여성개발자 그리고 더 즐겁게 일하는 방법 / 카카오, 김계옥
[발표 개요]
대표적인 남초 직업 개발자. 여기에 남자개발자 수보다 여자개발자 수가 더 많은 팀이 있습니다. 수평문화라는 밑바탕 위에서 이 팀이 만드는 문화를 공유합니다. 여자가 많다고 해서 특별한 것은 없습니다. 다만 더 즐겁고 더 서로를 공감하려고 노력합니다. 이들이 어떤 시도를 했고, 수평문화에서 리더의 역할은 무엇인지 공유합니다. 친구네 집 구경 하듯이 편하게 듣고 적용할 만한 부분을 발견할 수 있는 시간이 되길 바랍니다.
[발표자 소개]
주말에는 오토바이 타는 것을 즐기는 개발자. 현재 카카오에서 커머스 서비스를 개발하고 있다. 즐겁게 일할 수 있는 개발 문화를 만드는 것에 관심이 많다.
4. 혹시 나프다 컨퍼런스 할 때
한 세션 맡아서 강연해보실 생각 없으세요?
(중략)
소프트한 주제도 좋습니다. (중략)
아주 즐거운 경험이 될겁니다.
저희 팀에 여자가 좀 많
거든요.. 거의 70~80%정도?! 덕분
에 개발팀 분위기가 좀 화기애애한테.. 이
런 분위기에서 일하는 경험들을 공유
해볼까요?
완전 좋습니다.
벌써부터 맘이 설렙니다.
# 주어진 미션
9. 술을 좋아한다.
피부관리에 신경 쓴다.
칭찬을 잘 한다.
대화가 많다
개개인의 특징에 관심을 기울인다.
육아로 힘들어 할 때가 있다
와이프한테 혼나서 화해가 필요한 남사우의 고민에 조언을 해준다
근무환경을 아기자기하게 가꿔준다.
스터디에 열정적이다.
마니또를 한다.
사내 이벤트에 적극 참여한다
술 안 좋아하는 사람도 있다.
짤빵 생성을 잘 한다.
공원에서 양푼에 같이 밥을 비벼먹어 봤다.
기획, 디자인 파트와 대화를 편하게 한다.
부부싸움하고 온 날 위로해준다. IT서적 베타리더로 참여한다.
커뮤니티에 새로운 소식이 올라오면 공유한다.
집안 일을 힘들어 한다.다이어트로 감정기복이 큰 날이 있다.
머리하고 오면 바로 알아봐 준다.
리액션이 좋다.
커피, 간식 등을 먹으러 잘 다닌다.
# 여성개발자들의 특징
10. 술을 좋아한다.
피부관리에 신경 쓴다.
칭찬을 잘 한다.
대화가 많다
개개인의 특징에 관심을 기울인다.
육아로 힘들어 할 때가 있다
와이프한테 혼나서 화해가 필요한 남사우의 고민에 조언을 해준다
근무환경을 아기자기하게 가꿔준다.
스터디에 열정적이다.
마니또를 한다.
사내 이벤트에 적극 참여한다
술 안 좋아하는 사람도 있다.
짤빵 생성을 잘 한다.
공원에서 양푼에 같이 밥을 비벼먹어 봤다.
기획, 디자인 파트와 대화를 편하게 한다.
부부싸움하고 온 날 위로해준다.
IT서적 베타리더로 참여한다.
커뮤니티에 새로운 소식이 올라오면 공유한다.
집안 일을 힘들어 한다.
다이어트로 감정기복이 큰 날이 있다.
머리하고 오면 바로 알아봐 준다.
리액션이 좋다.
커피, 간식 등을 먹으러 잘 다닌다.
# 여성개발자들의 특징 묶어보기
11. 자기관리
예) 스터디 매니아 / 베타리더로 참여한다.
개발자의 필수덕목
객관적인 사실
예) 술을 좋아하거나 안 좋아한다.
남/여 차이없이 그 사람의 기질에 따른 것
현실적인 문제
예) 육아, 살림을 일과 병행
개인 의지로 쉽게 풀 수 없는 문제
대인관계
예) 편안한 커뮤니케이션 /
개개인의 특징에 관심을 기울임 /
칭찬을 잘 해줌
사람들과 원만하게 지내는 능력
# 여성개발자들의 특징 분류
12. 수백만명 이상 사람들과 상담결과
남녀관계 전문가의 설문결과
존 그레이 John Gray
화성에서 온 남자 금성에서 온 여자
직장인편!
10만 명 이상의 남녀 직장인들
설문조사 결과 포함
# 객관적인 연구자료
13. 남성과 여성의 95%는 “신뢰가 함께 일하는 관계의 기반이다.”라고 대답
같은점
다른점
설문출처 : 직장에서 만난 화성남자 금성여자 / 존 그레이
# “신뢰”에 대한 남여 인식 설문조사
남자들이 배려와 관심을
보일 때 믿음이 생깁니다.
92% 89%
여자들이 믿음직하고
능력 있는 모습을 보일 때
신뢰가 생깁니다.
여성대표 : 오해영 남성대표 : 에릭
14. # 남여 관점의 차이
사실 이 다름은 어느 한쪽이 맞고 틀리는 성격의 문제가 아님
양쪽 모두 가치가 있음
그 다름을 이해하는 것이 서로 균형있게 일하기 위한 출발점
16. The whole is more than
the sum of its parts.
- Aristoteles
“전체는 부분의 합보다 크다.”
- 아리스토텔레스
같이 시너지를 만들어 봅시다!
# 시너지를 만들어 봅시다
17. 남, 여는 사고방식에 차이가 있음
“어떻게 시너지를 만들어 즐겁게 일할 수 있을까?”
남자들이 배려와 관심을
보일 때 믿음이 생깁니다.
92% 89%
여자들이 믿음직하고
능력 있는 모습을 보일 때
신뢰가 생깁니다.
# 시너지? 어떻게 만들어야 하나?
18. 결과로만 판단하는 것이 아니라, 일하는 동안 겪었던 어려움
과 기여한 점을 알아주면 더 믿음이 생깁니다.
과정도 중요
여성들은 대체로 함께 돈독한 관계를 맺고
유지하는 팀 분위기를 선호합니다.
함께하는 분위기
감정적인 반응을 나타내는 것은
일에대한 열정의 표현일 수 있습니다.
감정이해
여성들이 부탁하기 전에 도와주거나 회의 시 의견을 물어보는 등의
배려를 보여주면 젠틀해 보일거예요.
배려하기
배려와 관심을
보여주세요
# 시너지를 만들어 봅시다 To. 남성개발자
19. 이미 대부분이 잘 하고 있는 것
존중, 칭찬, 상대방의 입장에서 생각해보기.
대인관계
일 잘한다고 소문난 사람과는 누구든
같이 일하고 싶어 합니다.
존재감 만들기
“자신감을 가져라”.
무언가를 이루게 하는 원동력은 마음 가짐에서 나옵니다.
자신감
처음부터 모든걸 다 잘하는 사람은 없다.
필요할 때 도움 주고받을 수 있는 사람을 다양하게 알아두자
인맥쌓기
믿음직하고
능력 있는 모습
# 시너지를 만들어 봅시다 To. 여성개발자
20. 남여 개발자가 함께 즐겁게 일하는 조직문화
STORY 1.
시너지 만들기
STORY 2.
바람직한 수평문화
우리가 만든
수평
문화
M O
R E
STORY 3.
수평문화의 리더십
# STORY 2
24. All Round Player
하나의 큰 조직
A big-pie Team
유닛간 멤버 이동은 자유롭게 오픈
피자 한 판 나눠먹을 정도의 단위
적은인원으로 빨리 의사결정 내리기
One-pizza Units
Unit in charge
모든 사람이 모든 일을 다 안다. 유닛 담당제!
알아야 하는 일의 범위를 줄여줌
여러번의 회의(Chaos) 끝에 우리만의 일하는 방법을 만듦
# 카오스 속의 의식 변화. 우리만의 일하는 방법
25. 바람직한 수평문화?
구성원들이 자유롭게 의견을 나눌 수 있는 환경
주도적으로 일 할 수 있도록 책임과 권한 부여
스스로 자부심을 갖고 일 할 수 있는 형태
# 우리는 진정한 수평문화로 나아간다
26. 남여 개발자가 함께 즐겁게 일하는 조직문화
STORY 1.
시너지 만들기
STORY 2.
바람직한 수평문화
우리가 만든
수평
문화
M O
R E
STORY 3.
수평문화의 리더십
# STORY 3
28. 남여 개발자가 함께 즐겁게 일하는 조직문화
STORY 1.
시너지 만들기
STORY 2.
바람직한 수평문화
우리가 만든
수평
문화
M O
R E
STORY 3.
수평문화의 리더십
# 끝나갑니다
29. But ten years later, when
we were designing the
first Macintosh computer,
it all came back to me.
And we designed it all into
the Mac.
그림출처 http://coloringfactory.com/image_links/activity/activity_dots.php
- Steve Jobs
하지만 10년 후, 첫번째 매킨토시
컴퓨터를 설계했을 때, 그 모든 것이
되살아 났습니다. 그리고 우리는 아
름다운 서체를 담은 컴퓨터를 만들
었습니다.
- 스티브 잡스
# Connecting the dots