El documento analiza la administración del Hospital General de Cholula de acuerdo con los principios de administración hospitalaria. Se concluye que aunque el hospital no cumple completamente con los requisitos mínimos y se sugiere mejorar la comunicación entre departamentos y agilizar trámites, el servicio en general se sigue prestando de la mejor manera posible considerando los recursos disponibles.

1. ANÁLISIS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL
HOSPITAL GENERAL DE CHOLULA DE
ACUERDO A LA ADMINISTRACIÓN DE
HOSPITALES
Alumna: Mayra Reyes García

2. Administración de hospitales
 La administración hospitalaria es una
especialidad de la administración en salud
enfocada a la autonomía de la gestión de los
servicios y de las instituciones hospitalarias.

3.  La administración
diseña e implanta los
procedimientos del
personal y las políticas
y sistemas de
financiación, interactúa
con el público y maneja
las tareas
institucionales
generales como la
comunicación y
mantenimiento de la

4. Importancia de la
administración
 Una correcta
administración en las
organizaciones de
salud permitirá
optimizar los
recursos disponibles
para que con ello se
pueda ofrecer una
atención más
eficiente y eficaz a
todos los usuarios.

5. Hospital General de Cholula
 Ubicado en Periférico Ecológico (Ciudad
Judicial), 72810 San Andrés Cholula.
 Hospital asociado con el seguro popular
teniendo un costo más bajo para estos
clientes.

6. Misión
 Contribuir al desarrollo humano de las y los
poblanos, mediante la promoción, la
prevención y la atención de la salud,
garantizando el acceso universal a servicios
integrales, oportunos y de calidad, con un
enfoque en las necesidades de las personas,
y en el uso eficiente, honesto y transparente
de los recursos.

7. Visión
 Puebla con un sistema de salud público
ejemplar, integrado y universal,
financieramente sustentable y que garantice el
acceso completo a los servicios esenciales de
toda la población

8. Organigrama

9. Administración del Hospital
General de Cholula
 Área: Subsecretaría de administración y
finanzas
 Suministro de documentación y materiales
directamente con esta área.
 Pendientes realizados con detalle y
supervisados para su autorización e
información.
 Área de administración no se relaciona con los
demás departamentos

10. Análisis del Hospital General de
Cholula
 Se debe agilizar trámites considerando el
factor tiempo y calidad.
 Contar con el personal adecuado para realizar
su trabajo adecuadamente.
 Estructura del Hospital no satisfacen las
necesidades básicas de un enfermo, siendo
estas inadecuadas.
 No existe mucha comunicación con los demás
departamentos para saber en el tema
financiero que materiales adquirir.

11.  Administración de
los hospitales es
importante para
obtener las
utilidades deseadas
y de la misma
manera satisfacción
de los clientes.

12. Resultados
 Se obtienen utilidades gracias al área
administrativo, sin embargo, estas no resaltan
las de aprovechamiento de material.
 No buena comunicación con las demás áreas
para saber su situación y poder administrarlas
y brindarles su material en tiempo y forma.
 Resultados no esperados debido a que no
cuenta con una buena administración, no
obteniendo los resultados al máximo.

13. Conclusión
 Se puede llegar a la conclusión de que
aunque no cumple con los requisitos mínimos
y se sugiere que se mejoren los puntos
mencionados para prestar un servicio de
calidad a los consumidores en general, el
servicio en general se sigue prestando de la
mejor manera posible para que los usuarios
puedan encontrar un apoyo a la hora de
necesitar los servicios que brinda el hospital.

14. Bibliografía
 https://www.uv.mx/rm/num_anteriores/revmedica_
vol4_num1/articulos/admon-salud.htm
 http://ss.pue.gob.mx/index.php/directorio-de-
hospitales/item/2391-hospital-general-de-san-
andres-cholula
 https://books.google.com.mx/books?id=lrMCVNsv
X70C&pg=PA558&dq=administraci%C3%B3n+ho
spitalaria+libro&hl=es&sa=X&ei=IEU3VZ7CPIPfs
AX-
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