Slide ini adalah berkenaan bagaimana mahu memulakan dan membangunkan sesebuah perniagaan.

1. Company
LOGO
06/11/15 SyahrinaAbdullah
MEMULA DAN MEMBANGUNMEMULA DAN MEMBANGUN
PERNIAGAANPERNIAGAAN
BPME 1013BPME 1013

2.  Objektif Pembelajaran:
1. Membincangkan beberapa pertimbangan yang
perlu usahawan ambil sebelum memulakan
perniagaan.
2. Membincangkan faktor-faktor kritikal dalam
memulakan perniagaan.
3. Membincangkan faktor-faktor yang menyebabkan
sesuatu perniagaan itu gagal.
4. Mengenalpasti dan membincangkan tiga kaedah
utama untuk memulakan perniagaan.
5. Membincangkan kebaikan dan keburukan kaedah
memulakan perniagaan.

3. 06/11/15 SyahrinaAbdullah
PENGENALAN
Beberapa Pertimbangan Penting Sebelum Memulakan
Perniagaan:
Kemampuan Diri – Menilai dan mengukur kemampuan
diri sebelum berkecimpung dalam perniagaan. Merujuk
kepada minat dan tahap pengambilan risiko individu.
Modal dan kedudukan kewangan – memerlukan modal
untuk membiayai dan menampung perbelanjaan: boleh
didapati dari simpanan sendiri, pertolongan keluarga dan
sahabat, pembiayaan bank, syarikat kewangan dan
pelbagai kementerian (bergantung kepada industri)

4. 06/11/15 SyahrinaAbdullah
Lokasi Perniagaan – Adakah lokasi perniagaan
itu strategik. Ia bergantung kepada modal, jenis
perniagaan dan logistik (infrastuktur).
Peraturan dan Undang-undang – mesti
mematuhi peraturan tempatan bagi melindungi
pengguna, pekerja, masyarakat, alam sekitar
dan peniaga.
Bekalan bahan mentah dan peralatan –
perkara asas dalam pengeluaran produk.
Kesinambungan perniagaan dengan melihat
kepada bekalan mentah pada harga berpatutan,
lokasi, kuantiti serta penyelenggaraan.

5. 06/11/15 SyahrinaAbdullah
 Persaingan
a) Elakkan perniagaan daripada menerima kejutan
daripada taktik-taktik atau strategi baru daripada
pesaing. (sentiasa mendahului pesaing)
b) Kenal pasti para pesaing dan bakal pesaing.
c) Peka dan cepat bertindak balas dengan tindakan-
tindakan yang dilakukan oleh pesaing.
d) Bijak menjangka atau meramal perancangan dan
langkah-langkah seterusnya yang akan diambil oleh
pesaing.
 Pelanggan dan Pengedaran
a) Mengenalpasti pelanggan dan produk yang ditawarkan.
b) Kajian pasaran, saiz & keupayaan membeli
c) Pengedaran barangan kepada pelanggan

6. 06/11/15 SyahrinaAbdullah
Faktor Kritikal Semasa
Memulakan Perniagaan
1) Keunikan perniagaan
2) Saiz modal/pelaburan
3) Jangkaan jualan & keuntungan
4) Kesediaan produk/perkhidmatan
5) Kesediaan pelanggan

7. 06/11/15 SyahrinaAbdullah
Faktor Kritikal Semasa
Memulakan Perniagaan
 Keunikan Perniagaan - Menarik perhatian
pelanggan kepada produk yang hendak
ditawarkan adalah faktor kritikal dan perkara
pokok yang perlu difikirkan usahawan (elemen
kreativiti diperlukan dalam konteks keunikan
perniagaan)
 Saiz modal/pelaburan - Keperluan kepada
modal pelaburan mungkin menjadi masalah
utama pada permulaan perniagaan.
Bagaimanapun jumlah modal pelaburan yang
diperlukan bergantung kepada jenis dan saiz
sesuatu perniagaan yang hendak diterokai.

8. 06/11/15 SyahrinaAbdullah
Faktor Kritikal Semasa
Memulakan Perniagaan
 Jangkaan Jualan dan Keuntungan -
Semasa perniagaan berada di
peringkat permulaan, adalah penting
bagi usahawan untuk menjangka
atau meramal pertumbuhan pada
jualan yang dilakukan serta
keuntungan yang bakal diperoleh
oleh perniagaannya.

9. 06/11/15 SyahrinaAbdullah
Faktor Kritikal Semasa
Memulakan Perniagaan
 Kesediaan produk atau perkhidmatan -
Apabila pintu perniagaan dibuka,
usahawan harus memastikan yang
produknya telah benar-benar bersedia
untuk ditawarkan kepada pelanggan atau
pengguna.
 Kesediaan pelanggan - Persoalan penting
yang tidak boleh diabaikan ialah siapakah
yang akan membeli dan mengguna produk
yang akan ditawarkan oleh perniagaan
usahawan?

10. 06/11/15
Cipta satu keunikan bagi perniagaan
dibawah:-
i) ‘ Penang Char koew teow’.
ii) ‘ Jus nenas’
iii) ‘Perniagaan baju bundle’

11. 06/11/15 SyahrinaAbdullah
Mengapa Perniagaan baru itu
menemui Kegagalan?
1. Kesesuaian masa memasuki pasaran. Terlalu
awal atau terlalu lewat produk ditawarkan
kepasaran akan mengundang padah.
(cth. Bergantung kepada peredaran semasa; economic change)
2. Masalah rekabentuk produk. Rekabentuk produk
yang bermasalah - kualiti dan keselamatan,
rekabentuk produk tidak menarik dan tidak
menepati kehendak pelanggan.
(cth; kereta juara telah gagal di pasaran)
- Bagaimana dengan EXORA (PROTON MPV).. Adakah
mempunyai nilai estetika dan rekabentuk yang menarik.

12. 06/11/15 SyahrinaAbdullah
Mengapa Perniagaan baru itu
menemui Kegagalan?
Strategi pengedaran pelanggan yang tidak
tepat. Adalah penting bagi usahawan
memastikan yang produk sampai dengan
mudah kepada usahawan - Pengedaran
mestilah bertepatan dengan segmen pasaran
supaya pengedaran produk lancar.
Terlampau bergantung kepada satu
pelanggan utama akan menyebabkan
usahawan mengabaikan pelanggan-
pelanggan lain. Sekiranya pelanggan
mendapat musibah dan beralih kepada
pembekal lain, usahawan akan menerima kesan
yang teruk.

13. 06/11/15 SyahrinaAbdullah
KAEDAH MEMULAKAN
PERNIAGAAN
1. Menubuhkan Perniagaan Baru
(Kelebihan)
a) Peluang merealisasikan idea sendiri kepada
realiti
b) Kebebasan membuat keputusan dan
perubahan kepada perniagaan
c) Peluang memanfaatkan kepakaran ,
pengalaman dan minat
d) Pilihan lokasi dan kemudahan fizikal
e) Berpeluang membina Imej dan reputasi

14. 06/11/15 SyahrinaAbdullah
KAEDAH MEMULAKAN
PERNIAGAAN
Cabaran dan kekangan dalam memulakan perniagaan
sendiri,
a) Perlu lebih tumpuan & pengorbanan dari aspek
kewangan masa dan tenaga.
b) Sukar dapat pinjaman kerana tiada trek rekod, tiada bukti
prestasi, dan mungkin tiada harta sebagai cagaran.
c) Tiada keuntungan di awal perniagaan. Kebiasaannya
usahawan belum lagi menerima pulangan di awal operasi
perniagaannya. Sesetengah bidang perniagaan mungkin
memerlukan beberapa tahun untuk beroleh keuntungan.
d) Risiko perniagaan tinggi. Perniagaan mungkin tak dapat
sambutan pelanggan, mungkin gagal bersaing dengan
peserta yang sudah lama beroperasi dan mempunyai
pelanggan setia masing-masing.

15. 06/11/15
BORANG-BORANG SSM
i. Borang A – Pendaftaran perniagaan baru
ii. Borang A1 – Permohonan pembaharuan pendafataran
perniagaan
iii. Borang B1 – Pendaftaran perubahan alamat perniagaan
iv. Borang B2- Pendaftaran perubahan jenis perniagaan
v. Borang B3 – Pendaftaran perubahan maklumat cawangan
vi. Borang B4 – Pendaftaran perubahan maklumat pemilik
vii. Borang C – Pemberitahuan penamatan perniagaan berdaftar
viii. Borang PNA 42 – Permohonan kelulusan nama perniagaan
(Contoh borang sila rujuk bahagian lampiran buku teks asal)

16. 06/11/15 SyahrinaAbdullah
KAEDAH MEMULAKAN
PERNIAGAAN
Bentuk-bentuk Perniagaan bergantung kepada:
a) susah atau senang perniagaan boleh didaftarkan,
b) percukaian,
c) pentadbiran dan pengurusan,
d) perundangan dan peraturan,
e) keterbukaan maklumat dan rahsia perniagaan,
f) kawalan,
g) sumber kewangan,
h) pembahagian keuntungan
i) perwarisan kepada pengganti

17. 06/11/15 SyahrinaAbdullah
Bentuk2 Perniagaan di Malaysia
a) Perniagaan Milikan Tunggal
Entiti perniagaan milik individu secara perseorangan tertakluk kepada Akta
Pendafatran Perniagaan 1956. Perlu didaftar dengan Pendaftar Perniagaan,
Suruhanjaya Syarikat Malaysia (SSM). Perlu mengisi borang dan bayaran.
Kelebihan
 a. Mudah & murah ditubuh & dibubarkan, tak banyak peraturan & kehendak
perundangan
 b. Bebas mengawal & punyai kuasa penuh dlm sebarang keputusan & tindakan
 c. Segera & cepat dalam membuat keputusan
 d. Maklumat perniagaan dapat dirahsiakan
 e. Keuntungan kah pemilik tak perlu diagihkan
 f. Tiada tertakluk pada cukai korporat/syarikat
Kelemahan
 a. Sukar dapat modal & buat pinjaman
 b. Tanggungan/liabiliti tidak terhad sehingga harta peribadi
 c. Kesinambungan perniagaan tak terjamin
 d. Beban kerja dan kemahiran yang terhad – kurangnya kemahiran boleh
gagalkan perniagaan.

18. 06/11/15 SyahrinaAbdullah
Bentuk2 Perniagaan di Malaysia
b) Perkongsian
Perniagaan perkongsian ialah adalah terletak di bawah bidangkuasa Akta
Pendaftaran Perniagaan 1956. Keahliannya ialah diantara dua hingga
dua puluh orang. (Disarankan untuk menulis perjanjian perkongsian
untuk rujukan masa depan)
Butir-butir di dalam perjanjian perkongsian:-
- Tarikh perjanjian
- Nama & alamat
- Jenis perniagaan
- Nama & alamat perniagaan
- Jangka masa tempoh perniagaan
- Tanggungjawab ahli
- Cara agihan untung dan rugi
- Prosedur perakaunan
- Gaji & peraturan ambilan
- Sekatan (jika ada)
- Cara mana untuk pembubaran perkongsian

19. 06/11/15
Jawatan kuasa perniagaan perkongsian:-

Pengurus

Penolong Pengurus

Setiausaha

Bendahari
- Mereka diberi tanggungjawab dan dibayar gaji
mengikut prestasi.

20. 06/11/15
Kelebihan
a. Lebih mudah dan murah didaftarkan jika dibandingkan dengan perniagaan
berbentuk syarikat.
b. Lebih mudah mendapat pinjaman DAN sumber modal yang lebih banyak
(ahli maksima 20 org)
c. Tanggungjawab boleh diagih-agihkan di antara ahli. Gabungan idea dpt
dibentuk.
d. Terdapat gabungan idea, kebolehan dan kemahiran daripada lebih ramai ahli
– keuntungan yang banyak yang dapat dikongsi.
Kelemahan
a. Tanggungjawab perniagaan yang tidak terhad
b. Keuntungan daripada perniagaan terpaksa dibahagikan
c. Kesinambungan perniagaan yang terhad di mana perkongsian akan terbubar
sekiranya salah seorang rakan perkongsian meninggal dunia.
d. Potensi untuk membesarkan perniagaan adalah terhad berbanding syarikat.
e. Potensi berlaku konflik antara rakan kongsi.

21. 06/11/15 SyahrinaAbdullah
Bentuk2 Perniagaan di Malaysia
c) Syarikat Terhad
Tertakluk dibawah Akta Syarikat 1965. Di daftar di SSM dan mendapat Sijil
Pemerbadanan Syarikat (certificate of incorporation).
Borang 8 – syarikat awam berhad.
Borang 9 – syarikat sendirian berhad.
Boleh dibahagikan kepada berikut:
a. Syarikat Terhad Mengikut Saham - tanggungan ahli-ahli adalah terhad
kepada jumlah yang belum dibayar keatas saham yang dimilikinya. Boleh
dibahagi kepada dua kategori iaitu Syarikat Sendirian Berhad dan Syarikat
Awam Berhad.
b. Syarikat Terhad Mengikut Jaminan – tanggungan ahli-ahli adalah terhad
mengikut jumlah jaminan yang akan disumbangkan sekiranya kerugian
atau dibubarkan. Ahli dianggap penjamin kepada hutang perniagaan.
c. Syarikat Tidak Terhad – tanggungan ke atas ahli tiada had sama seperti
perniagaan berbentuk perkongsian.

22. 06/11/15 SyahrinaAbdullah
Bentuk2 Perniagaan di Malaysia
d) Syarikat Sendirian Berhad (Sdn.Bhd dibelakang nama syarikat)
Boleh di tubuhkan mengikut Akta Syarikat 1965 dan memerlukan ahli antara 2 hingga
50 orang.
 Mempunyai nama sendiri
 Boleh didakwa atau mendakwa atas nama sendiri di mahkamah
 Alamat beroperasi
 Harta atas nama sendiri
 Penubuhan berterusan sehingga ada tindakan diambil bagi
membubarkannya.
Terdiri daripada:
- Dua pengarah & seorang setiausaha (ahli badan profesional)
Lembaga pengarah :- pengerusi, juruaudit & pengarah lain.
-Pengurusan syarikat:- Memorandum tataurus dan tataurusan persatuan.
* memorandum tataurus :- peruntukan kuasa & urusan syarikat dgn pihak
luar.
* Tataurusan Persatuan :- Prosedur dan urusan dalam syarikat.

23. 06/11/15
SYARIKAT SENDIRIAN BHD
Kelebihan
a. Tanggungan perniagaan adalah terhad kepada sumbangan modal ahli
sahaja
b. Penerusan syarikat adalah terjamin iaitu syarikat tidak akan terbabar dengan
kematian seorang pemegang saham
c. Lebih mudah mendapat modal
d. pemegang-pemegang saham dilindungi oleh perundangan
e. Kemudahan dari segi penukaran hak milik
f. potensi untuk berkembang adalah lebih luas
g. Pemilik saham tidak dibebankan dengan tanggungjawab pengurusan
Kelemahan
a. Rumit untuk diuruskan dan saham tidak boleh dijualbeli melalui pasaran
saham.
b. Berbagai-bagai jenis cukai yang perlu dibayar, cukai korporat, cukai
pendapatan
c. Tiada kerahsiaan maklumat.
d. Berkemungkinan hilang kawalan pemilikan keatas syarikat.

24. 06/11/15 SyahrinaAbdullah
Bentuk2 Perniagaan di Malaysia
e) Syarikat Awam Berhad
Tertakluk dibawah Akta Syarikat 1965. Mempunyai sekurang-kurangnya 7 orang ahli
dan tidak mempunyai had keahlian. (tertakluk kepada modal dibenarkan).
Ciri-ciri:-
• Boleh pelawa org ramai membeli sahamnya.
• Panduan Rancangan @ Prospektus diluluskan oleh SSM.
• Imbangan kira disiarkan dalam prospektus (tindakan akan dikenakan jika
memberi maklumat palsu)
• Dijual beli di bursa saham
• Mempunyai Lembaga Pengarah

25. 06/11/15
Syarikat Awam Berhad
Kelebihan
a. Saham boleh dijualbeli di pasaran saham
b. Boleh mempelawa orang membeli saham
c. Lebih mudah mendapat modal tambahan
Keburukan
a. Sukar mengekalkan hubungan rapat antara
pengurusan dan kakitangan, pemegang saham dan
pengurusan.
b. Bilangan ahli terlalu ramai
c. Lebih rumit dan Akta melindungi pemegang saham
d. Berbagai jenis cukai.

26. 06/11/15 SyahrinaAbdullah
2. Membeli dan Mengambil Alih Perniagaan Sedia Ada
Faktor-faktor Usahawan menjual perniagaan
mereka:
Bosan & hilang minat
Usia – bersara dan faktor kesihatan
Persaingan
Pindah lokasi - berhijrah
Ambil balik modal
Potensi menurun

27. 06/11/15 SyahrinaAbdullah
Membeli dan Mengambil Alih
Perniagaan Sedia Ada
Kebaikan
Pekerja mahir sedia ada
Perniagaan teguh dan mantap
Pasaran sedia ada
Lokasi strategik

28. 06/11/15 SyahrinaAbdullah
Membeli dan Mengambil Alih
Perniagaan Sedia Ada
Keburukan
Menanggung beban kewangan
Reputasi dan rekod buruk
Kehilangan pekerja
Pekerja yang tidak sesuai
Peralatan dan kelengkapan usang
Perniagaan terlebih nilai

29. 06/11/15 SyahrinaAbdullah
MENILAI HARGA SESEBUAH
PERNIAGAAN
1.Penilaian berdasarkan pasaran
- mengikut harga pasaran semasa dan dinilai berdasarkan industri yang
sama.
- kaedah nisbah harga dan pendapatan – dinilai dengan membahagikan
harga pasaran sesaham syarikat dengan pendapatan sesaham syarikat.
2.Kaedah penilaian berdasarkan aset
- mengikut nilai buku (menilai semua aset perniagaan @ aset ketara + aset
tidak ketara - liabiliti) – tidak ambil kira nilai semasa.
- nilai buku terselaras – nilai buku diselaraskan supaya mendapat nilai aset
yg sebenar mengikut semasa.
* Aset tak ketara – prestasi/reputasi dan muhibah
3. Kaedah penilaian berdasarkan pendapatan mengikut :
i) Pulangan atas Pelaburan (ROI) – mengambilkira risiko dan
pulangan perniagaan.
ii) Aliran tunai terdiskaun(DCF) – mengandaikan penilaian
perniagaan sama dengan nilai aset semasa pada jangkaan aliran
tunai masa depan.
(rujuk muka surat 219-220)

30. 06/11/15 SyahrinaAbdullah
3. Memulakan/Membeli
Perniagaan Francais
Tuan punya perniagaan (francaisor) memberi kebenaran,
hak atau keistimewaan seperti nama perniagaan dan
cop dagangan kepada seorang individu @ syarikat
(fracaisi) untuk menjalankan perniagaan mengikut
peraturan & tatacara yang telah ditetapkan oleh
francaisor. Francaisi perlu membayar sejumlah yuran
francais , royalti & lain-lain yuran.
Kelebihan
 Khidmat nasihat dan sokongan
 Produk dan jenama yang sudah dikenali
 Bantuan kepakaran dalam pemasaran
Keburukan
 Royalti dan yuran
 Tiada kebebasan
 Produk dan saiz pasaran terhad

31. 06/11/15 SyahrinaAbdullah
Cara Memiliki Perniagaan
Francais
Penilaian diri
Menganalisis pasaran
Buat pilihan tentang pasaran francais
yang ada di pasaran
Bertanya kepada francais sedia ada
Mengkaji perjanjian francais
(Maklumat lanjut berkenaan perniagaan francais akan
dibincangkan dalam bab 8.

32. 06/11/15 SyahrinaAbdullah
Kesimpulan
Usahawan mesti menilai persekitaran mikro
dan makro; diri sendiri dan perniagaan
Pelbagai cara untuk memulakan perniagaan
Faktor-faktor kritikal sebelum, semasa dan
selepas memulakan perniagaan.