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  1. 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGOGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO PEDAGOGICO DE BARQUISIMETO LUIS BELTRAN PRIETO FIGUEROA SUBDIRECCION DE INVESTIGACION Y POSGRADO SUPROGRAMA DE MAESTRIA EN EDUCACION TECNICA PARTICIPANTES BENITEZ MILAGROS
  2. 2. JIMENEZ CASTRO GEORGE TERRY Y FRANKLIN  
  3. 3. 1-AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD: (GERENTE) 2-DISCIPLINA: (MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN) 3-UNIDAD DE MANDO:(INSTRUCCIÓN PARTICULAR )
  4. 4. 4-UNIDAD DE DIRECCION:(GERENTE UN SOLO PLAN) 5-CENTRALIZACION Y DESCENTRALIZACION: (UNA SOLA AUTORIDAD – NO SOLO UNA AUTORIDDAD ESTOS RECIBEN APORTES DE LOS SUBORDINADOS) 6-EQUIDAD:(GERENTE AMISTOSO Y EQUITATIVO)
  5. 5. I - Obvia realidad DESMOTIVACION LABORAL II – ANALISIS DE PERSONALIDAD III – FIJACIÓN DE DESEOS Y NECESIDADES V – ACEPTACIÓN DEL ESTIMULO IV – ESTIMULO, AUTOIMPUESTO O PROPUESTO VI – Resultado útil MOTIVACION LABORAL
  6. 6. MOTIVADA SIN MOTIVACION CLIMA DE TRABAJO FALTA DE INTERES COMPROMISO AUTOESTIMACUMPLIMIENTO SIN RENDIMIENTO
  7. 7. tiempo Cumplimiento de tareas

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