Aula 05 de Recrutamento e Seleção

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Aula 05 de Recrutamento e Seleção

  1. 1. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO – AULA 05 Prof. Esp. Maurício Valadão
  2. 2. Recapitulando 20/06/2015Mauricio Valadão  O que é Recrutamento? Processo de identificar fonts de funcionários (talentos) para a organização e, no momento certo, acionar tais fontes, a fim de encaminhar as pessoas mais adequadas à etapa seguinte, que é a seleção. Se o recrutamento é conduzido com eficiência, poupa tempo e dinheiro durante o processo seletivo.
  3. 3. Os erros das empresas em recrutamento e seleção 20/06/2015Mauricio Valadão
  4. 4. Objetivos Conflitantes para Candidatos e Empregadores Se você já procurou trabalho na vida, sabe que é desgastante e cheio de pressões.  O candidato passa por um conflito interno entre o objetivo de conseguir o máximo de ofertas de trabalho mostrando suas características mais atraentes;  A organização mostra suas características mais atraentes, fazendo com que o candidato sinta-se bem no processo, avaliando duramente cada um e fazendo perguntas para separar os mais qualificados.  Resumindo: devemos achar sempre o equilíbrio. 20/06/2015Mauricio Valadão
  5. 5. Qual é o futuro do emprego? 20/06/2015Mauricio Valadão  Será que a revolução tecnológica jogará milhares de pessoas nas ruas?  Estamos trocando empregos bons por outros instáveis? Não existe nenhum fim do emprego por perto.  Quando veio a Revolução Industrial, transferimos trabalhadores para a indústria, saindo das fazendas.
  6. 6. Qual é o futuro do emprego?  Sempre haverá criação e destruição de empregos na economia;  Quem determina isso são os ciclos econômicos;  O comércio internacional é apenas um dos fatores que determinam a destruição dos empregos;  A competição interna também é um fator;  Devemos olhar inovação e adaptação das empresas; 20/06/2015Mauricio Valadão
  7. 7. Qual é o futuro do emprego?  IBM dominava o mercado dos grandes computadores;  Não se evoluiu;  Houve uma brutal destruição de empregos lá;  Em outras empresas, por causa da evolução, houve uma grande criação de empregos;  Neste caso, a taxa de desempego é maior onde a educação é pior;  Problema educacional é o fator importante.  Revolução exige gente mais qualificada. 20/06/2015Mauricio Valadão
  8. 8. O mundo no futuro 20/06/2015Mauricio Valadão
  9. 9. E então??? 20/06/2015Mauricio Valadão O melhor caminho é a qualificação.
  10. 10. As tendências do emprego atual 20/06/2015Mauricio Valadão  Estudamos em Administração de Pessoal vários tipos de contrato de trabalho, ou seja, indeterminado, determinado e até vimos os autônomos e terceirizados, certo?
  11. 11. Exemplo 20/06/2015Mauricio Valadão  Sem data confirmada indústria e comércio se preparam para o fim do aparelho de DVD  http://radio.estadao.com.br/audios/audio.php?i dGuidSelect=BF756C51B84A46A7BCF19187 7E88C4B4
  12. 12. As tendências do emprego atual 20/06/2015Mauricio Valadão Trago então duas notícias: Uma ruim e uma boa
  13. 13. Boa 20/06/2015Mauricio Valadão  A maneira de ganhar a vida não depende de um emprego formal no escritório da empresa;  Trabalhar não é ter um emprego;  As empresas estão enxugando e se concentrando nas suas atividades fins;  Surgindo empresas virtuais (sem funcionários, mesas, arquivos e etc), tudo interligado eletronicamente;  Seremos mais ágeis, dependendo de comunicação e avanço da velocidade de dados.
  14. 14. Ruim 20/06/2015Mauricio Valadão  Emprego formal com patrões, salários, carteira de trabalho, contrato de trabalho está no fim;  Fenômeno mundial;  É um conceito que está desaparecendo;  O velho estilo de trabalhar está acabando;  Basta ver o surto de desemprego no mundo;  Novas e diferentes formas de emprego;  Home office;  Contrato de trabalho de curto prazo, terceirização, parcerias e outras formas de relacionamento e até trabalhador temporário. flexibilidad e
  15. 15. Referência Bibliográfica 20/06/2015Mauricio Valadão  Carvalho, Ieda Maria Vecchioni. Recrutamento e seleção por competências. – Rio de Janeiro: Editora FGV, 2008.  Milkovich, George T. Administração de Recursos Humanos. – São Paulo: Editora Atlas, 2011.

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