O slideshow foi denunciado.
Seu SlideShare está sendo baixado. ×

How to start up ?

Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Carregando em…3
×

Confira estes a seguir

1 de 18 Anúncio
Anúncio

Mais Conteúdo rRelacionado

Semelhante a How to start up ? (20)

Mais recentes (20)

Anúncio

How to start up ?

  1. 1. Mohamed Abd ElRasoul HOW TO START UP ?
  2. 2. SEGWAY
  3. 3. Segway Failure • Expectations were too high. “The Segway was described as the future of transport. “ • It was a product not a solution. “ Where can you park it? How do you charge it? Do you use it on roads or sidewalks? ” • No clear need or target market. “ Who was the target market? Who really needed this? ” • It was an invention rather than an innovation. “people thought that they are stupid not cool “
  4. 4. Eric Ries & The Lean Startup
  5. 5. 1- CREATE A VISION •‫نظرة‬ ‫فيها‬ ‫للمنتج‬ ‫رؤيتك‬ ‫عن‬ ‫واضحة‬ ‫صورة‬ ‫كون‬ ‫مثل‬ ‫المشروع‬ ‫عن‬ ‫تفصيلية‬(‫المنت‬ ‫عن‬ ‫تفاصيل‬‫ج‬– ‫المستهدفة‬ ‫الشريحة‬–‫المنافسين‬–‫التنا‬ ‫ميزتك‬‫فسية‬) •‫مثل‬ ‫المشروع‬ ‫نجاح‬ ‫معايير‬ ‫حدد‬(‫المبيعات‬ ‫حجم‬– ‫االرباح‬ ‫و‬ ‫العائد‬–‫المستهلك‬ ‫تفاعل‬) .....
  6. 6. 2- CRITICAL ASSUMPTION •‫اللى‬ ‫و‬ ‫مشروعك‬ ‫فى‬ ‫الحاسمة‬ ‫االفتراضات‬ ‫حدد‬ ‫فلوس‬ ‫و‬ ‫مجهود‬ ‫و‬ ‫وقت‬ ‫تضيعلك‬ ‫ممكن‬.... •‫مثل‬ ‫حدى‬ ‫على‬ ‫افتراض‬ ‫كل‬ ‫اشرح‬(‫الشريحة‬ ‫خاطئة‬ ‫كانت‬ ‫ان‬ ‫المستهدفة‬–‫ا‬ ‫المبيعات‬ ‫الكمية‬‫ذا‬ ‫المتوقعة‬ ‫غير‬ ‫كانت‬) ......
  7. 7. 3- MINIMUM VIABLE PRODUCT ( MVP ) •‫تنقس‬ ‫و‬ ‫لالختبار‬ ‫للمنتج‬ ‫مبدأية‬ ‫نسخة‬ ‫بناء‬‫الى‬ ‫م‬ ‫نوعين‬: •1-‫للمشروع‬ ‫حقيقية‬ ‫نسخة‬( Concierge MVP) •2-‫للمشروع‬ ‫حقيقة‬ ‫غير‬ ‫نسخة‬ ( Smoke screen MVP )
  8. 8. 1- Concierge MVP •‫اونالين‬ ‫االحذية‬ ‫لبيع‬ ‫موقع‬ ‫هو‬ •‫جدا‬ ‫بدائى‬ ‫موقع‬ ‫انشأ‬ •‫المحلية‬ ‫المحالت‬ ‫مع‬ ‫اتفق‬ •‫الشحن‬ ‫شركات‬ ‫مع‬ ‫اتفق‬ •‫الكترو‬ ‫دفع‬ ‫بموقع‬ ‫الموقع‬ ‫ربط‬‫نى‬ •‫هو‬ ‫و‬ ‫النجاح‬ ‫لمعايير‬ ‫الوصول‬ ‫عند‬ ‫النمو‬ ‫فى‬ ‫بدأ‬ ‫الشراء‬ ‫طلبات‬ ‫عدد‬ ‫عالميا‬ ‫اصبح‬ ‫حتى‬ ‫التدريجى‬.
  9. 9. 2- Smoke Screen MVP •‫تص‬ ‫قبل‬ ‫للمنتج‬ ‫بتسوق‬‫نيعه‬ •‫العمالء‬ ‫رأى‬ ‫بتختبر‬ •‫مسبق‬ ‫شراء‬ ‫طلب‬ ‫امكانية‬ •‫لمعايير‬ ‫الوصول‬ ‫حالة‬ ‫فى‬ ‫و‬ ‫انتاجه‬ ‫فى‬ ‫بتبدأ‬ ‫النجاح‬‫فى‬ ‫تغيره‬ ‫الوصول‬ ‫عدم‬ ‫حالة‬
  10. 10. 4- RELEASE AND MEASURE •‫سلو‬ ‫قياس‬ ‫و‬ ‫تجريبية‬ ‫نسخة‬ ‫اطالق‬ ‫فى‬ ‫تبدأ‬‫ك‬ ‫النجاح‬ ‫بمعايير‬ ‫مقارنة‬ ‫المستهدفة‬ ‫الشريحة‬ •‫مثال‬( Dropbox )‫و‬ ‫صغير‬ ‫فيديو‬ ‫بعمل‬ ‫قامت‬ ‫ع‬ ‫و‬ ‫المستهدفة‬ ‫الشريحة‬ ‫سلوك‬ ‫بتحليل‬ ‫قامت‬‫ند‬ ‫المنت‬ ‫بانشاء‬ ‫قامت‬ ‫النجاح‬ ‫لمعايير‬ ‫مطابقتها‬‫مع‬ ‫ج‬ ‫شركة‬ ‫كذلك‬ ‫و‬ ‫فيه‬ ‫المستمر‬ ‫التطوير‬( Microsoft )
  11. 11. 5- PIVOT OR PERSEVERE •‫احتم‬ ‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫التجريبية‬ ‫النسخة‬ ‫اطالق‬ ‫بعد‬‫و‬ ‫الين‬ ‫هما‬: •1-‫العمالء‬ ‫ارضاء‬ ‫و‬ ‫النجاح‬ ‫لمعايير‬ ‫الوصول‬ •2-‫العمال‬ ‫ارضاء‬ ‫و‬ ‫النجاح‬ ‫لمعايير‬ ‫الوصول‬ ‫عدم‬‫ء‬
  12. 12. 1- PERSEVERE •‫مع‬ ‫اندماجها‬ ‫و‬ ‫المستهدفة‬ ‫الشريحة‬ ‫ارضاء‬ ‫حالة‬ ‫فى‬ ‫عليه‬ ‫العمل‬ ‫يتم‬ ‫المنتج‬. •‫ا‬ ‫معدل‬ ‫يرتفع‬ ‫لكى‬ ‫باستمرار‬ ‫فيه‬ ‫التطوير‬ ‫يتم‬‫و‬ ‫لنمو‬ ‫العمالء‬ ‫الرضاء‬ ‫المستمر‬ ‫االبداع‬ •‫باس‬ ‫النمو‬ ‫على‬ ‫بالقدرة‬ ‫المشروع‬ ‫يتمتع‬ ‫ان‬ ‫يجب‬‫تثمار‬ ‫النجاح‬ ‫عند‬ ‫مال‬ ‫كرأس‬ ‫فيه‬ ‫ضخم‬ ‫مبلغ‬ •‫ال‬ ‫الفترة‬ ‫فى‬ ‫للمشروع‬ ‫استراتيجة‬ ‫خطة‬ ‫عمل‬ ‫يتم‬‫تالية‬
  13. 13. 2- PIVOT •‫ع‬ ‫عدة‬ ‫تغيير‬ ‫يتم‬ ‫العمالء‬ ‫ارضاء‬ ‫عدم‬ ‫حالة‬ ‫فى‬‫وامل‬ •1-‫مناقش‬ ‫و‬ ‫تعديلها‬ ‫يتم‬ ‫المستهدفة‬ ‫الشريحة‬‫تها‬ •2-‫جزئى‬ ‫بشكل‬ ‫المنتج‬ ‫تعديل‬ •3-‫ككل‬ ‫المنتج‬ ‫تغيير‬ •‫اخرى‬ ‫مرة‬ ‫االختبار‬ ‫اعادة‬ ‫ثم‬
  14. 14. LEAN CYCLE
  15. 15. MVP Customer MEASURE DEVELOP
  16. 16. BUSINESS MODEL CANVAS
  17. 17. 4 SECTIONS OF BUSINESS MODEL • Value proposition • Customer • Product • Finance

×