Dokumen tersebut berisi informasi kontak dan profil Marshal Simanjuntak sebagai Training Dev. Head di Maximize Trainer Indonesia beserta beberapa poin penting mengenai kepemimpinan.

1. MAXIMIZE Trainer Indonesia
Nama : Marshal Simanjuntak
Position : Training Dev. Head
Off. Phone : +6282112 546584
Mobile : +62817 713078
Email : marshal_simanjuntak@jsm.co.id
CONFIDENTIAL Copyright, Maximize Trainer Indonesia - Jakarta t: @marshalmize

2. CONFIDENTIAL Copyright, Maximize Trainer Indonesia - Jakarta t: @marshalmize

3. CONFIDENTIAL Copyright, Maximize Trainer Indonesia - Jakarta t: @marshalmize

4. MAXIMIZE Trainer Indonesia
Nama : Marshal Simanjuntak
Position : Training Dev. Head
Off. Phone : +6282112 546584
Mobile : +62817 713078
Email : marshal_simanjuntak@jsm.co.id
CONFIDENTIAL Copyright, Maximize Trainer Indonesia - Jakarta t: @marshalmize

5. Siapakah para PEMIMPIN?
 Apakah para pemimpin dilahirkan?
… ATAU…
Apakah pemimpin dibuat?
Kenapa harus ada pemimpin?
Apa pun itu PEMIMPIN adalah orang yang
dibimbing orang lain menuju tujuan bersama,
menunjukkan jalan
CONFIDENTIAL Copyright, Maximize Trainer Indonesia - Jakarta t: @marshalmize

6. Apa itu KEPEMIMPINAN?
adalah adalah juga adalah proses adalah
kemampuan dikenal mempengaru interaksi
seorang sebagai hi orang lain antara
atasan untuk kemampuan untuk pemimpin,
mempengaru manajerial mencapai pengikut dan
hi perilaku untuk tujuan situasi
bawahannya mendorong organisasi
dan mengajak bawahan
mereka untuk bekerja Bos mengatakan "GO!", Pemimpin
mengikuti dengan mengatakan "Ayo Pergi!”
tindakan percaya diri Pemimpin tahu jalan, menunjukkan jalan
tertentu dan semangat & berjalan jalan
CONFIDENTIAL Copyright, Maximize Trainer Indonesia - Jakarta t: @marshalmize

7. KEPEMIMPINAN juga…
• KEMAMPUAN untuk MEMPENGARUHI kelompok menuju
pencapaian tujuan.
• TIDAK SEMUA pemimpin adalah pimpinan, TIDAK SEMUA
pimpinan adalah pemimpin.
• Seorang PEMIMPIN yang baik menunjukan kemampuan,
kreativitas, dan keyakinan.
• Dia akan bekerjasama, memiliki kemauan dan membangun
semangat kerja keras serta motivasi yang tinggi.`
• Orang-orang BIASA yang melakukan hal-hal LUAR BIASA.
CONFIDENTIAL Copyright, Maximize Trainer Indonesia - Jakarta t: @marshalmize

8. PEMUDA adalah ASET
PEMUDA merupakan aset terbesar bagi negara ,
dan merupakan tanggung jawab terbesar.
Perbedaan adalah unik – menyatukan keunikan
ialah prioritas
Pertama anggota, diikuti oleh rekan – rekan se-
permainan dan berikutnya dari pihak sekolah,
universitas atau lembaga
Sebagian besar organisasi di dunia mengukur
aset pemuda ini dilihat dari inovasi dan prestasi
yang dicapai
CONFIDENTIAL Copyright, Maximize Trainer Indonesia - Jakarta t: @marshalmize

9. PEMIMPIN YANG BAIK
• Memiliki PANDANGAN ke depan atas persatuan keberagaman
• Memiliki PENGARUH
• Ambil bagian dalam “permainan” / PROAKTIF!
• BERKOMUNIKASI dengan baik
• Meyakinkan dan dapat DI PERCAYA
• Menghormati dan memberikan PERHATIAN kepada sesama
dan atau kelompok lain
• MEMBANTU dalam pencapaian demi satu tujuan
• Memiliki ke-PEDULI-an terhadap kebutuhan team-nya
• PEKA terhadap tugasnya, masyarakat dan lingkungan
• Membangun tim dan menjadi ROLE MODEL!
• MAMPU dan TERAMPIL dalam mengelola tim
• Kemampuan untuk MENGAMBIL KEPUTUSAN
CONFIDENTIAL Copyright, Maximize Trainer Indonesia - Jakarta t: @marshalmize

10. FUNGSI dari PEMIMPIN
• Menjaga hubungan baik keanggotaan, tanpa melihat
perbedaan
• Tujuan pencapaian JELAS!!
• Menjalin Hubungan dan Interaksi dengan Kelompok Lain
PETER DRUCKER
"Seorang pemimpin yang efektif adalah orang yang dapat membuat orang-
orang biasa melakukan hal-hal yang luar biasa, membuat orang biasa
melakukan sesuatu yang tidak biasa. Kepemimpinan Muda adalah mengangkat
pandangan seorang muda ke visi yang lebih tinggi, meningkatkan standar
manusia untuk kinerja yang lebih tinggi, membangun harapan dan prestasi lebih
dari yang diharapkan, membawa melewati batas kemampuan diri.
CONFIDENTIAL Copyright, Maximize Trainer Indonesia - Jakarta t: @marshalmize

11. KELEMAHAN DARI SEORANG
PEMIMPIN
1. Mengandalkan jabatan/kekuasaan untuk mengontrol
2. Ide dan kebijakan yang sepihak
3. Memerintahkan TANPA melihat kemampuan
4. Mementingkan kepentingan pribadi daripada kelompok
5. SELALU merasa benar dan tidak ingin disalahkan
6. Kesalahan dan beban diberikan kepada anggota.
7. Ingin di dengar, TIDAK mau mendengar
8. Demotivator, bukan menjadi Motivator
9. Selalu di atas, TIDAK turun membantu
10.TIDAK mempunyai VISI dan TUJUAN
11.HANYA memperjuangkan hak-nya
12.MENGHINDARI masalah, menunjuk orang lain
13.Merasa kecil atau rendah diri
14.Mudah menyerah
15.HANYA melakukan yang bersifat administratif
CONFIDENTIAL Copyright, Maximize Trainer Indonesia - Jakarta t: @marshalmize

12. KUALITAS dari seorang PEMIMPIN,
oleh Viscount SLIM
• Ke-BERANI-an
• HASRAT membangun kekuatan
• Memiliki pertimbangan/Win-Win Solution
• Fleksibilitas
• Pengetahuan yang LEBIH
• Integritas
CONFIDENTIAL Copyright, Maximize Trainer Indonesia - Jakarta t: @marshalmize

13. LEADER & BOS!
LEADER BOS
Innovate/Inovasi Administer/Petugas Admin
Develop/Mengembangkan Maintain/Merawat/Menjaga
Inspire/Menginspirasi Control/Mengontrol
Have long term view/Memiliki Have short term view/Memiliki
pandangan jangka panjang pandangan jangka pendek
Ask what and why/Tanyakan apa dan Ask How and When/Tanyakan
kenapa bagaimana dan kapan
Originate/Gagasan Imitate/Tiruan
Challenge status quo/Menantang Accept the status quo/Nyaman
untuk suatu perubahan dengan kondisi yang tetap
Do the right things/Melakukan hal Do things right/Lakukan dengan
yang benar benar
Janganlah menginginkan pemimpin yang sempurna, tetapi jadilah seorang yang efektif!
CONFIDENTIAL Copyright, Maximize Trainer Indonesia - Jakarta t: @marshalmize

14. GAMES & DISKUSI KELOMPOK
CONFIDENTIAL Copyright, Maximize Trainer Indonesia - Jakarta t: @marshalmize

15. MENGGUNAKAN GAYA TEPAT
"Tidak ada pedoman tertentu untuk menjadi pemimpin yang efektif”
"Tidak ada cara yang tetap untuk cocok untuk semua situasi"
Pemimpin-pemimpin yang efektif mempertimbangkan
1. Tingkat keterampilan dan pengalaman tim
2. Keterkaitan akan tugas
3. Lingkungan dari organisasi
4. Anda lebih suka gaya sendiri atau alami
"Seorang pemimpin yang baik akan menemukan dirinya beralih
secara naluriah/instinc antara cara yang disesuaikan dengan
orang - orang dan pekerjaan dimana dia harus diperhadapkan"
CONFIDENTIAL Copyright, Maximize Trainer Indonesia - Jakarta t: @marshalmize

16. CARA UNTUK MENGEMBANGKAN
KUALITAS KEPEMIMPINAN
• Belajarlah untuk berpikir lebih kritis
• Lebih bergairah untuk membangun tim Anda
• Membuat tujuan dan visi masa depan yang menarik dan dapat dicapai
• Belajarlah untuk berkomunikasi dengan jelas
• Tingkatkan keterampilan Anda berbicara
• Mengatur dan mengalokasikan alur kerja
• Pastikan pekerjaan dilakukan dengan benar dan tepat waktu
• Cari cara yang lebih baik untuk melakukan sesuatu
• Mendorong kemajuan dan mengakui upaya/pencapaian
• Cobalah untuk mencocokkan kemampuan individu dan pekerjaan
• Membangun semangat tim
• Mendorong orang untuk bekerja sama
• Kenali sukses dan belajar dari kegagalan
• Percayalah anggota Anda
CONFIDENTIAL Copyright, Maximize Trainer Indonesia - Jakarta t: @marshalmize

17. TUNJUKAN CARA KEPEMIMPINAN
ANDA , DENGAN…
• Belajar dari kesalahan Anda
• Lakukan pekerjaan rumah Anda dan persiapkan
• Memperlakukan setiap orang dengan hormat dan sopan
• Berbagi keuntungan, mangambil resiko
• Tetap fokus pada visi yang jelas dan menetapkan tujuan yang kuat!
• Kelilingi diri Anda diantara orang-orang yang mampu
• Tetap optimis, bahkan dalam keadaan tertantang..
• Melibatkan diri dan termasuk orang lain.
• Berpikir sistematis
• Mencari cara untuk memperbaiki hal, melakukan hal-hal yang lebih
baik lebih mudah, lebih cepat atau lebih ekonomis
• Menjelaskan tujuan
• Membantu orang untuk mencapai potensi mereka
CONFIDENTIAL Copyright, Maximize Trainer Indonesia - Jakarta t: @marshalmize

18. Terima Kasih
CONFIDENTIAL Copyright, Maximize Trainer Indonesia - Jakarta t: @marshalmize