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Fit für Projekterfolg

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Ihre Herausforderung
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Projekt – aber noch kein Plan
Fehlender Teamgeist
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Wandel
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Leidenschaft
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Wir helfen Ihnen,
 einen klaren Fokus für Ihr
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 eine Strategie durch prinzipientreue Führung zu entwickeln

 Projektprobleme zu lösen und
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auszurichten
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Unsere Philosphie
Führung

+ Happiness
= Projekterfolg

Die Kombination aus Führung, Happiness und Projekterfolg ist das
Fundament für WOW Projekte
WOW Projekte sind Projekte, die Mehrwert schaffen, nachhaltig
sind und die einfach Spaß und stolz machen
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Unser Angebot

Unsere Dienstleistungen umfassen
 Maßgeschneiderte ProjektAnalysen, -Aufbau, -Ausrichtung
und –Sanierung
 Beratung und Coaching
 Interim-Management
 Schulungen
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Beispielschulungen

o Führung, Happiness und Projekterfolg
o Die Entdeckung des Geistes von WOW Projekten
o Aufbau Ihres MVP’s für den Projekterfolg
o Der Segen von Projekt-Misserfolg
oder wie Sie Scheitern in Projekterfolg wandeln können
o Die 5 Führungsprinzipien für den Projekterfolg
o Überleben in der Matrix: Einfache Techniken für effektives
Projektmanagement in einer Matrixorganisation
o Aufbau von selbst-organisierenden Teams
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Beispiel eines Engagements
Entwicklung einer Struktur für nachhaltigen Projekterfolg
Analyse

Workshops

Ausrichtung

Dauer

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Themen

Projekt-Erstanalyse mit Fokus
auf Motivation, Vision,
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Motivation, Vision, Projektziele (MVP)
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Projektmanagement Erste Hilfe Koffer
Projektführungsprinzipien

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Vorgehen

Interviews
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Einzel- und Gruppen-Coaching
Interviews
Anpassung von Projektsteuerungund Management-Artifakten

Erwartete
Ergebnisse

Initiale Gap-Analyse und
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Workshop-Vorschlag und Plan
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Beratungs- und CoachingVorschlag

Gemeinsames Verständnis und
Unterstützung von Motivation, Vision
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Projekt-Arbeitspaket-Struktur
Regeln für erfolgreiches
Zusammenarbeiten im Projekt

Aktualisierte Gap-Analyse und
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Ausgewählte Projektsteuerungund Management-Artifakte

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Auswahl vergangener Aufträge

 Coaching, Beratung und Training über Führungsprinzipien für den Projekterfolg, Projektausrichtung,
Teambildung, interkulturelle Teams, und virtuelle
Teamarbeit
 Einführung und organisatorische Integration von
Rahmenwerken für die agile Produktentwicklung (Scrum, Kanban, Lean)
 Entwicklung und Etablierung von maßgeschneiderten ProjektmanagementStandards
 Definition, Restrukturierung und Modernisierung von Projekt und Programm
Management Offices (PMO)
 Planung und Koordination von internationalen Marketingkampagnen
 Planung und Steuerung des Übergangs einer Projekt- in eine Linienorganisation
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Wer wir sind
16+ Jahre Erfahrung im professionellen
Projektmanagement, Managementberatung,
Geschäftsanalyse, Schulungen und akademischer Lehre

Zertifizierter Project Management Professional (PMP®)
Zertifizierter Scrum Master (CSM®)

Dr. Thomas Juli

Autor des international anerkannten
Fachbuchs „Führungsprinzipien für
den Projekterfolg“ (CRC Press, New
York, 2011)
Regelmäßiger Redner auf
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www.thomasjuli.com, info@thomasjuli.com

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  • 2. Ihre Herausforderung Eine neue strategische Initiative oder Projekt – aber noch kein Plan Fehlender Teamgeist Projekte in Schieflage oder vergangene Misserfolge Mangelnde ProjektmanagementErfahrung Wandel www.thomasjuli.com
  • 4. Ihre Hilfe Wir helfen Ihnen,  einen klaren Fokus für Ihr Projekt, Ihr Team und Ihre Organisation zu finden  eine Strategie durch prinzipientreue Führung zu entwickeln  Projektprobleme zu lösen und Ihre Prioritäten für Projekterfolg auszurichten www.thomasjuli.com
  • 5. Unsere Philosphie Führung + Happiness = Projekterfolg Die Kombination aus Führung, Happiness und Projekterfolg ist das Fundament für WOW Projekte WOW Projekte sind Projekte, die Mehrwert schaffen, nachhaltig sind und die einfach Spaß und stolz machen www.thomasjuli.com
  • 6. Unser Angebot Unsere Dienstleistungen umfassen  Maßgeschneiderte ProjektAnalysen, -Aufbau, -Ausrichtung und –Sanierung  Beratung und Coaching  Interim-Management  Schulungen www.thomasjuli.com
  • 7. Beispielschulungen o Führung, Happiness und Projekterfolg o Die Entdeckung des Geistes von WOW Projekten o Aufbau Ihres MVP’s für den Projekterfolg o Der Segen von Projekt-Misserfolg oder wie Sie Scheitern in Projekterfolg wandeln können o Die 5 Führungsprinzipien für den Projekterfolg o Überleben in der Matrix: Einfache Techniken für effektives Projektmanagement in einer Matrixorganisation o Aufbau von selbst-organisierenden Teams www.thomasjuli.com
  • 8. Beispiel eines Engagements Entwicklung einer Struktur für nachhaltigen Projekterfolg Analyse Workshops Ausrichtung Dauer 1-2 Wochen 1 Woche 2-4 Wochen Themen Projekt-Erstanalyse mit Fokus auf Motivation, Vision, Projektzielen, Mitarbeitern, Prozessen und Werkzeugen Motivation, Vision, Projektziele (MVP) ausgewählter Projekte oder eines Programms Projektmanagement Erste Hilfe Koffer Projektführungsprinzipien Umsetzung und Anpassung der Workshop-Ergebnisse im Projektund Geschäftsalltag Vorgehen Interviews Dokumentenreviews Interaktiver Workshop (1-4 Tage) und Gruppen-Coaching Einzel- und Gruppen-Coaching Interviews Anpassung von Projektsteuerungund Management-Artifakten Erwartete Ergebnisse Initiale Gap-Analyse und Handlungsempfehlungen Workshop-Vorschlag und Plan (Themen, Dauer, Teilnehmer) Beratungs- und CoachingVorschlag Gemeinsames Verständnis und Unterstützung von Motivation, Vision und Projektzielen (MVP) Projekt-Arbeitspaket-Struktur Regeln für erfolgreiches Zusammenarbeiten im Projekt Aktualisierte Gap-Analyse und Handlungsempfehlungen Ausgewählte Projektsteuerungund Management-Artifakte www.thomasjuli.com
  • 9. Auswahl vergangener Aufträge  Coaching, Beratung und Training über Führungsprinzipien für den Projekterfolg, Projektausrichtung, Teambildung, interkulturelle Teams, und virtuelle Teamarbeit  Einführung und organisatorische Integration von Rahmenwerken für die agile Produktentwicklung (Scrum, Kanban, Lean)  Entwicklung und Etablierung von maßgeschneiderten ProjektmanagementStandards  Definition, Restrukturierung und Modernisierung von Projekt und Programm Management Offices (PMO)  Planung und Koordination von internationalen Marketingkampagnen  Planung und Steuerung des Übergangs einer Projekt- in eine Linienorganisation www.thomasjuli.com
  • 10. Wer wir sind 16+ Jahre Erfahrung im professionellen Projektmanagement, Managementberatung, Geschäftsanalyse, Schulungen und akademischer Lehre Zertifizierter Project Management Professional (PMP®) Zertifizierter Scrum Master (CSM®) Dr. Thomas Juli Autor des international anerkannten Fachbuchs „Führungsprinzipien für den Projekterfolg“ (CRC Press, New York, 2011) Regelmäßiger Redner auf internationalen Konferenzen wie PMI Global Congress, NASA Project Management Challenge, PM Forum www.thomasjuli.com, info@thomasjuli.com