ ‫أ ن‬ - ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ ‫لعلى‬ ‫وحثهم‬ ‫المرؤوسين‬ ‫لدى‬ ‫المسؤولية‬‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ ‫لعلى‬ ‫وحثهم‬ ‫المرؤوسين‬ ‫لدى‬ ‫المسؤولية‬ .‫القرار‬.‫القرار‬ .‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ ‫ـ‬.‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ ‫ـ‬ .‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ ‫مزايا‬ ‫ـ‬.‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ ‫مزايا‬ ‫ـ‬ ‫المتخذ‬ ‫القرار‬ ‫وجعل‬ ،‫القرار‬ ‫نولعية‬ ‫تحسين‬ ‫لعلى‬ ‫تسالعد‬ ‫ـ‬‫المتخذ‬ ‫القرار‬ ‫وجعل‬ ،‫القرار‬ ‫نولعية‬ ‫تحسين‬ ‫لعلى‬ ‫تسالعد‬ ‫ـ‬ ‫العاملين‬ ‫لدى‬ ‫ال‬ً ‫ل‬ ‫وقبو‬ ‫تا‬ً ‫ل‬‫ثبا‬ ‫أكثر‬‫العاملين‬ ‫لدى‬ ‫ال‬ً ‫ل‬ ‫وقبو‬ ‫تا‬ً ‫ل‬‫ثبا‬ ‫أكثر‬
  • 14. ‫الادارية‬ ‫القرارات‬ ‫أنواع‬‫الادارية‬ ‫القرارات‬ ‫أنواع‬ ]]11:‫التقليدية‬ ‫القرارات‬ [:‫التقليدية‬ ‫القرارات‬ [ :‫التنفيذية‬ ‫القرارات‬ ‫ـ‬ ‫أ‬:‫التنفيذية‬ ‫القرارات‬ ‫ـ‬ ‫أ‬ ‫بالحضور‬ ‫المتعلقة‬ ‫كتلك‬ ‫المتكررة‬ ‫البسيطة‬ ‫بالمشكلت‬ ‫تتعلق‬ ‫وهي‬ ‫ـ‬‫بالحضور‬ ‫المتعلقة‬ ‫كتلك‬ ‫المتكررة‬ ‫البسيطة‬ ‫بالمشكلت‬ ‫تتعلق‬ ‫وهي‬ ‫ـ‬ ‫معالجة‬ ‫وكيفية‬ ،‫والجازات‬ ‫والغياب‬ ‫العمل‬ ‫وتوزيع‬ ‫واالنصراف‬‫معالجة‬ ‫وكيفية‬ ،‫والجازات‬ ‫والغياب‬ ‫العمل‬ ‫وتوزيع‬ ‫واالنصراف‬ .‫الشكاوى‬.‫الشكاوى‬ ‫الخبرات‬ ‫نتيجة‬ ‫الفور‬ ‫لعلى‬ ‫فيه‬ ‫البت‬ ‫يمكن‬ ‫القرارات‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫وهذا‬ ‫ـ‬‫الخبرات‬ ‫نتيجة‬ ‫الفور‬ ‫لعلى‬ ‫فيه‬ ‫البت‬ ‫يمكن‬ ‫القرارات‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫وهذا‬ ‫ـ‬ .‫لديه‬ ‫التي‬ ‫والمعلومات‬ ‫المدير‬ ‫اكتسبها‬ ‫التي‬ ‫والتجارب‬.‫لديه‬ ‫التي‬ ‫والمعلومات‬ ‫المدير‬ ‫اكتسبها‬ ‫التي‬ ‫والتجارب‬ :‫التكتيكية‬ ‫القرارات‬ ‫ـ‬ ‫ب‬:‫التكتيكية‬ ‫القرارات‬ ‫ـ‬ ‫ب‬ ‫من‬ ‫ألعلى‬ ‫مستوى‬ ‫في‬ ‫كانت‬ ‫وإ ن‬ ‫متكررة‬ ‫قرارات‬ ‫بأنها‬ ‫وتتصف‬ ‫ـ‬‫من‬ ‫ألعلى‬ ‫مستوى‬ ‫في‬ ‫كانت‬ ‫وإ ن‬ ‫متكررة‬ ‫قرارات‬ ‫بأنها‬ ‫وتتصف‬ ‫ـ‬ .‫ل‬ً ‫ل‬ ‫وتفصي‬ ‫فنية‬ ‫وأكثر‬ ‫التنفيذية‬ ‫القرارات‬.‫ل‬ً ‫ل‬ ‫وتفصي‬ ‫فنية‬ ‫وأكثر‬ ‫التنفيذية‬ ‫القرارات‬ .‫والمتخصصين‬ ‫الفنيين‬ ‫الرؤساء‬ ‫إلى‬ ‫مواجهتها‬ ‫أمر‬ ‫ويوكل‬ ‫ـ‬.‫والمتخصصين‬ ‫الفنيين‬ ‫الرؤساء‬ ‫إلى‬ ‫مواجهتها‬ ‫أمر‬ ‫ويوكل‬ ‫ـ‬
  • 15. ]]22:‫التقليدية‬ ‫غير‬ ‫القرارات‬ [:‫التقليدية‬ ‫غير‬ ‫القرارات‬ [ :‫الحيوية‬ ‫القرارات‬ ‫ـ‬ ‫أ‬:‫الحيوية‬ ‫القرارات‬ ‫ـ‬ ‫أ‬ ‫والمناقشة‬ ‫التفاهم‬ ‫إلى‬ ‫حلها‬ ‫في‬ ‫يحتاج‬ ‫حيوية‬ ‫بمشكلت‬ ‫تتعلق‬ ‫هي‬ ‫ـ‬‫والمناقشة‬ ‫التفاهم‬ ‫إلى‬ ‫حلها‬ ‫في‬ ‫يحتاج‬ ‫حيوية‬ ‫بمشكلت‬ ‫تتعلق‬ ‫هي‬ ‫ـ‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫مواجهة‬ ‫وفي‬ ،‫واسع‬ ‫نطاق‬ ‫لعلى‬ ‫الرأي‬ ‫وتبادل‬‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫مواجهة‬ ‫وفي‬ ،‫واسع‬ ‫نطاق‬ ‫لعلى‬ ‫الرأي‬ ‫وتبادل‬ ‫ومستشاريه‬ ‫مسالعديه‬ ‫بدلعوة‬ ‫ـ‬ ‫القرار‬ ‫متخذ‬ ‫ـ‬ ‫المدير‬ ‫يبادر‬ ‫المشكلت‬‫ومستشاريه‬ ‫مسالعديه‬ ‫بدلعوة‬ ‫ـ‬ ‫القرار‬ ‫متخذ‬ ‫ـ‬ ‫المدير‬ ‫يبادر‬ ‫المشكلت‬ ،‫المشكلة‬ ‫لدراسة‬ ‫يعقد‬ ‫اجتماع‬ ‫إلى‬ ‫والقانونيين‬ ‫والفنيين‬ ‫الداريين‬ ‫من‬،‫المشكلة‬ ‫لدراسة‬ ‫يعقد‬ ‫اجتماع‬ ‫إلى‬ ‫والقانونيين‬ ‫والفنيين‬ ‫الداريين‬ ‫من‬ ‫القرار‬ ‫أمر‬ ‫يعنيهم‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫لرشراك‬ ‫ـ‬ ‫القرار‬ ‫متخذ‬ ‫ـ‬ ‫المدير‬ ‫يسعى‬ ‫وهنا‬‫القرار‬ ‫أمر‬ ‫يعنيهم‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫لرشراك‬ ‫ـ‬ ‫القرار‬ ‫متخذ‬ ‫ـ‬ ‫المدير‬ ‫يسعى‬ ‫وهنا‬ ‫مع‬ ‫المناقشة‬ ‫حرية‬ ‫عا‬ً ‫ل‬ ‫جمي‬ ‫يعطيهم‬ ‫وأ ن‬ ،‫مؤتمر‬ ‫في‬ ‫الرطراف‬ ‫جميع‬ ‫من‬‫مع‬ ‫المناقشة‬ ‫حرية‬ ‫عا‬ً ‫ل‬ ‫جمي‬ ‫يعطيهم‬ ‫وأ ن‬ ،‫مؤتمر‬ ‫في‬ ‫الرطراف‬ ‫جميع‬ ‫من‬ .‫والضعف‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫توضيح‬.‫والضعف‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫توضيح‬ :‫االستراتيجية‬ ‫القرارات‬ ‫ـ‬ ‫ب‬:‫االستراتيجية‬ ‫القرارات‬ ‫ـ‬ ‫ب‬ ‫أبعاد‬ ‫وذات‬ ‫استراتيجية‬ ‫بمشكلت‬ ‫تتصل‬ ،‫تقليدية‬ ‫غير‬ ‫قرارات‬ ‫وهي‬ ‫ـ‬‫أبعاد‬ ‫وذات‬ ‫استراتيجية‬ ‫بمشكلت‬ ‫تتصل‬ ،‫تقليدية‬ ‫غير‬ ‫قرارات‬ ‫وهي‬ ‫ـ‬ ‫من‬ ‫النولعية‬ ‫وهذه‬ ،‫والتعقيد‬ ‫العمق‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫جانب‬ ‫ولعلى‬ ،‫متعددة‬‫من‬ ‫النولعية‬ ‫وهذه‬ ،‫والتعقيد‬ ‫العمق‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫جانب‬ ‫ولعلى‬ ،‫متعددة‬ ‫والمستفيضة‬ ‫المتأنية‬ ‫والدراسة‬ ‫المتعمق‬ ‫البحث‬ ‫تتطلب‬ ‫القرارات‬‫والمستفيضة‬ ‫المتأنية‬ ‫والدراسة‬ ‫المتعمق‬ ‫البحث‬ ‫تتطلب‬ ‫القرارات‬ .‫وتناقشها‬ ‫واالحتماالت‬ ‫الفروض‬ ‫جميع‬ ‫تتناول‬ ‫التي‬ ‫والمتخصصة‬.‫وتناقشها‬ ‫واالحتماالت‬ ‫الفروض‬ ‫جميع‬ ‫تتناول‬ ‫التي‬ ‫والمتخصصة‬
  • 16. ‫المراجع‬‫المراجع‬))ReferencesReferences(( :‫حسين‬ ‫أحمد‬ ،‫الرفاعي‬:‫حسين‬ ‫أحمد‬ ،‫الرفاعي‬‫العلمي‬ ‫البحث‬ ‫مناهج‬‫العلمي‬ ‫البحث‬ ‫مناهج‬‫ط‬ ،‫ط‬ ،11‫ادار‬ ،‫ادار‬ ، ،‫عمان‬ ،‫وائل‬،‫عمان‬ ،‫وائل‬19981998.‫م‬.‫م‬ ،‫سليمان‬ ، ‫جاموس‬ ‫ابو‬،‫سليمان‬ ، ‫جاموس‬ ‫ابو‬‫إدارة‬ ‫مبادئ‬‫إدارة‬ ‫مبادئ‬،‫نابلس‬ ،‫فلسطين‬ ) ،،‫نابلس‬ ،‫فلسطين‬ ) ، ‫سنة‬‫سنة‬19921992.(.( ،‫مجدلوي‬ ‫ادار‬ :‫عمان‬ ) ،‫الادارة‬ ، ‫فيصل‬ ، ‫مرااد‬،‫مجدلوي‬ ‫ادار‬ :‫عمان‬ ) ،‫الادارة‬ ، ‫فيصل‬ ، ‫مرااد‬19831983.(.( ، ‫احمد‬ ‫جميل‬ ، ‫توفيق‬، ‫احمد‬ ‫جميل‬ ، ‫توفيق‬‫وظيفي‬ ‫)مدخل‬ ،‫اللعمال‬ ‫إدارة‬‫وظيفي‬ ‫)مدخل‬ ،‫اللعمال‬ ‫إدارة‬،(،( ‫سنة‬ ،‫العربية‬ ‫النهضة‬ ‫ادار‬ :‫)بيروت‬‫سنة‬ ،‫العربية‬ ‫النهضة‬ ‫ادار‬ :‫)بيروت‬19861986.(.( ،‫وآخرون‬ ‫كامل‬ ، ‫المغربي‬،‫وآخرون‬ ‫كامل‬ ، ‫المغربي‬‫الدارة‬ ‫في‬ ‫أساسيات‬‫الدارة‬ ‫في‬ ‫أساسيات‬:‫)الرادن‬ ،:‫)الرادن‬ ، ‫سنة‬ ،‫الولى‬ ‫الطبعة‬ ،‫والنشر‬ ‫للطباعة‬ ‫الفكر‬ ‫ادار‬‫سنة‬ ،‫الولى‬ ‫الطبعة‬ ،‫والنشر‬ ‫للطباعة‬ ‫الفكر‬ ‫ادار‬19951995.(.(