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SUBTÍTULO
DE CIDADES
Moacir Moura
Comunicação
&
Motivação.
Moacir Moura
1
COMUNICAÇÃO
55% 38% 7%
OU 93% 7%
Qualidade vocaisGestos, expressões Conteúdo, o que é dito
COMPROMETER AS PESSOAS
Não basta comunicar ou vender um plano, é preciso
CIÊNCIA DE
ESCUTAR
AS PESSOAS NÃO ESTÃO
MAIS FIXAS NAS
MÍDIDAS TRADICIONAIS.
A COMUNICAÇÃO COMEÇA ANTES DE VOCÊ FALAR.
FALE COM O CORAÇÃO – PAIXÃO.
AGREGUE VALOR – CONEXÃO. SOLUÇÕES.
3 segredos na co...
Eu tenho
um sonho.
Ele não disse
Eu tenho um projeto.
Os problemas
da
Cidade.
Moacir Moura
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QUALIDADE DE GESTÃO DA CIDADE
.
CARGOS COMISSIONADOS
PREPARAÇÃO E VALORIZAÇÃO
GESTÃO-POLÍTICO EMOCIONAL
ENTREGA DIFERENTE DO PROMETIDO
DESCONTROLE NOS GASTOS DA CIDADE.
FRUSTRAÇÃO
Falta um Projeto de Cidade.
Que retrate os sonhos das pessoas.
CIDADEO orçamento não é elástico.
TRISTECIDADE
ESTE É O GRANDE PROBLEMA.
7x1?
A Cidade
e seus
Sonhos.
Moacir Moura
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Incrível Piraquara!
Incrível Curitiba!
Incrível ... sua cidade!
Diferenciais competitivos.
Em que sua cidade é incrivelmente diferente?
FELIZCIDADE!
AS PESSOAS NÃO QUEREM APENAS VIVER NUMA CIDADE.
ELAS QUEREM CONVIVER
MAIS DO MESMO?
As pessoas querem mais, melhor e diferente.
Não querem cuidadores de praça. Elas querem gestores de cidade.
EMPREENDEDORISMO.
Ambiente favorável, conhecimento e incentivo ao
Incentivo e
realização de
Parcerias
Públicas
Privadas
Uma forma de a cidade multiplicar sua
capacidade de investimento e d...
PARTICIPATIVA INCLUSIVA
Mas sem participativismo.
INSPIRADORA
EM DEFESA DO CIDADÃO
Que quer democracia, paz e segurança.
EM DEFESA DO EMPREENDEDOR
Que quer oportunidade de crescer,
com...
UMA CERTA INDIGNAÇÃO É PRODUTIVA.
POPULAÇÃO CIDADÃ DEVE INSTIGAR O
GESTOR DA SUA CIDADE.
A CIDADE COMO PRODUTO, NÃO COMO PROBLEMA.
INFORMAÇÃO TEMPO CONHECIMENTO
CIDADE EM REVOLUÇÃOINOVOAÇÃOREALIZAÇÃO
Segredos da boa gestão municipal
Controle, planejamento, visão
estratégica, transparência,
processo inteligente de gestão,...
Cidade é um organismo vivo. O prefeito deve estimular a iniciativa também,
não só tentar atender a todas as demandas da po...
RODADA DE
DIÁLOGOS
Moacir Moura
4
CHAMADA PARA AÇÃO
AS DEZ MELHORES
10 DICAS SOBRE
DE CIDADES
A BUSCA DE SOLUÇÕES
EM GRUPO DE TRABALHO.
PROJETO-SONHO
PARA SUA CIDADE.
MARKETING DE CIDADES
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Roteiro completo em 4 Atos para você construir um novo destino para sua cidade. Dicas de como interpretar as demandas das pessoas e reunir condições para a realização de seus sonhos. Como cobrar uma gestão pública mais eficiente e capaz de aglutinar a população para a busca de melhor qualidade de vida. Mas sem esperar soluções somente do setor público. Sonhar, mas compartilhar soluções também, porque a responsabilidade é de todos.
E-mail: moacirmoura@outlook.com.br - Tel. 55-41-3589-4199

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MARKETING DE CIDADES

  1. 1. Layout do título SUBTÍTULO DE CIDADES Moacir Moura
  2. 2. Comunicação & Motivação. Moacir Moura 1
  3. 3. COMUNICAÇÃO 55% 38% 7% OU 93% 7% Qualidade vocaisGestos, expressões Conteúdo, o que é dito
  4. 4. COMPROMETER AS PESSOAS Não basta comunicar ou vender um plano, é preciso
  5. 5. CIÊNCIA DE ESCUTAR
  6. 6. AS PESSOAS NÃO ESTÃO MAIS FIXAS NAS MÍDIDAS TRADICIONAIS.
  7. 7. A COMUNICAÇÃO COMEÇA ANTES DE VOCÊ FALAR. FALE COM O CORAÇÃO – PAIXÃO. AGREGUE VALOR – CONEXÃO. SOLUÇÕES. 3 segredos na comunicação pessoal
  8. 8. Eu tenho um sonho. Ele não disse Eu tenho um projeto.
  9. 9. Os problemas da Cidade. Moacir Moura 2
  10. 10. QUALIDADE DE GESTÃO DA CIDADE .
  11. 11. CARGOS COMISSIONADOS
  12. 12. PREPARAÇÃO E VALORIZAÇÃO
  13. 13. GESTÃO-POLÍTICO EMOCIONAL ENTREGA DIFERENTE DO PROMETIDO DESCONTROLE NOS GASTOS DA CIDADE. FRUSTRAÇÃO
  14. 14. Falta um Projeto de Cidade. Que retrate os sonhos das pessoas.
  15. 15. CIDADEO orçamento não é elástico.
  16. 16. TRISTECIDADE
  17. 17. ESTE É O GRANDE PROBLEMA.
  18. 18. 7x1?
  19. 19. A Cidade e seus Sonhos. Moacir Moura 3
  20. 20. Incrível Piraquara! Incrível Curitiba! Incrível ... sua cidade!
  21. 21. Diferenciais competitivos. Em que sua cidade é incrivelmente diferente?
  22. 22. FELIZCIDADE!
  23. 23. AS PESSOAS NÃO QUEREM APENAS VIVER NUMA CIDADE. ELAS QUEREM CONVIVER
  24. 24. MAIS DO MESMO? As pessoas querem mais, melhor e diferente. Não querem cuidadores de praça. Elas querem gestores de cidade.
  25. 25. EMPREENDEDORISMO. Ambiente favorável, conhecimento e incentivo ao
  26. 26. Incentivo e realização de Parcerias Públicas Privadas Uma forma de a cidade multiplicar sua capacidade de investimento e dar maior velocidade às suas obras.
  27. 27. PARTICIPATIVA INCLUSIVA Mas sem participativismo. INSPIRADORA
  28. 28. EM DEFESA DO CIDADÃO Que quer democracia, paz e segurança. EM DEFESA DO EMPREENDEDOR Que quer oportunidade de crescer, competir, inovar, gerar emprego e renda. EM DEFESA DAS CRIANÇAS, JOVENS E IDOSOS Que querem ser ouvidos e valorizados. EM DEFESA DA FAMÍLIA Que quer educação de qualidade, habitação digna, profissionalização para construir um futuro melhor.
  29. 29. UMA CERTA INDIGNAÇÃO É PRODUTIVA. POPULAÇÃO CIDADÃ DEVE INSTIGAR O GESTOR DA SUA CIDADE.
  30. 30. A CIDADE COMO PRODUTO, NÃO COMO PROBLEMA.
  31. 31. INFORMAÇÃO TEMPO CONHECIMENTO
  32. 32. CIDADE EM REVOLUÇÃOINOVOAÇÃOREALIZAÇÃO
  33. 33. Segredos da boa gestão municipal Controle, planejamento, visão estratégica, transparência, processo inteligente de gestão, informatização, funcionários conscientes e preparados.
  34. 34. Cidade é um organismo vivo. O prefeito deve estimular a iniciativa também, não só tentar atender a todas as demandas da população.
  35. 35. RODADA DE DIÁLOGOS Moacir Moura 4
  36. 36. CHAMADA PARA AÇÃO
  37. 37. AS DEZ MELHORES
  38. 38. 10 DICAS SOBRE DE CIDADES
  39. 39. A BUSCA DE SOLUÇÕES EM GRUPO DE TRABALHO. PROJETO-SONHO PARA SUA CIDADE.

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