1.
Musei e COVID
Primi risultati progetto
EVENTI
Marta Pucciarelli
22 luglio 2021

2.
Eventi culturali e artistici: nuove modalità di produzione,
fruizione e partecipazione in relazione alla pandemia COVID-19
Analisi del cambiamento Intervento sul cambiamento Formulazione di indicazioni
Gennaio 2021 – Dicembre 2022
DACD (LCV), DEASS, CSI, ATD, DFA (BESS)

3.
1. Museo Cantonale Storia Naturale, Lugano
2. Museo delle Culture, Lugano
4. Museo Vincenzo Vela Ligornetto
3. Museo del Novecento, Milano
6. Pinacoteca cantonale Giovanni Züst
7. Accademia di architettura – USI, Teatro dell’architettura Mendrisio
5. m.a.x. museo e Spazio Officina
8. Museo d’arte Mendrisio e Casa Pessina
10. Museo del Malcantone
11. Museo della Valle di Blenio
12. Museo della civiltà contadina del Mendrisiotto - Stabio
14. Archivio audiovisivo di Capriasca e Val Colla
14. Museo Etnografico della Valle di Muggio
15. Museo Walserhaus di Bosco Guirin
9. Museo Val Verzasca, Sonogno
Interviste individuali e di gruppo
Febbraio – Giugno 2021

4.
Digitalizzazione Pubblico Territtorio
Spazio
Tempo
Relazioni
TEMI
DIMENSIONE
/
MUSEO
• Museo sociale
• Luogo
accoglienza
• Sbornia digitale
• Piano social
• Nuovi linguaggi
comunicazione
• Progetti artistici
• Glocal
• Riorganizzazione
dati / struttura
interna
• Estensione
temporale attività
• Necessità di
interazione e
partecipazione
• Presenza
• Qualità e intimità
• Estensione spazi
del museo
• Centro-periferia
• Riflessione ruolo
museo
• Ricerca e collezioni
• Attenzione alla
cittadinanza
IMPATTO E REAZIONE
MUSEI COVID 19

5.
Trasposizione
contenuti online
Formati:
Post, video, podcast , schede
didattiche
Risultati tecnici scarsi
«sono stufa di vedere le cose in streaming e penso che il pubblico lo è tutto! tutti noi non ne possiamo più di questa virtualità perché ancora non siamo arrivati a trovare, secondo me, nella sperimentazione di questa
lunghissima pandemia, una possibilità di socialità anche vera» Museo V. Vela
Prima fase pandemia (marzo - giugno 2020)
Riordino materiale ricerca:
- Catalogo digitale
- Licenze
- Sito internet
Urgenza!

6.
Obiettivi:
- coinvolgere il pubblico
- arricchire collezione
Riorganizzazione
struttura interna:
• Sito internet
• Sistema prenotazione
• Carte interattive
• Catalogo digitale
• Strumenti digitali
Piano social:
⍯ contenuti
⍯ diverse attività
⍯ pubblico funzionale (gusti,
interessi, fasce d’età) no
collocazione fisica
Requisiti
• Oneri
• Competenze
• Linguaggio (snello, sintetico, leggero, accattivante, che incusiosisce e non
insegna)
Progetti nati digitali:
• Artistici
• Educativi
• Partecipativi
«abbiamo dotato l’auditorio del teatro di tecnologie per streaming» (Teatro dell’architettura, Mendrisio)
«abbiamo introdotto le penne che davamo al pubblico per accedere ai tablet e che dopo ogni uso venivano disinfettate, d'altra parte abbiamo creato un po'
l'offerta rendendola accessibile anche con il telefono» (Museo Walserhaus, Bosco Guirin )
Seconda fase pandemia (giugno 2020 - dicembre 2021)

7.
• Assenza pubblico scuole
• Pubblico locale (cittadini ticinesi e germanofoni)
• Forte affluenza periodo estivo
• Riduzione n. persone per gruppo
• Moltiplicazione attività
• Qualità vs quantità
• Accresciuta sensibilità del pubblico
• Accresciuta partecipazione
• Affettività / intimità
• Presenza museo nel territorio «noi ci siamo»
• Volontà di coinvolgere i cittadini
TIPO DI PUBBLICO
• Bisogno di aggregazione
• Importanza dal vivo
• Comunicazione / ascolto diverso
• Bisogno cultura quando viene mancare
ESIGENZE DEL PUBBLICO RIFLESSIONI SUL PUBBLICO

8.
Estensione spazi del museo
• Necessità di considerare restrizioni spaziali (chiusura, distanziamento, adattamento spazi esterni ed eventi, ristrutturazioni)
• Museo fuori le mura, itinerari e antenne territorio
• Museo in valigia
• Museo «dietro le quinte»
• Centro – periferia

9.
• Revisione radicale del sistema museo
• No «builimia» della produzione culturale
• Programmazione culturale come ristrutturazione, non
momentanea, delle attività del museo
• Approfondimento della ricerca (sedimentare concetti,
argomentare, dialogare, creare forza di gruppo e
motivazione)
• Approfondimento della conservazione della collezione.
• Esiguità del team professionale
Riflessione ruolo museo

10.
Prospettive
riportare il pubblico al museo per fruire: a
toccare, a viverlo, a sentirlo come un luogo
aperto
Struttura interna digitale
Cassetti progetti digitali, database collezioni, FAIR data, piattaforme comuni reti
Museo diario del territorio, antenne nel territorio, museo itinerante
Nuova museografia
Ruoli e professioni museali
Produzione artistica digitale
Dualità museo - territtorio
mostre scenografiche, immersive, interattive, partecipative
Mediatore culturale, communication / social media manager (reti)
Promozione progetti nati digitali
Formazione
Metodologie e linguaggi comunicazione digitale

11.
Aspetti positivi
• Coinvolgimento di reti museali
• Efficienza nel lavoro trasversale
Aspetti negativi
• Difficoltà a cambiare il sistema cultura – bulimia della produzione culturale
• Ancora presto per definire un vero e proprio impatto

12.
GRAZIE!