Den Nye Gode Brief
•
1 like•1,309 views
’Den Gode Brief’ i reklamebranchen har mange steder basalt set ikke ændret sig siden 1960’erne. Men med det nye medielandskab og den forstærkede forståelse af modtagerne som super sociale deltagere mere end passive målskiver, så er der behov for nye bud på, hvad den god brief skal rumme, kunne og gøre. Denne præsentation holdt i november 2013 giver bud på, hvordan man kan nytænke sine briefs ved at flytte fokus fra at levere ’budskaber’ og ’sige ting’ for at flytte ’holdninger’ i markedet til at fokusere på ’formål’, ’handling’ og ’adfærdsændring’. Det handler om at sigte efter at skabe indhold, som folk faktisk har lyst til at opsøge for at opleve, deltage i og dele med andre.
Recommended
More Related Content
Similar to Den Nye Gode Brief
Similar to Den Nye Gode Brief (14)
Den Nye Gode Brief
- 2. HVAD SKER DER DERUDE? PROCES & VÆRKTØJER VEJEN VIDERE TIL ENDNU BEDRE BRIEFS
- 4. TIMEGLAS PROCES Brandplatform Markedsanalyse Brand platform = grundtema Kreativ brief = variationer over grundtema Kommunikationsstrategi - Målsætning - Målgruppe - Issue - Insight - Proposition - Opbakning - Tonalitet - Media Kreativ briefing: Idé Kreativt koncept Kreativt oplæg Færdiggørelse Indrykning Tracking
- 6. NY
- 8. DIGITAL
- 9. FØR
- 10. NU 2013
- 11. “The shift from programmerto-consumer-controlling program choices is the biggest change in the media business in the past 30 years” -- Jeff Gaspin, President of NBC Universal Television Group “Media is less and less often about crafting a single message to be consumed by individuals, and more and often a way of creating an environment for convening and supporting groups.” -- Clay Shirky, Associate Professor, New York University's Interactive Telecommunications Program.
- 14. HVORDAN FÅR MAN FOLK TIL AT TAGE DEL OG DELE?
- 16. TURDE RØRE FOLK
- 19. PARADIGME SKIFTET FRA TIL MODTAGERE DELTAGERE SENDE BUDSKAB DELE STANDPUNKT TRADITIONEL KREATIVITET SOCIAL KREATIVITET
- 20. HVAD SKER DER DERUDE? PROCES & VÆRKTØJER VEJEN VIDERE TIL ENDNU BEDRE BRIEFS
- 21. PROCES BRAND Sandheder om brandet INSPIRATION STRATEGI & BRIEF BRUGERE Indsigt I målgrupper EKSEKVERING KREATIVE TEKNIKKER EVALUÉR & RE-ENGAGER
- 22. VÆRKTØJER
- 23. BRAND & MARKED
- 24. “IT’S NOT ABOUT WHAT YOU SEND. IT’S ABOUT WHAT YOU STAND FOR.” ARTIKULÈR STANDPUNKT
- 25. The Economist “To shine a white light on the subjects within our range”
- 26. “To organize the world's information and make it universally accessible and useful.” Find.
- 28. XPLORING
- 29. HVIS DU VIL FORSTÅ HVORDAN TIGEREN JAGER… SÅ GÅ IKKE I ZOO, TAG UD I JUNGLEN
- 30. LYT TIL SAMTALERNE I ‘SOCIAL’
- 31. HVILKEN RELATION HAR VI MED BRUGERNE?
- 32. INSPIRATION
- 33. Målsætning: Et standpunkts inspireret målbart mål Problem: Den kritiske barriere, der står i vejen for at nå målet Indsigt: En enkel sandhed, vi vi ved om mennesker, som kan hjælpe os med at overvinde barrieren Udfordring: ‘Missionen’; hvad vi skal gøre, ikke sige, at opfylde målet
- 34. MÅLSÆTNING FX KONVERTERING I FORHOLD TIL DE 6 GRADER AF DELTAGELSE I ‘OWNED & EARNED MEDIA’
- 37. ISSUE VÆRKTØJ: 5 WHY’s DERFOR HVORFOR? DERFOR HVORFOR? DERFOR HVORFOR? DERFOR HVORFOR? ÅRSAGEN TIL PROBLEMET
- 38. INDSIGT • En indsigt er en sandhed, der kan handles på. • Fra det græske ord noesis, der betyder at forstå den indre natur intuitivt, i modsætning til blot opfattelse eller rationel tænkning (ræsonnement) • Den kan manifestere sig pludseligt med en klar og øjeblik af forståelse - en "aha oplevelse"
- 39. INDSIGTS VÆRKTØJ “LADDER FORDELE” INDTIL DU NÅR ET SVAR, DER INSPIRERER DIG SPØRG, ‘FORDELEN AF FORDELEN ER HVAD?
- 42. PLAY STATION
- 44. Hvilken universel indsigt kan I finde til at tematisere DR3’s: Ond, Ondere, Ondest, hvor en gruppe unge mænd bliver spærret inde på Flakfortet. De deles i to grupper: fange og vogter. Formålet er, at se hvad der skal til for at gøre gode mennesker onde?
- 45. Er der en kulturel spænding vi kan forløse?
- 50. Hvilken indsigt eller kulturel spænding kan I finde om genintroduktionen af det oprindelige dommer panel i X-factor kan koble sig på?
- 53. UDFORDRER JER SELV VED AT TAGE BRUGERNE PÅ EN REJSE PÅ TVÆRS AF 3 MEDIER - MINDST ÉN AF DEM ER UVENTET &
- 54. HVAD SKER DER DERUDE? PROCES & VÆRKTØJER VEJEN VIDERE TIL ENDNU BEDRE BRIEFS
- 55. VEJEN TIL ENDNU BEDRE BRIEFS
- 56. IDEER CONTENT
- 57. “The hot thing is to talk about being publishers.” "We have this belief in great, real content and creating content that can be spread through any medium as part of our 'liquid and linked' strategy.“ My team, the digital communications and social media team has been re-formed in the last year to look more like an editorial team at a long-lead magazine, with a production schedule and an editorial calendar.“ Ashley Brown, Head of Digital Coca Cola
- 59. ‘Plus-ing’at Pixar there are two rules: 1) Practice ‘Yes, And’ 2) Always make your partners look good
- 60. 3 SPØRGSMÅL AT STILLE TIL ALT I LAVER
- 61. HAR JEG LYST TIL AT OPLEVE DET IGEN?
- 62. HAR JEG LYST TIL AT DELE DET?
- 63. HAR JEG LYST TIL AT FORBEDRE DET?
- 64. HUSK Det handler ikke om briefen. Det er briefingen. Kollektiv tænkning er altid bedre end solo spor. Skriv brief med én historie Lad være med bekymre jer for meget om templaten – tænk i stedet på indholdet.
- 65. FORNUFT FØRER TIL KONKLUSIONER. FØLELSER FØRER TIL HANDLING.
- 66. OPSUMMERING Forstå brandet Investér i indsigter Del uimodståelige historier Skab forbindelser Giv generøst
- 68. TAK