SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 2
Baixar para ler offline
 
Davis	
  Cup	
  	
  	
  Fed	
  Cup	
  	
  	
  Olympic	
  Tennis	
  Event	
  	
  	
  Pro	
  Circuits	
  	
  	
  Officiating	
  	
  	
  Rules	
  	
  	
  	
  
Development	
  	
  	
  Juniors	
  	
  	
  Wheelchair	
  Tennis	
  	
  	
  Seniors	
  	
  	
  Technical	
  	
  	
  Coaching	
  	
  	
  Anti-­‐Doping	
  
	
  
ITF	
  Ltd	
  	
  	
  Registered	
  Office:	
  	
  PO	
  Box	
  N-­‐272	
  	
  Nassau	
  	
  Bahamas	
  
	
  
"Algunas indicaciones para mejorar el trabajo de un Entrenador"
Miguel Miranda Brossard, Oficial de Desarrollo ITF – COSAT para Sudamérica
El mundo, entorno, capacidades y competencias necesarias, objetivos y habilidades requeridas de los
Entrenadores han evolucionado significativamente en los últimos años.
Lejos está el rol que le cabía a aquellos que en los años 60 estaban al servicio de entretener y algo enseñar
a los socios de prestigiosos clubes, cumpliendo además el papel de “encargado de mantenimiento”, entre
otros tantos deberes.
En diferentes Cursos se habla de cómo se debe trabajar con los jugadores en las diferentes etapas. Se ha
llegado a altos niveles de especialización en factores tan importantes como la Preparación Física o la
Sicología “aplicada” al Tenis. Sin embargo no mucho se habla de aspectos elementales, aunque no menos
importantes en el quehacer diario de los entrenadores que los ayudarán a conseguir los objetivos para los
que tanto trabajan y/o se preparan.
Veamos algunos y básicamente en qué consiste cada uno de ellos.
Identificar las prioridades.
Los deberes y obligaciones de los entrenadores han aumentado y variado enormemente. Es necesario
entonces que el profesional sepa el orden de prioridades que debe dar a su cometido diario. ¿Podría
alguien cuestionar la importancia que tiene por ejemplo, una adecuada comunicación con sus jugadores tras
una sesión de entrenamiento?, ¿En qué prioridad la ponemos?. Larga sería la lista de prioridades, es
necesario entonces ordenarlas.
Dividir el trabajo en partes.
Una sesión de entrenamiento tiene sus partes. El trabajo en general del Entrenador no es un todo.
Confundir el trabajo administrativo como por ejemplo contestar el celular habitualmente durante la practicas,
es un error que tarde o temprano nos pasará la cuenta. Separa tus actividades en partes, identifica (como lo
señalamos antes), tus prioridades y asúmelas adecuadamente.
Reconocer qué tecnología es la que realmente sirve.
El mundo tecnológico nos agobia con gran cantidad de herramientas. Sin duda que para el diseñador, son
útiles. Pero, ¿lo son todas para el Entrenador de Tenis?. Cuantas veces ocupamos el tiempo en
aplicaciones inútiles, quitando precioso tiempo a aquellas que serán verdaderamente útiles para un buen
desempeño laboral.
Investiga, lee, prepárate.
Definitivamente no es suficiente con la práctica que has adquirido en la cancha con años de trabajo. La
información ahora sí está al “alcance de la mano”.
Trabajo en equipo y enfocarse en tu rol.
Ya casi es imposible ver el trabajo de un Entrenador sólo y de manera aislada. Casi todos pertenecemos a
un Equipo de Trabajo. Es fundamental no solo el respeto a aquellos que lo integran, sino tener muy claro tu
rol en este. El respeto hacia los otros integrantes no sólo pasa por aceptarlos, sino por cumplir a lo que te
has comprometido en ese Equipo.
Ser ordenado y organizado.
¿Cuántas veces lo pedimos de nuestros pares o en nuestros hogares?, cuan necesario lo consideramos.
¿Eres ordenado, por ejemplo, con el material que a diario usas en la cancha?, ¿o en algo tan sencillo como
es la lista de tus contactos?
Reconocer errores propios, pedir consejos y aceptar ayuda.
Definitivamente los errores son parte del quehacer diario. Tratar de no repetirlos es fundamental. Pedir
disculpas de manera franca y honesta te hará sin lugar a dudas un mejor profesional. Nos abuses pidiendo
excusas frecuentemente, significa que no has aprendido de los errores cometidos. Nuestros colegas son
una muy buena fuente de experiencia y conocimientos, no tengas dudas en pedir sus consejos. Lo mismo
con aquellos clientes que la tienen en áreas de su desarrollo profesional.
No creer que todo lo que haces es nuevo.
Sin duda alguna innovar, experimentar y crear, siempre será muy bueno. Sin embargo no creas que todo
aquello que creas o descubres es nuevo. Quizá otros ya lo hicieron antes y no te habías enterado porque,
cómo lo decíamos más arriba, no habías leído o investigado lo suficiente. Debes ser lo suficientemente
humilde para reconocerlo, quizá perfeccionándolo alcances cosas auténticamente nuevas.
Una buena relación con tus cercanos.
Quizá este sea un concepto muy amplio. Evitar los conflictos no lo es. Una comunicación franca, directa, sin
ambigüedades, con tonos adecuados, con capacidad de ponerte en el lugar del otro, buscando puntos de
acuerdo, te permitirá avanzar en la conquista de tus objetivos y no retroceder como suele suceder con los
conflictos.
Controlar agenda y compromisos.
La tecnología te permite llevar una agenda básica y saber que compromisos tienes. Tener control sobre
éstos, cumplir con puntualidad, no abusar del tiempo de otros, avisar con tiempo la imposibilidad de cumplir
con algunos de tus compromisos, te ayudará a ser más eficiente en tu desempeño.
Gana tiempo para re-crearte y descansar.
Una agenda ordenada te hará ganar tiempo. Considera siempre en tu agenda el tiempo de recreación y
compartir con los tuyos.
En resúmen, tu rol dentro de la cancha, no lo es todo para ser considerado una buen profesional. Debes
estar atento a otros factores que te ayudarán a serlo.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

HÁBITOS ÚTILES PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD EN TU EMPRESA
HÁBITOS ÚTILES PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD EN TU EMPRESAHÁBITOS ÚTILES PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD EN TU EMPRESA
HÁBITOS ÚTILES PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD EN TU EMPRESAManuel Bedoya D
 
Taller de comunicación organizacional david romo
Taller de comunicación organizacional david romoTaller de comunicación organizacional david romo
Taller de comunicación organizacional david romodavid1109
 
REUNIONES EFICACES hacia resultados - Temario
REUNIONES EFICACES hacia resultados - TemarioREUNIONES EFICACES hacia resultados - Temario
REUNIONES EFICACES hacia resultados - TemarioDavid Comí
 
Organizar el tiempo_-_equipo[1]
Organizar el tiempo_-_equipo[1]Organizar el tiempo_-_equipo[1]
Organizar el tiempo_-_equipo[1]Evelyn-Yuli
 
Guia 6 claves para estructurar tu proceso de coaching con DISC
Guia  6 claves para estructurar tu proceso de coaching con DISCGuia  6 claves para estructurar tu proceso de coaching con DISC
Guia 6 claves para estructurar tu proceso de coaching con DISCJuan Daniel Pérez Fernández
 
Una buena secretaria debe ser...
Una buena secretaria debe ser...Una buena secretaria debe ser...
Una buena secretaria debe ser...dlhuerta
 
Diplomado super lider siglo xxi promo may 2015
Diplomado super lider siglo xxi promo may 2015Diplomado super lider siglo xxi promo may 2015
Diplomado super lider siglo xxi promo may 2015maxiano
 
Portafolio Digital Jacqueline Avendaño Sanchez
Portafolio Digital Jacqueline Avendaño SanchezPortafolio Digital Jacqueline Avendaño Sanchez
Portafolio Digital Jacqueline Avendaño SanchezJackie Sanchez
 
Actividad 8: Portafolio Segunda entrega
Actividad 8: Portafolio Segunda entregaActividad 8: Portafolio Segunda entrega
Actividad 8: Portafolio Segunda entregaJackie Sanchez
 
Manejo y Planificación del Tiempo
Manejo y Planificación del TiempoManejo y Planificación del Tiempo
Manejo y Planificación del TiempoOomarx OrthegaZh
 

Mais procurados (19)

HÁBITOS ÚTILES PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD EN TU EMPRESA
HÁBITOS ÚTILES PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD EN TU EMPRESAHÁBITOS ÚTILES PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD EN TU EMPRESA
HÁBITOS ÚTILES PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD EN TU EMPRESA
 
Ensayo
EnsayoEnsayo
Ensayo
 
Doc táctica y estrategia en comunicaciones
Doc táctica y estrategia en comunicacionesDoc táctica y estrategia en comunicaciones
Doc táctica y estrategia en comunicaciones
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 
Taller de comunicación organizacional david romo
Taller de comunicación organizacional david romoTaller de comunicación organizacional david romo
Taller de comunicación organizacional david romo
 
PELÍCULA
PELÍCULA  PELÍCULA
PELÍCULA
 
Fortalezas y debilidades
Fortalezas y debilidadesFortalezas y debilidades
Fortalezas y debilidades
 
Reuniones De Trabajo
Reuniones De TrabajoReuniones De Trabajo
Reuniones De Trabajo
 
REUNIONES EFICACES hacia resultados - Temario
REUNIONES EFICACES hacia resultados - TemarioREUNIONES EFICACES hacia resultados - Temario
REUNIONES EFICACES hacia resultados - Temario
 
Organizar el tiempo_-_equipo[1]
Organizar el tiempo_-_equipo[1]Organizar el tiempo_-_equipo[1]
Organizar el tiempo_-_equipo[1]
 
Guia 6 claves para estructurar tu proceso de coaching con DISC
Guia  6 claves para estructurar tu proceso de coaching con DISCGuia  6 claves para estructurar tu proceso de coaching con DISC
Guia 6 claves para estructurar tu proceso de coaching con DISC
 
DEBERES FUNCIONALES DE LA SECRETARIA
DEBERES FUNCIONALES DE LA SECRETARIA DEBERES FUNCIONALES DE LA SECRETARIA
DEBERES FUNCIONALES DE LA SECRETARIA
 
Una buena secretaria debe ser...
Una buena secretaria debe ser...Una buena secretaria debe ser...
Una buena secretaria debe ser...
 
Diplomado super lider siglo xxi promo may 2015
Diplomado super lider siglo xxi promo may 2015Diplomado super lider siglo xxi promo may 2015
Diplomado super lider siglo xxi promo may 2015
 
Portafolio Digital Jacqueline Avendaño Sanchez
Portafolio Digital Jacqueline Avendaño SanchezPortafolio Digital Jacqueline Avendaño Sanchez
Portafolio Digital Jacqueline Avendaño Sanchez
 
Actividad. no. 1
Actividad. no. 1  Actividad. no. 1
Actividad. no. 1
 
Actividad 8: Portafolio Segunda entrega
Actividad 8: Portafolio Segunda entregaActividad 8: Portafolio Segunda entrega
Actividad 8: Portafolio Segunda entrega
 
Manejo y Planificación del Tiempo
Manejo y Planificación del TiempoManejo y Planificación del Tiempo
Manejo y Planificación del Tiempo
 
Microsoft Teams
Microsoft TeamsMicrosoft Teams
Microsoft Teams
 

Destaque

Desenvolvimento Comunitário
Desenvolvimento ComunitárioDesenvolvimento Comunitário
Desenvolvimento ComunitárioMarcelo Eduardo
 
ACC 205 WEEK 3 COMPLETE
ACC 205 WEEK 3 COMPLETEACC 205 WEEK 3 COMPLETE
ACC 205 WEEK 3 COMPLETEhwacer123
 
Survey_Questionnaire
Survey_QuestionnaireSurvey_Questionnaire
Survey_QuestionnaireDigit Class
 
How to prepare your presentation
How to prepare your presentationHow to prepare your presentation
How to prepare your presentation涵 邹
 
Revue de Presse : Mobilier Urbain Intelligent - TRENDS
Revue de Presse : Mobilier Urbain Intelligent - TRENDSRevue de Presse : Mobilier Urbain Intelligent - TRENDS
Revue de Presse : Mobilier Urbain Intelligent - TRENDSMarine Escande
 
Programa +18
Programa +18 Programa +18
Programa +18 saludand
 
People Matters HR Technology Supplement
People Matters HR Technology SupplementPeople Matters HR Technology Supplement
People Matters HR Technology SupplementPeople Matters
 
Democracia y participacion ciudadana
Democracia y participacion ciudadanaDemocracia y participacion ciudadana
Democracia y participacion ciudadanaMIGUEL PERALTA
 
Crowdfunding negli eco-sistemi connessi (Crowdfunding in connected ecosystems...
Crowdfunding negli eco-sistemi connessi (Crowdfunding in connected ecosystems...Crowdfunding negli eco-sistemi connessi (Crowdfunding in connected ecosystems...
Crowdfunding negli eco-sistemi connessi (Crowdfunding in connected ecosystems...Grow VC Group
 

Destaque (17)

Okeanda quru sahələri
Okeanda quru sahələriOkeanda quru sahələri
Okeanda quru sahələri
 
Desenvolvimento Comunitário
Desenvolvimento ComunitárioDesenvolvimento Comunitário
Desenvolvimento Comunitário
 
ACC 205 WEEK 3 COMPLETE
ACC 205 WEEK 3 COMPLETEACC 205 WEEK 3 COMPLETE
ACC 205 WEEK 3 COMPLETE
 
NAVY Update WIRA Q2 April 12 2016
NAVY Update WIRA Q2 April 12 2016NAVY Update WIRA Q2 April 12 2016
NAVY Update WIRA Q2 April 12 2016
 
Task 2
Task 2Task 2
Task 2
 
Kuwait
KuwaitKuwait
Kuwait
 
Nk volyn 1year_1
Nk volyn 1year_1Nk volyn 1year_1
Nk volyn 1year_1
 
Survey_Questionnaire
Survey_QuestionnaireSurvey_Questionnaire
Survey_Questionnaire
 
How to prepare your presentation
How to prepare your presentationHow to prepare your presentation
How to prepare your presentation
 
Revue de Presse : Mobilier Urbain Intelligent - TRENDS
Revue de Presse : Mobilier Urbain Intelligent - TRENDSRevue de Presse : Mobilier Urbain Intelligent - TRENDS
Revue de Presse : Mobilier Urbain Intelligent - TRENDS
 
Programa +18
Programa +18 Programa +18
Programa +18
 
People Matters HR Technology Supplement
People Matters HR Technology SupplementPeople Matters HR Technology Supplement
People Matters HR Technology Supplement
 
Saudi arabia
Saudi arabiaSaudi arabia
Saudi arabia
 
LinkedInAnguilla
LinkedInAnguillaLinkedInAnguilla
LinkedInAnguilla
 
Democracia y participacion ciudadana
Democracia y participacion ciudadanaDemocracia y participacion ciudadana
Democracia y participacion ciudadana
 
PRE HISTORIA DEL ARTE
PRE HISTORIA DEL ARTEPRE HISTORIA DEL ARTE
PRE HISTORIA DEL ARTE
 
Crowdfunding negli eco-sistemi connessi (Crowdfunding in connected ecosystems...
Crowdfunding negli eco-sistemi connessi (Crowdfunding in connected ecosystems...Crowdfunding negli eco-sistemi connessi (Crowdfunding in connected ecosystems...
Crowdfunding negli eco-sistemi connessi (Crowdfunding in connected ecosystems...
 

Semelhante a Recomendaciones para mejorar trabajo entrenadores

Gestión de equipos de trabajo
Gestión de equipos de trabajoGestión de equipos de trabajo
Gestión de equipos de trabajopablosastre26
 
Lo que todo supervisor debe saber -coaching de supervision
Lo que todo supervisor debe saber -coaching de supervisionLo que todo supervisor debe saber -coaching de supervision
Lo que todo supervisor debe saber -coaching de supervisionClara Fernández
 
CRECEMYPE: recursos humanos
CRECEMYPE: recursos humanosCRECEMYPE: recursos humanos
CRECEMYPE: recursos humanosHernani Larrea
 
Papers No.2 Brechas.pdf
Papers No.2 Brechas.pdfPapers No.2 Brechas.pdf
Papers No.2 Brechas.pdftania964003
 
Motiva tu Capital Humano - Marvin Roca Gatica
Motiva tu Capital Humano - Marvin Roca GaticaMotiva tu Capital Humano - Marvin Roca Gatica
Motiva tu Capital Humano - Marvin Roca GaticaMarvin Roca Gatica
 
8 Diagrama De Flujo
8 Diagrama De Flujo8 Diagrama De Flujo
8 Diagrama De Flujouopramon
 
liderazgo e inteligencia emocional apuntes.pptx
liderazgo e inteligencia emocional apuntes.pptxliderazgo e inteligencia emocional apuntes.pptx
liderazgo e inteligencia emocional apuntes.pptxCesardelafuente10
 
Presentación lean x gente
Presentación lean x gentePresentación lean x gente
Presentación lean x genteLuis Perona
 
Presentacion lean vii trabajo estandarizado formacion
Presentacion lean vii trabajo estandarizado formacionPresentacion lean vii trabajo estandarizado formacion
Presentacion lean vii trabajo estandarizado formacionLuis Perona
 
Manual de capacitación para capacitadores
Manual de capacitación para capacitadoresManual de capacitación para capacitadores
Manual de capacitación para capacitadoresruthsita09
 
Jefe por primera vez.pdf
Jefe por primera vez.pdfJefe por primera vez.pdf
Jefe por primera vez.pdfBereGarita
 

Semelhante a Recomendaciones para mejorar trabajo entrenadores (20)

Gestión de equipos de trabajo
Gestión de equipos de trabajoGestión de equipos de trabajo
Gestión de equipos de trabajo
 
Gestión de equipos de trabajo
Gestión de equipos de trabajoGestión de equipos de trabajo
Gestión de equipos de trabajo
 
Lo que todo supervisor debe saber -coaching de supervision
Lo que todo supervisor debe saber -coaching de supervisionLo que todo supervisor debe saber -coaching de supervision
Lo que todo supervisor debe saber -coaching de supervision
 
CRECEMYPE: recursos humanos
CRECEMYPE: recursos humanosCRECEMYPE: recursos humanos
CRECEMYPE: recursos humanos
 
Tarea n° 08 karin aldana
Tarea n° 08 karin aldanaTarea n° 08 karin aldana
Tarea n° 08 karin aldana
 
Papers No.2 Brechas.pdf
Papers No.2 Brechas.pdfPapers No.2 Brechas.pdf
Papers No.2 Brechas.pdf
 
Motiva tu Capital Humano - Marvin Roca Gatica
Motiva tu Capital Humano - Marvin Roca GaticaMotiva tu Capital Humano - Marvin Roca Gatica
Motiva tu Capital Humano - Marvin Roca Gatica
 
8 Diagrama De Flujo
8 Diagrama De Flujo8 Diagrama De Flujo
8 Diagrama De Flujo
 
Equipo De Trabajo Eficaz
Equipo De Trabajo EficazEquipo De Trabajo Eficaz
Equipo De Trabajo Eficaz
 
liderazgo e inteligencia emocional apuntes.pptx
liderazgo e inteligencia emocional apuntes.pptxliderazgo e inteligencia emocional apuntes.pptx
liderazgo e inteligencia emocional apuntes.pptx
 
Excelencia personal
Excelencia personalExcelencia personal
Excelencia personal
 
106 cursogerentes
106 cursogerentes106 cursogerentes
106 cursogerentes
 
Presentación lean x gente
Presentación lean x gentePresentación lean x gente
Presentación lean x gente
 
Liderar Cuando Ud No Es El Jefe
Liderar  Cuando  Ud  No  Es  El  JefeLiderar  Cuando  Ud  No  Es  El  Jefe
Liderar Cuando Ud No Es El Jefe
 
Liderar Cuando Ud No Es El Jefe
Liderar Cuando Ud No Es El JefeLiderar Cuando Ud No Es El Jefe
Liderar Cuando Ud No Es El Jefe
 
Gestión de Tiempo
Gestión de TiempoGestión de Tiempo
Gestión de Tiempo
 
Manual gestion-del-tiempo e
Manual gestion-del-tiempo eManual gestion-del-tiempo e
Manual gestion-del-tiempo e
 
Presentacion lean vii trabajo estandarizado formacion
Presentacion lean vii trabajo estandarizado formacionPresentacion lean vii trabajo estandarizado formacion
Presentacion lean vii trabajo estandarizado formacion
 
Manual de capacitación para capacitadores
Manual de capacitación para capacitadoresManual de capacitación para capacitadores
Manual de capacitación para capacitadores
 
Jefe por primera vez.pdf
Jefe por primera vez.pdfJefe por primera vez.pdf
Jefe por primera vez.pdf
 

Mais de Miguel Miranda Brossard

Su majestad la trayectoria. Herramienta fundamental en la iniciación de jugad...
Su majestad la trayectoria. Herramienta fundamental en la iniciación de jugad...Su majestad la trayectoria. Herramienta fundamental en la iniciación de jugad...
Su majestad la trayectoria. Herramienta fundamental en la iniciación de jugad...Miguel Miranda Brossard
 
Desarrollo de la Táctica en jugadores 14 y 16 años
Desarrollo de la Táctica en jugadores 14 y 16 añosDesarrollo de la Táctica en jugadores 14 y 16 años
Desarrollo de la Táctica en jugadores 14 y 16 añosMiguel Miranda Brossard
 
Marchant, molina, miranda méxico y costa rica para una adecuada planificaci...
Marchant, molina, miranda   méxico y costa rica para una adecuada planificaci...Marchant, molina, miranda   méxico y costa rica para una adecuada planificaci...
Marchant, molina, miranda méxico y costa rica para una adecuada planificaci...Miguel Miranda Brossard
 
Miranda características juegos de iniciación
Miranda   características juegos de iniciaciónMiranda   características juegos de iniciación
Miranda características juegos de iniciaciónMiguel Miranda Brossard
 

Mais de Miguel Miranda Brossard (6)

Su majestad la trayectoria. Herramienta fundamental en la iniciación de jugad...
Su majestad la trayectoria. Herramienta fundamental en la iniciación de jugad...Su majestad la trayectoria. Herramienta fundamental en la iniciación de jugad...
Su majestad la trayectoria. Herramienta fundamental en la iniciación de jugad...
 
Marketing para profesores de tenis
Marketing para profesores de tenisMarketing para profesores de tenis
Marketing para profesores de tenis
 
Desarrollo de la Táctica en jugadores 14 y 16 años
Desarrollo de la Táctica en jugadores 14 y 16 añosDesarrollo de la Táctica en jugadores 14 y 16 años
Desarrollo de la Táctica en jugadores 14 y 16 años
 
Marchant, molina, miranda méxico y costa rica para una adecuada planificaci...
Marchant, molina, miranda   méxico y costa rica para una adecuada planificaci...Marchant, molina, miranda   méxico y costa rica para una adecuada planificaci...
Marchant, molina, miranda méxico y costa rica para una adecuada planificaci...
 
El tenis y la resiliencia
El tenis y la resilienciaEl tenis y la resiliencia
El tenis y la resiliencia
 
Miranda características juegos de iniciación
Miranda   características juegos de iniciaciónMiranda   características juegos de iniciación
Miranda características juegos de iniciación
 

Último

1°-EDA-PRIMARIA.docx para el nivel primario
1°-EDA-PRIMARIA.docx para el nivel primario1°-EDA-PRIMARIA.docx para el nivel primario
1°-EDA-PRIMARIA.docx para el nivel primariojaime mamani olachea
 
Fortaleza Mental en Atletas. Alto rendimiento Deportivo
Fortaleza Mental en Atletas. Alto rendimiento DeportivoFortaleza Mental en Atletas. Alto rendimiento Deportivo
Fortaleza Mental en Atletas. Alto rendimiento Deportivoarroyos7902
 
Agenda Deportiva Directv - 12 al 19 de abril
Agenda Deportiva Directv - 12 al 19 de abrilAgenda Deportiva Directv - 12 al 19 de abril
Agenda Deportiva Directv - 12 al 19 de abrileluniversocom
 
PPT JEDPA 2024 ETAPA IE DE SAN JUAN DE LURIGANCHO
PPT JEDPA 2024 ETAPA IE DE SAN JUAN DE LURIGANCHOPPT JEDPA 2024 ETAPA IE DE SAN JUAN DE LURIGANCHO
PPT JEDPA 2024 ETAPA IE DE SAN JUAN DE LURIGANCHOJEANASTETEARAGON
 
Reunion 16 Hipodromo La Rinconada 280424.pdf
Reunion 16 Hipodromo La Rinconada 280424.pdfReunion 16 Hipodromo La Rinconada 280424.pdf
Reunion 16 Hipodromo La Rinconada 280424.pdfWinston1968
 
sesiones-microciclo-pase-y-recepcion.pdf
sesiones-microciclo-pase-y-recepcion.pdfsesiones-microciclo-pase-y-recepcion.pdf
sesiones-microciclo-pase-y-recepcion.pdfDianatorres683767
 
REGLAS DEL FUTBOL NIVEL 1 - Nicolas Ramirez
REGLAS DEL FUTBOL NIVEL 1 - Nicolas RamirezREGLAS DEL FUTBOL NIVEL 1 - Nicolas Ramirez
REGLAS DEL FUTBOL NIVEL 1 - Nicolas Ramirezramireznicolas1
 
Unidad didáctica acrosport.docx de este año
Unidad didáctica acrosport.docx de este añoUnidad didáctica acrosport.docx de este año
Unidad didáctica acrosport.docx de este añojaime mamani olachea
 
Agenda Deportiva DirecTv - 19 al 26 de abril.pdf
Agenda Deportiva DirecTv - 19 al 26 de abril.pdfAgenda Deportiva DirecTv - 19 al 26 de abril.pdf
Agenda Deportiva DirecTv - 19 al 26 de abril.pdfeluniversocom
 
Historia, reglas, medidas de la cancha sobre el baloncesto
Historia, reglas, medidas de la cancha sobre el baloncestoHistoria, reglas, medidas de la cancha sobre el baloncesto
Historia, reglas, medidas de la cancha sobre el baloncestoDomyRubiselAquinoAvi
 
Reunion 8 Hipodromo Nacional de Valencia 200424.pdf
Reunion 8 Hipodromo Nacional de Valencia 200424.pdfReunion 8 Hipodromo Nacional de Valencia 200424.pdf
Reunion 8 Hipodromo Nacional de Valencia 200424.pdfWinston1968
 
Posiciones y roles en baloncesto (presentación).pptx
Posiciones y roles en baloncesto (presentación).pptxPosiciones y roles en baloncesto (presentación).pptx
Posiciones y roles en baloncesto (presentación).pptxGabyBarrera16
 
REGLA 13 DE FUTBOL TIROS LIBRES .pptx
REGLA 13 DE  FUTBOL TIROS LIBRES   .pptxREGLA 13 DE  FUTBOL TIROS LIBRES   .pptx
REGLA 13 DE FUTBOL TIROS LIBRES .pptxjulix1499
 
Reunion 15 Hipodromo La Rinconada 210424.pdf
Reunion 15 Hipodromo La Rinconada 210424.pdfReunion 15 Hipodromo La Rinconada 210424.pdf
Reunion 15 Hipodromo La Rinconada 210424.pdfWinston1968
 

Último (14)

1°-EDA-PRIMARIA.docx para el nivel primario
1°-EDA-PRIMARIA.docx para el nivel primario1°-EDA-PRIMARIA.docx para el nivel primario
1°-EDA-PRIMARIA.docx para el nivel primario
 
Fortaleza Mental en Atletas. Alto rendimiento Deportivo
Fortaleza Mental en Atletas. Alto rendimiento DeportivoFortaleza Mental en Atletas. Alto rendimiento Deportivo
Fortaleza Mental en Atletas. Alto rendimiento Deportivo
 
Agenda Deportiva Directv - 12 al 19 de abril
Agenda Deportiva Directv - 12 al 19 de abrilAgenda Deportiva Directv - 12 al 19 de abril
Agenda Deportiva Directv - 12 al 19 de abril
 
PPT JEDPA 2024 ETAPA IE DE SAN JUAN DE LURIGANCHO
PPT JEDPA 2024 ETAPA IE DE SAN JUAN DE LURIGANCHOPPT JEDPA 2024 ETAPA IE DE SAN JUAN DE LURIGANCHO
PPT JEDPA 2024 ETAPA IE DE SAN JUAN DE LURIGANCHO
 
Reunion 16 Hipodromo La Rinconada 280424.pdf
Reunion 16 Hipodromo La Rinconada 280424.pdfReunion 16 Hipodromo La Rinconada 280424.pdf
Reunion 16 Hipodromo La Rinconada 280424.pdf
 
sesiones-microciclo-pase-y-recepcion.pdf
sesiones-microciclo-pase-y-recepcion.pdfsesiones-microciclo-pase-y-recepcion.pdf
sesiones-microciclo-pase-y-recepcion.pdf
 
REGLAS DEL FUTBOL NIVEL 1 - Nicolas Ramirez
REGLAS DEL FUTBOL NIVEL 1 - Nicolas RamirezREGLAS DEL FUTBOL NIVEL 1 - Nicolas Ramirez
REGLAS DEL FUTBOL NIVEL 1 - Nicolas Ramirez
 
Unidad didáctica acrosport.docx de este año
Unidad didáctica acrosport.docx de este añoUnidad didáctica acrosport.docx de este año
Unidad didáctica acrosport.docx de este año
 
Agenda Deportiva DirecTv - 19 al 26 de abril.pdf
Agenda Deportiva DirecTv - 19 al 26 de abril.pdfAgenda Deportiva DirecTv - 19 al 26 de abril.pdf
Agenda Deportiva DirecTv - 19 al 26 de abril.pdf
 
Historia, reglas, medidas de la cancha sobre el baloncesto
Historia, reglas, medidas de la cancha sobre el baloncestoHistoria, reglas, medidas de la cancha sobre el baloncesto
Historia, reglas, medidas de la cancha sobre el baloncesto
 
Reunion 8 Hipodromo Nacional de Valencia 200424.pdf
Reunion 8 Hipodromo Nacional de Valencia 200424.pdfReunion 8 Hipodromo Nacional de Valencia 200424.pdf
Reunion 8 Hipodromo Nacional de Valencia 200424.pdf
 
Posiciones y roles en baloncesto (presentación).pptx
Posiciones y roles en baloncesto (presentación).pptxPosiciones y roles en baloncesto (presentación).pptx
Posiciones y roles en baloncesto (presentación).pptx
 
REGLA 13 DE FUTBOL TIROS LIBRES .pptx
REGLA 13 DE  FUTBOL TIROS LIBRES   .pptxREGLA 13 DE  FUTBOL TIROS LIBRES   .pptx
REGLA 13 DE FUTBOL TIROS LIBRES .pptx
 
Reunion 15 Hipodromo La Rinconada 210424.pdf
Reunion 15 Hipodromo La Rinconada 210424.pdfReunion 15 Hipodromo La Rinconada 210424.pdf
Reunion 15 Hipodromo La Rinconada 210424.pdf
 

Recomendaciones para mejorar trabajo entrenadores

  • 1.   Davis  Cup      Fed  Cup      Olympic  Tennis  Event      Pro  Circuits      Officiating      Rules         Development      Juniors      Wheelchair  Tennis      Seniors      Technical      Coaching      Anti-­‐Doping     ITF  Ltd      Registered  Office:    PO  Box  N-­‐272    Nassau    Bahamas     "Algunas indicaciones para mejorar el trabajo de un Entrenador" Miguel Miranda Brossard, Oficial de Desarrollo ITF – COSAT para Sudamérica El mundo, entorno, capacidades y competencias necesarias, objetivos y habilidades requeridas de los Entrenadores han evolucionado significativamente en los últimos años. Lejos está el rol que le cabía a aquellos que en los años 60 estaban al servicio de entretener y algo enseñar a los socios de prestigiosos clubes, cumpliendo además el papel de “encargado de mantenimiento”, entre otros tantos deberes. En diferentes Cursos se habla de cómo se debe trabajar con los jugadores en las diferentes etapas. Se ha llegado a altos niveles de especialización en factores tan importantes como la Preparación Física o la Sicología “aplicada” al Tenis. Sin embargo no mucho se habla de aspectos elementales, aunque no menos importantes en el quehacer diario de los entrenadores que los ayudarán a conseguir los objetivos para los que tanto trabajan y/o se preparan. Veamos algunos y básicamente en qué consiste cada uno de ellos. Identificar las prioridades. Los deberes y obligaciones de los entrenadores han aumentado y variado enormemente. Es necesario entonces que el profesional sepa el orden de prioridades que debe dar a su cometido diario. ¿Podría alguien cuestionar la importancia que tiene por ejemplo, una adecuada comunicación con sus jugadores tras una sesión de entrenamiento?, ¿En qué prioridad la ponemos?. Larga sería la lista de prioridades, es necesario entonces ordenarlas. Dividir el trabajo en partes. Una sesión de entrenamiento tiene sus partes. El trabajo en general del Entrenador no es un todo. Confundir el trabajo administrativo como por ejemplo contestar el celular habitualmente durante la practicas, es un error que tarde o temprano nos pasará la cuenta. Separa tus actividades en partes, identifica (como lo señalamos antes), tus prioridades y asúmelas adecuadamente. Reconocer qué tecnología es la que realmente sirve. El mundo tecnológico nos agobia con gran cantidad de herramientas. Sin duda que para el diseñador, son útiles. Pero, ¿lo son todas para el Entrenador de Tenis?. Cuantas veces ocupamos el tiempo en aplicaciones inútiles, quitando precioso tiempo a aquellas que serán verdaderamente útiles para un buen desempeño laboral. Investiga, lee, prepárate. Definitivamente no es suficiente con la práctica que has adquirido en la cancha con años de trabajo. La información ahora sí está al “alcance de la mano”. Trabajo en equipo y enfocarse en tu rol. Ya casi es imposible ver el trabajo de un Entrenador sólo y de manera aislada. Casi todos pertenecemos a un Equipo de Trabajo. Es fundamental no solo el respeto a aquellos que lo integran, sino tener muy claro tu rol en este. El respeto hacia los otros integrantes no sólo pasa por aceptarlos, sino por cumplir a lo que te has comprometido en ese Equipo. Ser ordenado y organizado. ¿Cuántas veces lo pedimos de nuestros pares o en nuestros hogares?, cuan necesario lo consideramos. ¿Eres ordenado, por ejemplo, con el material que a diario usas en la cancha?, ¿o en algo tan sencillo como es la lista de tus contactos?
  • 2. Reconocer errores propios, pedir consejos y aceptar ayuda. Definitivamente los errores son parte del quehacer diario. Tratar de no repetirlos es fundamental. Pedir disculpas de manera franca y honesta te hará sin lugar a dudas un mejor profesional. Nos abuses pidiendo excusas frecuentemente, significa que no has aprendido de los errores cometidos. Nuestros colegas son una muy buena fuente de experiencia y conocimientos, no tengas dudas en pedir sus consejos. Lo mismo con aquellos clientes que la tienen en áreas de su desarrollo profesional. No creer que todo lo que haces es nuevo. Sin duda alguna innovar, experimentar y crear, siempre será muy bueno. Sin embargo no creas que todo aquello que creas o descubres es nuevo. Quizá otros ya lo hicieron antes y no te habías enterado porque, cómo lo decíamos más arriba, no habías leído o investigado lo suficiente. Debes ser lo suficientemente humilde para reconocerlo, quizá perfeccionándolo alcances cosas auténticamente nuevas. Una buena relación con tus cercanos. Quizá este sea un concepto muy amplio. Evitar los conflictos no lo es. Una comunicación franca, directa, sin ambigüedades, con tonos adecuados, con capacidad de ponerte en el lugar del otro, buscando puntos de acuerdo, te permitirá avanzar en la conquista de tus objetivos y no retroceder como suele suceder con los conflictos. Controlar agenda y compromisos. La tecnología te permite llevar una agenda básica y saber que compromisos tienes. Tener control sobre éstos, cumplir con puntualidad, no abusar del tiempo de otros, avisar con tiempo la imposibilidad de cumplir con algunos de tus compromisos, te ayudará a ser más eficiente en tu desempeño. Gana tiempo para re-crearte y descansar. Una agenda ordenada te hará ganar tiempo. Considera siempre en tu agenda el tiempo de recreación y compartir con los tuyos. En resúmen, tu rol dentro de la cancha, no lo es todo para ser considerado una buen profesional. Debes estar atento a otros factores que te ayudarán a serlo.