O slideshow foi denunciado.
Utilizamos seu perfil e dados de atividades no LinkedIn para personalizar e exibir anúncios mais relevantes. Altere suas preferências de anúncios quando desejar.
Minimum Viable Product
Tối thiểu mà bán được
cuong@techmaster.vn
http://techmaster.vn
Bút bi Fisher có thể dùng trong trạng thái không trọng
lượng, dốc ngược, viết trên nhiều vật liệu, thích ứng từ
nhiệt độ d...
Bút chì Nga
2 Rúp
1 tá
Wenger Giant
141 chức năng
Leatherman Crater 4 chức năng
Dùng chưa đến 20%
Bold, Italic, Font size, Font Face, Left…, …Center…
2000
2000 2015
Giảm nhiễu và ẩn đi phức tạp
Chức năng sản
phẩm đối thủ A
Chức năng sản
phẩm đối thủ B
Có tất cả!
Sáng tạo không là phép cộng tất cả tính năng
sản phẩm của các đối thủ
Tập trung một giá trị cốt lõi sản phẩm
Đứng số 1 ở 1 hoặc 2 tiêu chí
• Ikea không là công ty nội thất có thiết kế
tốt nhất
• Sản phẩm Ikea không phải bền nhất
• Sản phẩm Ikea cũng không hẳn c...
Cầu kỳ, Bền, Giá Cao > < Tối giản, Không quábền, Rẻ
Oracle > < MySQL, Postgresql, MongoDB, FireBase
Feature A Feature B Feature C Feature D Feature E Feature F
Core Value 9 2 2 3 1 5
Unique , cool 2 1 0 0 5 1
Easy to use 2...
Say NO to 1,000 things
Xuất sớm, ra đều (release early, release often)
Product
Customer
Ideas
Mockup
Prototypes
Beta
Measure /
Adjust
Release
Chu kỳ càng nhanh
Chi phí phát triển thấp
Rủi ro giảm
>> MVP !
Có nên BDD, TDD vào MVP ?
Đang thử nghiệm nhiều
khả năng, cần hỗn độn
để sáng tạo, đội dev ít
người
Dịch vụ, sản phẩm bắt ...
BDD, Agile, Scrum có tác dụng gì với MVP ?
• Chỉ có tác dụng sau khi sản phẩm đã định hình và
bước đầu thành công
• Đừng q...
Sáng tạo sản phẩm là
quá trình tìm tòi, thử
đúng sai trong hỗn độn
nhưng có toán tính
Alexander Fleming
Tìm ra penicilin khi
nghiên cứu đề tài khác
Dùng ngay và luôn sản phẩm
do chính bạn tạo ra
Anh em nhà Wrights
Khách
hàng nghĩ
khác bạn
về sản
phẩm
Ideas
Mockup
Prototypes
Beta
Measure /
Adjust
Release
Tech Nerd Tech + Business
Thiên tài công nghệ quá
tập trung vào kỹ thuật
Cân bằng giữa
công nghệ và bán hàng
• Ý tưởng sản phẩm có đi đúng hướng không?
• Điều chỉnh đối tượng khách hàng
• Điều chỉnh cách phân phối, bán sản phẩm
• R...
Tác dụng phụ “Bán sản phẩm khi nó chưa sẵn sàng”
• Tranh trước từ khóa quan trọng để SEO
• Khiến đối thủ nhụt chí
Ideas Ar...
Web hosting
0 đồng 700,000 đồng 100,000 VND/tháng
PowerPoint: ngon, bổ, rẻ cho MVP
• Thuyết trình ý tưởng
• Thiết kế mock up
• Chỉ đạo anh em
• Công cụ PR, bán hàng
Fail Fast
Sợ ngã, ngã càng đau
Mở cửa hàng bánh ngọt
• Đầu tư bếp, dụng cụ nấu ăn hiện đại
• Sáng Pháp học làm bánh
• Gọi vốn đầu tư
• Đi seminar khởi ng...
Lò nướng Sanaky 2 triệu VND
Dụng cụ mua ở Phùng Hưng 500,000 VND
Cùng nhiều lần bánh cháy
Chọn người cho MVP?
Đúng người
• Nói ít, làm nhiều
• Không quan trọng bằng cấp
• Có tiểu sử bỏ học, hoặc học
lệch môn
• Xuất thân từ hoàn cảnh...
Đúng người
• Tò mò học nhiều kỹ năng
• Đảm trách hơn 1 vị trí
Sai người
• Học chắc một kỹ năng
• Chỉ hợp với một vị trí
Tìm MVP person qua thực tế
• Khi làm dự án, anh ta đảm trách được bao nhiêu vị trí
khác nhau? Kết quả công việc từng vị tr...
Có nhiều phương án khả thi trong tình huống ngặt nghèo
nhất => MVP person
1. Đừng cộng tính năng sản phẩm của các đối thủ
2. Tập trung vào một giá trị cốt lõi
3. Xuất sắc ở một tiêu chí
4. Xuất sớ...
Ý tưởng cụ thể thử áp dụng MVP
• Bẫy chuột hiệu quả
• Nước giải khát từ hoa quả tự nhiên
• Dịch vụ cho người thành phố thu...
27/11/2015
“Phát triển ứng dụng Node.js và
framework Arrowjs.io”
áp dụng MVP
Minimum Viable Products
Minimum Viable Products
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Minimum Viable Products

4.192 visualizações

Publicada em

My presentation at Agile Tours 2015 Nov 6th in Hanoi.

  • Seja o primeiro a comentar

Minimum Viable Products

  1. 1. Minimum Viable Product Tối thiểu mà bán được cuong@techmaster.vn http://techmaster.vn
  2. 2. Bút bi Fisher có thể dùng trong trạng thái không trọng lượng, dốc ngược, viết trên nhiều vật liệu, thích ứng từ nhiệt độ dưới 0 đến 300 độ. 10 năm và 12 triệu USD
  3. 3. Bút chì Nga 2 Rúp 1 tá
  4. 4. Wenger Giant 141 chức năng
  5. 5. Leatherman Crater 4 chức năng
  6. 6. Dùng chưa đến 20% Bold, Italic, Font size, Font Face, Left…, …Center…
  7. 7. 2000
  8. 8. 2000 2015 Giảm nhiễu và ẩn đi phức tạp
  9. 9. Chức năng sản phẩm đối thủ A Chức năng sản phẩm đối thủ B
  10. 10. Có tất cả!
  11. 11. Sáng tạo không là phép cộng tất cả tính năng sản phẩm của các đối thủ
  12. 12. Tập trung một giá trị cốt lõi sản phẩm
  13. 13. Đứng số 1 ở 1 hoặc 2 tiêu chí
  14. 14. • Ikea không là công ty nội thất có thiết kế tốt nhất • Sản phẩm Ikea không phải bền nhất • Sản phẩm Ikea cũng không hẳn công nghệ mới nhất, thường gia công hàng loạt ở Trung Quốc Vậy tại sao IKEA được ưa chuộng ở nhiều nơi?
  15. 15. Cầu kỳ, Bền, Giá Cao > < Tối giản, Không quábền, Rẻ Oracle > < MySQL, Postgresql, MongoDB, FireBase
  16. 16. Feature A Feature B Feature C Feature D Feature E Feature F Core Value 9 2 2 3 1 5 Unique , cool 2 1 0 0 5 1 Easy to use 2 5 1 5 1 4 Easy to build 5 2 4 4 1 2 Open to extend 1 5 0 1 5 2 Total Score
  17. 17. Say NO to 1,000 things
  18. 18. Xuất sớm, ra đều (release early, release often) Product Customer
  19. 19. Ideas Mockup Prototypes Beta Measure / Adjust Release Chu kỳ càng nhanh Chi phí phát triển thấp Rủi ro giảm >> MVP !
  20. 20. Có nên BDD, TDD vào MVP ? Đang thử nghiệm nhiều khả năng, cần hỗn độn để sáng tạo, đội dev ít người Dịch vụ, sản phẩm bắt đầu có khách hàng. Nghiệp vụ, chức năng phức tạp hơn. Chi phí đảm bảo chất lượng tăng Behavior Design Driven, Test Design Driven Test thủ công, khách hàng đầu tiên test
  21. 21. BDD, Agile, Scrum có tác dụng gì với MVP ? • Chỉ có tác dụng sau khi sản phẩm đã định hình và bước đầu thành công • Đừng quá mải mê quy trình và những thứ màu mè hoặc cứng nhắc Sản phẩm đâu? Khi nào ra? Bán cho ai? Bán thế nào?
  22. 22. Sáng tạo sản phẩm là quá trình tìm tòi, thử đúng sai trong hỗn độn nhưng có toán tính
  23. 23. Alexander Fleming Tìm ra penicilin khi nghiên cứu đề tài khác
  24. 24. Dùng ngay và luôn sản phẩm do chính bạn tạo ra
  25. 25. Anh em nhà Wrights
  26. 26. Khách hàng nghĩ khác bạn về sản phẩm
  27. 27. Ideas Mockup Prototypes Beta Measure / Adjust Release
  28. 28. Tech Nerd Tech + Business Thiên tài công nghệ quá tập trung vào kỹ thuật Cân bằng giữa công nghệ và bán hàng
  29. 29. • Ý tưởng sản phẩm có đi đúng hướng không? • Điều chỉnh đối tượng khách hàng • Điều chỉnh cách phân phối, bán sản phẩm • Rút gọn mục tiêu, giá trị cốt lõi • Chọn tiêu chí nào để trở thành số 1
  30. 30. Tác dụng phụ “Bán sản phẩm khi nó chưa sẵn sàng” • Tranh trước từ khóa quan trọng để SEO • Khiến đối thủ nhụt chí Ideas Are Cheap — Execution is Worth Millions
  31. 31. Web hosting 0 đồng 700,000 đồng 100,000 VND/tháng
  32. 32. PowerPoint: ngon, bổ, rẻ cho MVP • Thuyết trình ý tưởng • Thiết kế mock up • Chỉ đạo anh em • Công cụ PR, bán hàng
  33. 33. Fail Fast Sợ ngã, ngã càng đau
  34. 34. Mở cửa hàng bánh ngọt • Đầu tư bếp, dụng cụ nấu ăn hiện đại • Sáng Pháp học làm bánh • Gọi vốn đầu tư • Đi seminar khởi nghiệp • Địa điểm đắc địa • Thiết kế nội thất đẹp
  35. 35. Lò nướng Sanaky 2 triệu VND Dụng cụ mua ở Phùng Hưng 500,000 VND Cùng nhiều lần bánh cháy
  36. 36. Chọn người cho MVP?
  37. 37. Đúng người • Nói ít, làm nhiều • Không quan trọng bằng cấp • Có tiểu sử bỏ học, hoặc học lệch môn • Xuất thân từ hoàn cảnh khó khăn, thiếu thốn • Ăn mặc đơn giản, phụ kiện tối giản Sai người • Nhiều lời, nguyên tắc • Đánh giá bằng cấp cao • Có thể học đều, nhưng không xuất sắc một môn cụ thể • Gia đình đầy đủ, ổn định. Được bố mẹ chăm sóc kỹ càng • Ăn mặc chỉnh chú, nhiều thiết bị hỗ trợ hiện đại
  38. 38. Đúng người • Tò mò học nhiều kỹ năng • Đảm trách hơn 1 vị trí Sai người • Học chắc một kỹ năng • Chỉ hợp với một vị trí
  39. 39. Tìm MVP person qua thực tế • Khi làm dự án, anh ta đảm trách được bao nhiêu vị trí khác nhau? Kết quả công việc từng vị trí • Luôn yêu cầu mọi điều kiện phải đáp ứng rồi mới làm Hay bắt tay làm luôn ? • Giao một việc không đúng sở trưởng: nhận làm hay thoái lui • Thử giảm thời gian cho công việc: nhận làm hay thoái lui
  40. 40. Có nhiều phương án khả thi trong tình huống ngặt nghèo nhất => MVP person
  41. 41. 1. Đừng cộng tính năng sản phẩm của các đối thủ 2. Tập trung vào một giá trị cốt lõi 3. Xuất sắc ở một tiêu chí 4. Xuất sớm, ra đều 5. Dùng ngay sản phẩm do chính bạn tạo ra 6. Bán sản phẩm khi chưa có 7. Chọn đúng người cho MVP
  42. 42. Ý tưởng cụ thể thử áp dụng MVP • Bẫy chuột hiệu quả • Nước giải khát từ hoa quả tự nhiên • Dịch vụ cho người thành phố thuê vườn trồng cây • Dịch vụ thuê người làm việc nhà • Bộ kit cho học sinh thực hành vật lý, hóa học
  43. 43. 27/11/2015 “Phát triển ứng dụng Node.js và framework Arrowjs.io” áp dụng MVP

×