駅すぱあとWebサービスにおけるAWSとその周辺

駅すぱあとWebサービスにおける
AWSとその周辺
2015/02/07
株式会社ヴァル研究所
見川孝太

自己紹介
名前
見川孝太（みかわこうた）
所属
株式会社ヴァル研究所
開発部サービスプラットフォームチーム
仕事
チームリーダー
マネジメントしたり、コード書いたり
雑用したり
その他
JAWS-UG中央線支部支部長
ビデオゲーム部部長（通称ピコピコ部）

略歴
2000年入社
2001年イントラネット版保守
2002年社内ツール開発保守
2003年 i-モード、i-アプリ開発保守
2005年 ASP開発保守
2010年 Webサービス開発保守
2013年サービスプラットフォームチームリーダー

ピコピコ
DragonAge Inquisition（インクイジション）

チームの仕事
ノベルティ制作
イベント出展
開発
保守、運用
サポート
サービスの啓蒙活動
最近デイリーポータルZさん企画の綱引きとか参加しました

DevOpsツールとか
DevOps成功事例とか
そういう話ではないです

Dev = 開発
Ops = インフラ

Webサービス周辺
では……

開発
仕事
設計、開発、本番環境の構想、デプロイ
アプリケーション保守、アプリケーション運用
不満
要求した環境にならない、できないインフラ
運用の増大

インフラ
仕事
ネットワーク保守（内外）、サーバ運用保守（OSまで）
セキュリティ対策、サービスの監視
不透明なアプリケーションのデプロイ、検証不足をネットワークに責任転嫁
監視の増大、よくわかってない要望、開発の理想押し付け
（その裏にはコスト削減圧力が…）
不満

セグメント主義的な話も…
（長く続いている会社ですから）

お互い不満もあったが
どうにかしたいとも思っていた（はず）

駅すぱあとWebサービスにおけるAWSとその周辺

• 運用負荷、環境も限界だったので導入
• ツールとしてだけでなく文化？もついてくる
• CDP：クラウドアーキテクティング原則
• Amazon自体の企業文化
• コミュニティ
• 開発もインフラも基本エンジニアなので共通の話題にできる
黒船(AWS)来航

開発が
インフラに踏み込める
物理的な制約にしばられない構成、自分たちでコントロー
ル、運用の増大を自動化でカバー

インフラは
環境をより良くする事に
時間を使える
インシデント対応など、火消し的な仕事ではなく、新し
いことを試す創造的な仕事

お互いの得意分野を補い合って
業務効率化
（できる所は自分たちで）

その後
開発とインフラは
末永く幸せに働きました
めでたし、めでたし

ビジネスの成功には
３者の協力が必要

本来目指しているものは同じ
はずなのに主とする仕事の違
いで食い違い

インシデント
営業 -> ユーザーへの報告優先
開発、インフラ -> 復旧優先

同じ技術系であるインフラ
と違い、共通言語がない

積もり積もった不満が
最近、表面化

コミュニケーションの
カイゼン

壁をこえるための
スタンプカード

部、チームではなく
プロダクトのゴール

目指すのは
「協力する文化」の定着

まとめ
• AWSは機能的な評価だけでなく、文化的側面からも評価できる
• 閉塞感がある場合は外部からの風になる場合も
• その上で本来の専門性を発揮できる
• 開発の負担が増えることを恐れない
• ビジネスレイヤーまで含めた話は難しい
• 年数を重ねているとなおさら
• ユーザーと向き合う

俺達の戦いはこれからだ！

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