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TI e a caixa preta de Darwin<br />Tratando a complexidade<br />Por Maurício Ribeiro <br />Accio Sistemas Empresariais<br />
Teoria da Evolução<br />Teoria da Evolução de Darwing<br />Pequenas melhorias contínuas <br />Seleção  natural (Adaptação ...
A caixa preta<br />A Caixa Preta de Darwin (Darwin's Black Box, no original) é um livro de Michael Behe, bioquímico e prof...
Antigas e Novasrealidades<br /><ul><li>Mudança é a norma
Rapidez, eficácia e flexibilidade
Integração de clientes e fornecedores
Otimização de todo o processo
Internet, extranet, intranet, mobilenet, etc
Ciclolongos de planejamento
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Ti e a caixa preta de darwin

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Uma analogia entre a biologia e as arquiteturas de TI

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Ti e a caixa preta de darwin

  1. 1. TI e a caixa preta de Darwin<br />Tratando a complexidade<br />Por Maurício Ribeiro <br />Accio Sistemas Empresariais<br />
  2. 2. Teoria da Evolução<br />Teoria da Evolução de Darwing<br />Pequenas melhorias contínuas <br />Seleção natural (Adaptação e sobrevivência)<br />Accio Sistemas Empresariais www.accio.net.br<br />
  3. 3. A caixa preta<br />A Caixa Preta de Darwin (Darwin's Black Box, no original) é um livro de Michael Behe, bioquímico e professor na Universidade de Lehigh. (Pensilvânia, EUA)<br />Complexidade Irredutível<br />Design Inteligente<br />Accio Sistemas Empresariais www.accio.net.br<br />
  4. 4. Antigas e Novasrealidades<br /><ul><li>Mudança é a norma
  5. 5. Rapidez, eficácia e flexibilidade
  6. 6. Integração de clientes e fornecedores
  7. 7. Otimização de todo o processo
  8. 8. Internet, extranet, intranet, mobilenet, etc
  9. 9. Ciclolongos de planejamento
  10. 10. Competiçãoprevisível
  11. 11. Relações com osclientescontroláveis
  12. 12. Otimizaçãodepartamental
  13. 13. Computaçãofuncional</li></ul>Accio Sistemas Empresariais www.accio.net.br<br />
  14. 14. Modelagem de processos<br />Espinha de peixe<br />Diagrama de Hierarquia Warnie-Orr<br />Diagrama de Árvore<br />Fluxograma<br />Mapas de atividades de negócios (DFD)<br />Diagrama de implementação (modela tempo)<br />Rummlar-Brache (*)<br />IDEF0 (*)<br />Modelos integrados de fluxo <br />Cadeia Evento-Processo (SAP)<br />Modelos de ação workflow <br />Modelo Process Renewal Group<br />Accio Sistemas Empresariais www.accio.net.br<br />
  15. 15. Modelagem de sistemas<br /><ul><li>Modelo Estruturado
  16. 16. Modelagem relacional (Visão dos dados)
  17. 17. Desenho de fluxo de dados (Visão dos processos)
  18. 18. Processos em programação procedural
  19. 19. Modelo de Objetos
  20. 20. UML
  21. 21. Herança, reusabilidade, etc
  22. 22. Camadas, complexidade, Frameworks, MVC
  23. 23. Dilema objeto-relacional</li></ul>Accio Sistemas Empresariais www.accio.net.br<br />
  24. 24. Tratando a compexidade<br />Melhoria contínua x Reengenharia<br />ERP e customização x BPM<br />Workflow x BPM x Modelos Melhores<br />Accio Sistemas Empresariais www.accio.net.br<br />
  25. 25. Design Inteligente<br />Visão estratégica<br />Processos<br />BSC<br />Indicadores<br />PDCA<br />Ferramentas para análise<br />O Processo do Processo<br />Accio Sistemas Empresariais www.accio.net.br<br />
  26. 26. Contacte-nos :<br />Troca de ideias sobre o tema<br />Temas específicos<br />Aprofundamento desta apresentação<br />E-mail: mmribeirosantos@accio.net.br<br />Accio Sistemas Empresariais www.accio.net.br<br />

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