Empreendedorismo 2015 04 - Definindo o Negócio

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Material de conceituação e definição do negócio disponibilizado para a disciplina de Empreendedorismo

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Empreendedorismo 2015 04 - Definindo o Negócio

  1. 1. Definindo o NegócioDefinindo o Negócio Prof. Milton Henrique mcouto@catolica-es.edu.br
  2. 2. Definindo o Negócio  O negócio deve se ajustar ao empreendedor Não tente ser o que você não é!
  3. 3. Como escolher o negócio adequado? Qual o volume de capital que se pretende investir? Qual o retorno que se espera obter? Quanto tempo você pode ficar sem um salário mensal?
  4. 4. Como escolher o negócio adequado? Quais são as experiências profissionais? Quais são as suas características de personalidade? Quais são seus conhecimentos e habilidades?
  5. 5. Como escolher o negócio adequado? Qual a natureza dasQual a natureza das atividades de trabalhoatividades de trabalho envolvidas?envolvidas? Quais são seus objetivos?Quais são seus objetivos? Quais são as suas atitudesQuais são as suas atitudes e opiniões a respeito dee opiniões a respeito de negócios?negócios?
  6. 6. Descrevendo o Negócio O que falta ao consumidor? O que faria o consumidor se interessar em comprar alguma coisa? O que poderia ajudar as pessoas a realizar suas tarefas diárias, seus objetivos imediatos e de longo prazo, enfim, seus sonhos de vida? O que é novo e poderia mudar a vida das pessoas?
  7. 7. Quais são as Principais Fontes de Ideias
  8. 8. Pesquisas
  9. 9. Olhar nas Ruas
  10. 10. Ideias que deram certo em outros lugares
  11. 11. Experiência enquanto consumidor
  12. 12. Experiência no empregoExperiência no emprego
  13. 13. Mudanças demográficas e sociais
  14. 14. Caos econômico, crises, atrasos tecnológicos
  15. 15. Capacidades e habilidades pessoais Qual é o seu talento?
  16. 16. Oportunidades  Características da oportunidade:  atraente,  durável,  tem uma hora certa,  é ancorada em um produto ou serviço que cria ou adiciona valor para o seu comprador
  17. 17. Tendências e OportunidadesTendências e Oportunidades Envelhecimento da população:Envelhecimento da população: - Residências menores;- Residências menores; - Pisos antiderrapantes;- Pisos antiderrapantes; - Serviços à domicílio;- Serviços à domicílio; - Alimentos dietéticos;- Alimentos dietéticos; - Porções menores;- Porções menores; - Turismo da terceira idade.- Turismo da terceira idade.
  18. 18. Tendências e Oportunidades Cuidados com a forma física:Cuidados com a forma física: -- Academia; - Aparelhos de ginástica; - Roupas esportivas; - Dietas.
  19. 19. Tendências e Oportunidades Educação Continuada:Educação Continuada: - Publicações especializadas; - Livros de referência; - Cd-Rom; - Banco de dados; - Internet; - Serviços de treinamento.
  20. 20. Tendências e Oportunidades Casais trabalhandoCasais trabalhando fora:fora: - Serviços de limpeza e manutenção domiciliar; - Transporte escolar; - Creches.
  21. 21. Tendências e Oportunidades Casais sem filhos,Casais sem filhos, podendo até serem dopodendo até serem do mesmo sexo:mesmo sexo: - Pet Shops; - Turismo; - Diversões; - Investimentos.
  22. 22. Tendências e Oportunidades Globalização:Globalização: - Importação; - Exportação; - Hotéis; - Viagens.
  23. 23. Tendências e Oportunidades Aumento do número de solteiros:Aumento do número de solteiros: - Atividades de lazer;- Atividades de lazer; - Cultura e entretenimento;- Cultura e entretenimento; - Alimentos congelados;- Alimentos congelados; - Turismo.- Turismo.
  24. 24. Tendências e Oportunidades Isolamento social:Isolamento social: - Telefonia; - Internet; - Comércio eletrônico; - Produtos de segurança.
  25. 25. Tendências e OportunidadesTendências e Oportunidades Volta às origens: - Artesanato; - Geléias e doces caseiros; - Produtos Orgânicos; - Restaurantes de comida regional; - Móveis antigos.
  26. 26. Tendências e Oportunidades Aumento da produtividadeAumento da produtividade - Terceirização de serviços; - Trabalho autônomo; - Empreendedorismo.
  27. 27. Identidade Corporativa
  28. 28. Todo negócio tem umamissão a cumprir
  29. 29. Deve ter uma visão dofuturo que o norteie
  30. 30. Deve definir osvalores que pretendeconsagrar
  31. 31. Tudo isso precisa ser muito claro para que todos osTudo isso precisa ser muito claro para que todos os grupos de interesse saibam exatamente o quegrupos de interesse saibam exatamente o que fazer, como, quando e onde.fazer, como, quando e onde.
  32. 32. Missão • Significa a razão de ser do próprio negócio. Por que ele foi criado. Para que ele existe. • A missão da empresa está sempre centrada na sociedade. Missão Qual é o cliente e o que tem valor para ele? Qual é o negócio da empresa? Como fazer? (tecnologia) O que fazer? (produto / serviço) Para quem fazer? (mercado)
  33. 33. Missão A missão especifica o(s) negócio(s) no(s) qual(is) a empresa pretende competir e os clientes aos quais pretende atender. O que faremos para chegar lá!O que faremos para chegar lá!
  34. 34. Missão • A missão é mais concreta que a visão; • A missão pode ser modificada em razão de transformações nas condições ambientais; • A missão deve ser ampla o suficiente para permitir o crescimento criativo da empresa.
  35. 35. • Quando a empresa foi fundada – “Entregue hoje e amanhã a sua encomenda estará nas mãos do destinatário até as dez horas da manhã.” • Atualmente – “Deixar tranquilo e sossegado o cliente que lhe confiar uma encomenda.”
  36. 36. Visão A visão é um retrato do que a empresa pretende ser e, em termos amplos, do que pretende realizar. Onde queremos chegar!Onde queremos chegar!
  37. 37. Visão • A visão é a imagem que o empreendedor tem a respeito do futuro do seu negócio. • É o que ele pretende que o negócio seja dentro de um certo horizonte de tempo.
  38. 38. Visão →A declaração de visão direciona a empresa para onde ela gostaria de estar nos próximos anos; →Visão é pensar com uma paixão que ajuda as pessoas sentirem o que devem fazer; →A visão força as pessoas e evoca emoções e sonhos; →A visão deve ser duradoura.
  39. 39. Missão da IBM com o passar dos anos  início da década de 50: “computadorescomputadores”;  fim da década de 50: “processamento de dadosprocessamento de dados”;  início da década de 60: “manipulação de informaçõesmanipulação de informações”;  fim da década de 60: “solução de problemassolução de problemas”;  início da década de 70: “desenvolvimento de alternativasdesenvolvimento de alternativas”;  início dos anos 80: “otimização de negóciosotimização de negócios”;  início da década de 90: “desenvolvimento de novos negócios das empresasdesenvolvimento de novos negócios das empresas”;  fim da década de 90: “satisfazer as necessidades de resolução de problemassatisfazer as necessidades de resolução de problemas de negóciosde negócios”; e  Atualmente: “Reuniremos o melhor da IBM — e de nossos parceiros deReuniremos o melhor da IBM — e de nossos parceiros de negócios — para efetivar a mudança e otimizar o desempenho de negóciosnegócios — para efetivar a mudança e otimizar o desempenho de negócios para nossos clientespara nossos clientes”.

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