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KUTXABANK:
Hay alternativas
a la privatización
1. Introducción
● 2011 Se constituye el Banco Bilbao Bizkaia Kutxa y
más tarde Kutxabank. Su propietario único es la
BBK.
● Septiembre 2011. Las asambleas generales de
BBK, Kutxa y Vital aprueban la cesión de la totalidad
de su actividad financiera al Banco Kutxabank, a
cambio de participaciones accionariales en el mismo
57% BBK, 32% Kutxa, y 11% Vital
2.Posición adoptada por ELA
● Septiembre 2011. ELA hace pública su posición en
contra de la creación de Kutxabank.
– Un paso más en la privatización el sector financiero
– Las entidades son conscientes de que el objetivo es la
privatización
– Frente a la bancarización existe la alternativa de fusionar
las tres cajas en una.
– Se abren las puertas a la entrada de capital privado
2.Posición adoptada por ELA
– Aumentar en tamaño no es ninguna solución
– La función social de las Cajas sale perjudicada, lo que
no sólo afecta a la Obra Social. Destinar el 30% de los
beneficios a ese apartado dependerá de Kutxabank.
– El Contrato de integración prevé un convenio estatal
para el conjunto de Kutxabank.
– El proceso se ha llevado con total opacidad, sin
debate social.
3. Cambios en empleo y
condiciones de trabajo
● El cliente pasa a ser un número,
un objeto de rentabilidad.
● La cercanía y el trabajo personalizado,
es un reducto del pasado
● Se presiona a los trabajadores/as en su “rendimiento”.
● Importante destrucción de empleo:
1.032 puestos en tres años
● Congelación salarial en 2013 y 2014, movilidad
geográfica, subcontratación de servicios...
● Negativa a referéndum en la plantilla.
Recogida de firmas por parte de ELA.
4.La función social se resiente
● Dificultades de acceso al crédito a las familias y
empresas
● Falta de compromiso con las empresas
estratégicas ... sobredimensionamiento en
operaciones con grandes empresas del estado
● Participación en el “banco malo” SAREB
● La actuación en los desahucios hipotecarios
● Reducción del dinero destinado a la Obra Social
(156 millones de € en 2007, 27 millones en 2014)
● Mario Fernández: Alineamiento con la casta política.
5.Premeditación
● La bancarización paso previo a la privatización
● Cambios legales para facilitar la privatización
● El “obligado cumplimiento” de directrices del
FMI,BCE...
¡La decisión se ha tomado aquí!
6. Y ahora, ¿qué?
● Es el primer grupo financiero de la CAPV.
Su privatización es un hecho muy grave.
● En cinco años... las Cajas controlarán sólo el 30%.
¿El resto? en manos de accionistas
externos y privados
● Del abandono al apoyo de la economía productiva de
nuestro país... hacia la banca de inversión.
● Preservar la Obra Social y el arraigo vasco: NO son
compatibles con la privatización.
6. A tener en cuenta...
● La compra de voluntades: el reparto de
puestos en el Consejo de Administración
● Informe Greco (Unión Europea): dependencia
financiera de los partidos respecto a la banca,
condonación de créditos...
7. Las mentiras
●
“La legislación nos obliga a privatizar”.
– Leyes acordadas por el PP y PNV
– La bancarización no era obligatoria, sino la opción del
gobierno español y de las direcciones de las cajas.
●
Hay alternativas, es posible:
– Dar marcha atrás a la bancarización.
– Evitar la privatización, si se decidiera seguir como Banco.
●
“Se debe limitar la obra social al 25 % de beneficios”.
– No hay ninguna Ley que nos obligue a ello...
7. Las mentiras
● “Kutxabank no ha recibido ayudas públicas”. Pero...
– No paga el Impuesto de Sociedades: sus beneficios son
mayores después de pagar los impuestos que antes de
“pagarlos”.
●
“En el modelo europeo las Cajas de Ahorros
tradicionales no tienen sentido”; “No hay alternativa”
– Existen en Europa distintos modelos (Alemania,
Noruega, Holanda...) que avalan la apuesta por una
banca minorista anclada a su territorio natural y
comprometida con la economía real
8. Conclusiones y alternativas
● Ni bancarización, ni privatización: hay alternativas
● La privatización de Kutxabank supondría un expolio:
recordemos CAN
● Irresponsabilidad política: no dejemos en manos de capital
privado lo que podríamos utilizar para actuar a favor del
desarrollo económico y social.
● Privatizar es una opción ideológica, que prima el negocio de
unos pocos ... en detrimento de la mayoría-
● ¿Dónde está la patronal Confebask? ¿Qué dicen CCOO,
Pixknaka...?
8.Demandas de ELA
● PARALIZACIÓN de la privatización.
● Debate social.
● Si en el banco o las tres cajas hubiera una
votación: VOTO EN CONTRA.
● Dar MARCHA ATRÁS a la bancarización de las
Cajas de Ahorro de la CAPV
● Convenio colectivo de ámbito vasco
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Privatizacion kutxabank: hay alternativas

  • 2. 1. Introducción ● 2011 Se constituye el Banco Bilbao Bizkaia Kutxa y más tarde Kutxabank. Su propietario único es la BBK. ● Septiembre 2011. Las asambleas generales de BBK, Kutxa y Vital aprueban la cesión de la totalidad de su actividad financiera al Banco Kutxabank, a cambio de participaciones accionariales en el mismo 57% BBK, 32% Kutxa, y 11% Vital
  • 3. 2.Posición adoptada por ELA ● Septiembre 2011. ELA hace pública su posición en contra de la creación de Kutxabank. – Un paso más en la privatización el sector financiero – Las entidades son conscientes de que el objetivo es la privatización – Frente a la bancarización existe la alternativa de fusionar las tres cajas en una. – Se abren las puertas a la entrada de capital privado
  • 4. 2.Posición adoptada por ELA – Aumentar en tamaño no es ninguna solución – La función social de las Cajas sale perjudicada, lo que no sólo afecta a la Obra Social. Destinar el 30% de los beneficios a ese apartado dependerá de Kutxabank. – El Contrato de integración prevé un convenio estatal para el conjunto de Kutxabank. – El proceso se ha llevado con total opacidad, sin debate social.
  • 5. 3. Cambios en empleo y condiciones de trabajo ● El cliente pasa a ser un número, un objeto de rentabilidad. ● La cercanía y el trabajo personalizado, es un reducto del pasado ● Se presiona a los trabajadores/as en su “rendimiento”. ● Importante destrucción de empleo: 1.032 puestos en tres años ● Congelación salarial en 2013 y 2014, movilidad geográfica, subcontratación de servicios... ● Negativa a referéndum en la plantilla. Recogida de firmas por parte de ELA.
  • 6. 4.La función social se resiente ● Dificultades de acceso al crédito a las familias y empresas ● Falta de compromiso con las empresas estratégicas ... sobredimensionamiento en operaciones con grandes empresas del estado ● Participación en el “banco malo” SAREB ● La actuación en los desahucios hipotecarios ● Reducción del dinero destinado a la Obra Social (156 millones de € en 2007, 27 millones en 2014) ● Mario Fernández: Alineamiento con la casta política.
  • 7. 5.Premeditación ● La bancarización paso previo a la privatización ● Cambios legales para facilitar la privatización ● El “obligado cumplimiento” de directrices del FMI,BCE... ¡La decisión se ha tomado aquí!
  • 8. 6. Y ahora, ¿qué? ● Es el primer grupo financiero de la CAPV. Su privatización es un hecho muy grave. ● En cinco años... las Cajas controlarán sólo el 30%. ¿El resto? en manos de accionistas externos y privados ● Del abandono al apoyo de la economía productiva de nuestro país... hacia la banca de inversión. ● Preservar la Obra Social y el arraigo vasco: NO son compatibles con la privatización.
  • 9. 6. A tener en cuenta... ● La compra de voluntades: el reparto de puestos en el Consejo de Administración ● Informe Greco (Unión Europea): dependencia financiera de los partidos respecto a la banca, condonación de créditos...
  • 10. 7. Las mentiras ● “La legislación nos obliga a privatizar”. – Leyes acordadas por el PP y PNV – La bancarización no era obligatoria, sino la opción del gobierno español y de las direcciones de las cajas. ● Hay alternativas, es posible: – Dar marcha atrás a la bancarización. – Evitar la privatización, si se decidiera seguir como Banco. ● “Se debe limitar la obra social al 25 % de beneficios”. – No hay ninguna Ley que nos obligue a ello...
  • 11. 7. Las mentiras ● “Kutxabank no ha recibido ayudas públicas”. Pero... – No paga el Impuesto de Sociedades: sus beneficios son mayores después de pagar los impuestos que antes de “pagarlos”. ● “En el modelo europeo las Cajas de Ahorros tradicionales no tienen sentido”; “No hay alternativa” – Existen en Europa distintos modelos (Alemania, Noruega, Holanda...) que avalan la apuesta por una banca minorista anclada a su territorio natural y comprometida con la economía real
  • 12. 8. Conclusiones y alternativas ● Ni bancarización, ni privatización: hay alternativas ● La privatización de Kutxabank supondría un expolio: recordemos CAN ● Irresponsabilidad política: no dejemos en manos de capital privado lo que podríamos utilizar para actuar a favor del desarrollo económico y social. ● Privatizar es una opción ideológica, que prima el negocio de unos pocos ... en detrimento de la mayoría- ● ¿Dónde está la patronal Confebask? ¿Qué dicen CCOO, Pixknaka...?
  • 13. 8.Demandas de ELA ● PARALIZACIÓN de la privatización. ● Debate social. ● Si en el banco o las tres cajas hubiera una votación: VOTO EN CONTRA. ● Dar MARCHA ATRÁS a la bancarización de las Cajas de Ahorro de la CAPV ● Convenio colectivo de ámbito vasco