3. La spirale della conoscenza e
lo snowboard
Economia e Gestione della
Conoscenza
Abbiamo voluto studiare il
valore della conoscenza in
una filiera cognitiva
creativa come quella dello
sviluppo di prodotti per
snowboarder per cercare di
capire il ruolo che compete
a ciascun attore della
filiera.
Abbiamo, quindi, identificato e successivamente analizzato i tre
drivers della conoscenza.
Qual è il segreto alla
base del successo dello
snowboard come
disciplina sportiva? Da
dove trae l’ispirazione
per innovarsi? Dove
nascono le nuove
tendenze? Grazie a chi
si sviluppano?
4. rappresenta il valore che si è disposti a pagare per l’ efficacia con cui una
conoscenza interpreta i desideri.
Gestione delle Risorse
Umane nelle Reti
La spirale della conoscenza e
lo snowboard
Partendo da un punto di vista teorico secondo cui una conoscenza impiegabile a fini
economici è valutabile, sotto il profilo di generazione del valore e di vantaggio competitivo,
con v, n, pi:
v
n
pi
rappresenta in numero di volte che la stessa conoscenza è (ri)usata.
rappresenta la quota del valore generato dalla conoscenza di cui ogni
soggetto della filiera entra in possesso.
Abbiamo basato il nostro lavoro su:
Intervista a Tommaso
Luzzana, …
Intervista
a Sergio
Lopez,
tester e
agente
della
Salomon
Analisi del sito www.predoni.it e caso Predoni
6. Economia e Gestione della
Conoscenza
Filosofia aziendale
Autenticità, Impegno e
Progressione
Ricerca di innovazione costante
Profondo rapporto con
comunità-atleti/sviluppatori-prodotto
L’azienda: Salomon
Condivisione delle informazioni: ricerche di mercato
Nuove strategie di advertising
Ambiente di lavoro molto friendly
Libero scambio reciproco di idee
Spazio alla creatività
Polifunzionalità
“Si lavora coi computer non solo con gli sportivi…”
7. Economia e Gestione della
Conoscenza
La fabbrica dell’immateriale
Coinvolgimento
emotivo
Multimedialità
Comunità
11. L’Home Page
NEWS E NUOVI PREDONI
MERCATINO E TEST TAVOLE
ABBIGLIAMENTO E FORUM
MENU DI NAVIGAZIONE
12. La comunità
• Talmente importante
da creare un sito a
parte
COS 'È PREDONI ON-LINE:
È semplicemente ritrovare tutti i predoni virtualmente tramite chat
con MSN,e tramite audio tramite TS2 per dar modo di conoscerci
meglio.
FOTO E
VIDEO
NEWS INDIRIZZI
MSN E TS2
17. In Conclusione (1)
Economia e gestione della
conoscenza
In Italia, lo snowboard, sta riscuotendo un crescente successo
soprattutto tra i giovani
tale popolarità è sicuramente testimoniata dal proliferare di
crew di snowboarder sostenute dalle potenzialità del mediatore
cognitivo Internet
come abbiamo visto nel caso di www.predoni.it dove addirittura
si sono sviluppate delle forme di merchandising
18. In Conclusione (2)
Economia e gestione della
conoscenza
Come abbiamo constatato nel nostro lavoro, le crew
contribuiscono a innovare e, soprattutto, a migliorare il prodotto.
Come?
Attraverso il flusso di conoscenze e competenze che circolano
all’interno della filiera cognitiva.
Le aziende ad essere in sintonia con gli snowboarder grazie alle
crew, dove possono assorbire conoscenza e reperire tester
Nelle crew si sviluppa
un’efficace passaparola che
permette di identificare i
prodotti migliori
il marketing è qualità ed
innovazione
19. La filiera cognitiva
Economia e gestione della
conoscenza
Utilizzatori
(snowboarder)
Produttori
(aziende)
Propagatori (tester e
comunità)
Tutti hanno convenienza a rimanere nella filiera. Perché?
•Aspetti monetari
•Valore esperienziale
•Valore immateriale
•Miglioramento del prodotto
