7 Next Media Akteure und wie sie das Hamburg von morgen prägen werden
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Teilergebnisse der Trendstudie für die Metropolregion Hamburg zu handlungsrelevanten Einflüssen. Im Auftrag der Senatskanzlei / Amt für Medien
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- 1. 1 Next Media: Portfolio der Visionäre Moritz Avenarius und Juliane Berek Social Media Week Hamburg 2013 7 Next Media Akteure und wie sie das Hamburg von morgen prägen werden Teilergebnisse der Trendstudie für die Metropolregion Hamburg zu handlungsrelevanten Einflüssen Im Auftrag der Senatskanzlei / Amt für Medien
- 2. 2 Vortrag / Agenda futureport – Wer wir sind Next Media – Begriffklärung Die Studie – Inhaltsübersicht Ergebnisse Teil 1 – Experteninterviews Ergebnisse Teil 2 – Portfolio der Visiönäre Diskussion – Stadtentwicklung quo vadis?
- 3. 3
- 4. 4 Think Tank / futureport Die gesellschaftlichen Belange im Blick Erfahrene Hamburger Trend- und Zukunftsforscher Bündelung interdisziplinäre Ressourcen Partner für urbanen Akteuren aus Gesellschaft, Politik und Privatwirtschaft auf Vorrat denken systematisch analysieren strategisch anwenden
- 5. 5 Next Media / Ausgangslage Cross Media Social Media New Storytelling
- 6. 6 Next Media / Struktur Trendstudie 2022 Modul 1 – 1. Halbjahr 2012: Ausarbeitung von Einflussfaktoren und Thesen Expertenbefragung Allgemeine Entwicklungsszenarien der drei Next Media Bereich Modul 2 – 2. Halbjahr 2012: Expertenbefragung SWOT-Next Media Hamburg Portfolio der Visiönäre – Akteursprofile für Hamburg
- 7. 7 Experten-Befragung 7 Experten diskutieren … • wo steht Hamburg heute bezogen auf die Medientrends 2022 • was sind Stärken und Schwächen, sowie Chancen und Hindernisse • wie sollte sich die Stadt vorbereiten
- 8. 8 Experten-Befragung / Themen • Start-ups • Infrastuktur • Vernetzung • Bildung • Kreatives Umfeld
- 9. 9 Start-ups • Plattformen unterstützen • Arbeitsmodelle • Co-Working Spaces „In Hamburg wird die Frage gestellt: gibt es eine Start-up Szene? Diese Frage würde man in Berlin überhaupt nicht stellen“ Empfehlung
- 10. 10 Infrastruktur • Stadtnah arbeiten und leben • Öffentliche Orte • WEITERMACHEN! „Es muss kein staatlich gefördertes St. Oberholz sein, aber Räume müssen geschaffen werden. Wenn die Stadt helfen könnte solche Räume zu schaffen, das würde schon enorm helfen“ Empfehlung
- 11. 11 Vernetzung Empfehlung • „Wissensraum Nord“ Plattform • Public-Private- Partnerships • Events „Nicht immer nur sagen: ‚Die Stadt muss was tun‘ Wir haben doch potente Unternehmen und Familien – die könnte man mit den relevanten Playern vernetzen“
- 12. 12 Bildung Empfehlung • Vermittlung Medienkompetenz • Hochschul- Kooperationen • Weiterbildung „Eine ganze Schule hat nur drei White Boards. Auch Eltern müssen an das Thema herangeführt werden. Viele finden das Internet nur böse – das ist nicht zielführend“
- 13. 13 Kreatives Umfeld Empfehlung • Starthilfe durch Etablierte/ Public-Private-Partnerships • Studiengänge • Co-Working Spaces • Plattformen • Events • Aktivierung über Ereignisse / Taten „Nach Berlin kommen Menschen, die hungrig sind, mit dem Willen es irgendwie zu schaffen. Hamburg ist satt. Es fehlt das Signal: ‚Hungrige, kommt hierher wir bieten Euch ein zu Hause‘“
- 14. 14 MENTORING – MUT – VISION Kreatives Umfeld NEXT MEDIA Breeding Ground
- 15. 15 Next Media / Portfolio der Visiönäre Modul 1 – 1. Halbjahr 2012: Ausarbeitung von Einflussfaktoren und Thesen Expertenbefragung Allgemeine Entwicklungsszenarien der drei Next Media Bereich Modul 2 – 2. Halbjahr 2012: Expertenbefragung SWOT-Next Media Hamburg Akteursprofile für Hamburg
- 16. 16 Branchen / Hamburg Gaming Werbung Handel Broadcast / TV Agenturen Verlage
- 17. 17 DIGALOG GAMER Spieleentwickler als Dienstleister und kreative Problemlöser in der realen Welt Bildquelle:FreddieWong
- 18. 18 „Wir testen unsere Konzepte nicht im virtuellen Space, sondern im realen Stadtraum“
- 19. 19 ARTISTIC DIRECTORS Interdisziplinäre Next Media-Künstler übernehmen mehr und mehr die Rolle der Kreativdirektoren Bildquelle:urbanscreen.com
- 20. 20 „Wir brauchen Rückendeckung und Vertrauen in Kunst und kreative urbane Aktionen von öffentlicher Stelle“
- 21. 21 STORYTAILER Concept Stores die Geschichten verkaufen und dabei die Medienkonvergenz ausschöpfen Bildquelle:RadioHamburgWebsite
- 22. 22 „Eine Art Savile Row des neuen cross- medialen Konsums in Hamburg wäre großartig“
- 23. 23 KAUFMANN 4.0 Große Vermarkter werden zu digitalen Flagships - Next Media wird umfassend eingesetzt und Inhouse produziert Bildquelle:fastcpmpany.com
- 24. 24 „Ein innovatives Flagship mit internationaler Ausstrahlung braucht eine charakterstarke städtische Umgebung“
- 25. 25 STORYSELLER Erzählprofis wie TV-Studios werden zu Story-Dienstleistern und sind die visuellen Keyplayer im Agenturgeschäft Bildquelle:freiheitsfreund@flickr
- 26. 26 „Hamburg muss mehr tun für seine internationale Reputation“
- 27. 27 CROWDFORCE CURATOR Als Teil eines kreativen Netzwerks mit fluider Struktur organisieren sie über Next Media-Kanäle das Agenturgeschäft um Bildquelle:each-other.com
- 28. 28 „Kreative brauchen bezahlbare Freiräume zum Arbeiten & Wohnen. Nicht irgendwo, sondern wo allen sind: im Zentrum„
- 29. 29 REALITY EMBEDDED PRESS Erfahrene Reporter & Digital Native Necomer setzen dem digitalen News-Hype Hintergrund und investigativen Journalismus entgegen und nutzen dafür selbst alle Next Media-Kanäle
- 30. 30 „Eine innovative Ausbildung in Next Media ist essentiell. Hamburg muss hier mehr experimentelle Lernfreiräume anbieten“
- 31. 31 Next Media Akteure / Stadtentwicklung Stadtraum = Arbeitsraum Behörden / Verwaltung => Rückendeckung & Vertrauen Mehr internationale Reputation => Events Bezahlbare zentrumsnahe Freiräume Innovative Bildungskonzepte
- 32. 32 NEXT MEDIA VISION Kreatives Umfeld NEXT MEDIA Breeding Ground