SlideShare a Scribd company logo
1 of 70
Download to read offline
ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОНЛАЙН-КУРСА
И ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ СРЕДЫ
Марина Литвинова
Методический директор EdMarket
Марина Литвинова
Методический директор EdMarket
 построение проектов по онлайн-обучению;
 методология разработки онлайн-контента;
 создание программ онлайн- и офлайн-мероприятий;
 запуск и развитие профессиональных комьюнити.
 С 2007 года работаю в сфере онлайн-обучения
 Обучила педагогическому дизайну 200+ внутренних
разработчиков курсов
 Оценила 150+ онлайн-курсов как эксперт в конкурсах
разработчиков
 Написала 300+ публикаций про онлайн-обучение
 Создала линейку продуктов для университета
профессий в онлайн-образовании EdMarket
 Создала авторский курс для корпоративного обучения
 Веду канал в Телеграм PRO онлайн-обучение
 В Инстаграм ищите по тегу #тыжметодист
@howwelearn
Опыт и проекты
Обучаем создавать качественные онлайн-курсы и развивать
образовательные проекты. Стремимся сделать EdTech-рынок
экологичным.
Университет профессий
в сфере онлайн-образования
О ЧЕМ ПОГОВОРИМ?
 Почему в команде запуска онлайн-курса кто-то должен быть методистом?
 Этапы проектирования онлайн-курса до и после продажи
 Компоненты образовательной онлайн-среды
 Как организовать онлайн-практику?
ЧТО В ИТОГЕ?
 Узнаете этапы разработки онлайн-курса
 Получите шаблон для учебной программы
 Сможете создавать онлайн-практику, используя
таксономию Блума
О ЧЕМ ПОГОВОРИМ?
 Почему в команде запуска онлайн-курса кто-то должен быть методистом?
Этапы проектирования онлайн-курса до и после продажи
Компоненты образовательной онлайн-среды
Как организовать онлайн-практику?
МИФЫ в разработке онлайн-курсов
 Просто упакуйте знания эксперта в онлайн-курс
 Можно начинать создавать программу без общего плана
 Дадим доступ к контенту, пусть сами учатся, это же онлайн
Ошибки, которые возникают,
если курс разрабатывается без методиста
 Учащемуся надо совсем НЕ ТО, что дал эксперт
 Между различными частями курса нет логики
 Учащиеся жалуются на отсутствие обратной связи
 Избыток теории и недостаток практики в курсе
 Обучение слишком долгое / слишком короткое
 Выбранный формат обучение не удобен
 Нет промежуточных точек контроля знаний
 Результаты обучения размыты и неизмеримы
 Учиться слишком просто/слишком сложно
 Оказалось, курс надо постоянно обновлять
О ЧЕМ ПОГОВОРИМ?
Почему в команде запуска онлайн-курса кто-то должен быть методистом?
 Этапы проектирования онлайн-курса до и после продажи
Компоненты образовательной онлайн-среды
Как организовать онлайн-практику?
Фрагмент
контента
Подборка
фрагментов
контента
Набор элементов контента
для самостоятельного
изучения в определённой
последовательности
Как может происходить
создание онлайн-курса?
Как НЕ ДОЛЖНО происходить
создание онлайн-курса
Фрагмент
контента
Подборка
фрагментов
контента
Набор элементов контента
для самостоятельного
изучения в определённой
последовательности
Онлайн-курс =
подборка контента
Где я сейчас?
Начинаем проектирование онлайн-курса
с ключевых вопросов учащегося (заказчика)
Где я сейчас? Где я окажусь?
Начинаем проектирование онлайн-курса
с ключевых вопросов учащегося (заказчика)
Какой маршрут?
Где я сейчас? Где я окажусь?
Начинаем проектирование онлайн-курса
с ключевых вопросов учащегося (заказчика)
Какой маршрут?
Где я сейчас? Где я окажусь?
Кто меня довезет?
Начинаем проектирование онлайн-курса
с ключевых вопросов учащегося (заказчика)
Какой маршрут?
Где я сейчас? Где я окажусь?
Кто меня довезет?
Начинаем проектирование онлайн-курса
с ключевых вопросов учащегося (заказчика)
Онлайн-курс = набор фрагментов контента + сопровождение обучения из точки А в точку Б
Какой маршрут?
Где я сейчас? Где я окажусь?
Кто меня довезет?
Начинаем проектирование онлайн-курса
с ключевых вопросов учащегося (заказчика)
Кастдев, исследование
целевой аудитории,
целеполагание
Сопровождение обучения
Финальные цели учащегося
(результат обучения)
Программа обучения
Промежуточные цели
Онлайн-курс = набор фрагментов контента + сопровождение обучения из точки А в точку Б
Ищем ответы на вопрос «Где я сейчас?»
Из входных анкет
cтудентов EdMarket
1. Подготовка концепции курса
2. Поиск и подготовка экспертов для курса
3. Детализация концепции курса
4. Набор учащихся на курс*
5. Проработка программы
6. Подготовка к старту
7. Проведение обучения на курсе
8. Оценка результатов обучения и качества продукта
9. Соблюдение договоренностей* (оплаты и прочее)
10. Анализ обратной связи и итогов запуска курса
* Этапы, где методические задачи могут пересекаться с маркетингом/продажами/орг.вопросами
Этапы проектирования онлайн-курса
1. Подготовка концепции курса
2. Поиск и подготовка экспертов для курса
3. Детализация концепции курса
4. Набор учащихся на курс*
5. Проработка программы
6. Подготовка к старту
7. Проведение обучения на курсе
8. Оценка результатов обучения и качества продукта
9. Соблюдение договоренностей* (оплаты и прочее)
10. Анализ обратной связи и итогов запуска курса
* Этапы, где методические задачи могут пересекаться с маркетингом/продажами/орг.вопросами
Этапы проектирования онлайн-курса
ДО ПРОДАЖИ
23
Концепция онлайн-курса
выносится на лендинг и должна
ответить будущему учащемуся
(клиенту) на вопросы:
 Для кого это обучение?
 Какие темы и что внутри?
 Какая практика в каждой из тем?
 В какой последовательности?
 Какая длительность обучения?
 Где и как будет проходить обучение?
 Что будет в результате обучения?
Онлайн-курс
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1DlVsu8lJ2Jef3G46vstvjlnFc4Q05XF
SRhgQ08xy0HM/edit#gid=1912717065
Совсем просто о модели ADDIE: от
понимания целей учащегося/заказчика до
оценки результатов обучения
ЧИТАТЬ:
https://edmarket.ru/blog/how-to-teach-mom
Откуда появились
этапы проектирования онлайн-курса?
2. Подготовка к
продвижению:
лендинг, бесплатный
контент, скрипты
продаж
3. Запуск продаж:
бесплатные
мероприятия,
триггерные письма,
обзвон участников
4. Создание продукта:
методическая
проработка контента,
размещение в LMS,
чаты студентов
5. Обучение,
сопровождение,
оценка: ДЗ,
сбор ОС
1. Планирование:
оценка ниши,
кастдев, УТП,
концепция курса
Этапы запуска онлайн-курса
2. Подготовка к
продвижению:
лендинг, бесплатный
контент, скрипты
продаж
3. Запуск продаж:
бесплатные
мероприятия,
триггерные письма,
обзвон участников
4. Создание продукта:
методическая
проработка контента,
размещение в LMS,
чаты студентов
5. Обучение,
сопровождение,
оценка: ДЗ,
сбор ОС
1. Планирование:
оценка ниши,
кастдев, УТП,
концепция курса
Метод задачи
ДО ПРОДАЖИ
находятся тут
Этапы запуска онлайн-курса
2. Подготовка к
продвижению:
лендинг, бесплатный
контент, скрипты
продаж
3. Запуск продаж:
бесплатные
мероприятия,
триггерные письма,
обзвон участников
4. Создание продукта:
методическая
проработка контента,
размещение в LMS,
чаты студентов
5. Обучение,
сопровождение,
оценка: ДЗ,
сбор ОС
1. Планирование:
оценка ниши,
кастдев, УТП,
концепция курса
Метод задачи
ДО ПРОДАЖИ
Метод.задачи
ПОСЛЕ ПРОДАЖИ
Этапы запуска онлайн-курса
2. Подготовка к
продвижению:
лендинг, бесплатный
контент, скрипты
продаж
3. Запуск продаж:
бесплатные
мероприятия,
триггерные письма,
обзвон участников
4. Создание продукта:
методическая
проработка контента,
размещение в LMS,
чаты студентов
5. Обучение,
сопровождение,
оценка: ДЗ,
сбор ОС
1. Планирование:
оценка ниши,
кастдев, УТП,
концепция курса
Метод задачи
ДО ПРОДАЖИ
Метод.задачи
ПОСЛЕ ПРОДАЖИ
Этапы запуска онлайн-курса
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1DlVsu8lJ2Jef3G46vstvjlnFc4Q05XF
SRhgQ08xy0HM/edit#gid=1912717065
О ЧЕМ ПОГОВОРИМ?
Почему в команде запуска онлайн-курса кто-то должен быть методистом?
Этапы проектирования онлайн-курса до и после продажи
 Компоненты образовательной онлайн-среды
Как организовать онлайн-практику?
 С собой
 С другими учащимися
 С ведущим образовательного процесса
 С образовательным онлайн-контентом
 С интерфейсом (цифровая среда)
С кем и с чем взаимодействует
учащийся онлайн-курса?
Что нужно знать про онлайн-среду
вашему учащемуся?
 Пространство для обучения
 Логика обучения
 Как подготовиться
 Планирование времени
 Домашние задание
 Контент
 Коммуникации
 Поддержка
 Форс-мажоры
Образовательная онлайн-среда
в курсах EdMarket
https://lms.edmarket.ru/
Расписание можно посмотреть тут
Образовательная онлайн-среда
в курсах EdMarket
https://netology.ru/
Обучение проходит
на платформе Нетологии
Образовательная онлайн-среда
в курсах EdMarket
Образовательная онлайн-среда
в курсах EdMarket
Чаты по профессиям в Телеграм
Представление проектов в финале (Zoom)
Образовательная онлайн-среда
в курсах EdMarket
Какой формат онлайн-контента выбрать?
 Вебинары, в том числе интерактивные
 Видеоуроки и записи вебинаров
 Аудиоконтент, чаще подкасты
 Слайдовые курсы
 Лонгриды
 Тестовые задания и кейсы
 Викторины и квесты
 Игры и тренажеры
 Форумы
 Курсы по подписке
Как сопровождать обучение на онлайн-курсе?
 Чаты и форумы
 Входные инструкции
 Обратная связь по урокам и ДЗ
 Организационные рассылки
 Мотивирующие рассылки
 Мотивационная поддержка в чате
 Общение с куратором, тьютором
 Геймификация, соревнования
 Подведение промежуточных итогов
 Дополнительный материал
Пример схемы коммуникаций
со студентами EdMarket
https://drive.google.com/file/d/1UDOloeLZBSOc5GW_W8diAAi0xsOD0L5w/view?usp=sharing
О ЧЕМ ПОГОВОРИМ?
Почему в команде запуска онлайн-курса кто-то должен быть методистом?
Этапы проектирования онлайн-курса до и после продажи
Компоненты образовательной онлайн-среды
 Как организовать онлайн-практику?
Цели студентов –
основа для практики:
 Освоить новую профессию
 Улучшить навыки
 Получить сертификат
 Найти работу сразу после обучения
 Запустить свой онлайн-курс
 Построить образовательный бизнес
Как мы в EdMarket учитываем это в проектировании онлайн-курсов
 Скилсет (набор навыков) профессии = основа для финального работы (диплом)
 Диплом = основа для промежуточных практических заданий
 Практические задания = основа для теории и кейсов в занятиях
 Оценка знаний = промежуточные результаты + защита финальной работы
Кто-то приходит учиться ради результата,
а кто-то – ради процесса и атмосферы
 Приобрести новую профессию
 Получить новый навык
 Увеличить доход
 Сэкономить ресурсы
 Получить признание
 Стать в чем-то уникальным
 Избежать чужих ошибок
 Систематизировать свой опыт
 Повысить самооценку
 Популярная тема курса
 Люблю узнавать что-то новое
 Нравится находиться среди студентов
 Обучение как развлечение
 Следовать за своим кумиром
 Обучение за компанию
Кто-то приходит учиться ради результата,
а кто-то – ради процесса и атмосферы
 Приобрести новую профессию
 Получить новый навык
 Увеличить доход
 Сэкономить ресурсы
 Получить признание
 Стать в чем-то уникальным
 Избежать чужих ошибок
 Систематизировать свой опыт
 Повысить самооценку
 Популярная тема курса
 Люблю узнавать что-то новое
 Нравится находиться среди студентов
 Обучение как развлечение
 Следовать за своим кумиром
 Обучение за компанию
Кто-то приходит учиться ради результата,
а кто-то – ради процесса и атмосферы
 Приобрести новую профессию
 Получить новый навык
 Увеличить доход
 Сэкономить ресурсы
 Получить признание
 Стать в чем-то уникальным
 Избежать чужих ошибок
 Систематизировать свой опыт
 Повысить самооценку
 Популярная тема курса
 Люблю узнавать что-то новое
 Нравится находиться среди студентов
 Обучение как развлечение
 Следовать за своим кумиром
 Обучение за компанию
Кто-то приходит учиться ради результата,
а кто-то – ради процесса и атмосферы
 Приобрести новую профессию
 Получить новый навык
 Увеличить доход
 Сэкономить ресурсы
 Получить признание
 Стать в чем-то уникальным
 Избежать чужих ошибок
 Систематизировать свой опыт
 Повысить самооценку
 Популярная тема курса
 Люблю узнавать что-то новое
 Нравится находиться среди студентов
 Обучение как развлечение
 Следовать за своим кумиром
 Обучение за компанию
Кто-то приходит учиться ради результата,
а кто-то – ради процесса и атмосферы
 Приобрести новую профессию
 Получить новый навык
 Увеличить доход
 Сэкономить ресурсы
 Получить признание
 Стать в чем-то уникальным
 Избежать чужих ошибок
 Систематизировать свой опыт
 Повысить самооценку
 Популярная тема курса
 Люблю узнавать что-то новое
 Нравится находиться среди студентов
 Обучение как развлечение
 Следовать за своим кумиром
 Обучение за компанию
https://www.masterclass.com/#
ФОРМИРУЮЩИЕ МЕРОПРИЯТИЯ:
 Правильно ли я понял?
 Что именно у меня получается/не получается?
 Куда и как мне двигаться дальше?
ОЦЕНИВАЮЩИЕ МЕРОПРИЯТИЯ:
 Насколько хорошо я понял (какой балл)?
 Смогу ли я выполнить эту задачу без ошибок?
 Какие ошибки помешали мне выполнить правильно?
Как организовать онлайн-практику?
ФОРМИРУЮЩИЕ МЕРОПРИЯТИЯ:
 Правильно ли я понял?
 Что именно у меня получается/не получается?
 Куда и как мне двигаться дальше?
ОЦЕНИВАЮЩИЕ МЕРОПРИЯТИЯ:
 Насколько хорошо я понял (какой балл)?
 Смогу ли я выполнить эту задачу без ошибок?
 Какие ошибки помешали мне выполнить правильно?
Как организовать онлайн-практику?
Это тоже важно!
ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ПРАКТИКА:
 Выполняю самостоятельно с автоматической проверкой
 Выполняю самостоятельно с индивидуальной проверкой
ГРУППОВАЯ ПРАКТИКА:
 Выполняем в группе самостоятельно
 Выполняем в группе с поддержкой преподавателя/фасилитатора
 Выполняем в формате p2p (проверка студентами работ друг друга)
Как организовать онлайн-практику?
Индивидуальная онлайн-практика
 Выполнить ДЗ на своем проекте (инд. обратная связь от тьютора)
 Поделиться инсайтом в чате студентов
Индивидуальная онлайн-практика
 Онлайн-защита своего проекта + финальная рефлексия
Индивидуальная онлайн-практика
Групповая онлайн-практика
ЖИВЫЕ ВЕБИНАРЫ
 Участники вебинара
работают в чате
 Преподаватели дают
задания во время вебинара
и сразу – обратную связь
Групповая онлайн-практика
ВСТРЕЧИ СО СТУДЕНТАМИ
 Участники в видео и камерами
 Знакомство + нетворкинг
 Совместно обсуждаем вопросы
ОНЛАЙН-ВОРКШОПЫ
 Участники в видео и камерами
 Знакомство + нетворкинг
 Теория + работа в группах
 Теория + инд.работа
Откуда берутся
способы онлайн-практики?
Откуда берутся
способы онлайн-практики?
Как организовать онлайн-практику?
 Пройти опрос
 Пройти тестирование
 Заполнить анкету, чек-лист, дневник
 Написать эссе, рефлексию, отзыв, рекомендацию
 Выполнить задание (на кейсе, на своем проекте, отработать в паре, в группе)
 Предложить решение кейса (ситуации, задачи)
 Поделиться в ДЗ или в группе своим инсайтом (мыслью, выводом)
 Принять участие в групповом обсуждении (чат, онлайн-встреча)
 Принять участие в групповой работе (с помощью инструментов для групповой работы)
Инструменты
для онлайн-взаимодействия группы
Инструменты
для онлайн-взаимодействия группы
Как оценивать онлайн-практику?
 Подчеркивать старания учащегося, хвалить, мотивировать
 Если ставите оценку, в ДЗ должны быть критерии качества выполнения
 Балансировать в себе хорошего и плохого полицейского при оценке знаний
 Автоматизировать оценку, если это возможно (тесты делать сложно!)
 Давайте индивидуальную оценку, если это возможно
 Научите давать и принимать обратную связь, если делаете p2p
 Что в задании было сделано хорошо?
 Что можно улучшить? (и как конкретно)
 Что мне особенно понравилось в твоем задании?
КАК давать обратную связь
в онлайн-обучении?
КОГДА давать обратную связь
в онлайн-обучении?
В процессе всего обучения: до, во время, после.
 Когда сделал правильно (тут тоже надо пояснить, почему)
 Когда сделал неправильно
 На промежуточных точках
 В финале обучения
 Через время после завершения обучения
Инструменты обратной связи
66
О ЧЕМ ПОГОВОРИЛИ?
 Почему в команде запуска онлайн-курса кто-то должен быть методистом?
 Этапы проектирования онлайн-курса до и после продажи
 Компоненты образовательной онлайн-среды
 Как организовать онлайн-практику?
http://webinar.edmarket.ru/whiteconf
Телеграм: Method Club для методистов
@methodclubbase канал полезных материалов методистам
@methodclub чат для вопросов
Статьи
 Как научить маму пользоваться WhatsApp?
Совсем просто про ADDIE https://edmarket.ru/blog/how-to-teach-mom
 Как учиться во время карантина? https://edmarket.ru/blog/quarantine-and-e-learning
 Как мотивировать учиться онлайн? https://edmarket.ru/blog/motivation
 200 глаголов таксономии Блума
http://roachinthenet.blogspot.com/2016/01/200_21.html#.XYi6lCgzY2w
Проектирование онлайн курса и образовательной среды

More Related Content

What's hot

Как стать методическим директором онлайн-школы?
Как стать методическим директором онлайн-школы?Как стать методическим директором онлайн-школы?
Как стать методическим директором онлайн-школы?
Marina Litvinova
 
Архитектура e-learning проекта: как построить онлайн-обучение внутри компании?
Архитектура e-learning проекта: как построить онлайн-обучение внутри компании?Архитектура e-learning проекта: как построить онлайн-обучение внутри компании?
Архитектура e-learning проекта: как построить онлайн-обучение внутри компании?
Marina Litvinova
 

What's hot (20)

Как эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудит
Как эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудитКак эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудит
Как эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудит
 
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальность
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальностьРазработка онлайн-курсов: мифы и реальность
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальность
 
Как стать методическим директором онлайн-школы?
Как стать методическим директором онлайн-школы?Как стать методическим директором онлайн-школы?
Как стать методическим директором онлайн-школы?
 
Обучение удаленных команд разных размеров
Обучение удаленных команд разных размеровОбучение удаленных команд разных размеров
Обучение удаленных команд разных размеров
 
Архитектура e-learning проекта: как построить онлайн-обучение внутри компании?
Архитектура e-learning проекта: как построить онлайн-обучение внутри компании?Архитектура e-learning проекта: как построить онлайн-обучение внутри компании?
Архитектура e-learning проекта: как построить онлайн-обучение внутри компании?
 
Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...
Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...
Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...
 
Чему корпоративный e-learning может научиться у онлайн-школ
Чему корпоративный e-learning может научиться у онлайн-школЧему корпоративный e-learning может научиться у онлайн-школ
Чему корпоративный e-learning может научиться у онлайн-школ
 
Мифы в корпоративном онлайн-обучении. Оценка эффективности
Мифы в корпоративном онлайн-обучении. Оценка эффективностиМифы в корпоративном онлайн-обучении. Оценка эффективности
Мифы в корпоративном онлайн-обучении. Оценка эффективности
 
Как разработать качественный онлайн-курс, опираясь на методологию обучения
Как разработать качественный онлайн-курс, опираясь на методологию обученияКак разработать качественный онлайн-курс, опираясь на методологию обучения
Как разработать качественный онлайн-курс, опираясь на методологию обучения
 
e-learning trends 2017
e-learning trends 2017e-learning trends 2017
e-learning trends 2017
 
Как выбрать LMS: обзор функционала технологических решений для онлайн-обучения
Как выбрать LMS: обзор функционала технологических решений для онлайн-обученияКак выбрать LMS: обзор функционала технологических решений для онлайн-обучения
Как выбрать LMS: обзор функционала технологических решений для онлайн-обучения
 
Разработка программы онлайн-курса: целеполагание и концепция
Разработка программы онлайн-курса: целеполагание и концепцияРазработка программы онлайн-курса: целеполагание и концепция
Разработка программы онлайн-курса: целеполагание и концепция
 
Траектории развития методистов: I-shaped и T-shaped специалисты
Траектории развития методистов: I-shaped и T-shaped специалистыТраектории развития методистов: I-shaped и T-shaped специалисты
Траектории развития методистов: I-shaped и T-shaped специалисты
 
Создаем онлайн курс: с нуля до линейки продуктов (обновленная версия)
Создаем онлайн курс: с нуля до линейки продуктов (обновленная версия)Создаем онлайн курс: с нуля до линейки продуктов (обновленная версия)
Создаем онлайн курс: с нуля до линейки продуктов (обновленная версия)
 
Стандарт корпоративного электронного курса
Стандарт корпоративного электронного курсаСтандарт корпоративного электронного курса
Стандарт корпоративного электронного курса
 
Про кейсы: о чем говорят внедренные проекты. Марина Литвинова
Про кейсы: о чем говорят внедренные проекты. Марина ЛитвиноваПро кейсы: о чем говорят внедренные проекты. Марина Литвинова
Про кейсы: о чем говорят внедренные проекты. Марина Литвинова
 
HR and e-learning sprint
HR and e-learning sprintHR and e-learning sprint
HR and e-learning sprint
 
Интрегральный коучинг
Интрегральный коучингИнтрегральный коучинг
Интрегральный коучинг
 
стратегическая сессия
стратегическая сессия  стратегическая сессия
стратегическая сессия
 
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компанииМотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
 

Similar to Проектирование онлайн курса и образовательной среды

eLearning Project Managment / Управление e-learning проектом
eLearning Project Managment / Управление e-learning проектомeLearning Project Managment / Управление e-learning проектом
eLearning Project Managment / Управление e-learning проектом
Elena Tikhomirova
 
введение в корпоративный E learning
введение в корпоративный E learningвведение в корпоративный E learning
введение в корпоративный E learning
WebSoft
 
Выступление на HRM Москва
Выступление на HRM МоскваВыступление на HRM Москва
Выступление на HRM Москва
Elena Tikhomirova
 
eLearning 101 / Что такое e-learning?
eLearning 101 / Что такое  e-learning?eLearning 101 / Что такое  e-learning?
eLearning 101 / Что такое e-learning?
Elena Tikhomirova
 
Проект Живое обучение курсы и тренинги для e-learning специалистов. Центр e-l...
Проект Живое обучение курсы и тренинги для e-learning специалистов. Центр e-l...Проект Живое обучение курсы и тренинги для e-learning специалистов. Центр e-l...
Проект Живое обучение курсы и тренинги для e-learning специалистов. Центр e-l...
Сообщество eLearning PRO
 
孟子選
孟子選孟子選
孟子選
bj0204
 
e-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниямиe-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниями
Elena Tikhomirova
 
Стратегия внедрения e-learning в компаниях
Стратегия внедрения e-learning в компанияхСтратегия внедрения e-learning в компаниях
Стратегия внедрения e-learning в компаниях
Elena Tikhomirova
 
Автоматизация смешанного обучения на платформе SAP
Автоматизация смешанного обучения на платформе SAP Автоматизация смешанного обучения на платформе SAP
Автоматизация смешанного обучения на платформе SAP
molga-ru
 
“Learning management system под ключ от SmartMe university. Кейс: Правэкс банк”
“Learning management system под ключ от SmartMe university. Кейс: Правэкс банк”“Learning management system под ключ от SmartMe university. Кейс: Правэкс банк”
“Learning management system под ключ от SmartMe university. Кейс: Правэкс банк”
Pharm.education
 
Система eLearning server 4g: новое сердце для LMS. Гиперметод IBS
Система eLearning server 4g: новое сердце для LMS. Гиперметод IBSСистема eLearning server 4g: новое сердце для LMS. Гиперметод IBS
Система eLearning server 4g: новое сердце для LMS. Гиперметод IBS
Сообщество eLearning PRO
 
наталья никулина екатеринбург
наталья никулина екатеринбургнаталья никулина екатеринбург
наталья никулина екатеринбург
nikulina13
 
презентация структуры и содержания нового курса
презентация структуры и содержания нового курсапрезентация структуры и содержания нового курса
презентация структуры и содержания нового курса
ealunev1367
 
Внедрение e-learning в ВУЗе
Внедрение e-learning в ВУЗеВнедрение e-learning в ВУЗе
Внедрение e-learning в ВУЗе
Elena Tikhomirova
 

Similar to Проектирование онлайн курса и образовательной среды (20)

Webinar e-learning project management / вебинар «Управление e-learning проектом»
Webinar e-learning project management / вебинар «Управление e-learning проектом»Webinar e-learning project management / вебинар «Управление e-learning проектом»
Webinar e-learning project management / вебинар «Управление e-learning проектом»
 
eLearning Project Managment / Управление e-learning проектом
eLearning Project Managment / Управление e-learning проектомeLearning Project Managment / Управление e-learning проектом
eLearning Project Managment / Управление e-learning проектом
 
организация электронного обучения в вузе от проекта до реализации
организация электронного обучения в вузе от проекта до реализацииорганизация электронного обучения в вузе от проекта до реализации
организация электронного обучения в вузе от проекта до реализации
 
Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынке
Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынкеЖизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынке
Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынке
 
введение в корпоративный E learning
введение в корпоративный E learningвведение в корпоративный E learning
введение в корпоративный E learning
 
Выступление на HRM Москва
Выступление на HRM МоскваВыступление на HRM Москва
Выступление на HRM Москва
 
17 06-2016 особенности внедрения дистанционного обучения в бюджетных образова...
17 06-2016 особенности внедрения дистанционного обучения в бюджетных образова...17 06-2016 особенности внедрения дистанционного обучения в бюджетных образова...
17 06-2016 особенности внедрения дистанционного обучения в бюджетных образова...
 
eLearning 101 / Что такое e-learning?
eLearning 101 / Что такое  e-learning?eLearning 101 / Что такое  e-learning?
eLearning 101 / Что такое e-learning?
 
Проект Живое обучение курсы и тренинги для e-learning специалистов. Центр e-l...
Проект Живое обучение курсы и тренинги для e-learning специалистов. Центр e-l...Проект Живое обучение курсы и тренинги для e-learning специалистов. Центр e-l...
Проект Живое обучение курсы и тренинги для e-learning специалистов. Центр e-l...
 
孟子選
孟子選孟子選
孟子選
 
e-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниямиe-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниями
 
Стратегия внедрения e-learning в компаниях
Стратегия внедрения e-learning в компанияхСтратегия внедрения e-learning в компаниях
Стратегия внедрения e-learning в компаниях
 
Проект e-NEU и оналайн обучение в Нархозе
Проект e-NEU и оналайн обучение в НархозеПроект e-NEU и оналайн обучение в Нархозе
Проект e-NEU и оналайн обучение в Нархозе
 
Автоматизация смешанного обучения на платформе SAP
Автоматизация смешанного обучения на платформе SAP Автоматизация смешанного обучения на платформе SAP
Автоматизация смешанного обучения на платформе SAP
 
“Learning management system под ключ от SmartMe university. Кейс: Правэкс банк”
“Learning management system под ключ от SmartMe university. Кейс: Правэкс банк”“Learning management system под ключ от SmartMe university. Кейс: Правэкс банк”
“Learning management system под ключ от SmartMe university. Кейс: Правэкс банк”
 
Система eLearning server 4g: новое сердце для LMS. Гиперметод IBS
Система eLearning server 4g: новое сердце для LMS. Гиперметод IBSСистема eLearning server 4g: новое сердце для LMS. Гиперметод IBS
Система eLearning server 4g: новое сердце для LMS. Гиперметод IBS
 
Edcommunity 3.0 полимедия Павличева
Edcommunity 3.0 полимедия ПавличеваEdcommunity 3.0 полимедия Павличева
Edcommunity 3.0 полимедия Павличева
 
наталья никулина екатеринбург
наталья никулина екатеринбургнаталья никулина екатеринбург
наталья никулина екатеринбург
 
презентация структуры и содержания нового курса
презентация структуры и содержания нового курсапрезентация структуры и содержания нового курса
презентация структуры и содержания нового курса
 
Внедрение e-learning в ВУЗе
Внедрение e-learning в ВУЗеВнедрение e-learning в ВУЗе
Внедрение e-learning в ВУЗе
 

Проектирование онлайн курса и образовательной среды

  • 1.
  • 2. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОНЛАЙН-КУРСА И ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ СРЕДЫ Марина Литвинова Методический директор EdMarket
  • 3. Марина Литвинова Методический директор EdMarket  построение проектов по онлайн-обучению;  методология разработки онлайн-контента;  создание программ онлайн- и офлайн-мероприятий;  запуск и развитие профессиональных комьюнити.
  • 4.  С 2007 года работаю в сфере онлайн-обучения  Обучила педагогическому дизайну 200+ внутренних разработчиков курсов  Оценила 150+ онлайн-курсов как эксперт в конкурсах разработчиков  Написала 300+ публикаций про онлайн-обучение  Создала линейку продуктов для университета профессий в онлайн-образовании EdMarket  Создала авторский курс для корпоративного обучения  Веду канал в Телеграм PRO онлайн-обучение  В Инстаграм ищите по тегу #тыжметодист @howwelearn Опыт и проекты
  • 5. Обучаем создавать качественные онлайн-курсы и развивать образовательные проекты. Стремимся сделать EdTech-рынок экологичным. Университет профессий в сфере онлайн-образования
  • 6. О ЧЕМ ПОГОВОРИМ?  Почему в команде запуска онлайн-курса кто-то должен быть методистом?  Этапы проектирования онлайн-курса до и после продажи  Компоненты образовательной онлайн-среды  Как организовать онлайн-практику?
  • 7. ЧТО В ИТОГЕ?  Узнаете этапы разработки онлайн-курса  Получите шаблон для учебной программы  Сможете создавать онлайн-практику, используя таксономию Блума
  • 8. О ЧЕМ ПОГОВОРИМ?  Почему в команде запуска онлайн-курса кто-то должен быть методистом? Этапы проектирования онлайн-курса до и после продажи Компоненты образовательной онлайн-среды Как организовать онлайн-практику?
  • 9. МИФЫ в разработке онлайн-курсов  Просто упакуйте знания эксперта в онлайн-курс  Можно начинать создавать программу без общего плана  Дадим доступ к контенту, пусть сами учатся, это же онлайн
  • 10. Ошибки, которые возникают, если курс разрабатывается без методиста  Учащемуся надо совсем НЕ ТО, что дал эксперт  Между различными частями курса нет логики  Учащиеся жалуются на отсутствие обратной связи  Избыток теории и недостаток практики в курсе  Обучение слишком долгое / слишком короткое  Выбранный формат обучение не удобен  Нет промежуточных точек контроля знаний  Результаты обучения размыты и неизмеримы  Учиться слишком просто/слишком сложно  Оказалось, курс надо постоянно обновлять
  • 11. О ЧЕМ ПОГОВОРИМ? Почему в команде запуска онлайн-курса кто-то должен быть методистом?  Этапы проектирования онлайн-курса до и после продажи Компоненты образовательной онлайн-среды Как организовать онлайн-практику?
  • 12. Фрагмент контента Подборка фрагментов контента Набор элементов контента для самостоятельного изучения в определённой последовательности Как может происходить создание онлайн-курса?
  • 13. Как НЕ ДОЛЖНО происходить создание онлайн-курса Фрагмент контента Подборка фрагментов контента Набор элементов контента для самостоятельного изучения в определённой последовательности Онлайн-курс = подборка контента
  • 14. Где я сейчас? Начинаем проектирование онлайн-курса с ключевых вопросов учащегося (заказчика)
  • 15. Где я сейчас? Где я окажусь? Начинаем проектирование онлайн-курса с ключевых вопросов учащегося (заказчика)
  • 16. Какой маршрут? Где я сейчас? Где я окажусь? Начинаем проектирование онлайн-курса с ключевых вопросов учащегося (заказчика)
  • 17. Какой маршрут? Где я сейчас? Где я окажусь? Кто меня довезет? Начинаем проектирование онлайн-курса с ключевых вопросов учащегося (заказчика)
  • 18. Какой маршрут? Где я сейчас? Где я окажусь? Кто меня довезет? Начинаем проектирование онлайн-курса с ключевых вопросов учащегося (заказчика) Онлайн-курс = набор фрагментов контента + сопровождение обучения из точки А в точку Б
  • 19. Какой маршрут? Где я сейчас? Где я окажусь? Кто меня довезет? Начинаем проектирование онлайн-курса с ключевых вопросов учащегося (заказчика) Кастдев, исследование целевой аудитории, целеполагание Сопровождение обучения Финальные цели учащегося (результат обучения) Программа обучения Промежуточные цели Онлайн-курс = набор фрагментов контента + сопровождение обучения из точки А в точку Б
  • 20. Ищем ответы на вопрос «Где я сейчас?» Из входных анкет cтудентов EdMarket
  • 21. 1. Подготовка концепции курса 2. Поиск и подготовка экспертов для курса 3. Детализация концепции курса 4. Набор учащихся на курс* 5. Проработка программы 6. Подготовка к старту 7. Проведение обучения на курсе 8. Оценка результатов обучения и качества продукта 9. Соблюдение договоренностей* (оплаты и прочее) 10. Анализ обратной связи и итогов запуска курса * Этапы, где методические задачи могут пересекаться с маркетингом/продажами/орг.вопросами Этапы проектирования онлайн-курса
  • 22. 1. Подготовка концепции курса 2. Поиск и подготовка экспертов для курса 3. Детализация концепции курса 4. Набор учащихся на курс* 5. Проработка программы 6. Подготовка к старту 7. Проведение обучения на курсе 8. Оценка результатов обучения и качества продукта 9. Соблюдение договоренностей* (оплаты и прочее) 10. Анализ обратной связи и итогов запуска курса * Этапы, где методические задачи могут пересекаться с маркетингом/продажами/орг.вопросами Этапы проектирования онлайн-курса ДО ПРОДАЖИ
  • 23. 23 Концепция онлайн-курса выносится на лендинг и должна ответить будущему учащемуся (клиенту) на вопросы:  Для кого это обучение?  Какие темы и что внутри?  Какая практика в каждой из тем?  В какой последовательности?  Какая длительность обучения?  Где и как будет проходить обучение?  Что будет в результате обучения? Онлайн-курс
  • 25. Совсем просто о модели ADDIE: от понимания целей учащегося/заказчика до оценки результатов обучения ЧИТАТЬ: https://edmarket.ru/blog/how-to-teach-mom Откуда появились этапы проектирования онлайн-курса?
  • 26. 2. Подготовка к продвижению: лендинг, бесплатный контент, скрипты продаж 3. Запуск продаж: бесплатные мероприятия, триггерные письма, обзвон участников 4. Создание продукта: методическая проработка контента, размещение в LMS, чаты студентов 5. Обучение, сопровождение, оценка: ДЗ, сбор ОС 1. Планирование: оценка ниши, кастдев, УТП, концепция курса Этапы запуска онлайн-курса
  • 27. 2. Подготовка к продвижению: лендинг, бесплатный контент, скрипты продаж 3. Запуск продаж: бесплатные мероприятия, триггерные письма, обзвон участников 4. Создание продукта: методическая проработка контента, размещение в LMS, чаты студентов 5. Обучение, сопровождение, оценка: ДЗ, сбор ОС 1. Планирование: оценка ниши, кастдев, УТП, концепция курса Метод задачи ДО ПРОДАЖИ находятся тут Этапы запуска онлайн-курса
  • 28. 2. Подготовка к продвижению: лендинг, бесплатный контент, скрипты продаж 3. Запуск продаж: бесплатные мероприятия, триггерные письма, обзвон участников 4. Создание продукта: методическая проработка контента, размещение в LMS, чаты студентов 5. Обучение, сопровождение, оценка: ДЗ, сбор ОС 1. Планирование: оценка ниши, кастдев, УТП, концепция курса Метод задачи ДО ПРОДАЖИ Метод.задачи ПОСЛЕ ПРОДАЖИ Этапы запуска онлайн-курса
  • 29. 2. Подготовка к продвижению: лендинг, бесплатный контент, скрипты продаж 3. Запуск продаж: бесплатные мероприятия, триггерные письма, обзвон участников 4. Создание продукта: методическая проработка контента, размещение в LMS, чаты студентов 5. Обучение, сопровождение, оценка: ДЗ, сбор ОС 1. Планирование: оценка ниши, кастдев, УТП, концепция курса Метод задачи ДО ПРОДАЖИ Метод.задачи ПОСЛЕ ПРОДАЖИ Этапы запуска онлайн-курса
  • 31. О ЧЕМ ПОГОВОРИМ? Почему в команде запуска онлайн-курса кто-то должен быть методистом? Этапы проектирования онлайн-курса до и после продажи  Компоненты образовательной онлайн-среды Как организовать онлайн-практику?
  • 32.  С собой  С другими учащимися  С ведущим образовательного процесса  С образовательным онлайн-контентом  С интерфейсом (цифровая среда) С кем и с чем взаимодействует учащийся онлайн-курса?
  • 33. Что нужно знать про онлайн-среду вашему учащемуся?  Пространство для обучения  Логика обучения  Как подготовиться  Планирование времени  Домашние задание  Контент  Коммуникации  Поддержка  Форс-мажоры
  • 35. https://lms.edmarket.ru/ Расписание можно посмотреть тут Образовательная онлайн-среда в курсах EdMarket
  • 36. https://netology.ru/ Обучение проходит на платформе Нетологии Образовательная онлайн-среда в курсах EdMarket
  • 37. Образовательная онлайн-среда в курсах EdMarket Чаты по профессиям в Телеграм
  • 38. Представление проектов в финале (Zoom) Образовательная онлайн-среда в курсах EdMarket
  • 39. Какой формат онлайн-контента выбрать?  Вебинары, в том числе интерактивные  Видеоуроки и записи вебинаров  Аудиоконтент, чаще подкасты  Слайдовые курсы  Лонгриды  Тестовые задания и кейсы  Викторины и квесты  Игры и тренажеры  Форумы  Курсы по подписке
  • 40. Как сопровождать обучение на онлайн-курсе?  Чаты и форумы  Входные инструкции  Обратная связь по урокам и ДЗ  Организационные рассылки  Мотивирующие рассылки  Мотивационная поддержка в чате  Общение с куратором, тьютором  Геймификация, соревнования  Подведение промежуточных итогов  Дополнительный материал
  • 41. Пример схемы коммуникаций со студентами EdMarket https://drive.google.com/file/d/1UDOloeLZBSOc5GW_W8diAAi0xsOD0L5w/view?usp=sharing
  • 42. О ЧЕМ ПОГОВОРИМ? Почему в команде запуска онлайн-курса кто-то должен быть методистом? Этапы проектирования онлайн-курса до и после продажи Компоненты образовательной онлайн-среды  Как организовать онлайн-практику?
  • 43. Цели студентов – основа для практики:  Освоить новую профессию  Улучшить навыки  Получить сертификат  Найти работу сразу после обучения  Запустить свой онлайн-курс  Построить образовательный бизнес Как мы в EdMarket учитываем это в проектировании онлайн-курсов  Скилсет (набор навыков) профессии = основа для финального работы (диплом)  Диплом = основа для промежуточных практических заданий  Практические задания = основа для теории и кейсов в занятиях  Оценка знаний = промежуточные результаты + защита финальной работы
  • 44. Кто-то приходит учиться ради результата, а кто-то – ради процесса и атмосферы  Приобрести новую профессию  Получить новый навык  Увеличить доход  Сэкономить ресурсы  Получить признание  Стать в чем-то уникальным  Избежать чужих ошибок  Систематизировать свой опыт  Повысить самооценку  Популярная тема курса  Люблю узнавать что-то новое  Нравится находиться среди студентов  Обучение как развлечение  Следовать за своим кумиром  Обучение за компанию
  • 45. Кто-то приходит учиться ради результата, а кто-то – ради процесса и атмосферы  Приобрести новую профессию  Получить новый навык  Увеличить доход  Сэкономить ресурсы  Получить признание  Стать в чем-то уникальным  Избежать чужих ошибок  Систематизировать свой опыт  Повысить самооценку  Популярная тема курса  Люблю узнавать что-то новое  Нравится находиться среди студентов  Обучение как развлечение  Следовать за своим кумиром  Обучение за компанию
  • 46. Кто-то приходит учиться ради результата, а кто-то – ради процесса и атмосферы  Приобрести новую профессию  Получить новый навык  Увеличить доход  Сэкономить ресурсы  Получить признание  Стать в чем-то уникальным  Избежать чужих ошибок  Систематизировать свой опыт  Повысить самооценку  Популярная тема курса  Люблю узнавать что-то новое  Нравится находиться среди студентов  Обучение как развлечение  Следовать за своим кумиром  Обучение за компанию
  • 47. Кто-то приходит учиться ради результата, а кто-то – ради процесса и атмосферы  Приобрести новую профессию  Получить новый навык  Увеличить доход  Сэкономить ресурсы  Получить признание  Стать в чем-то уникальным  Избежать чужих ошибок  Систематизировать свой опыт  Повысить самооценку  Популярная тема курса  Люблю узнавать что-то новое  Нравится находиться среди студентов  Обучение как развлечение  Следовать за своим кумиром  Обучение за компанию
  • 48. Кто-то приходит учиться ради результата, а кто-то – ради процесса и атмосферы  Приобрести новую профессию  Получить новый навык  Увеличить доход  Сэкономить ресурсы  Получить признание  Стать в чем-то уникальным  Избежать чужих ошибок  Систематизировать свой опыт  Повысить самооценку  Популярная тема курса  Люблю узнавать что-то новое  Нравится находиться среди студентов  Обучение как развлечение  Следовать за своим кумиром  Обучение за компанию
  • 50. ФОРМИРУЮЩИЕ МЕРОПРИЯТИЯ:  Правильно ли я понял?  Что именно у меня получается/не получается?  Куда и как мне двигаться дальше? ОЦЕНИВАЮЩИЕ МЕРОПРИЯТИЯ:  Насколько хорошо я понял (какой балл)?  Смогу ли я выполнить эту задачу без ошибок?  Какие ошибки помешали мне выполнить правильно? Как организовать онлайн-практику?
  • 51. ФОРМИРУЮЩИЕ МЕРОПРИЯТИЯ:  Правильно ли я понял?  Что именно у меня получается/не получается?  Куда и как мне двигаться дальше? ОЦЕНИВАЮЩИЕ МЕРОПРИЯТИЯ:  Насколько хорошо я понял (какой балл)?  Смогу ли я выполнить эту задачу без ошибок?  Какие ошибки помешали мне выполнить правильно? Как организовать онлайн-практику? Это тоже важно!
  • 52. ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ПРАКТИКА:  Выполняю самостоятельно с автоматической проверкой  Выполняю самостоятельно с индивидуальной проверкой ГРУППОВАЯ ПРАКТИКА:  Выполняем в группе самостоятельно  Выполняем в группе с поддержкой преподавателя/фасилитатора  Выполняем в формате p2p (проверка студентами работ друг друга) Как организовать онлайн-практику?
  • 53. Индивидуальная онлайн-практика  Выполнить ДЗ на своем проекте (инд. обратная связь от тьютора)
  • 54.  Поделиться инсайтом в чате студентов Индивидуальная онлайн-практика
  • 55.  Онлайн-защита своего проекта + финальная рефлексия Индивидуальная онлайн-практика
  • 56. Групповая онлайн-практика ЖИВЫЕ ВЕБИНАРЫ  Участники вебинара работают в чате  Преподаватели дают задания во время вебинара и сразу – обратную связь
  • 57. Групповая онлайн-практика ВСТРЕЧИ СО СТУДЕНТАМИ  Участники в видео и камерами  Знакомство + нетворкинг  Совместно обсуждаем вопросы ОНЛАЙН-ВОРКШОПЫ  Участники в видео и камерами  Знакомство + нетворкинг  Теория + работа в группах  Теория + инд.работа
  • 60. Как организовать онлайн-практику?  Пройти опрос  Пройти тестирование  Заполнить анкету, чек-лист, дневник  Написать эссе, рефлексию, отзыв, рекомендацию  Выполнить задание (на кейсе, на своем проекте, отработать в паре, в группе)  Предложить решение кейса (ситуации, задачи)  Поделиться в ДЗ или в группе своим инсайтом (мыслью, выводом)  Принять участие в групповом обсуждении (чат, онлайн-встреча)  Принять участие в групповой работе (с помощью инструментов для групповой работы)
  • 63. Как оценивать онлайн-практику?  Подчеркивать старания учащегося, хвалить, мотивировать  Если ставите оценку, в ДЗ должны быть критерии качества выполнения  Балансировать в себе хорошего и плохого полицейского при оценке знаний  Автоматизировать оценку, если это возможно (тесты делать сложно!)  Давайте индивидуальную оценку, если это возможно  Научите давать и принимать обратную связь, если делаете p2p
  • 64.  Что в задании было сделано хорошо?  Что можно улучшить? (и как конкретно)  Что мне особенно понравилось в твоем задании? КАК давать обратную связь в онлайн-обучении?
  • 65. КОГДА давать обратную связь в онлайн-обучении? В процессе всего обучения: до, во время, после.  Когда сделал правильно (тут тоже надо пояснить, почему)  Когда сделал неправильно  На промежуточных точках  В финале обучения  Через время после завершения обучения
  • 67. О ЧЕМ ПОГОВОРИЛИ?  Почему в команде запуска онлайн-курса кто-то должен быть методистом?  Этапы проектирования онлайн-курса до и после продажи  Компоненты образовательной онлайн-среды  Как организовать онлайн-практику?
  • 69. Телеграм: Method Club для методистов @methodclubbase канал полезных материалов методистам @methodclub чат для вопросов Статьи  Как научить маму пользоваться WhatsApp? Совсем просто про ADDIE https://edmarket.ru/blog/how-to-teach-mom  Как учиться во время карантина? https://edmarket.ru/blog/quarantine-and-e-learning  Как мотивировать учиться онлайн? https://edmarket.ru/blog/motivation  200 глаголов таксономии Блума http://roachinthenet.blogspot.com/2016/01/200_21.html#.XYi6lCgzY2w