Candidate experience w Polsce Marta Dobrzanska

Marta Pawlak-Dobrzanska
Marta Pawlak-DobrzanskaCEO @Great Digital/People Analytics/Candidate and Employee Experience/HR Tech Expert em Talent Management in Tech
Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników
Candidate experience
w Polsce
Marta Dobrzańska, Great Digital
reInventHR Gdańsk #3
19 czerwca, O4, Olivia Business Centre
Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników
Marta Pawlak-Dobrzańska
• Założyciel Great Digital
• Strateg i analityk HR
• Ponad 11 lat w Pracuj.pl jak szef zespołów
analitycznych i big data
• Współorganizator spotkań reInventHR
w Warszawie i Gdańsku
marta@greatdigital.pl
pl.linkedin.com/in/martadobrzanska
twitter.com/DobrzanskaMarta
• Pomagam zespołom HR:
- zwiększać efektywność działań HR w oparciu o dane
- wdrażać badania candidate experience
Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników
Badanie candidate experience w Polsce
4 edycja Badania Candidate Experience w styczniu 2017:
- organizatorzy: eRecruiter i Great Digital
- 536 pracodawców oraz 1961 kandydatów
- identyfikacja powodów rozbieżności w ocenie pracodawców
i kandydatów
- rekomendacje dla pracodawców w zakresie zmian do wdrożenia
Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników
Najważniejsze wyniki badania
Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników
Candidate experience wg pracodawców
i kandydatów
60%
Źródło: 4. edycja badania Candidate Experience, eRecruiter i Great Digital, 2017
62%
Tylu pracodawców
deklaruje, że ma
wdrożony standard
zachowań wobec
kandydata
Tylu kandydatów
uważa, że firmy nie
dbają o relacje
z kandydatami
starającym się
o pracę
Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników
Zdaniem kandydatów
Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników
Oczekiwany przez kandydatów standard zachowań
Źródło: 4. edycja badania Candidate Experience, eRecruiter i Great Digital, 2017
Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników
Doświadczany standard zachowań
Źródło: 4. edycja badania Candidate Experience, eRecruiter i Great Digital, 2017
Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników
Różnica między oczekiwaniami i realiami
Źródło: 4. edycja badania Candidate Experience, eRecruiter i Great Digital, 2017
Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników
Zdaniem pracodawców
Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników
Co ma znaczenie zdaniem pracodawców?
Źródło: 4. edycja badania Candidate Experience, eRecruiter i Great Digital, 2017
Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników
O co dbają pracodawcy w procesie rekrutacji?
Źródło: 4. edycja badania Candidate Experience, eRecruiter i Great Digital, 2017
Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników
Różnica pomiędzy wiedzą a praktyką
Źródło: 4. edycja badania Candidate Experience, eRecruiter i Great Digital, 2017
Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników
Relacje (?) z kandydatami niezatrudnionymi
Źródło: 4. edycja badania Candidate Experience, eRecruiter i Great Digital, 2017
Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników
Co robią niezadowoleni kandydaci?
Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników
Jak negatywne wrażenia wpłynęły na kandydatów?
kandydatów nie zaaplikuje ponownie do firmy32%
28%
22%
9%
6%
kandydatów podzieliło się opinią ze znajomymi i rodziną
kandydatów będzie odradzało aplikowanie do firmy innym
uważa, że negatywne działania w ogóle nie miały wpływu na ich działania
kandydatów podzieliło się opinią na forach internetowych, portalach
społecznościowych itp Źródło: 4. edycja badania Candidate Experience, eRecruiter i Great Digital, 2017
Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników
Biznesowe konsekwencje negatywnego
candidate experience
47%
kandydatów zmieniło
nastawienie do
produktów lub usług
firmy!
Źródło: 4. edycja badania Candidate Experience, eRecruiter i Great Digital, 2017
Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników
Czy pracodawcy wiedzą, czego
doświadczają kandydaci?
Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników
Tylko co 4 pracodawca bada wrażenia kandydatów
35%
pracodawców nie miało czasu lub
funduszy na badanie opinii kandydatów
Źródło: 4. edycja badania Candidate Experience, eRecruiter i Great Digital, 2017
41%
pracodawców nie widzi potrzeby
badania opinii kandydatów na temat
procesu rekrutacji
Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników
Podpowiedź od kandydatów
Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników
Co pracodawcy powinni poprawić w pierwszej
kolejności?
Przekazanie kandydatowi informacji o powodach
niezakwalifikowania się do kolejnego etapu
Źródło: 4. edycja badania Candidate Experience, eRecruiter i Great Digital, 2017
39%
15%
14%
Przekazanie kandydatowi informacji o zakończeniu
procesu rekrutacji, na który aplikował
Ciągły kontakt z kandydatem (przekazywanie informacji
o kolejnych etapach i terminach na bieżąco)
Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników
Początki candidate experience
Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników
Candidate experience a client experience
Czy firmy „dbają” o doświadczenia klientów czy
też sprawdzają jednocześnie, co myślą na ten
temat klienci?
Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników
Dlaczego naprawdę warto
badać kandydatów?
Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników
Powód #1: nowy poziom rozmów z biznesem
Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników
Powód #2: źródło prawdziwych insightów
o kandydatach
Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników
Powód #3: pomoc w ustaleniu priorytetów
dla działań HR i EB
Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników
Powód #4: wyróżnisz się na tle pracodawców
Źródło: 4. edycja raportu „Candidate Experience”, eRecruiter i Great Digital, 2017
Badanie
candidate
experience to
jeden z
mierników
efektywności
rekrutacji
Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników
Marta Pawlak-Dobrzańska
marta@greatdigital.pl
pl.linkedin.com/in/martadobrzanska
twitter.com/DobrzanskaMarta
Zapraszam do kontaktu ☺
http://greatdigital.pl/blog/
www.facebook.com/greatdigitalconsulting/
Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników
Jak uwzględnić preferencje kandydatów? Sprawdź
nasze szkolenie: www.szkolenia.greatdigital.pl
1 de 30

Recomendados

Dlaczego nie warto robić badań candidate experience? por
Dlaczego nie warto robić badań candidate experience?Dlaczego nie warto robić badań candidate experience?
Dlaczego nie warto robić badań candidate experience?Marta Pawlak-Dobrzanska
466 visualizações30 slides
Badania candidate experience w praktyce por
Badania candidate experience w praktyceBadania candidate experience w praktyce
Badania candidate experience w praktyceMarta Pawlak-Dobrzanska
611 visualizações30 slides
Candidate i employee experience - zacznij je mierzyc por
Candidate i employee experience - zacznij je mierzycCandidate i employee experience - zacznij je mierzyc
Candidate i employee experience - zacznij je mierzycMarta Pawlak-Dobrzanska
978 visualizações43 slides
Różnorodność źródeł i mierzenie efektywności działań jako sposób na kandydató... por
Różnorodność źródeł i mierzenie efektywności działań jako sposób na kandydató...Różnorodność źródeł i mierzenie efektywności działań jako sposób na kandydató...
Różnorodność źródeł i mierzenie efektywności działań jako sposób na kandydató...Małgorzata Świderek
394 visualizações37 slides
Jak zaczac przygode z candidate experience_Spartez por
Jak zaczac przygode z candidate experience_SpartezJak zaczac przygode z candidate experience_Spartez
Jak zaczac przygode z candidate experience_SpartezreInventHR
264 visualizações14 slides
Kuszenie kandydata pasywnego_Marta Dobrzanska por
Kuszenie kandydata pasywnego_Marta DobrzanskaKuszenie kandydata pasywnego_Marta Dobrzanska
Kuszenie kandydata pasywnego_Marta DobrzanskaMarta Pawlak-Dobrzanska
1K visualizações41 slides

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Raport Employee Experience w Polsce 2017 por
Raport Employee Experience w Polsce 2017Raport Employee Experience w Polsce 2017
Raport Employee Experience w Polsce 2017Hudson Global Resources
1K visualizações35 slides
Mierzenie niemierzalnego, czyli jak zbadac candidate experience por
Mierzenie niemierzalnego, czyli jak zbadac candidate experienceMierzenie niemierzalnego, czyli jak zbadac candidate experience
Mierzenie niemierzalnego, czyli jak zbadac candidate experienceMarta Pawlak-Dobrzanska
588 visualizações29 slides
Jak mierzyc niemierzalne w HR? por
Jak mierzyc niemierzalne w HR?Jak mierzyc niemierzalne w HR?
Jak mierzyc niemierzalne w HR?Marta Pawlak-Dobrzanska
567 visualizações40 slides
Kuszenie kandydata pasywnego marta dobrzanska brunch eb por
Kuszenie kandydata pasywnego marta dobrzanska brunch ebKuszenie kandydata pasywnego marta dobrzanska brunch eb
Kuszenie kandydata pasywnego marta dobrzanska brunch ebMarta Pawlak-Dobrzanska
1.6K visualizações31 slides
Jak optymalizować proces rekrutacyjny i zwiększać jego efektywność por
Jak optymalizować proces rekrutacyjny i zwiększać jego efektywnośćJak optymalizować proces rekrutacyjny i zwiększać jego efektywność
Jak optymalizować proces rekrutacyjny i zwiększać jego efektywnośćMarta Pawlak-Dobrzanska
487 visualizações45 slides
Mierzenie działań HR por
Mierzenie działań HRMierzenie działań HR
Mierzenie działań HRMarta Pawlak-Dobrzanska
799 visualizações37 slides

Mais procurados(20)

Raport Employee Experience w Polsce 2017 por Hudson Global Resources
Raport Employee Experience w Polsce 2017Raport Employee Experience w Polsce 2017
Raport Employee Experience w Polsce 2017
Hudson Global Resources1K visualizações
Mierzenie niemierzalnego, czyli jak zbadac candidate experience por Marta Pawlak-Dobrzanska
Mierzenie niemierzalnego, czyli jak zbadac candidate experienceMierzenie niemierzalnego, czyli jak zbadac candidate experience
Mierzenie niemierzalnego, czyli jak zbadac candidate experience
Marta Pawlak-Dobrzanska588 visualizações
Kuszenie kandydata pasywnego marta dobrzanska brunch eb por Marta Pawlak-Dobrzanska
Kuszenie kandydata pasywnego marta dobrzanska brunch ebKuszenie kandydata pasywnego marta dobrzanska brunch eb
Kuszenie kandydata pasywnego marta dobrzanska brunch eb
Marta Pawlak-Dobrzanska1.6K visualizações
Jak optymalizować proces rekrutacyjny i zwiększać jego efektywność por Marta Pawlak-Dobrzanska
Jak optymalizować proces rekrutacyjny i zwiększać jego efektywnośćJak optymalizować proces rekrutacyjny i zwiększać jego efektywność
Jak optymalizować proces rekrutacyjny i zwiększać jego efektywność
Marta Pawlak-Dobrzanska487 visualizações
Mierzenie zaangazowania, czyli jak badac pracownikow i kandydatow por Marta Pawlak-Dobrzanska
Mierzenie zaangazowania, czyli jak badac pracownikow i kandydatowMierzenie zaangazowania, czyli jak badac pracownikow i kandydatow
Mierzenie zaangazowania, czyli jak badac pracownikow i kandydatow
Marta Pawlak-Dobrzanska819 visualizações
reInventHR #5 - Lean leadership por Donata Wiatrowska
reInventHR #5 - Lean leadershipreInventHR #5 - Lean leadership
reInventHR #5 - Lean leadership
Donata Wiatrowska391 visualizações
ReInventHR jak zbadac i zmierzyc sile marki pracodawcy por Marta Pawlak-Dobrzanska
ReInventHR  jak zbadac i zmierzyc sile marki pracodawcyReInventHR  jak zbadac i zmierzyc sile marki pracodawcy
ReInventHR jak zbadac i zmierzyc sile marki pracodawcy
Marta Pawlak-Dobrzanska222 visualizações
Jak mierzyc i zwiekszac efektywnosc rekrutacji por Marta Pawlak-Dobrzanska
Jak mierzyc i zwiekszac efektywnosc rekrutacjiJak mierzyc i zwiekszac efektywnosc rekrutacji
Jak mierzyc i zwiekszac efektywnosc rekrutacji
Marta Pawlak-Dobrzanska863 visualizações
Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska por Marta Pawlak-Dobrzanska
Digital HR_reInventHR_Marta DobrzanskaDigital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska
Digital HR_reInventHR_Marta Dobrzanska
Marta Pawlak-Dobrzanska836 visualizações
ReInventHR II - Dobry Pracodawca? Sprawdzam. Czyli o candidate experience prz... por Donata Wiatrowska
ReInventHR II - Dobry Pracodawca? Sprawdzam. Czyli o candidate experience prz...ReInventHR II - Dobry Pracodawca? Sprawdzam. Czyli o candidate experience prz...
ReInventHR II - Dobry Pracodawca? Sprawdzam. Czyli o candidate experience prz...
Donata Wiatrowska601 visualizações
Digital w HR, czyli jak nowoczesne aplikacje zmieniaja reguly gry por Marta Pawlak-Dobrzanska
Digital w HR, czyli jak nowoczesne aplikacje zmieniaja reguly gryDigital w HR, czyli jak nowoczesne aplikacje zmieniaja reguly gry
Digital w HR, czyli jak nowoczesne aplikacje zmieniaja reguly gry
Marta Pawlak-Dobrzanska624 visualizações
Drem Team w startupie, czyli jak budować i rozwijać zespół bez HR-u - Google ... por Donata Wiatrowska
Drem Team w startupie, czyli jak budować i rozwijać zespół bez HR-u - Google ...Drem Team w startupie, czyli jak budować i rozwijać zespół bez HR-u - Google ...
Drem Team w startupie, czyli jak budować i rozwijać zespół bez HR-u - Google ...
Donata Wiatrowska376 visualizações
Po co i jak korzystać z danych w HR? por Marta Pawlak-Dobrzanska
Po co i jak korzystać z danych w HR?Po co i jak korzystać z danych w HR?
Po co i jak korzystać z danych w HR?
Marta Pawlak-Dobrzanska1.1K visualizações

Similar a Candidate experience w Polsce Marta Dobrzanska

Globalny raport ManpowerGroup - Czas Świadomego Kandydata por
Globalny raport ManpowerGroup - Czas Świadomego KandydataGlobalny raport ManpowerGroup - Czas Świadomego Kandydata
Globalny raport ManpowerGroup - Czas Świadomego KandydataCEO Magazyn Polska
176 visualizações16 slides
Premiera Raportu Candidate Experience w Polsce 2019 eRecruiter por
Premiera Raportu Candidate Experience w Polsce 2019 eRecruiterPremiera Raportu Candidate Experience w Polsce 2019 eRecruiter
Premiera Raportu Candidate Experience w Polsce 2019 eRecruitereRecruitment Solutions
411 visualizações13 slides
Raport z badania "Efektywność rekrutacji" por
Raport z badania "Efektywność rekrutacji" Raport z badania "Efektywność rekrutacji"
Raport z badania "Efektywność rekrutacji" eRecruitment Solutions
3.2K visualizações10 slides
Jak wdrożyć system rekrutacyjny w organizacji? por
Jak wdrożyć system rekrutacyjny w organizacji?Jak wdrożyć system rekrutacyjny w organizacji?
Jak wdrożyć system rekrutacyjny w organizacji?eRecruitment Solutions
2.4K visualizações49 slides
Transparentna rekrutacja - dlaczego to się w ogóle opłaca? por
Transparentna rekrutacja - dlaczego to się w ogóle opłaca?Transparentna rekrutacja - dlaczego to się w ogóle opłaca?
Transparentna rekrutacja - dlaczego to się w ogóle opłaca?GoldenLine Sp. z o.o.
622 visualizações36 slides
Talent Analytics por
Talent AnalyticsTalent Analytics
Talent AnalyticsTomasz Sobczak
346 visualizações21 slides

Similar a Candidate experience w Polsce Marta Dobrzanska(20)

Globalny raport ManpowerGroup - Czas Świadomego Kandydata por CEO Magazyn Polska
Globalny raport ManpowerGroup - Czas Świadomego KandydataGlobalny raport ManpowerGroup - Czas Świadomego Kandydata
Globalny raport ManpowerGroup - Czas Świadomego Kandydata
CEO Magazyn Polska176 visualizações
Premiera Raportu Candidate Experience w Polsce 2019 eRecruiter por eRecruitment Solutions
Premiera Raportu Candidate Experience w Polsce 2019 eRecruiterPremiera Raportu Candidate Experience w Polsce 2019 eRecruiter
Premiera Raportu Candidate Experience w Polsce 2019 eRecruiter
eRecruitment Solutions411 visualizações
Raport z badania "Efektywność rekrutacji" por eRecruitment Solutions
Raport z badania "Efektywność rekrutacji" Raport z badania "Efektywność rekrutacji"
Raport z badania "Efektywność rekrutacji"
eRecruitment Solutions3.2K visualizações
Jak wdrożyć system rekrutacyjny w organizacji? por eRecruitment Solutions
Jak wdrożyć system rekrutacyjny w organizacji?Jak wdrożyć system rekrutacyjny w organizacji?
Jak wdrożyć system rekrutacyjny w organizacji?
eRecruitment Solutions2.4K visualizações
Transparentna rekrutacja - dlaczego to się w ogóle opłaca? por GoldenLine Sp. z o.o.
Transparentna rekrutacja - dlaczego to się w ogóle opłaca?Transparentna rekrutacja - dlaczego to się w ogóle opłaca?
Transparentna rekrutacja - dlaczego to się w ogóle opłaca?
GoldenLine Sp. z o.o.622 visualizações
Talent Analytics por Tomasz Sobczak
Talent AnalyticsTalent Analytics
Talent Analytics
Tomasz Sobczak346 visualizações
reInventHR #4 Zaangażowanie por Donata Wiatrowska
reInventHR #4 ZaangażowaniereInventHR #4 Zaangażowanie
reInventHR #4 Zaangażowanie
Donata Wiatrowska2.7K visualizações
Employer branding. Jak mierzyć EB i przekonać do niego zarząd? por Webankieta
Employer branding. Jak mierzyć EB i przekonać do niego zarząd?Employer branding. Jak mierzyć EB i przekonać do niego zarząd?
Employer branding. Jak mierzyć EB i przekonać do niego zarząd?
Webankieta121 visualizações
Raport Praktyki w zarządzaniu talentami w Polsce por House of Skills
Raport Praktyki w zarządzaniu talentami w PolsceRaport Praktyki w zarządzaniu talentami w Polsce
Raport Praktyki w zarządzaniu talentami w Polsce
House of Skills693 visualizações
Premiera wyników badania Candidate Experience 2017 por eRecruitment Solutions
Premiera wyników badania Candidate Experience 2017Premiera wyników badania Candidate Experience 2017
Premiera wyników badania Candidate Experience 2017
eRecruitment Solutions15.7K visualizações
reInventHR #7 por Donata Wiatrowska
reInventHR #7reInventHR #7
reInventHR #7
Donata Wiatrowska218 visualizações
7 błędów, które popełniają pracodawcy podczas rekrutacji por LifeArchitectPL
7 błędów, które popełniają pracodawcy podczas rekrutacji7 błędów, które popełniają pracodawcy podczas rekrutacji
7 błędów, które popełniają pracodawcy podczas rekrutacji
LifeArchitectPL390 visualizações
Prezentacja platformy ITelite por Aliaksey Narko
Prezentacja platformy ITelitePrezentacja platformy ITelite
Prezentacja platformy ITelite
Aliaksey Narko578 visualizações
5 sposobów, jak zdobyć serca kandydatów por eRecruitment Solutions
5 sposobów, jak zdobyć serca kandydatów5 sposobów, jak zdobyć serca kandydatów
5 sposobów, jak zdobyć serca kandydatów
eRecruitment Solutions3K visualizações
Usługi Strategiczne por Socjomania
Usługi StrategiczneUsługi Strategiczne
Usługi Strategiczne
Socjomania8.7K visualizações
Raport Employer Branding w Polsce 2013/2014_HRM_Institute por HRM Institute
Raport Employer Branding w Polsce 2013/2014_HRM_InstituteRaport Employer Branding w Polsce 2013/2014_HRM_Institute
Raport Employer Branding w Polsce 2013/2014_HRM_Institute
HRM Institute1K visualizações
Employer branding od_wymagamy_pl_2013 por Monika Walczak
Employer branding od_wymagamy_pl_2013Employer branding od_wymagamy_pl_2013
Employer branding od_wymagamy_pl_2013
Monika Walczak 1K visualizações
Case Study - eRecruiter w Grupie Onet.pl por Marcin Sienczyk
Case Study - eRecruiter w Grupie Onet.plCase Study - eRecruiter w Grupie Onet.pl
Case Study - eRecruiter w Grupie Onet.pl
Marcin Sienczyk438 visualizações
Rewolucja na rynku pracy: jak dziś najlepsze firmy zdobywają najlepszych prac... por wjankowski
Rewolucja na rynku pracy: jak dziś najlepsze firmy zdobywają najlepszych prac...Rewolucja na rynku pracy: jak dziś najlepsze firmy zdobywają najlepszych prac...
Rewolucja na rynku pracy: jak dziś najlepsze firmy zdobywają najlepszych prac...
wjankowski44 visualizações
R2J prezentacja usług professional por Agnieszka Piatkowska
R2J prezentacja usług professionalR2J prezentacja usług professional
R2J prezentacja usług professional
Agnieszka Piatkowska259 visualizações

Candidate experience w Polsce Marta Dobrzanska

  • 1. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Candidate experience w Polsce Marta Dobrzańska, Great Digital reInventHR Gdańsk #3 19 czerwca, O4, Olivia Business Centre
  • 2. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Marta Pawlak-Dobrzańska • Założyciel Great Digital • Strateg i analityk HR • Ponad 11 lat w Pracuj.pl jak szef zespołów analitycznych i big data • Współorganizator spotkań reInventHR w Warszawie i Gdańsku marta@greatdigital.pl pl.linkedin.com/in/martadobrzanska twitter.com/DobrzanskaMarta • Pomagam zespołom HR: - zwiększać efektywność działań HR w oparciu o dane - wdrażać badania candidate experience
  • 3. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Badanie candidate experience w Polsce 4 edycja Badania Candidate Experience w styczniu 2017: - organizatorzy: eRecruiter i Great Digital - 536 pracodawców oraz 1961 kandydatów - identyfikacja powodów rozbieżności w ocenie pracodawców i kandydatów - rekomendacje dla pracodawców w zakresie zmian do wdrożenia
  • 4. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Najważniejsze wyniki badania
  • 5. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Candidate experience wg pracodawców i kandydatów 60% Źródło: 4. edycja badania Candidate Experience, eRecruiter i Great Digital, 2017 62% Tylu pracodawców deklaruje, że ma wdrożony standard zachowań wobec kandydata Tylu kandydatów uważa, że firmy nie dbają o relacje z kandydatami starającym się o pracę
  • 6. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Zdaniem kandydatów
  • 7. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Oczekiwany przez kandydatów standard zachowań Źródło: 4. edycja badania Candidate Experience, eRecruiter i Great Digital, 2017
  • 8. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Doświadczany standard zachowań Źródło: 4. edycja badania Candidate Experience, eRecruiter i Great Digital, 2017
  • 9. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Różnica między oczekiwaniami i realiami Źródło: 4. edycja badania Candidate Experience, eRecruiter i Great Digital, 2017
  • 10. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Zdaniem pracodawców
  • 11. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Co ma znaczenie zdaniem pracodawców? Źródło: 4. edycja badania Candidate Experience, eRecruiter i Great Digital, 2017
  • 12. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników O co dbają pracodawcy w procesie rekrutacji? Źródło: 4. edycja badania Candidate Experience, eRecruiter i Great Digital, 2017
  • 13. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Różnica pomiędzy wiedzą a praktyką Źródło: 4. edycja badania Candidate Experience, eRecruiter i Great Digital, 2017
  • 14. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Relacje (?) z kandydatami niezatrudnionymi Źródło: 4. edycja badania Candidate Experience, eRecruiter i Great Digital, 2017
  • 15. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Co robią niezadowoleni kandydaci?
  • 16. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Jak negatywne wrażenia wpłynęły na kandydatów? kandydatów nie zaaplikuje ponownie do firmy32% 28% 22% 9% 6% kandydatów podzieliło się opinią ze znajomymi i rodziną kandydatów będzie odradzało aplikowanie do firmy innym uważa, że negatywne działania w ogóle nie miały wpływu na ich działania kandydatów podzieliło się opinią na forach internetowych, portalach społecznościowych itp Źródło: 4. edycja badania Candidate Experience, eRecruiter i Great Digital, 2017
  • 17. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Biznesowe konsekwencje negatywnego candidate experience 47% kandydatów zmieniło nastawienie do produktów lub usług firmy! Źródło: 4. edycja badania Candidate Experience, eRecruiter i Great Digital, 2017
  • 18. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Czy pracodawcy wiedzą, czego doświadczają kandydaci?
  • 19. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Tylko co 4 pracodawca bada wrażenia kandydatów 35% pracodawców nie miało czasu lub funduszy na badanie opinii kandydatów Źródło: 4. edycja badania Candidate Experience, eRecruiter i Great Digital, 2017 41% pracodawców nie widzi potrzeby badania opinii kandydatów na temat procesu rekrutacji
  • 20. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Podpowiedź od kandydatów
  • 21. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Co pracodawcy powinni poprawić w pierwszej kolejności? Przekazanie kandydatowi informacji o powodach niezakwalifikowania się do kolejnego etapu Źródło: 4. edycja badania Candidate Experience, eRecruiter i Great Digital, 2017 39% 15% 14% Przekazanie kandydatowi informacji o zakończeniu procesu rekrutacji, na który aplikował Ciągły kontakt z kandydatem (przekazywanie informacji o kolejnych etapach i terminach na bieżąco)
  • 22. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Początki candidate experience
  • 23. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Candidate experience a client experience Czy firmy „dbają” o doświadczenia klientów czy też sprawdzają jednocześnie, co myślą na ten temat klienci?
  • 24. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Dlaczego naprawdę warto badać kandydatów?
  • 25. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Powód #1: nowy poziom rozmów z biznesem
  • 26. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Powód #2: źródło prawdziwych insightów o kandydatach
  • 27. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Powód #3: pomoc w ustaleniu priorytetów dla działań HR i EB
  • 28. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Powód #4: wyróżnisz się na tle pracodawców Źródło: 4. edycja raportu „Candidate Experience”, eRecruiter i Great Digital, 2017 Badanie candidate experience to jeden z mierników efektywności rekrutacji
  • 29. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Marta Pawlak-Dobrzańska marta@greatdigital.pl pl.linkedin.com/in/martadobrzanska twitter.com/DobrzanskaMarta Zapraszam do kontaktu ☺ http://greatdigital.pl/blog/ www.facebook.com/greatdigitalconsulting/
  • 30. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Jak uwzględnić preferencje kandydatów? Sprawdź nasze szkolenie: www.szkolenia.greatdigital.pl