Presentación de AEMES en el SFIC 2009

1. LA ESTIMACIÓN DE PROYECTOS SOFTWARE EN LA FACTORÍA Ramiro Carballo (GESEIN) r.carballo@gesein.com 24 Septiembre 2009 SFIC 2009- SIMO NETWORK - Madrid

3. Asociación Española de Métricas de los Sistemas Informáticos www.aemes.org Hasta un total de 50 miembros...

8. Medición automática de puntos función Proyecto MESURA

9. Q UAN TI TATIVA Marco Metodológico para la Gestión Cuantitativa de Proyectos y Procesos Software Proyecto I+D+i sobre métricas y gestión cuantitativa subvencionado por el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo.

11. ESTIMACIÓN DE PROYECTOS

12. La mejora de procesos, motor de la producción de software. © Ramiro Carballo . GESEIN.

14. Un modelo teórico Petición Requisitos ESTUDIO DE COSTES: Oferta Recursos Gestión de CAMBIOS Concepto Vaga Idea Análisis Diseño

15. Medidas Ciclo de Vida Petición Cómo Construir Probar Qué hacer R E V R E V R E V Diseño Código Result R E V V a l i d a Control tamaño defectos esfuerzo duración Indice de Productividad = tamaño / esfuerzo Tasa de defectos = defectos / tamaño

16. Estimación Ciclo de Vida Qué hacer ERS tamaño Indice de Productividad Tasa de defectos ESTIMACIÓN Diseño Requisitos Necesidad Vaga Idea defectos esfuerzo duración PLAN

17. Automatización de la estimación temprana

18. Metamodelo de IRqA

19. Análisis Conceptual

20. Medición Automática PF

21. Funcionalidad MESURA

22. Funcionalidad MESURA

23. Estimación temprana en base a la experiencia histórica

24. Estimación en base a la experiencia TAMAÑO PRODUCTIVIDAD TIPO DE PROYECTO REPOSITORIO

25. EL REPOSITORIO REPOSITORIO

28. Alcance del ciclo de vida en la factoría Qué hacer Cómo Construir Probar Cliente Factoría

31. Ofertas “llave en mano” y seguimiento Tamaño Real Plan Ejecutado Productividad Real Fin E.Viabilidad Análisis Heurística Tamaño Plan en Estudio de Viabilidad Productividad Temprana Medición Tamaño Plan Inicial Productividad Medida Cambios de Alcance Análisis del Impacto Replanificación Productividad Actual % % % % % %

32. Demo de una planificación dado un tamaño funcional estimado, buscando la distribución óptima de recursos y de calendario

33. Evaluando el impacto de los cambios de alcance durante el seguimiento

34. Evalúa el Progreso respecto del Plan Los datos actuales están fuera de las bandas de control de la desviación Los semáforos avisan cuando se necesita replanificar

35. Si la predicción es mala . . . se replanifica QSM ajusta una curva a los datos actuales para encontrar la nueva fecha de finalización

36. Seguimiento del Progreso contra Estimación inicial: Estimar, Controlar, y Predecir el final usando SLIM Control

37. Demo de una replanificación en un cambio de alcance

38. Vendiendo en Euros por Punto Función

39. VENTA DE SOFTWARE EN BASE A EUROS / PUNTO FUNCIÓN Identify need proyecto INITIATION SOFTWARE REQUIREMENTS ANALYSIS ARCHITECTURE DESIGN CONSTRUCTION QA / SYSTEM TESTING IMPLEMENTATION Business Case Engage analyst (fixed price) Engage developer Pay agreed price PLUS changes (dispute settlement?) NEGOTIATED Change Control Engage scope manager (early estimates - size, cost, duration) proyecto Scope Document Engage developer ($$ per function point) Requirements Specification Baseline Function Point Count MEASURED Change Control (Scope Manager) Pay on size of delivered software PLUS documented changes