SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 40
LIDERAZGO EN SALUD DR. WILFREDO PINO CHAVEZ
PODER, AUTORIDAD Y LIDERAZGO ,[object Object],[object Object],[object Object]
LA AUTORIDAD SE GANA SIRVIENDO ,[object Object]
LA AUTORIDAD SE GANA SIRVIENDO ,[object Object]
LA AUTORIDAD SE GANA SIRVIENDO ,[object Object],[object Object]
LA AUTORIDAD SE GANA SIRVIENDO ,[object Object],[object Object]
LA AUTORIDAD SE GANA SIRVIENDO ,[object Object]
LA AUTORIDAD SE GANA SIRVIENDO ,[object Object]
LA AUTORIDAD SE GANA SIRVIENDO ,[object Object],[object Object]
LIDERAZGO ,[object Object],[object Object],[object Object]
TIPOS DE LIDERAZGO   (I) ,[object Object],[object Object],[object Object]
TIPOS DE LIDERAZGO   (II) ,[object Object],[object Object],[object Object]
TIPOS DE LIDERAZGO   (III) ,[object Object],[object Object]
TIPOS DE LIDERAZGO   (III) ,[object Object],[object Object]
TIPOS DE LIDERAZGO   (III) ,[object Object],[object Object],[object Object]
TIPOS DE LIDERAZGO   (III) ,[object Object],[object Object]
TIPOS DE LIDERAZGO   (III) ,[object Object],[object Object]
TIPOS DE LIDERAZGO   (III) ,[object Object],[object Object]
ATRIBUTOS   DE LIDERAZGO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
HABILIDADES   DE LIDERAZGO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
HABILIDADES  DEL LIDER ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EL LIDER EN SALUD ,[object Object],[object Object]
“ La razón de que el perro tenga tantos amigos,  es que mueve la cola y no la lengua” ANONIMO
DIFERENCIAS ENTRE JEFE Y LÍDER ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
DIFERENCIAS ENTRE LÍDERES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
...DIFERENCIAS ENTRE LÍDERES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CICLO DE VIDA DEL DEL LIDERAZGO
La energía positiva amplía el  circulo de influencia La energía negativa reduce el circulo de influencia CIRCULOS DE INFLUENCIA Y DE PREOCUPACION
FACTORES QUE INCIDEN EN LOS ESTILOS DE LIDERAZGO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
LIDERAZGO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PRINCIPIOS DEL GERENTE LIDER ,[object Object],[object Object],[object Object]
PRINCIPIOS DEL GERENTE LIDER ,[object Object],[object Object]
“ Un joven muy rico fue a hablar con un rabino y le pidió un consejo para orientar su vida. Éste lo condujo hasta la ventana y le preguntó: • ¿Qué ves a través de los vidrios? •  Veo a hombres que van y vienen y a un ciego pidiendo limosna en la calle . Entonces el rabino le mostró un espejo y nuevamente le interrogó: • Mira este espejo y dime ahora qué ves •  Me veo a mí mismo •  ¡Y ya no ves a los otros! ,  Repara que la ventana y el espejo están ambos hechos de la misma materia prima; el vidrio; pero en el espejo, porque hay una fina capa de plata pegada al vidrio, ves solamente a tu persona. Debes comportarte a estas dos clases de vidrio. Pobre, veías a los otros y sentías compasión por ellos. Cubierto de plata –rico- solo te ves a ti mismo. Solo valdrás algo cuando tengas la valentía de arrancar el revestimiento de plata que tapa los ojos para poder de nuevo ver y amar a los otros ”. PAULO   COELLO
EL LIDERAZGO “ Cuando el equipo de trabajo no trabaje, cuando gobierne la desgana y la apatía cuando el valor desfallezca o se relaje, cuando el conjunto haya perdido la alegría y no haya luz ni color en el paisaje... quizás un líder pueda ser la solución; un guía que traiga la energía como equipaje, un pedagogo que despierte la ilusión, un instructor que sepa mucho de brebajes, que defina y que comprenda al personaje y a cada uno le prepare su poción; que tenga el don de la palabra y el lenguaje y en su lenguaje no utilice nunca el DON ” . ..
...“ Cuando el equipo de trabajo colabore, que haga un derroche de respeto y cortesía; que no sancione, que corrija los errores: que no tenga como meta la sanción; que a cada cual le reconozca su valía, que haga que el vago del trabajo se enamore, que el perezoso indiferente entre en acción, que el protestón transforme el genio en simpatía, que el voluntario nunca pierda la ilusión, que el insolente quiera estar en compañía, que aquel que sea impuntual no se demore, que el receloso vuelva a ser quien más confía, que el indeciso solo vea una opción, que el temeroso deje a un lado sus temores, que el soñador no se despierte con el día, que todo el mundo manifieste su opinión... y sepa al fin incentivar los sinsabores, dando a la mente una razón caliente y fría y un sentimiento templado al corazón ” . ..
...” Cuando el equipo de trabajo ya trabaje, que haga que otros hereden su función, para que nunca se pierda su mensaje, para que pueda transmitirse ese coraje que da un empuje ,  sin ser un empujón ” . Mercedes Lopez Carrill (2002)
El verdadero lider forma líderes y no seguidores
“ Hay dos clases de hombres que nunca alcanzaran grandes exitos: Aquellos que no pueden hacer lo que se les manda y aquellos que no pueden hacer sino sólo lo que se les manda”  Cyrus Curtis
GRACIAS POR SU ATENCION WOPCH

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Liderazgo en enfermeria y trabajo en equipo lic. pagano
Liderazgo en enfermeria  y trabajo en equipo lic. paganoLiderazgo en enfermeria  y trabajo en equipo lic. pagano
Liderazgo en enfermeria y trabajo en equipo lic. paganoalbertososa
 
Proceso administrativo
Proceso administrativoProceso administrativo
Proceso administrativoADRI050495
 
Gestión de Enfermería
Gestión de Enfermería Gestión de Enfermería
Gestión de Enfermería lorduyyajaira
 
Liderazgo en enfermeria
Liderazgo en enfermeriaLiderazgo en enfermeria
Liderazgo en enfermeriano company
 
Gestion Del Cuidado[1]
Gestion Del Cuidado[1]Gestion Del Cuidado[1]
Gestion Del Cuidado[1]Julio Nuñez
 
La gestión del cuidado de enfermería
La gestión del cuidado de enfermeríaLa gestión del cuidado de enfermería
La gestión del cuidado de enfermeríaAlvaro Gutierrez Yana
 
CALIDAD ATENCIÓN DE SALUD
CALIDAD ATENCIÓN DE SALUDCALIDAD ATENCIÓN DE SALUD
CALIDAD ATENCIÓN DE SALUDPERCY DIAZ ORON
 
Gestión de calidad en el cuidado enfermero
Gestión de calidad en el cuidado enfermero Gestión de calidad en el cuidado enfermero
Gestión de calidad en el cuidado enfermero Maradi Matos
 
Trabajo en equipo y liderazgo en enfermería
Trabajo en equipo y liderazgo en enfermeríaTrabajo en equipo y liderazgo en enfermería
Trabajo en equipo y liderazgo en enfermeríadanimons
 
CALIDAD EN LOS SERVICIOS DE SALUD Y SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOS
CALIDAD EN LOS SERVICIOS DE SALUD Y SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOSCALIDAD EN LOS SERVICIOS DE SALUD Y SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOS
CALIDAD EN LOS SERVICIOS DE SALUD Y SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOSRUBYCAROLINA
 
La relacion Enfermera Paciente-Lic Rifo
La relacion Enfermera Paciente-Lic RifoLa relacion Enfermera Paciente-Lic Rifo
La relacion Enfermera Paciente-Lic RifoClinica de imagenes
 
Organizacion de los servicios de salud
Organizacion de los servicios de saludOrganizacion de los servicios de salud
Organizacion de los servicios de saludNatalia Rafael Robles
 
Modelo de Atención Integral de Salud - Perú
Modelo de Atención Integral de Salud - PerúModelo de Atención Integral de Salud - Perú
Modelo de Atención Integral de Salud - PerúAlonso Custodio
 
ESTRUCTURA, ORGANIZACIÓN, GESTIÓN, DIRECCIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD Y ENFE...
ESTRUCTURA, ORGANIZACIÓN, GESTIÓN, DIRECCIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD Y ENFE...ESTRUCTURA, ORGANIZACIÓN, GESTIÓN, DIRECCIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD Y ENFE...
ESTRUCTURA, ORGANIZACIÓN, GESTIÓN, DIRECCIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD Y ENFE...BenjaminAnilema
 

La actualidad más candente (20)

Liderazgo en enfermeria y trabajo en equipo lic. pagano
Liderazgo en enfermeria  y trabajo en equipo lic. paganoLiderazgo en enfermeria  y trabajo en equipo lic. pagano
Liderazgo en enfermeria y trabajo en equipo lic. pagano
 
Proceso administrativo
Proceso administrativoProceso administrativo
Proceso administrativo
 
Gestión de Enfermería
Gestión de Enfermería Gestión de Enfermería
Gestión de Enfermería
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
 
Liderazgo en enfermeria
Liderazgo en enfermeriaLiderazgo en enfermeria
Liderazgo en enfermeria
 
Liderazgo en enfermeria
Liderazgo en enfermeriaLiderazgo en enfermeria
Liderazgo en enfermeria
 
Gestion Del Cuidado[1]
Gestion Del Cuidado[1]Gestion Del Cuidado[1]
Gestion Del Cuidado[1]
 
La gestión del cuidado de enfermería
La gestión del cuidado de enfermeríaLa gestión del cuidado de enfermería
La gestión del cuidado de enfermería
 
CALIDAD ATENCIÓN DE SALUD
CALIDAD ATENCIÓN DE SALUDCALIDAD ATENCIÓN DE SALUD
CALIDAD ATENCIÓN DE SALUD
 
Gestión de calidad en el cuidado enfermero
Gestión de calidad en el cuidado enfermero Gestión de calidad en el cuidado enfermero
Gestión de calidad en el cuidado enfermero
 
Trabajo en equipo y liderazgo en enfermería
Trabajo en equipo y liderazgo en enfermeríaTrabajo en equipo y liderazgo en enfermería
Trabajo en equipo y liderazgo en enfermería
 
Motivacion y satisfaccion en enfermeria. anes11 12
Motivacion y satisfaccion en enfermeria. anes11 12Motivacion y satisfaccion en enfermeria. anes11 12
Motivacion y satisfaccion en enfermeria. anes11 12
 
CALIDAD EN LOS SERVICIOS DE SALUD Y SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOS
CALIDAD EN LOS SERVICIOS DE SALUD Y SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOSCALIDAD EN LOS SERVICIOS DE SALUD Y SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOS
CALIDAD EN LOS SERVICIOS DE SALUD Y SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOS
 
Presentacion Entrevista en Enfermería
Presentacion Entrevista en EnfermeríaPresentacion Entrevista en Enfermería
Presentacion Entrevista en Enfermería
 
La relacion Enfermera Paciente-Lic Rifo
La relacion Enfermera Paciente-Lic RifoLa relacion Enfermera Paciente-Lic Rifo
La relacion Enfermera Paciente-Lic Rifo
 
Organizacion de los servicios de salud
Organizacion de los servicios de saludOrganizacion de los servicios de salud
Organizacion de los servicios de salud
 
Rol de enfermería
Rol de enfermeríaRol de enfermería
Rol de enfermería
 
Gerencia de salud
Gerencia de saludGerencia de salud
Gerencia de salud
 
Modelo de Atención Integral de Salud - Perú
Modelo de Atención Integral de Salud - PerúModelo de Atención Integral de Salud - Perú
Modelo de Atención Integral de Salud - Perú
 
ESTRUCTURA, ORGANIZACIÓN, GESTIÓN, DIRECCIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD Y ENFE...
ESTRUCTURA, ORGANIZACIÓN, GESTIÓN, DIRECCIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD Y ENFE...ESTRUCTURA, ORGANIZACIÓN, GESTIÓN, DIRECCIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD Y ENFE...
ESTRUCTURA, ORGANIZACIÓN, GESTIÓN, DIRECCIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD Y ENFE...
 

Destacado

Dirección y liderazgo en salud(Mayo 2012 Octubre 2012)
Dirección y liderazgo en salud(Mayo 2012 Octubre 2012)Dirección y liderazgo en salud(Mayo 2012 Octubre 2012)
Dirección y liderazgo en salud(Mayo 2012 Octubre 2012)Videoconferencias UTPL
 
Presentación en Power Point el Liderazgo
Presentación en Power Point el LiderazgoPresentación en Power Point el Liderazgo
Presentación en Power Point el LiderazgoSofy Sant
 
Diapositivas liderazgo
Diapositivas liderazgoDiapositivas liderazgo
Diapositivas liderazgofabian1070
 
Departamento de Enfermería
Departamento de EnfermeríaDepartamento de Enfermería
Departamento de EnfermeríaVerónica Rojas
 
Teorias del liderazgo
Teorias del liderazgoTeorias del liderazgo
Teorias del liderazgoDiego Correa
 
Guía práctica de espionaje y contraespionaje
Guía práctica de espionaje y contraespionajeGuía práctica de espionaje y contraespionaje
Guía práctica de espionaje y contraespionajekalamarillo
 
Primera guerra mudial
Primera guerra mudialPrimera guerra mudial
Primera guerra mudialAlexa Morales
 
Detalles que Te Dirán si Eres un Mal Gerente
Detalles que Te Dirán si Eres un Mal GerenteDetalles que Te Dirán si Eres un Mal Gerente
Detalles que Te Dirán si Eres un Mal GerenteFactura-E
 
Si fueramos ganzos
Si fueramos ganzosSi fueramos ganzos
Si fueramos ganzosKarina
 
Eres líder o jefe?
Eres líder o jefe?Eres líder o jefe?
Eres líder o jefe?igarciado72
 
Liderazgo gestioncambio tdeleconferencia 15042010
Liderazgo gestioncambio tdeleconferencia 15042010Liderazgo gestioncambio tdeleconferencia 15042010
Liderazgo gestioncambio tdeleconferencia 15042010Ruth Vargas Gonzales
 

Destacado (20)

Función de liderazgo en servicios de salud
Función de liderazgo en servicios de salud Función de liderazgo en servicios de salud
Función de liderazgo en servicios de salud
 
Dirección y liderazgo en salud(Mayo 2012 Octubre 2012)
Dirección y liderazgo en salud(Mayo 2012 Octubre 2012)Dirección y liderazgo en salud(Mayo 2012 Octubre 2012)
Dirección y liderazgo en salud(Mayo 2012 Octubre 2012)
 
Liderazgo, tipos y teorías
Liderazgo, tipos y teoríasLiderazgo, tipos y teorías
Liderazgo, tipos y teorías
 
Presentación en Power Point el Liderazgo
Presentación en Power Point el LiderazgoPresentación en Power Point el Liderazgo
Presentación en Power Point el Liderazgo
 
Liderazgo y Clases de Lideres
Liderazgo y Clases de LideresLiderazgo y Clases de Lideres
Liderazgo y Clases de Lideres
 
Diapositivas liderazgo
Diapositivas liderazgoDiapositivas liderazgo
Diapositivas liderazgo
 
Departamento de Enfermería
Departamento de EnfermeríaDepartamento de Enfermería
Departamento de Enfermería
 
LIDERAZGO
LIDERAZGOLIDERAZGO
LIDERAZGO
 
Teorias del liderazgo
Teorias del liderazgoTeorias del liderazgo
Teorias del liderazgo
 
Guía práctica de espionaje y contraespionaje
Guía práctica de espionaje y contraespionajeGuía práctica de espionaje y contraespionaje
Guía práctica de espionaje y contraespionaje
 
El Liderazgo - Organización de Empresas II
El Liderazgo - Organización de Empresas IIEl Liderazgo - Organización de Empresas II
El Liderazgo - Organización de Empresas II
 
Primera guerra mudial
Primera guerra mudialPrimera guerra mudial
Primera guerra mudial
 
MODULO SALUD
MODULO SALUDMODULO SALUD
MODULO SALUD
 
Detalles que Te Dirán si Eres un Mal Gerente
Detalles que Te Dirán si Eres un Mal GerenteDetalles que Te Dirán si Eres un Mal Gerente
Detalles que Te Dirán si Eres un Mal Gerente
 
Seamos gansos
Seamos gansosSeamos gansos
Seamos gansos
 
Si fueramos ganzos
Si fueramos ganzosSi fueramos ganzos
Si fueramos ganzos
 
Si fuéramos gansos
Si fuéramos gansosSi fuéramos gansos
Si fuéramos gansos
 
MIS DIAPOSITIVAS
MIS DIAPOSITIVASMIS DIAPOSITIVAS
MIS DIAPOSITIVAS
 
Eres líder o jefe?
Eres líder o jefe?Eres líder o jefe?
Eres líder o jefe?
 
Liderazgo gestioncambio tdeleconferencia 15042010
Liderazgo gestioncambio tdeleconferencia 15042010Liderazgo gestioncambio tdeleconferencia 15042010
Liderazgo gestioncambio tdeleconferencia 15042010
 

Similar a 07 Liderazgo En Salud

El líder en la dinámica de la negociación
El líder en la dinámica de la negociaciónEl líder en la dinámica de la negociación
El líder en la dinámica de la negociaciónHenry Osorio
 
Liderazgo y equipo de trabajo exposicion grupo nº 8
Liderazgo y equipo de trabajo exposicion grupo nº 8Liderazgo y equipo de trabajo exposicion grupo nº 8
Liderazgo y equipo de trabajo exposicion grupo nº 8Karolyna Calahorrano
 
Liderazgo y equipo de trabajo exposicion grupo nº 8
Liderazgo y equipo de trabajo exposicion grupo nº 8Liderazgo y equipo de trabajo exposicion grupo nº 8
Liderazgo y equipo de trabajo exposicion grupo nº 8Karolyna Calahorrano
 
Liderazgo y equipo de trabajo exposicion grupo nº 8
Liderazgo y equipo de trabajo exposicion grupo nº 8Liderazgo y equipo de trabajo exposicion grupo nº 8
Liderazgo y equipo de trabajo exposicion grupo nº 8Karolyna Calahorrano
 
Desarrollar el liderazgo
Desarrollar el liderazgoDesarrollar el liderazgo
Desarrollar el liderazgoyendris
 
LIDERAZGO Y DON DE MANDO
LIDERAZGO Y DON DE MANDOLIDERAZGO Y DON DE MANDO
LIDERAZGO Y DON DE MANDOMILLENIUM
 
Administració1
Administració1Administració1
Administració1herlynggs
 
ÉTICA: Tapias, Montes, Vega, Ochoa, Martínez, Rayo.
ÉTICA: Tapias, Montes, Vega, Ochoa, Martínez, Rayo.ÉTICA: Tapias, Montes, Vega, Ochoa, Martínez, Rayo.
ÉTICA: Tapias, Montes, Vega, Ochoa, Martínez, Rayo.ValeriaCaBu
 
Qué es un lider
Qué es un liderQué es un lider
Qué es un liderViReal
 

Similar a 07 Liderazgo En Salud (20)

Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
El líder en la dinámica de la negociación
El líder en la dinámica de la negociaciónEl líder en la dinámica de la negociación
El líder en la dinámica de la negociación
 
Liderazgo y equipo de trabajo exposicion grupo nº 8
Liderazgo y equipo de trabajo exposicion grupo nº 8Liderazgo y equipo de trabajo exposicion grupo nº 8
Liderazgo y equipo de trabajo exposicion grupo nº 8
 
Liderazgo y equipo de trabajo exposicion grupo nº 8
Liderazgo y equipo de trabajo exposicion grupo nº 8Liderazgo y equipo de trabajo exposicion grupo nº 8
Liderazgo y equipo de trabajo exposicion grupo nº 8
 
Liderazgo y equipo de trabajo exposicion grupo nº 8
Liderazgo y equipo de trabajo exposicion grupo nº 8Liderazgo y equipo de trabajo exposicion grupo nº 8
Liderazgo y equipo de trabajo exposicion grupo nº 8
 
Desarrollar el liderazgo
Desarrollar el liderazgoDesarrollar el liderazgo
Desarrollar el liderazgo
 
LIDERAZGO Y DON DE MANDO
LIDERAZGO Y DON DE MANDOLIDERAZGO Y DON DE MANDO
LIDERAZGO Y DON DE MANDO
 
Directirces del liderazgo
Directirces del liderazgoDirectirces del liderazgo
Directirces del liderazgo
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Administració1
Administració1Administració1
Administració1
 
ÉTICA: Tapias, Montes, Vega, Ochoa, Martínez, Rayo.
ÉTICA: Tapias, Montes, Vega, Ochoa, Martínez, Rayo.ÉTICA: Tapias, Montes, Vega, Ochoa, Martínez, Rayo.
ÉTICA: Tapias, Montes, Vega, Ochoa, Martínez, Rayo.
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Qué es un lider
Qué es un liderQué es un lider
Qué es un lider
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
video stephania pereira
video stephania pereiravideo stephania pereira
video stephania pereira
 
video Stephania pereira
video Stephania pereiravideo Stephania pereira
video Stephania pereira
 
El liderazgo
El liderazgoEl liderazgo
El liderazgo
 
El liderazgo
El liderazgoEl liderazgo
El liderazgo
 

Último

Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosJonathanCovena1
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfPaolaRopero2
 
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVValoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVGiustinoAdesso1
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMarjorie Burga
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfNancyLoaa
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADauxsoporte
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...JonathanCovena1
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Carlos Muñoz
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesYanirisBarcelDelaHoz
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptxFelicitasAsuncionDia
 
Imperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperioImperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperiomiralbaipiales2016
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónLourdes Feria
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfFrancisco158360
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxMaritzaRetamozoVera
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxlclcarmen
 

Último (20)

Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
 
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVValoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
Imperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperioImperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperio
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
 

07 Liderazgo En Salud

  • 1. LIDERAZGO EN SALUD DR. WILFREDO PINO CHAVEZ
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23. “ La razón de que el perro tenga tantos amigos, es que mueve la cola y no la lengua” ANONIMO
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28. CICLO DE VIDA DEL DEL LIDERAZGO
  • 29. La energía positiva amplía el circulo de influencia La energía negativa reduce el circulo de influencia CIRCULOS DE INFLUENCIA Y DE PREOCUPACION
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34. “ Un joven muy rico fue a hablar con un rabino y le pidió un consejo para orientar su vida. Éste lo condujo hasta la ventana y le preguntó: • ¿Qué ves a través de los vidrios? • Veo a hombres que van y vienen y a un ciego pidiendo limosna en la calle . Entonces el rabino le mostró un espejo y nuevamente le interrogó: • Mira este espejo y dime ahora qué ves • Me veo a mí mismo • ¡Y ya no ves a los otros! , Repara que la ventana y el espejo están ambos hechos de la misma materia prima; el vidrio; pero en el espejo, porque hay una fina capa de plata pegada al vidrio, ves solamente a tu persona. Debes comportarte a estas dos clases de vidrio. Pobre, veías a los otros y sentías compasión por ellos. Cubierto de plata –rico- solo te ves a ti mismo. Solo valdrás algo cuando tengas la valentía de arrancar el revestimiento de plata que tapa los ojos para poder de nuevo ver y amar a los otros ”. PAULO COELLO
  • 35. EL LIDERAZGO “ Cuando el equipo de trabajo no trabaje, cuando gobierne la desgana y la apatía cuando el valor desfallezca o se relaje, cuando el conjunto haya perdido la alegría y no haya luz ni color en el paisaje... quizás un líder pueda ser la solución; un guía que traiga la energía como equipaje, un pedagogo que despierte la ilusión, un instructor que sepa mucho de brebajes, que defina y que comprenda al personaje y a cada uno le prepare su poción; que tenga el don de la palabra y el lenguaje y en su lenguaje no utilice nunca el DON ” . ..
  • 36. ...“ Cuando el equipo de trabajo colabore, que haga un derroche de respeto y cortesía; que no sancione, que corrija los errores: que no tenga como meta la sanción; que a cada cual le reconozca su valía, que haga que el vago del trabajo se enamore, que el perezoso indiferente entre en acción, que el protestón transforme el genio en simpatía, que el voluntario nunca pierda la ilusión, que el insolente quiera estar en compañía, que aquel que sea impuntual no se demore, que el receloso vuelva a ser quien más confía, que el indeciso solo vea una opción, que el temeroso deje a un lado sus temores, que el soñador no se despierte con el día, que todo el mundo manifieste su opinión... y sepa al fin incentivar los sinsabores, dando a la mente una razón caliente y fría y un sentimiento templado al corazón ” . ..
  • 37. ...” Cuando el equipo de trabajo ya trabaje, que haga que otros hereden su función, para que nunca se pierda su mensaje, para que pueda transmitirse ese coraje que da un empuje , sin ser un empujón ” . Mercedes Lopez Carrill (2002)
  • 38. El verdadero lider forma líderes y no seguidores
  • 39. “ Hay dos clases de hombres que nunca alcanzaran grandes exitos: Aquellos que no pueden hacer lo que se les manda y aquellos que no pueden hacer sino sólo lo que se les manda” Cyrus Curtis
  • 40. GRACIAS POR SU ATENCION WOPCH