Presentación Mario Morales en Congreso de Innovación Estratégica en Perú, organizado por Seminarium.
Hoy todos los conferencistas hablan de innovación y citan ejemplos de Apple, Google y Procter & Gamble. Pero, ¿es posible innovar en América Latina? ¿Qué pasa si mi empresa no es una multinacional con grandes prespuestos de Investigación y Desarrollo? ¿Cómo innovar en economías en desarrollo como las de nuestra región? Esta conferencia se basa en el libro "Adiós a los mitos de la innovación: Una guía práctica para innovar en América Latina", publicado por Mario Morales en junio de 2013. A través de ejemplos y casos prácticos, Mario le mostrará que sí es posible innovar en el entorno latinoamericano, y compartirá las mejores prácticas que ya están aplicando empresas líderes en la región.
TEMARIO
¿Se puede innovar en América Latina?
¿Cuáles ejemplos prácticos de innovación existen en la región?
Cómo "vender" la innovación a la alta gerencia
Cómo definir una estrategia ganadora de innovación
Cuál es el proceso y las herramientas necesarias para innovar
Cómo fijar métricas para medir la innovación
Cómo crear una cultura de innovación en la empresa
Cómo generar y hacer realidad las ideas
25. Tipos
de
Innovación
Incremental
Radical
Transformacional
Producción
Procesos/
Estructuras
Tecnologías
/
Equipos
Materias
primas
Oferta
Productos
Servicios
Marca
Modelos
de
negocios
Entrega
Canales
venta
y
distribución
Medios
comunicación
Logís?ca
Ocasiones
consumo
Mercado
Segmentos
/
GeograBas
Experiencias
Alianzas
estratégicas
Matriz de la estrategia de innovación!
60. 1. Tener fe en la propia creatividad!
Top 10 claves para potenciar la creatividad!
2. Sacar tiempo para pensar!
3. Enfocar la creatividad!
4. Mantener un diario creativo!
5. No matar las ideas!
6. Buscar lo que nos apasiona!
7. Desarrollar la curiosidad!
8. Cuestionar los supuestos y creencias!
9. Buscar la diversidad de pensamiento!
10. Perseverar!
69. 1. Estimar los beneficios de los proyectos de innovación y asignar!
los recursos para su ejecución!
Recomendaciones!
2. Introducir y capacitar en la disciplina de Gerencia de Proyectos!
3. Enfocarse en pocos proyectos!
4. Tener procesos de innovación más estructurados!
5. Estandarizar los procesos de administración del portafolio de proyectos!
6. Identificar a las personas con mejores capacidades de ejecución!
7. Mejorar los incentivos y reconocimientos para la ejecución!
8. Usar más al Maquiavelo de la innovación!
9. Liderazgo, liderazgo, liderazgo!
10. Seguimiento, seguimiento, seguimiento!