4. Documento de
Nombre Rol Establecimiento Correo Electrónico
Identificación
Mirtha Ospino Jiménez Rectora 32732327 mirthaospino@gmail.com
Ubaldo Escalante
Coordinador 8678332 Ubantillano1403@yahoo.es
Callejas
Nelson Arteta Fontalvo Docente 72192658 Nelsoncceb197@gmail.com
Idi Blanco Uribe Docente 72198628 idijesus@hotmail.com
Yeimsor Pabón Martínez Docente 72248470 Yeimsor@hotmail.com
Fernando Hernández
Docente 72128066 Fht65@hotmail.com
Trujillo
Reynaldo Cera Aguirre Docente 85125959 Reyce1969@hotmail.com
Esnaider Llach Figueroa Estudiante 1046696327 Snaider_1994_@hotmail.com
Gilberto De la Hoz
Estudiante 980411-67220 gilbertodlahoz@hotmail.com
Gómez
Carlos Julián Villegas
Egresado 1002022322 Carlosjulianvillegas1008@hotmail.com
Reyes
Zenith Marín Méndez Madre de familia 32732660 zenithmarin@gmail.com
5. GESTION DIFICULTADES OPORTUNIDADES FORTALEZAS AMENAZAS
Se gestiona la adquisición
En estos momentos la . La inseguridad del barrio,
de la página web, Como
institución no tiene los generado por la existencia de
meta en el año 2014.Por
recursos disponibles para La institución cuenta con un blog: muchas pandillas, micro
gestión del Consejo
Directiva que en el presente tráfico, violencia intrafamiliar,
Directivo, para la vigencia
tengamos las www.alcodeablogspot.com impiden muchas veces que
2013, los salones de
herramientas tecnológicas trabajemos la capacitaciones
clases van a tener
que nos ofrecen las Tic. en horarios extendidos.
TV.Led.
Suscribir convenios con
La existencia cercana de
entidades La existencia de una sala de
Escasos recursos mega colegios que están
Administrativa y gubernamentales y no informática, dotada con 15 PC de
financieros para adquirir dotados de mejor
Financiera gubernamentales para la escritorio ,30 portátiles y 2 videos
más equipos tecnológicos. infraestructura y mejores
dotación de equipos Beam.
equipos tecnológicos.
tecnológicos.
La oferta que tienen
muchas empresas en la
La pobreza de las familias de
venta de software
La institución no cuenta Docentes comprometidos por los estudiantes de la
educativo.
con un programa mejorar la parte académica institución, que les impiden
Académica educativo que articule las utilizando las herramientas de las tener equipos tecnológicos
Convenio con el ITSA en
áreas del conocimiento Tic, (preparador de clases, en sus hogares para que
programas de
con las Tic. evaluaciones, tareas, etc.). puedan consultar e investigar
emprendimiento en donde
sus tareas.
se hace énfasis en las
Tic.
La existencia de la
La pereza de la mayoría La mayoría de los padres de familia
escuela de padres, nos
de los padres de familia de los estudiantes residen en el .El nivel de analfabetismo de
permite visualizar cursos
Comunidad para asistir a las sector. un buen número de padres
de capacitación a los
convocatorias de de familia.
padres de familia en el
capacitación.
tema de las Tic.
6.
7. ÁREAS DE GESTIÓN PROPÓSITOS METAS
DIRECTIVA Gestionar ante los organismos competentes, la Para el año 2014:
adquisición de equipos tecnológicos modernos, para Se pretende tener los equipos tecnológicos necesarios, para
ampliar la capacidad instalada de computadores en la poder estar a tono con los requerimientos de las tics.
sala de informática. Crear la página web institucional.
Que cada docente tenga su blogs personal.
ACADÉMICA Implementar un programa educativo en red (software) con Mejorar los resultados académicos, aprovechando las
todas las áreas del saber, para mejorar la calidad de la facilidades y adelantos que nos ofrece las herramientas
educación institucional y la comunicación entre pares. tecnológicas.
ADMINISTRATIVO- Gestionar ante entidades oficiales y privadas la Potenciar la sala de informática con equipos tecnológicos
FINACIERA adquisición de nuevos equipos tecnológicos y la actualizados; mejorar la infraestructura de la misma.
capacitación a los miembros de la comunidad educativa
institucional para el manejo adecuado de los mismos.
COMUNITARIA Hacer partícipe a la C.E. en la gestión para la adquisición Todos los miembros de la C.E. se apropien y manejen los
de equipos y a su vez se apropien de los conocimientos equipos tecnológicos, que les facilite la interacción entre
básicos de la tecnología. pares.
8. Direccionamiento estratégico
Política Líneas Acciones
Program Proyecto ¿Con quién
Objetivos Institucio Estratégi Inmediata
as s se hace?
nal cas s
Conformar Incorporar el Apropiación Proyectos Reunión del Con la
un equipo uso de las de las Pedagógicos equipo líder, comunidad
que lidere herramientas herramientas TEMATICAS : para darle educativa,
los procesos tecnológicas, que nos MEN viabilidad al liderado por la
de las Tic, al como ofrece la ITSA ECOALCOD proyecto. Rectora y el
interior de la mecanismo a tecnología EISTA coordinador.
institución. las diferentes mediante METODO
áreas de continuidad SINGAPUR
gestión de
Escolar. capacitación ALCODEA
docente BILINGÜE
PLAN
LECTOR
ALCODEIST
A
9. Direccionamiento estratégico
Accione ¿Con
Política Líneas
Objetivo Progra Proyect s quién
Instituci Estratég
s mas os Inmedia se
onal icas
tas hace?
Promover Darle Concientiza Escuela de Proyectos Actualizar La
al interior sostenibilid ción del padres. de los planes comunidad
de nuestra ad al buen uso y emprendimi de estudio educativa
institución proyecto. el manejo Convenio ento y teniendo en del plantel.
una cultura ético del de pedagógico cuenta las
para el uso internet. emprendimi s. Tic.
masificado ento con el
y adecuado ITSA.
de las Tic.
10. PLAN DE ACCION
Propósito: Reformular las cuatro áreas de gestión
institucional e implementar las Tics, con el objeto de
mejorar la gestión escolar, formar al personal docente en
procesos básicos inherentes al tema y ampliar los canales
de comunicación de la Institución.
Oportunidad de mejoramiento: Aprovechar los recursos
tecnológicos que nos ofrecen las Tic para ponerlos al
servicio de la comunidad.
Resultado 1: Conformación de un equipo de gestión, el cual
tiene claro los propósitos y metas.
Resultado 2: Se definió la ruta para alcanzar los propósitos
y metas de la implementación de las Tics en la institución.
Indicadores de Resultados: Rapidez y eficacia en los
procesos institucionales
11. ACTIVIDADES Y
Indicador Clave Responsable Tiempo Observaciones
SUBACTIVIDADES
Conformación del Convocar a los Rector Dos semanas. Reuniones en la sala de
Conformaciónmiembros del equipo, Rector
equipo de gestión del Convocar a los Dos semanas. Reuniones informática u otra que
en la
equipo de gestión miembros
teniendo en cuenta su del sala de
ofrezca comodidades.
perfil. equipo, teniendo informática u otra
en cuenta su que ofrezca
perfil. comodidades.
Funciones claves dentro El equipo de gestión Rector Dos semanas Nombrar un coordinador
del equipo de gestión. tiene nombre. para este menester.
Plasmar en un Detallar en un Equipo de gestión. Un mes. De acuerdo a la dinámica
documento los documento los avances y de los procesos se
propósitos y metas del conclusiones de las promoverán reuniones
equipo de gestión de las reuniones del equipo estratégicas.
Tic. líder.
Definir otros propósitos Propósitos y metas. Equipo de gestión. Una semana Levantar actas.
y metas
12. ACTIVIDADES Y
Indicador Clave Responsable Tiempo Observaciones
SUBACTIVIDADES
Mantener informado a los Canales de comunicación Equipo de gestión. Constantemente Utilizar canales de
miembros del equipo de asertivos. comunicación.
gestión y a la C.E. en
general
Evaluar los procesos para Evaluación permanente y Equipo de gestión. Mensual. Diligenciar encuestas.
detectar posibles fallas, formativa.
con la intención de
corregirlos.
Revisión periódica de la Matriz DOFA Equipo líder. Periódico Matriz de seguimiento.
matriz DOFA o evaluación
institucional, haciendo
especial énfasis en las Tic