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JUNTANDO, ENERGIZANDO & EMPREENDENDO  A INOVAÇÃO NO BRASIL
CENÁRIO/DESAFIOS Mudanças drásticas globais •Ciclo de vida curto de produtos e servicos: “se você entender a tecnologia, ela está obsoleta.” • Ambiente de negócio em mudanca constante: “ Não é o grande que engole o pequeno’; é o rápido que engole o lento.” •Globalização das economias, tecnologias e inovações mundiais. •Mudança de ênfase: de uma economia industrial decadente composta de grandes firmas para uma economia empreendedora baseada no conhecimento, orientada pela tecnologia inovadora.
OBJETO:  FORMACAO DE “ UILO” (University/Industry Liaison Office). 2. Formação e treinamento de profissionais em comercialização da inovação tecnológica nos moldes internacionais atualizados. 3. Produção de políticas públicas (policy papers) no campo da inovação  
OBJETO FORMACAO DE “ UILO” (University/Industry Liaison Office)  RESULTADO ESPERADO: ,[object Object],  Estas conexões estratégicas geram investimentos em novos negócios e benefícios para a universidade, seus parceiros industriais e a comunidade. Geram uma interface altamente eficaz, em que as demandas do mercado são atendidas pelas produção da pesquisa universitária.
RESULTADOS ESPERADOS   Conectar profissionais competentes na academia e na indústria para colaborar e transformar o conhecimento e as inovações  guardadas nos laboratórios e mentes dos pesquisadores em produtos para o mercado. Aumentar as capacitações de comercialização de tecnologia  dos núcleos de comercialização de tecnologia das universidades, assim como assessorar as universidades que estão apenas começando a desenvolver seu programa de apoio à comercialização ,[object Object],Comercialização da tecnologia – instituição de pesquisa Comercialização/Empreendedorismo – empresa de base tecnológica Finanças -  Capital de risco ou firma de financiamento/investimento.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS O objetivo da UILOé facilitar a criação de novos empreendimentos comercializando os resultados da pesquisa universitária com vistas a gerar retorno econômico para as partes. Ao aproximar empresas com as tecnologias e recursos da Universidade,  cria-se parcerias entre pesquisadores e empreendedores nos mercados local e global.  Estes vínculos geram novos investimentos e benefícios econômicos de longo-prazo para a universidade, seus parceiros corporativos e a comunidade. Dotar o setor produtivo/mercado de fonte de interface e provisão de serviços capazes de atender as suas demandas tecnológicas. Apoiar o potencial do Brasil  em Parcerias Público-Privada sinovadoras que atuam como catalizadorasda inovação- buscando oportunidades para criar parcerias comerciais entre o setores Público, acadêmico e privado.
META E RESULTADO   ,[object Object],Articular a criação de parcerias (spin-offs) entre a universidade e o Mercado para comercializar os resultados da pesquisa das universidades e Centros de pesquisa do Brasil, com vistas a trazer retorno econômico para os sócios do novo empreendimento.   ,[object Object]
Gerar investimentos em novos negócios e benefícios para a universidade, seus parceiros industriais e a comunidade.
Gerar uma interface altamente eficaz, em que as demandas do mercado sejam atendidas pela produção da pesquisa universitária.
Aumentar significativamente o  baixo índice histórico de comercialização das patentes registradas pelas universidades ,[object Object]
BENEFÍCIOS Spin-off empresarial Versus  Start-Up acadêmico •Características  de Spin-off empresarial ,[object Object]
Mais acesso ao capital
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  • 4.
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  • 6. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS O objetivo da UILOé facilitar a criação de novos empreendimentos comercializando os resultados da pesquisa universitária com vistas a gerar retorno econômico para as partes. Ao aproximar empresas com as tecnologias e recursos da Universidade, cria-se parcerias entre pesquisadores e empreendedores nos mercados local e global. Estes vínculos geram novos investimentos e benefícios econômicos de longo-prazo para a universidade, seus parceiros corporativos e a comunidade. Dotar o setor produtivo/mercado de fonte de interface e provisão de serviços capazes de atender as suas demandas tecnológicas. Apoiar o potencial do Brasil em Parcerias Público-Privada sinovadoras que atuam como catalizadorasda inovação- buscando oportunidades para criar parcerias comerciais entre o setores Público, acadêmico e privado.
  • 7.
  • 8. Gerar investimentos em novos negócios e benefícios para a universidade, seus parceiros industriais e a comunidade.
  • 9. Gerar uma interface altamente eficaz, em que as demandas do mercado sejam atendidas pela produção da pesquisa universitária.
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  • 12. Mais acesso ao capital
  • 13. Mais acesso aos mercados
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  • 19. Baixa destinação de recursos para pesquisa
  • 20. Baixa capacidade de gerar produto de pesquisa
  • 21. Subestimação da importância da produção científica
  • 22. Trata a universidade como uma “pesquisa contratada” e não como um parceiro potencial.
  • 23. Falta de estratégia empresarial na educação científica.
  • 24. Resistência para financiar estágios iniciais de risco do processo de P&DI.
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