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INTERNAZIONALIZZAZIONE 2.0
Scoprire nuovi mercati con il social media monitoring
Cagliari 21 giugno 2014 // Open Campus - Tiscali
Paolo Bolpet
Web strategist – www.moove.it
paolo bolpet – www.moove.it
Paolo Bolpet
web strategist
@bolpet
linkedin.com/in/bolpet
paolo.bolpet@moove.it
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Come scegliamo i nostri mercati?
• Sulla base di dati obsoleti
• Su analisi di mercato incomplete, vecchie
• Per sentito dire, perché l’ho letto da qualche parte
• Per imitazione, perché conosco chi c’è stato
Significa che non abbiamo la consapevolezza di quello
che stiamo facendo.
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Quali occasioni di contatto?
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• Incontri estemporanei in fiera
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Significa limitare enormemente le opportunità.
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Quali rischi comporta?
• Scelta del mercato sbagliato
• Partner inadeguati
• Tanto tempo per partire
• Elevato costo a contatto
Ma lo capiamo quando è troppo tardi.
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Di cosa abbiamo bisogno?
• Informazioni aggiornate e di qualità
• Raggiungere il maggior numero di contatti
• nel minor tempo ed al minor costo possibile
Significa: consapevolezza, velocità di esecuzione, costi
contenuti per essere maggiormente efficaci
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Cosa accade ogni
minuto su Internet
by Domo
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Internet nascosta. Si stima che esistano
1.000.000.000.000.000.000 pagine web, i motori
di ricerca indicizzano appena lo 0,000035%
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«I mercati sono conversazioni»…
l’abbiamo sentita tante volte
da averne dimenticato il significato
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Proviamo a ribaltarla:
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Significa che analizzando
le conversazioni è possibile avere
informazioni in tempo reale sul mercato
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Le conversazioni contengono opinioni
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Da una ricerca PoliMi risulta che il 54% delle aziende monitora i
social network, il 19% controlla la percezione sui prodotti, ma
pochi lo fanno in chiave predittiva di mercato
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Cosa possiamo farne di questi dati?
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Analisi dei big data
Ogni giorno i sistemi di social media monitoring
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Analisi
Analisi
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ATTENZIONE
• Per coprire il 90% degli utenti di internet dobbiamo parlare
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• In alcune lingue il nostro prodotto potrebbe avere altri
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Da dove partire?
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Definire il prodotto o il bisogno
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Monitorare le conversazioni
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Esistono tool professionali come
Radian6 (Salesforce), Heartbeat (Sysomos) che permettono una
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Oppure agenzie che forniscono l’analisi completa
(full service-provider) come MOOVE
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Questo ci permette
• Maggiore consapevolezza del mercato
Conoscenza approfondita
• Maggiore aggiornamento delle informazioni
Rilevamento in tempo reale
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E poi?
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Analizzare i nuovi mercati
• Cercare di capire meglio il mercato che avete scelto
• Cercare i competitor (siti web, social network) e
analizzarne le strategie
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via distributiva (partner)
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settore (Gruppi di Linkedin e Facebook)
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Elaborare una strategia di posizionamento
• Scelta del posizionamento e delle modalità di
interazione con il mercato: diretta (B2C) / indiretta
(B2B)
• Selezione dei canali di comunicazione e delle
community in cui agire
• Pianificazione delle attività di relazione / promozione /
vendita
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Cercare nuovi clienti e partner
• Cercare dei possibili partner su Linkedin, Google+,
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• Partecipare a missioni solo dopo aver contattato i
possibili partner qualificati online
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Trovare in buona sostanza… il proprio oceano
blu
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Un caso: vino italiano e Cannonau
Di seguito alcuni dati da una ricerca effettuata sul vino
italiano.
I dati relativi alle conversazioni si basano su citazioni in
12 lingue (Italia inclusa) e sono elaborati da Moove.
I dati economici si basano sui dati doganali mondiali e
sono elaborati da StudiaBo.
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Conversazioni (2013-2014)
* Conversazioni normalizzate sul numero di utenti connessi a internet
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Sentiment
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Distribuzione del sentiment verso il Cannonau
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4,0
3,1
3,8
4,8
3,03,0
3,6 3,6
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1,5
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2,5
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3,5
4,0
4,5
5,0
0,0 500,0 1000,0 1500,0 2000,0 2500,0 3000,0 3500,0
Prezzo[€/Kg]
Volume Importazioni [Mln Kg]
Posizionamento vino Imbottigliato (Prezzo medio Vs. Volume importazioni Vs. Quantità conversazioni)
Danimarca
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Australia
Repubblica
Ceca
Giappone
Hong kong
Stati Uniti
Brasile
Belgio
Canada
Cina
Portogallo
Spagna
Danimarca
Australia
Giappone
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  • 14. paolo bolpet – www.moove.it Le conversazioni contengono opinioni
  • 15. paolo bolpet – www.moove.it Da una ricerca PoliMi risulta che il 54% delle aziende monitora i social network, il 19% controlla la percezione sui prodotti, ma pochi lo fanno in chiave predittiva di mercato
  • 16. paolo bolpet – www.moove.it Cosa possiamo farne di questi dati? • individuare la progressione delle citazioni nel tempo • valutare il sentiment su prodotti o servizi • analizzare la concorrenza • percepire trend di mercato e prodotto per >> individuare il mercato più promettente <<
  • 17. paolo bolpet – www.moove.it Andamento dell’interesse nel tempo
  • 18. paolo bolpet – www.moove.it Andamento delle ricerche
  • 19. paolo bolpet – www.moove.it Sentiment nei confronti di un prodotto
  • 20. paolo bolpet – www.moove.it Aree dove c’è maggiore interesse
  • 21. paolo bolpet – www.moove.it community online da frequentare
  • 22. paolo bolpet – www.moove.it Partner con cui collaborare
  • 23. paolo bolpet – www.moove.it Bisogni emergenti
  • 24. paolo bolpet – www.moove.it Analisi dei big data Ogni giorno i sistemi di social media monitoring analizzano più di 60.000.000 di post pubblici (Twitter, pagine Facebook, Linkedin, Forum, Blog, Video, ecc), rimuovono lo spam, effettuano una prima catalogazione ed inseriscono il tutto in un database pronto per le analisi più approfondite. Analisi Analisi Analisi DB
  • 25. paolo bolpet – www.moove.it ATTENZIONE • Per coprire il 90% degli utenti di internet dobbiamo parlare almeno 12 lingue • In alcune lingue il nostro prodotto potrebbe avere altri significati: in molti paesi l’«espresso» è una rivista • In alcuni paesi come la Cina ci sono restrizioni all’utilizzo di social network • Non è detto che un bisogno venga espresso chiaramente: «Mi sento troppo grasso» invece di «cura dimagrante» • Il sistema funziona laddove il prodotto o il servizio sono più prossimi al mercato, che ne deve parlare
  • 26. paolo bolpet – www.moove.it Da dove partire?
  • 27. paolo bolpet – www.moove.it Definire il prodotto o il bisogno che questo soddisfa e declinarlo nelle lingue badando alle trappole linguistiche
  • 28. paolo bolpet – www.moove.it Farsi aiutare da Google non guasta
  • 29. paolo bolpet – www.moove.it Analizzare le ricerche online Google Trends
  • 30. paolo bolpet – www.moove.it e la loro diffusione Google Trends
  • 31. paolo bolpet – www.moove.it Monitorare le conversazioni
  • 32. paolo bolpet – www.moove.it Monitorare le citazioni su Twitter
  • 33. paolo bolpet – www.moove.it Cercare trends
  • 34. paolo bolpet – www.moove.it Localizzare le conversazioni
  • 35. paolo bolpet – www.moove.it E se non bastasse? Se volessi di più?
  • 36. paolo bolpet – www.moove.it Esistono tool professionali come Radian6 (Salesforce), Heartbeat (Sysomos) che permettono una migliore copertura rispetto ai tool gratuiti
  • 37. paolo bolpet – www.moove.it Oppure agenzie che forniscono l’analisi completa (full service-provider) come MOOVE
  • 38. paolo bolpet – www.moove.it Questo ci permette • Maggiore consapevolezza del mercato Conoscenza approfondita • Maggiore aggiornamento delle informazioni Rilevamento in tempo reale • Attività dai costi contenuti Risparmio sui costi commerciali • Disponibilità immediata di informazioni operative Basso time-to-action
  • 39. paolo bolpet – www.moove.it E poi?
  • 40. paolo bolpet – www.moove.it Analizzare i nuovi mercati • Cercare di capire meglio il mercato che avete scelto • Cercare i competitor (siti web, social network) e analizzarne le strategie • Capire come può essere proposto il vostro prodotto, se abbia senso una vendita diretta (e-commerce) o la via distributiva (partner) • Cercare community online riguardanti il vostro settore (Gruppi di Linkedin e Facebook)
  • 41. paolo bolpet – www.moove.it Elaborare una strategia di posizionamento • Scelta del posizionamento e delle modalità di interazione con il mercato: diretta (B2C) / indiretta (B2B) • Selezione dei canali di comunicazione e delle community in cui agire • Pianificazione delle attività di relazione / promozione / vendita
  • 42. paolo bolpet – www.moove.it Cercare nuovi clienti e partner • Cercare dei possibili partner su Linkedin, Google+, Facebook, Twitter • Partecipare a missioni solo dopo aver contattato i possibili partner qualificati online • Creare reti vendita locali con i partner individuati • Creare siti e-commerce dedicati alla nazione target
  • 43. paolo bolpet – www.moove.it Trovare in buona sostanza… il proprio oceano blu
  • 44. paolo bolpet – www.moove.it Un caso: vino italiano e Cannonau Di seguito alcuni dati da una ricerca effettuata sul vino italiano. I dati relativi alle conversazioni si basano su citazioni in 12 lingue (Italia inclusa) e sono elaborati da Moove. I dati economici si basano sui dati doganali mondiali e sono elaborati da StudiaBo.
  • 45. paolo bolpet – www.moove.it Conversazioni (2013-2014) * Conversazioni normalizzate sul numero di utenti connessi a internet
  • 46. paolo bolpet – www.moove.it Sentiment
  • 47. paolo bolpet – www.moove.it Distribuzione del sentiment verso il Cannonau
  • 48. paolo bolpet – www.moove.it 4,0 3,1 3,8 4,8 3,03,0 3,6 3,6 3,5 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 4,5 5,0 0,0 500,0 1000,0 1500,0 2000,0 2500,0 3000,0 3500,0 Prezzo[€/Kg] Volume Importazioni [Mln Kg] Posizionamento vino Imbottigliato (Prezzo medio Vs. Volume importazioni Vs. Quantità conversazioni) Danimarca Svizzera Australia Repubblica Ceca Giappone Hong kong Stati Uniti Brasile Belgio Canada Cina Portogallo Spagna Danimarca Australia Giappone Prezzo e volumi dati Ulisse
  • 49. paolo bolpet – www.moove.it Grazie paolo.bolpet@moove.it
  • 50. paolo bolpet – www.moove.it Grazie I contenuti della presentazione, ove non diversamente specificato sono disponibili sotto licenza CC-BY I dati sono coperti dai rispettivi copyright, i titolari sono citati nelle slide. Le immagini sono prese dalla rete e sono tutte fornite in licenza CC o simile; nella pagina che segue l’elenco degli autori, ove tale informazione è disponibile.
  • 51. paolo bolpet – www.moove.it Le immagini Pag 7, 8 WeAreSocial Singapore / Pag 9 Domo / Pag 10 Jpatoka / Pag 11 anonimo / Pag 12 Department for Communities & Local Government / Pag 13 shutterstock.com / Pag 15 См. Ниже / Pag 26 Adambro / Pag 27 Friedrich Böhringer / Pag 35 unlistedsightings / Pag 36 Dell Inc / Pag 37 freerangestock.com / Pag 39 Burj / Pag 43 Aube insanité