1. Vanessa
Miranville
La
Possession
En Action
Vos idées,
Notre contrat citoyen
Ce programme contient les 200
principaux projets que nous vous
proposons de mettre en place,
tous ensemble, pour répondre
aux besoins de tous, pour notre
commune de La Possession

2. Edito
Nous avons été une «ville dortoir».
Devenons une «ville qui se réveille et où
il fait bon vivre».
Ce programme n’est pas un programme comme les autres. Pourquoi?
Parce que ce n’est pas une liste de
belles promesses. Il contient les 200
projets les plus mis en avant par les
10 000 Possessionnais rencontrés,
les Associations et notre équipe. Et
nous nous engageons à les mettre en
place dans les années qui viennent.
Nous connaissons tous la situation financière difficile de la mairie.
Notre équipe se chargera bien sûr
de réaliser tous les projets qui lui reviennent, en tant qu’élus.
Je ne vais pas vous promettre des
choses impossibles, car cela fait déjà
trop longtemps qu’on vous donne de
faux espoirs et qu’on vous déçoit. Mais
sachez que tous nos projets ont été
validés par des cadres de collectivités
(mairie, Etat,…) dont certains seront vos
futurs élus.
Mais aussi, et surtout, elle veillera à
apporter un soutien à tous ceux qui
ont envie de faire bouger La Possession : une aide technique, humaine,
matérielle…
Seule, notre équipe ne peut pas changer La Possession en 6 ans. Mais tous
ensemble, élus, employés municipaux
et citoyens, nous pouvons le faire!
Le 23 mars 2014 est un tournant historique pour La Possession : Vous aurez
La liste de la Possession en action
L’ordre ne préfigure pas des postes d’adjoints
1
Vanessa Miranville
30 ans
Camp Magloire
Enseignante Agrégée
2
Robert Tuco
46 ans
Ste Thérèse
Directeur de Service Technique
3
Françoise Lun-Sin Lambert
48 ans
Moulin Joli
Cadre à la D.E.A.L
4
Jocelyn De Lavergne
59 ans
Dos d’âne
Artisan
5
Rissemone Rocrou
52 ans
St Laurent
Accueillante Familial
6
Fred Julenon
40 ans
Camp Magloire
Responsable Réception
7
Denise Flaconel
44 ans
Ch. Lataniers
Comptable Gestionnaire
8
Jean Hugues Cavane
61 ans
Pichette
Sans emploi
9
Jocelyne Dalèle
44 ans
Ste Thérèse
Assistante Maternelle
10
Laurent Brennus
36 ans
Ravine à Malheur
Directeur Artistique
à choisir un maire et une équipe municipale que vous connaissez, et en qui
vous avez confiance; des personnes
dont vous êtes sûrs qu’elles s’engagent
non pas pour une ambition personnelle
mais pour l’intérêt général.
Vien rencont’ a nou en rénion citoyen et
vien donn a nou zot l’avi su la Possession, et sirtou vien juge par zot mèm si
zot i fé a nou confians pou construi ek
nou la Possession domin, pou nout
tout’ lé fier d’ête Possessionnais

3. 11
Michèle Milhau
59 ans
Satec
Enseignante Certifiée
12
Mathieu Thibur
28 ans
Satec
Ambulancier
13
Marie Line Tartrou
55 ans
Centre Ville
Sans emploi
14
Christophe Dambreville
37 ans
Plateau
Agriculteur
15
Elisabeth Floramir
43 ans
Ch. Lataniers
Agent administratif
16
Ousséni Salim
37 ans
Centre Ville
Etudiant
17
Lucienne Mussard
61 ans
Dos d’âne
Agricultrice Bio
18
Didier Fontaine
43 ans
Centre Ville
Cadre Bancaire
19
Marie Line Bègue
45 ans
Ch. Lataniers
Mère au foyer
20
Daniel Raymond
59 ans
Ravine à Malheur
Cadre Préfecture Retraité
21
Jacqueline Lauret
56 ans
Ste Thérèse
Retraitée Enseignement Spécialisé
22
Jean Christophe Espérance
57 ans
Camp Magloire
Cadre Commercial
23
Marie Claire Damour
55 ans
Halte Là
Employée de Banque
24
Pascal Parisse
37 ans
Camp Magloire
Technicien Environnement
25
Camille Bomart
27 ans
Ste Thérèse
Assistante de Gestion
26
Jean Luc Billaud
54 ans
Pichette
Chef d’entreprise
27
Gilette Libelle
37 ans
Mafate
Mère au foyer
28
Thierry Beauval
35 ans
Ste Thérèse
Professeur de lycée
29
Simone Casas
57 ans
Ste Thérèse
Enseignante certifiée
30
Jérôme Bourdelas
48 ans
Ste Thérèse
Professeur de lycée
31
Christel Virapin
30 ans
Camp Magloire
Comptable
32
Mike Vanden Bossche
28 ans
Moulin Joli
Responsable Logistique
33
Danielle Perfillon
53 ans
Pichette
Mère au foyer
34
Benoit Cante
35 ans
Centre Ville
Technicien de Maintenance
35
Sophie Rigat
47 ans
Bœuf Mort
Manipulatrice en radiologie
36
Stéphane Randrianarivelo
29 ans
Centre Ville
Commercial
37
Martine Crescence
59 ans
Pichette
Responsable Administrative
38
Hamid Mézine
52 ans
Bœuf Mort
Commerçant
39
Huguette Gonneau
48 ans
Bœuf Mort
Institutrice
1

4. PARENTS
ENFANTS
Faciliter leur quotidien
Assurer l’épanouissement
et la réussite scolaire de
nos enfants
Aires de jeux dans tous les quartiers, et
une aire de jeux d’eau en ville
“Forum des Parents” : accueil, aide et
conseils sur l’alimentation, les possibilités
de garde, l’éducation, la scolarité, la
prévention, …
Former les jeunes volontaires pour un
baby sitting sécurisé
H alte Garderie : lors des grands
événements sportifs et culturels, …
2 nouvelles Maisons des Assistantes
Maternelles et de nouvelles crèches
Renforcer la formation et le soutien aux
Assistantes Maternelles
Favoriser la scolarité dès 2 ans 1/2
Améliorer la formation du personnel
encadrant les TAP pour garantir de vraies
activités aux enfants : informatique,
anglais, théâtre, sport, musique…
Plus de Bus pour les sorties scolaires
: médiathèque, théâtre, musée, ferme
JEUNES
Développer l’estime de soi
et le goût de l’effort chez les
jeunes. Soutenir les jeunes
en décrochage
Permettre aux jeunes de réaliser leurs
projets en recevant un soutien des
adultes : ouverture de pistes de VTT,
organisation de sorties ou événements,
mobilité professionnelle...
Antenne de l’Ecole de la Deuxième
Chance pour les jeunes sortis tôt de
l’école
Former des éducateurs de rue pour
encadrer les jeunes des quartiers
Emplois en service civique pour les
16-25 ans (découverte professionnelle
rémunérée 600 euros pendant 6 à 12
mois) et en chantiers d’insertions
Microcrédit pour le permis de conduire
ou le BAFA
R ecenser
les
entreprises
Possessionnaises
pouvant
accompagner les jeunes de -25 ans en
contrat d’apprentissage (avec l’AFPAR
et la Chambre des Métiers)
pédagogique (avec animaux), centre de
vacances nature à Dos d’Ane…
Rénover et rendre plus agréables nos
écoles : classes, toilettes, abords, aires
de jeux...
Revoir la tarification des services de
cantine, périscolaire et centre aéré pour
s’adapter aux revenus
20% de repas bio dans les cantines
contre 2% aujourd’hui et encourager les
produits péï
Améliorer la diététique et l’équilibre des
repas sur la semaine

5. FEMMES
PERSONNES AGEES
Atteindre
l’égalité
Hommes-Femmes
Créer des liens entre les
personnes âgées et les
autres générations, faciliter
leur quotidien
Accompagner les femmes victimes de
violences
Aider les femmes à créer des microentreprises en partenariat avec le Pôle
Emploi
Denise Flaconel, 44 ans
«Avant on subissait
ce que nous disait la
mairie sans comprendre
véritablement, on se
sentait impuissant face
aux promesses jamais
tenues. Pour la première
fois depuis des années
j’ai le sentiment d’être
comprise et surtout de
comprendre ce que doit
être le fonctionnement
d’une mairie. Ce qui m’a
plu chez Vanessa c’est
qu’elle ne nous promet rien
mais elle nous explique la
situation, elle ose nous dire
la vérité si notre demande
n’est pas réalisable et elle
voit ce qu’elle peut faire.
Enfin,on se sent respectés!»
Egaliser les primes hommes/femmes
à la Mairie et au TCO
Veiller à la parité hommes-femmes sur
les postes à responsabilité de la Mairie
et du TCO
Développer le planning familial.
PERSONNES
HANDICAPEES
Faciliter le quotidien des
personnes en situation de
handicap
P réserver les savoir-faire lontan :
Accélérer la mise aux normes de
ateliers cuisine créole, tisanes…
tous les équipements municipaux
: bâtiments, trottoirs, bus, places
réservées...
P réserver la mémoire en faisant
intervenir les personnes âgées dans
les écoles : lecture de contes, zistoir
lontan...
Système de transports à la demande
sur réservation à un tarif accessible
Aider les proches par le soutien d’une
Aider les proches par le soutien d’une
auxiliaire de vie
auxiliaire de vie ou l’hospitalisation à
domicile
Développer l’hospitalisation à domicile
en partenariat avec l’ARAR, la fondation
Favron, les associations du 3ème
âge…
Service de visites et de petits travaux à
domicile par la régie de travaux
Logements sociaux adaptés en rezde-chaussée pour les personnes
âgées
Améliorer le service de portage de
repas (tarif adapté, meilleur goût,
relation plus personnelle)
Service de visites et de petits travaux
à domicile par la régie de travaux, ainsi
qu’une déchetterie mobile sur simple
appel
Favoriser l’emploi : réserver 6% de
l’effectif communal à des personnes
handicapées, et inciter les entreprises
locales dans ce sens
Créer une version sonore du site
internet de la mairie, acheter des
audio-livres pour la médiathèque
Logements sociaux adaptés en rezde-chaussée pour les personnes
handicapées
Adapter certaines activités sportives et
culturelles (éducateurs handisport…)
Améliorer le service de portage de
repas (tarif adapté, meilleur goût,
relation plus personnelle
2

6. ENTREPRENEURS
COMMERÇANTS
Rendre la ville attractive pour les entreprises. Aider ceux
qui veulent créer une entreprise
Dynamiser les commerces et l’artisanat à la Possession
Recenser les terrains et locaux disponibles pour les entrepreneurs
Conditions d’implantation avantageuses pour les entreprises (fiscalité, prix
d’accession ou de location)
Une pépinière d’entreprises pour mutualiser les moyens (secrétariat, comptabilité,
Recenser les locaux disponibles pour des commerçants
Aider à la création de l’association des commerçants de la Possession et aider à
développer l’animation commerciale
Informer, accompagner puis indemniser les commerçants lors des travaux de voirie
pénalisant leur activité
salle de réunion...) et réduire ainsi les charges fixes.
Galerie artisanale et bazar couvert à la Possession, des rondavelles commerçantes
Cellule économique en Mairie avec hotline et permanence de la Chambre des
dans les quartiers
métiers, pour accompagner les entreprises : formation sur les appels d’offres...
Créer des zones bleues (arrêt minute) et des navettes pour faciliter l’accès aux
Réduire les délais de paiement aux entreprises à environ 20 jours
commerces et au marché forain
Centrale d’achats pour aider au développement du commerce de proximité
Cellule économique en Mairie avec hotline et permanence de la CCI et de la
Chambre des Métiers
AGRICULTEURS
Soutenir une agriculture paysanne respectueuse de la
santé et de l’environnement
Assurer des débouchés pour les produits bio dans les cantines scolaires
Aider l’approvisionnement en eau agricole: aide technique et financière, soutien des
projets de micro-barrage, ou de retenue collinaire
Favoriser l’agriculture paysanne et le développement d’activités variées : produits du
terroir, gîte à la ferme, ferme pédagogique, artisanat local… par une aide technique
et financière
Entraide de volontaires après les cyclones ou les fortes pluies
Cellule Agriculture en Mairie avec hotline et permanence de la Chambre d’Agriculture

7. EMPLOI
Favoriser l’accès
l’emploi de tous
et chantiers d’insertion, mise à
disposition de personnel...
à Aider les entreprises et commerces
Soutenir la création d’un centre de
formation sur des métiers d’avenir
: aide à la personne, informatique,
métiers verts, tourisme...
“ Guichet Unique Emploi” :
Jocelyn De Lavergne, 59
ans
«A la suite des élections
municipales de 2001
où j’ai obtenu 28% des
suffrages, j’ai passé le
relais en espérant que
l’intérêt des Possessionnais
passerait toujours avant
les ambitions personnelles,
hélas cela n’a pas été le cas.
Si je m’engage aujourd’hui
aux côtés de Vanessa, ce
n’est pas en tant qu’homme
de droite mais comme
citoyen Possessionnais
qui souhaite un avenir
meilleur pour sa ville. Sa
force de caractère, son
discours rassembleur, clair
et énergique qui remet
enfin les citoyens au cœur
de la politique,
m’ont
convaincu de lui apporter
tout mon soutien, dans une
commune où beaucoup
de gens ont peur de leur
mairie parce qu’eux ou un
proche y ont un contrat.»
Regrouper tous les services liés à
l’Emploi (Pôle Emploi, PLIE, MIO,
Mission Locale…) dans un même
lieu pour un accueil et un suivi
personnalisés
Aider les associations à créer des
de la Possession à créer des
emplois : mise en relation avec la
Mission Locale, formation avec la
CCI et la Chambre des Métiers
TOURISME
Aménager le Front de Mer de la
objectifs –moyens)
équitables et
transparentes aux associations
(mise en place d’un contrat
Améliorer les conditions d’activité
des gîtes de Mafate (eau, électricité,
déchets, transport…)
Soutenir un projet d’hôtel nature à
Dos d’Âne
Centre de vacances nature à Dos
d’Ane
Accrobranche sur le site du Parc
Rosthone (à l’arrière de l’école
Evariste de Parny)
A méliorer les sites touristiques
existants : signalisation, toilettes,
propreté, points de restauration...
ASSOCIATIFS
S ubventions
d’Ane, Mafate, Ravine à Malheur,
Ravine Lataniers, Grande
Chaloupe) : gîtes à la ferme, fermes
pédagogiques (avec animaux),
nouveaux circuits de randonnées
avec guide touristique, randos à
cheval, escalade, via ferrata, slack
line...
M aison “Possession Lontan” :
emplois : montage de dossiers
de subventions ou contrats aidés
U ne Maison des Associations
(salle de réunion, téléphone,
internet, photocopieuse; aide
logistique, conseils et formations
gratuites)
S outenir le tourisme vert (Dos
Mettre en valeur la
richesse naturelle de la
Possession
Possession : sentier pédestre
et sportif, kiosques, activités
nautiques, piscine d’eau de mer,
Soutenir et valoriser
toutes les associations
pour
animer
la
Possession. Créer du
lien et des emplois
associatifs durables
port de pêche et de plaisance...
Attribuer les subventions selon le
calendrier de l’association
Créer un Chèque Association
(50€) pour faciliter l’adhésion des
personnes en difficulté
photos, objets, témoignages,
histoire, ateliers de cuisine lontan
ou de musiques et contes
traditionnels...
F avoriser les CDI et les
titularisations, selon les possibilités
budgétaires
Plus d’autonomie aux personnels
dans l’aménagement des horaires
de travail et les dates de congés.
Planifier l’évolution globale des
PERSONNEL
COMMUNAL
carrières : bilan de compétences,
validation des acquis de
l’expérience (VAE) pour tous les
employés
Offrir un service
public performant aux
Possessionnais, et
épanouissant pour les
employés communaux.
Prévenir les risques professionnels
et le harcèlement moral (groupes
de parole, psychologue du
travail...)
Zone de camping à Dos D’âne
diplômées ou expérimentées
F avoriser la participation des
employés pour améliorer les
services: suggestions, boîtes à
idées, bilan de fonctionnement…
Rendre plus juste le système des
primes (au mérite professionnel)
F avoriser le bien-être des
employés : livraison de repas,
garderie...
Assurer la formation du personnel
communal sur le long terme
Créer un restaurant du personnel
pour des repas en commun
Attribuer les postes de direction
à des personnes compétentes,
avec des qualités relationnelles,
3

8. PARTICIPATION CITOYENNE
Donner un réel pouvoir de décision aux Possessionnais,
pour participer activement à la gestion de la commune
«En 1971, nos parents ont
pris La POSSESSION par
les urnes. Mais l’erreur que
nous avions commise au fil
des mandats c’est d’avoir
laissé un petit groupe de
personnes s’approprier
notre mairie et décider
de tout pour nous. Le nom
de ma famille a toujours
été utilisé et je souhaite
aujourd’hui que ceux qui
ont grandi à mes côtés
se réveillent et arrêtent
de vendre leur vote
pour «un petit contrat».
Une jeune Possessionnaise
nous attend le 23 mars pour
reprendre notre ville»
Etre transparent sur toutes les décisions, actions ou
dépenses
Comité de contrôle de citoyens volontaires parfaitement indépendants :
finances, foncier, décisions importantes…
Fred Julenon, 40 ans
TRANSPARENCE
Respecter la Charte ANTICOR (association anticorruption) qui engage la
Comités de quartiers : des citoyens volontaires s’associent, et reçoivent une
formation et un budget, géré de façon autonome, pour animer ou améliorer
leur quartier.
Rendre publics les indemnités des élus, les salaires des cadres
Service juridique de contrôle des procédures à la Mairie
S’engager au non-cumul de mandats exécutifs pour le Maire (avec la Région,
Créer ou Développer le conseil municipal des enfants, des jeunes, des
sages (séniors)...
Développer des concertations publiques pour les grands projets avec des
responsabilité personnelle du maire
le Département)
Publier un bilan annuel des projets réalisés ou en cours, avec leurs coûts
comptes-rendus réguliers
Visites régulières des élus dans tous les quartiers, en lien avec les comités
de quartier
SERVICES PUBLICS
FINANCES
Moderniser les services publics pour les rendre
proches et accessibles
Renouer avec la transparence totale, et l’efficacité
budgétaire
Accueil convivial, confidentiel et efficace en Mairie : numéro de téléphone
Comité de contrôle de citoyens experts (comptables, juristes…) sur le
unique, internet libre-service, écrivain public pour aider dans toutes les
démarches administratives...
budget, les subventions, les marchés publics avec publication de leurs
conclusions dans le journal communal
Permanences mobiles : EDF, Poste, CAF, TCO, Conseil Général, Conseil
Régional...
Réduire les dépenses de fonctionnement : voitures de service et non
de fonction, voitures à faible consommation, contrôle/limitation des
déplacements, éclairage public plus performant, économies de papier, d’eau
et d’électricité, achats groupés…
Développer les services sur Internet
Faciliter les rendez-vous avec les élus et les services
Mairie centrale dans un seul bâtiment
Soutenir les familles en cas de deuil (aide administrative, aide financière,…)
Moderniser l’administration communale pour plus d’efficacité
Taxes d’habitation et foncière plus justes grâce à un Observatoire fiscal
Régie municipale de travaux publics pour diminuer fortement les coûts

9. SPORT
Faciliter l’accès au sport à tous,
détecter et former les sportifs de haut
niveau de demain
gratuitement de nouveaux sports
Piste de 400m pour notre club d’athlétisme,
Parcours de santé nature dans un Parc Boisé
Centre sportif d’entrainement en altitude.
Elargir l’offre de sports : football/volley de plage, skate,
hockey, roller, équitation, rugby, escalade sur site,
aquagym, yoga, badminton, VTT descente, plongée/
apnée, baseball, slack line, kite surf pro, club de voile…
Planifier la création et l’entretien des équipements
sportifs avec vestiaires, toilettes…
“Semaine Portes Ouvertes du Sport” pour découvrir
Aider les clubs à équiper les jeunes, les animateurs et
Rouvrir des sentiers de randonnée pour créer un grand
circuit d’entraînement au trail
éducateurs sportifs à se professionnaliser
Améliorer l’accompagnement des enfants pour les
Elargir les horaires d’accès des installations sportives
activités (piscine,…)
le soir et le week-end pour les personnes hors clubs
Espace de musculation en extérieur (street workout)
dans tous les quartiers
Terrains de pétanque éclairés et équipés de bancs, lieu
de rencontre et de convivialité, dans tous les quartiers
U ne nouvelle piscine de 50m et des bassins
d’apprentissage de natation
Relancer le Moto-cross à Ravine à Malheur, un 10km
nocturne, et les clubs et tournois Inter-quartiers : futsal,
…
R épartir les subventions de façon équitable et
transparente (sur contrat d’objectif)
CULTURE
Faciliter l’accès à la culture pour tous.
Développer l’animation des quartiers.
échanges avec des artistes d’ailleurs
A ntenne de l’Ecole Intercommunale de Danse,
Musique et Arts
Tournois inter-quartiers : « battle» de slam, hip hop,
mix…
Diversifier l’offre culturelle : musique, théâtre, humour,
danse, comédie musicale, arts de rue, magie, cirque,
écriture, photo, vidéo, peinture, sculpture, poterie,
couture, collages, art floral, art de la table...
Varier les sites de spectacles : Plateau Festival, dans
les quartiers, chez les habitants, parc Rosthone …
Semaine “Portes Ouvertes de la Culture” de découverte
gratuite
Soutenir l’ouverture d’un Café Culturel
Centre Culturel de Rencontres artistiques pour des
4

10. SOLIDARITE
Mettre en place une
solidarité réactive et
personnalisée. Respecter
la dignité de chacun.
Développer l’autonomie
et des liens forts entre les
Possessionnais.Microcrédit
personnel jusqu’à 3000 €
Accompagner les familles en difficulté
pour obtenir le RSA ou les aides CAF,
et maintenir l’eau et l’électricité (tarif
première nécessité EDF, fonds solidarité
logement pour les impayés...)
Jardins Familiaux et Partagés pour les
personnes en immeuble avec une
formation pour cultiver
des plus démunis
D ynamiser les CASE : rénovation,
rapatriement,
sanitaire…
animations tous les jours pour tous les
âges, ouverture jusqu’au soir et le week
end...
Supermarché Solidaire ouvert à tous
avec tarifs variables en fonction des
revenus
F avoriser la location-vente pour
permettre aux locataires d’acheter leur
logement
L ogements adaptés au climat
tropical, avec des espaces publics,
des commerces, des services et du
stationnement
Intervenir auprès des bailleurs sociaux
pour l’entretien des logements existants
A ider les familles à constituer les
accompagnement
R essourcerie avec le TCO (type
Emmaüs) pour permettre d’acheter de
l’électroménager, des meubles… à bas
prix
A nimer les quartiers grâce aux
associations : sport, musique, cuisine,
théâtre, fêtes de quartier…
Recréer “Tchao La Rak” pour aider les
personnes alcooliques à sortir de la
dépendance
O rdinateurs à disposition dans
les bâtiments publics, avec aide
et formation pour ceux qui en ont
besoin, et vente à petits prix lors des
renouvellements
Améliorer le CCAS : psychologue,
Développer la Case à Lire pour (ré)
assistantes sociales, diététicien;
nouveau conseil d’administration avec
un plan efficace d’actions au service
apprendre à lire et écrire
LOGEMENT
Loger
chaque
Possessionnais dignement.
Garantir le meilleur confort
possible à tous.
Aides exceptionnelles : décès, incendie,
Cinés-pique nique en plein air
SANTE
dossiers de demande d’amélioration
de l’habitat ou de subventions pour un
chauffe-eau solaire …
Formations pour que chacun puisse
améliorer son logement
Assurer un meilleur suivi des travaux
des RHI pour réduire les délais d’attente
des familles
EAU
Améliorer la prévention et
l’accès aux soins (contrat
local santé avec l’ARS)
Fournir une eau propre aux
Possessionnais. Assurer
une évacuation sécurisée.
Limiter les prix
Aider à remplir les formulaires de CMU
Favoriser la présence de médecins,
psychologues, médecine douce,
radiologie,...
Remettre à plat le système d’attribution
des logements sociaux : transparence
sur les dossiers, système de points
en fonction des revenus, du statut
professionnel, de la composition familiale
A méliorer le service communal
d’hygiène et de santé : nuisances
sonores, logements insalubres, propreté
dans les écoles, nuisibles…
A ider les occupants sans titre à
Lutter contre les addictions : alcool,
régulariser leur situation
drogues, cigarettes…
I nciter les agriculteurs à limiter les
pesticides, engrais, nitrates : formations
gratuites, subventions…
M ettre aux normes le réseau
d’évacuation pluviale et d’assainissement
pour éviter les inondations et pollutions
Initier un syndicat intercommunal pour
diminuer les coûts

11. SECURITE
PROPRETE
TRANSPORTS
Assurer la tranquillité et la
sécurité de tous
Faire de la Possession une
Ville Propre
Educateurs de rue pour les jeunes des
quartiers
Exiger des bailleurs sociaux l’entretien
Faciliter et sécuriser la
circulation, favoriser les
déplacements propres
Présence de proximité de la police
Verbaliser par la police municipale pour
municipale : conflits de voisinage,
nuisances sonores, …
E co-gardes municipaux avec le
A méliorer la sécurité routière :
verbalisations pour stationnement
gênant, et plus de passages piétons,
miroirs, ralentisseurs, zones 30...
N uméro vert pour prévenir d’un
problème de sécurité (barrière cassée,
trou dans la chaussée…) pour une
intervention immédiate
de leurs espaces verts
les comportements inciviques
TCO : ramassage rapide des dépôts
sauvages, véhicules abandonnés et
déchets dangereux (batteries…)
Nettoyer plus souvent les rues, les
pistes cyclables, les ti’ parcs…
Numéro vert unique pour les riverains
Faciliter l’usage des bus avec le TCO:
plus d’arrêts, plus d’abribus, plus de
mini-bus, plus de passages
Soutenir un projet à l’échelle du TCO de
transport par voie ferrée, sur la base des
études du Tram Train
Améliorer le Plan de Circulation global
avec une solution pour les basculements
de la Route du Littoral
Circuit piéton et cyclable bien entretenu
autour de la Possession, avec parkings
2-roues sécurisés
Gare routière à la Possession
2 aires de stationnement (en Centre
Ville et à Moulin Joli) pour navette vers
Le Port ou covoiturage
qui se plaignent d’une pollution afin
d’intervenir rapidement
AMENAGEMENT
Aménager la Possession
pour une commune
embellie, agréable à vivre,
pratique au quotidien. Lui
donner une identité forte.
Faire du Bois de Senteur une salle des
fêtes pour les Possessionnais
Tout faire pour empêcher la réouverture
Liaison piétonne entre les quartiers :
une coulée verte ombragée, à l’abri de
la circulation
E quiper la ville de bancs, toilettes
publiques, poubelles
Nouveaux logements en priorité dans
les bas, pour préserver les espaces
naturels, agricoles et limiter les
déplacements
Développer la Pépinière communale
Espaces verts avec des arbres fruitiers,
aires de pique nique ou de repos dans
tous les quartiers
de la Carrière des Lataniers pour
préserver les intérêts de la zone et des
riverains
D évelopper un vrai centre-ville :
Aménager le Parc Rosthone (derrière
l’école Evariste de Parny) parc boisé de
loisirs
pour les besoins de la commune et
des habitants
Eclairage public sécurisant et économe
dans tous les quartiers (économiseurs,
détecteurs de présence, minuteurs…)
Couvrir les équipements publics de
panneaux photovoltaïques
Réaliser des trottoirs fleuris, ombragés
et éclairés
commerces, mairie centrale, espaces
verts, restaurants...
5

12. La
Possession
En Action
Le 23 mars prochain,
soyez acteurs du tournant
historique que va vivre la
Possession.
N’attendez pas et votez
dès le premier tour!
Contactez
nous
sur notre site
vanessamiranville.fr
par mail
vanessamiranville2014@gmail.com
par téléphone
0693 108 479
Merci de ne pas jeter sur la voie publique