O slideshow foi denunciado.
Seu SlideShare está sendo baixado. ×

تمويل المشاريع

Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Próximos SlideShares
فن الإدارة
فن الإدارة
Carregando em…3
×

Confira estes a seguir

1 de 31 Anúncio
Anúncio

Mais Conteúdo rRelacionado

Diapositivos para si (20)

Quem viu também gostou (20)

Anúncio

Semelhante a تمويل المشاريع (20)

Mais de OURAHOU Mohamed (20)

Anúncio

Mais recentes (20)

تمويل المشاريع

  1. 1. ‫انجاز : محمد ارحو‬
  2. 2. ‫وحدات الورشة‬ ‫الوحدة الولى - تقديم الورشة والمشاركين‬ ‫الوحدة الثانية - ادوات عمل لعداد المشروع‬ ‫الوحدة الثالثة - ارشادات للبحث عن التمويل‬ ‫الوحدة الرابعة - تقييم أشغال الورشة‬
  3. 3. ‫- تقديم الورشة والمشاركين‬ ‫الوحدة الولى‬ ‫الوحدة الثانية - ادوات عمل لعداد المشروع‬ ‫الوحدة الثالثة - ارشادات للبحث عن التمويل‬ ‫الوحدة الرابعة - تقييم أشغال الورشة‬
  4. 4. ‫- تقديم الورشة والمشاركين‬ ‫الوحدة الولى‬ ‫•كلمة افتتاح الورشة‬ ‫•تقديم المشاركين‬ ‫•السياق العام للورشة‬ ‫•أهداف الورشة‬ ‫•برنامج الورشة‬ ‫•طريقة ومبادئ العمل‬
  5. 5. ‫- تقديم الورشة والمشاركين‬ ‫الوحدة الولى‬ ‫تقديم المشاركين:‬ ‫•السم الكامل :‬ ‫•المؤسسة :‬ ‫:‬ ‫•المهمة‬ ‫•التجربة في ميدان تمويل المشاريع‬ ‫• الانتظارات من أشغال الورشة‬ ‫•التخوفات‬
  6. 6. ‫- تقديم الورشة والمشاركين‬ ‫الوحدة الولى‬ ‫• مواكبة المبادرة الوطنية‬ ‫للتنمية البشرية‬ ‫السياق العام للورشة‬ ‫• دعم قدرات الفاعلين‬ ‫المحليين في ميادين التنمية‬ ‫البشرية‬ ‫• دورة تكوينية لفائدة الخليا‬ ‫المشرفة على عمليات‬
  7. 7. ‫- تقديم الورشة والمشاركين‬ ‫الوحدة الولى‬ ‫أهداف ونتائج الورشة‬ ‫الهدف العام: تقوية قدرات الفاعلين المحليين‬ ‫الهدف الخاص: تنمية قدرات الفاعلين المحليين في ميدان‬ ‫التشخيص التشاركي الجمعوي‬ ‫النتائج المنتظرة:‬ ‫•التعرف على تقنيات اعداد المشروع‬ ‫•التعرف على طرق البحث عن التمويل‬
  8. 8. ‫- تقديم الورشة والمشاركين‬ ‫الوحدة الولى‬ ‫برنامج الورشة‬ ‫)وضع التوقيت بالتفاق مع المشاركين(‬ ‫اليوم الول‬ ‫الجلسة الولى :‬ ‫الوحدة الثانية :‬ ‫الوحدة الثالثة :‬ ‫الوحدة الرابعة :‬ ‫اليوم الثاني‬ ‫الوحدة الخامسة:‬ ‫الجلسة السادسة:‬ ‫الجلسة السابعة :‬ ‫الجلسة الثامنة :‬
  9. 9. ‫- تقديم الورشة والمشاركين‬ ‫الوحدة الولى‬ ‫طريقة العمل:‬ ‫•المشاهدة المستمرة‬ ‫•تثبيت الفكار بالكتابة‬ ‫•تسهيل التواصل‬ ‫•المناقشة في جلسات عامة‬ ‫•العمل في مجموعات صغيرة‬ ‫•القيام بتمارين لتشجيع توليد الفكار‬ ‫•دور المسهل خلق جو ملئم لتحقيق المشاركة‬ ‫•دور المشاركين المساهمة بفعالية في أشغال الورشة‬
  10. 10. ‫- تقديم الورشة والمشاركين‬ ‫الوحدة الولى‬ ‫:مبادئ العمل‬ ‫•هذه ورشة عمل‬ ‫•و ليست فصل دراسيا‬ ‫•نتعلم عن طريق الممارسة‬ ‫•كل منا يقوم بدور ونعيش هذه الدوار‬ ‫•نتعلم مع الخرين‬ ‫•كل منا يساهم في البناء‬
  11. 11. ‫وحدات الورشة‬ ‫الوحدة الولى - تقديم الورشة والمشاركين‬ ‫الوحدة الثانية - ادوات عمل لعداد المشروع‬ ‫الوحدة الثالثة - ارشادات للبحث عن التمويل‬ ‫الوحدة الرابعة - تقييم أشغال الورشة‬
  12. 12. ‫ادوات عمل لعداد المشروع‬ ‫المقاربة المتبعة : التخطيط التشاركي بالهداف‬ ‫اعداد البطاقة التقنية‬ ‫خمسة مراحل للتخطيط التشاركي‬ ‫الميزانية‬
  13. 13. ‫المقاربة المتبعة : التخطيط التشاركي بالهداف‬ ‫تنبني هذه المقاربة على :‬ ‫قاعدة تشارك الفاعلين‬ ‫منطق النتيجة-السبب‬
  14. 14. ‫اعداد البطاقة التقنية‬ ‫تساعد على فهم مغزى المشروع و تحمل :‬ ‫عنوان المشروع‬ ‫موقع المشروع‬ ‫للتصال )المسؤول و العنوان(‬ ‫خصائص و وصف المشروع‬ ‫مبررات المشروع‬ ‫استراتيجية عمل‬ ‫الشركاء المحليين‬ ‫ميزانية المشروع‬ ‫مدة النجاز‬ ‫التوقيع‬
  15. 15. ‫ايجابيات البطاقة التقنية‬ ‫اداة فعالة للبحث عن التمويل‬ ‫تمكن من اخذ فكرة مقتضبة عن المشروع‬ ‫اداة لتسويق المشروع‬ ‫يمكن ان تكون شاملة و كاملة كما يمكن ان تكون‬ ‫على شكل بطاقة ما قبل المشروع يعني مبسطة و‬ ‫غير دقيقة‬
  16. 16. ‫مراحل التخطيط التشاركي بالهداف‬ ‫انها طريقة مبنية على العمل التشاركي و تسهل اعداد‬ ‫ما يسمى : النطاق المنطقي‬ ‫تحليل التشارك‬ ‫تحليل المشاكل‬ ‫تحليل الهداف‬ ‫تحليل الحلول‬ ‫تهيئ البرنامج التخطيطي‬
  17. 17. ‫تحليل التشارك‬ ‫الهداف‬ ‫•‬ ‫اخذ نظرة عن المتدخلين في المشروع )التنظيم، القدرات،‬ ‫النشطة، ...(‬ ‫توضيح المصالح، المرتقبات، العوائق، الفرص، اليجابيات،‬ ‫السلبيات، ...‬ ‫3. طريقة عمل ‪Brainstorming‬‬ ‫التشخيص : جرد الفاعلين و تصنيفهم و تحليلهم‬ ‫يجب الحرص على اشراك كل الفاعلين المعنيين )مبدأ‬ ‫التمثيلية(‬ ‫اخذ بعين العتبار العوامل الثقافية و الجتماعية )مقاربة‬ ‫النوع، فرق السن، ....(‬ ‫اعداد قابلة التحليل )المنافع، القدرات، النشطة، العوائق، ...(‬
  18. 18. ‫تحليل المشاكل‬ ‫الهداف‬ ‫•‬ ‫اخذ نظرة عن المشاكل المطروحة التي يمكن حلها من‬ ‫طرف المشروع‬ ‫تحليل السباب و العواقب و تصنيفهم‬ ‫المنهج :‬ ‫•‬ ‫التشخيص )تحديد المشكل الرئيسي، تحديد اسبابه و‬ ‫عواقبه، فحص المنهجية : منطقية، كاملة(‬ ‫اعداد شجرة المشاكل‬
  19. 19. ‫تحليل الهداف‬ ‫الهداف :‬ ‫•‬ ‫وصف الحالة المستقبلية للمشروع و النتائج المتوخات‬ ‫تحليل العلقة الوسائل-النتائج )تصنيف الهداف(‬ ‫وضع مختلف البدائل للمشروع‬ ‫طريقة عمل :‬ ‫•‬ ‫شجرة الهداف‬ ‫تمكن من تحليل العلقة الوسائل-النتائج-الهداف‬
  20. 20. ‫تحليل البدائل‬ ‫الهداف :‬ ‫•‬ ‫تحديد الحلول الممكنة‬ ‫اختيار الهدف الرئيسي و الهم و تحديد السلوب المثل لتحقيقه‬ ‫المنهجية :‬ ‫–‬ ‫تحديد الهداف الثانوية و حذفها‬ ‫تحديد مختلف العلقات الوسيلة-الهدف التي تمثل مختلف البدائل‬ ‫لستراتيجية المشروع‬ ‫تحديد البديل النجع للوصول الى الهدف‬ ‫معايير انتقاء البدائل :‬ ‫•‬ ‫قابلة التنفيذ - قابلية الحياة – قابلية اجتماعية – قابلية سياسية‬ ‫– القدرات التنطيمية و المادية، ....‬
  21. 21. ‫رسم تخطيطي للمشروع‬ ‫)‪ (Cadre Logique‬الطار المنطقي‬ ‫الهداف :‬ ‫•‬ ‫اخذ نظرة عن القوى المهمة للمشروع‬ ‫تحديد ثغرات المشروع‬ ‫طريقة عمل : النطاق المنطقي‬ ‫•‬ ‫الهداف الرئيسية‬ ‫الهداف الخاصة‬ ‫النتائج المتوخات‬ ‫النشطة‬ ‫المتابعة و التقييم‬ ‫معايير التقييم‬ ‫مصدر المراجعة‬ ‫التكلفة-الموارد‬
  22. 22. ‫الهداف العامة‬ ‫لماذا هذا المشروع‬ ‫‪Pourquoi‬‬ ‫الهداف الخاصة‬ ‫ماهي تاثيرات المشروع‬ ‫‪Quel Effet‬‬ ‫النتائج‬ ‫ماهي النتائج المتوخاة‬ ‫‪Quels Résultats‬‬ ‫النشطة‬ ‫كيف نصل الى النتائج‬ ‫‪Comment‬‬ ‫الفتراضات‬ ‫ماهي العوامل الخارجية‬ ‫‪Quels Facteurs‬‬ ‫الهامة‬ ‫معايير‬ ‫كيف نقدر انجاز المشروع‬ ‫‪Comment‬‬ ‫مصادر التحقق‬ ‫من اين‬ ‫‪Où‬‬ ‫تكلفة المشروع‬ ‫ماهي قيمة المشروع‬ ‫‪Combien‬‬
  23. 23. Sources de Logique d’intervention IOV vérificatio n Amélioration de la situation et la ouverture - Favoriser l’accès aux soins Objectif sanitaire dans la région de Gheris soufli - Favoriser l’accès aux vaccins Sondages et statistiques global - Améliorer la prévention et l’hygiène officielles -Favoriser la prévention et la sensibilisation dans - Tous les habitants seront bénéficiés des services de santé le domaine sanitaire - Tous les enfants et tous les femmes du village et alentours bénéficieront des services du -Favoriser l’accès aux service sanitaire dispensaire et les programmes de surveillance maternel et infantile (éducation sanitaire, soins, vaccins et - Toutes les sources d’eau seront régulièrement désinfectées Objectif prévention). - Toutes les femmes seront sensibilisées à la planification familiale et auront Rapports élaborés -Assurer le traitement et les premiers soins aux accès aux contraceptifs. Spécifique cas urgents par la santé publique s -Assurer les programmes de surveillance médicale. -Assurer l’hygiène du milieu et la désinfection régulière de l’eau. -Encourager la planification -Elaboration d’un plan de type de dispansaire - Tous les documents nécessaires sont préparés en collaboration avec les -Collecte des documents et informations sur le instances concernées projet - Les engagements des administrations concernées sont signés. -Documents -Mobiliser les responsables et les habitants préparés par Activités -Identification d’un entrepreneur local -Formation d’une cellule qui assurera la maîtrise l’association -Visites sur le d’œuvre terrain -Elaboration de rapports et comptes rendus d’évaluation -Elaborer les fiches d’évaluation hebdomadaires - Visite sur le terrain régulièrement. - Documents et fiches préparer par l’association -Etablir et envoi des rapports mi-parcours de réalisation physique et financière du projet Suivi / -Un rapport d’achèvement et d’évaluation avant la réception sera préparé par L’association évaluation -Préparation d’un compte rendu officiel de réception de l’ouvrage signer conjointement par l’entrepreneur, le maître d’œuvre et bailleur de fonds -dispensaire rural construit. - Les puits et les bassins sont désinfectés régulièrement -Visite sur le terrain -Traitement des cas urgents assuré - Toutes les femmes et tous leurs enfants bénéficient des services du dispensaire Rapports de suivi / Résultats -L’accès aux soins est favorisé. des programmes de suivi maternel et infantile évaluation -La désinfection de l’eau est régulière -Rapports escomptés -Santé des enfants et des femmes améliorée périodiques de la santé publique
  24. 24. ‫تحضير المعايير‬ ‫معرفة هل الهداف العامة، الخاصة و النتائج قد تم‬ ‫تحقيقها،‬ ‫يمكن تقييمها كما و كيفا‬ ‫تقييم موضوعي‬
  25. 25. ‫اعداد ميزانية المشروع‬ ‫تحمل :‬ ‫الكلفة المباشرة : التجهيزات، البنايات، الدوات و المواد‬ ‫الكافة الغير المباشرة : كلفة التسيير و المتابعة و النقل و‬ ‫التصالت‬ ‫‪°N‬‬ ‫‪Désignation‬‬ ‫‪Unité‬‬ ‫‪Quantité‬‬ ‫‪Prix‬‬ ‫‪Prix Total‬‬ ‫‪Unitaire‬‬ ‫1‬ ‫‪Equipements et‬‬ ‫‪Matériaux‬‬ ‫2‬ ‫‪Frais de gestion‬‬ ‫3‬ ‫‪Frais Personnel‬‬ ‫‪Total‬‬ ‫02 ‪(% TVA (14 ou‬‬ ‫‪Total Général‬‬
  26. 26. ‫وحدات الورشة‬ ‫الوحدة الولى - تقديم الورشة والمشاركين‬ ‫الوحدة الثانية - ادوات عمل لعداد المشروع‬ ‫الوحدة الثالثة - ارشادات للبحث عن التمويل‬ ‫الوحدة الرابعة - تقييم أشغال الورشة‬
  27. 27. ‫ارشادات للبحث عن التمويل‬ ‫اظهار اللتزام الكامل‬ ‫التصال الشفاف و الواضح‬ ‫الممول صديق و ليس صيرفي‬ ‫انك سفير جمعيتك‬ ‫المجاملة في الوقت المناسب‬ ‫استغل كل الفرص المتاحة‬ ‫كن امينا و شريفا‬
  28. 28. ‫بعض الممولين‬ ‫َ‪ADS‬‬ ‫سفارة اليابان‬ ‫‪PNUD‬‬ ‫سفارة فرنسا‬ ‫‪FNUAP‬‬ ‫سفارة كندا‬ ‫‪FAO‬‬ ‫سفارة ايطاليا‬ ‫‪OXFAM‬‬ ‫سفارة اسبانيا‬ ‫‪AMSED‬‬ ‫سفارة بلجيكا‬
  29. 29. ‫التمويل المستدام‬ ‫يجب التفكير في آليات التمويل المستدام و ذلك بوضع‬ ‫“برنامج عمل” )التخطيط(‬ ‫الهداف‬ ‫السبل‬ ‫النتائج المتوخاة‬ ‫طريقة العمل‬ ‫تحديد المسؤولية‬ ‫تحديد و توزيع زماني‬ ‫الغلف المالي‬
  30. 30. ‫خدمات النترنيت‬ ‫العنوان اللكتروني‬ ‫البحث في شبكة النترنيت‬ ‫التسجيل في شبكة الجمعيات في النترنيت‬ ‫تهيئ موقع الجمعية في النترنيت‬
  31. 31. ‫وحدات الورشة‬ ‫الوحدة الولى - تقديم الورشة والمشاركين‬ ‫الوحدة الثانية - ادوات عمل لعداد المشروع‬ ‫الوحدة الثالثة - ارشادات للبحث عن التمويل‬ ‫الوحدة الرابعة - تقييم أشغال الورشة‬

×