SlideShare a Scribd company logo
1 of 26
1
LA COMUNICAZIONE
EFFICACE
2
1. OGNI COMPORTAMENTO
E’ COMUNICAZIONE
Qualunque cosa facciate o diciate (o NON diciate o NON
facciate), essa avrà un qualche effetto sull'interlocutore,
ed è da considerarsi comunicazione.
Pertanto, non solo parole o gesti, ma ogni nostra azione
comunicherà sempre qualcosa.
3
2. NON SI PUO’ NON COMUNICARE
E’ evidente che se ogni comportamento è comunicazione,
è impossibile impedire di lanciare continuamente messaggi,
e questo anche quando crediamo di non comunicare nulla.
(Per esempio, se siamo sul treno in uno scompartimento
affollato e ci mettiamo a leggere il giornale, stiamo
comunicando che le persone presenti non ci interessano
e che non vogliamo essere disturbati).
4
4. NOI SIAMO RESPONSABILI DEI
RISULTATI DELLA NOSTRA
COMUNICAZIONE
Questo, per molte persone, può essere difficile da
accettare, ma è la pura verità.
Se i risultati che otteniamo non corrispondono alle
nostre aspettative, sta a noi trovare il linguaggio
corretto per farlo. È molto più comodo dare la colpa a
chi ci ascolta, ma questo non corrisponde a verità:
cosa pensereste di un cinese che volesse qualcosa da
voi e ve lo chiedesse...in cinese? E magari si
arrabbiasse perché non lo capite?
5
• Ogni volta che comunichiamo, modifichiamo il modo in
cui il nostro ascoltatore ci considera.
• Mentre noi non possiamo non comunicare, il nostro
interlocutore non può non essere condizionato dal
nostro messaggio, che attiverà forzatamente
immagini, sentimenti, giudizi ed impressioni contenuti
nella memoria a lungo termine.
• Questi, richiamati alla coscienza, modificheranno
necessariamente lo stato d'animo di chi ci ascolta.
6
MODALITA’
COMUNICATIVE
7
LA COMUNICAZIONE
• VERBALE: utilizza le parole.
• NON VERBALE: espressione del volto,
gesti, tono della voce.
• SIMBOLICA: il nostro modo di vestire,
gli oggetti di cui ci circondiamo.
8
LA COMUNICAZIONE VERBALE
La comunicazione verbale utilizza il linguaggio
orale o scritto ed è la più usata nel mondo
occidentale, dove tende ad essere uno
strumento preferenziale nella
comunicazione.
Tutto ciò che esula dal linguaggio verbale, e
quindi la gestualità, la mimica, la postura
etc. viene definito non verbale.
9
LA COMUNICAZIONE NON VERBALE
È meno facile da controllare rispetto alla
comunicazione verbale e lascia filtrare
contenuti profondi, parlando come il
linguaggio non sa parlare.
La comunicazione non verbale è
considerata un linguaggio di relazione, un
mezzo che sostiene, completa o
contraddice la comunicazione verbale
fungendo da canale di dispersione.
10
Nonostante sia spesso sottovalutata la
comunicazione non verbale che è più
primitiva e diretta, è quella più carica di
efficacia.
Quando parliamo, per esempio, solo il 20%
di quanto comunichiamo è veicolato dalle
parole. Il resto viene trasmesso con il
linguaggio del corpo.
11
Mentre non esiste una comunicazione
verbale isolata, poiché essa è sempre
accompagnata dalla comunicazione non
verbale, la comunicazione non verbale
può esistere senza la comunicazione
verbale. Anche le assenze o i silenzi, in
alcuni contesti, possono trasmettere
messaggi altamente significativi per
l’altro.
12
La comunicazione non verbale riguarda:
• I linguaggi silenziosi: come il linguaggio dei segni (che
include tutte le forme di codificazione in cui le parole
sono state sostituite dai gesti);
• il linguaggio dell’azione: che comprende tutti i
movimenti che non sono usati esclusivamente come
segnali;
• il linguaggio degli oggetti: composto da tutte quelle
esibizioni intenzionali e non di cose materiali o del
corpo umano.
13
Il linguaggio silenzioso
I linguaggi silenziosi vengono inviati più o
meno consapevolmente dall’emittente
della comunicazione e allo stesso modo il
ricevente con o senza consapevolezza li
investe di significato.
14
Alcuni esempi di linguaggio silenzioso:
1. APPARENZA FISICA: la bellezza sembra essere un
potente fattore nella facilitazione dei rapporti sociali;
2. ABBIGLIAMENTO: l’importanza comunicativa
dell’abbigliamento dipende dalla sua visibilità, dal
fatto che gli abiti possano essere letti a distanza
maggiore di quella che serve per percepire altri
segnali inviati dal corpo e perché i messaggi che
l’abbigliamento ci invia riguardo a sesso, status
sociale, etc. ci mettono in condizione di adattare il
comportamento molto prima di quanto non potrebbero
permettercelo ad esempio l’analisi dell’espressione del
viso o del modo di parlare;
15
3. POSTURA:il modo in cui le persone si
atteggiano sia quando sono in piedi che
quando camminano. Tramite l’atteggiamento
posturale gli individui possono anche
manifestare il diverso grado di accessibilità
consentito all’altro.
4. ORIENTAMENTO SPAZIALE: il modo in cui
le persone si situano rispettivamente nello
spazio è indice di atteggiamenti
interpersonali.
16
5. MIMICA FACCIALE E SGUARDO: la funzione
essenziale delle espressioni facciali è quella di
rinforzare ciò che viene detto e fornire dei
feedback quando sono gli altri a parlare.
In alcune occasioni la discrepanza tra il messaggio
verbale e non verbale viene utilizzato per forme di
comunicazioni specifiche come l’ironia o il sarcasmo.
6. DISTANZA INTERPERSONALE: 4 diverse
distanze: Intima (0,35 cm), personale-causale (35-
100 cm), sociale (1-3 mt), pubblica (dai 3 mt in su).
17
Raramente siamo consapevoli della nostra
comunicazione non verbale. Tuttavia, essa
colpisce prima il nostro interlocutore.
All’interno del linguaggio non verbale:
VOCALE
• Tono,
• Ritmo,
• Pause,
• Enfasi
• Volume della voce
NON VOCALE
• Apparenza fisica,
• Abbigliamento,
• Gestualità,
• Postura,
• Contatto fisico,
• Contatto visivo,
• Mimica facciale,
• Orientamento spaziale,
• Distanza interpersonale.
18
…IL BRAVO COMUNICATORE…
Stimola la cooperazione e riduce
l’asimmetria
Stimola la cooperazione attraverso il rispetto
delle massime della conversazione (qualità,
quantità, modo e relazione);
Riduce l’asimmetria adattando il proprio
codice a quello dell’interlocutore;
Caratteristiche della
comunicazione
• Unidirezionale one to many
• Bidirezionale one to one o many to many
Può essere in presenza o a distanza
• Sincrona
• Asincrona
FEEDBACK
19
Condizioni per la trasmissione
Utilizzo di
• un CODICE DI COMUNICAZIONE
condivisibile con il ricevente
• Un CANALE DI COMUNICAZIONE
adatto
Tenendo conto del CONTESTO e dei
RUMORI DI FONDO.
20
Gli stakeholders
Sono tutti i soggetti che interagiscono
con l’azienda a vario titolo.
• Primari
• Secondari
• Interni
• Esterni
COMUNICAZIONE: interna,
organizzativa, esterna
21
Comunicazione interna
E’ DIRETTA AGLI STAKEHOLDERS
INTERNI
Ha lo scopo di fornire a tutti i soggetti
interni le informazioni necessarie a
svolgere adeguatamente i propri compiti.
Deve diffondere una adeguata cultura
aziendale, favorire i processi decisionali
e facilitare l’apprendimento.
22
ORGANIZZATIVA ED
ESTERNA
Organizzativa è rivolta ai soggetti esterni
che collaborano con l’azienda
Esterna è rivolta agli altri stakeholders
esterni
La distinzione non è sempre netta
23
CONTENUTI DELLA
COMUNICAZIONE
• Economico-finanziaria: per soci, finanziatori,
personale, Stato… principalmente è costituita
dal bilancio d’esercizio
• Marketing: rivolta a soggetti esterni e tende a
evidenziare l’attitudine del prodotto aziendale
a soddisfare i bisogni
• Socio-ambientale: rivolta a tutti gli
stakeholders e tende a suscitare un
atteggiamento favorevole verso l’impresa
24
Comunicazione integrata
E’ necessario che tutti i soggetti che si
occupano, a diverso titolo, della
comunicazione aziendale trasmettano a
tutti gli stakeholders un messaggio
coerente e senza contraddizioni relativo
all’operato e agli obiettivi dell’impresa.
CIO’ SI OTTIENE GRAZIE AD UNA
COMUNICAZIONE INTEGRATA
25
COMUNICAZIONE
INTEGRATA
Per dare un’immagine di coerenza va
definita l’IDENTITA’ dell’impresa
attraverso la corretta individuazione di
• MISSION: o “vocazione”
• VISION: gli obiettivi
• VALORI: convinzioni profonde, in
particolare in campo etico.
26

More Related Content

What's hot

La comunicazione
La comunicazioneLa comunicazione
La comunicazioneanny2012
 
Team working - Costruire i rapporti per lavorare bene assieme
Team working - Costruire i rapporti per lavorare bene assiemeTeam working - Costruire i rapporti per lavorare bene assieme
Team working - Costruire i rapporti per lavorare bene assiemeMirko Cuneo
 
Elementi di psicologia sociale
Elementi di psicologia socialeElementi di psicologia sociale
Elementi di psicologia socialeMarilena Civetta
 
Comunicaz. telef. 2
Comunicaz. telef. 2Comunicaz. telef. 2
Comunicaz. telef. 2mimmopnl
 
Comunicazione efficace: principi e tecniche di base
Comunicazione efficace: principi e tecniche di baseComunicazione efficace: principi e tecniche di base
Comunicazione efficace: principi e tecniche di basePLS Coaching
 
Comunicazione non verbale 1
Comunicazione non verbale 1Comunicazione non verbale 1
Comunicazione non verbale 1iva martini
 
Organizzazione aziendale I e II parte
Organizzazione aziendale I e II parteOrganizzazione aziendale I e II parte
Organizzazione aziendale I e II parteLuca Iovane
 
Corso comunicazione interna ed esterna
Corso comunicazione interna ed esternaCorso comunicazione interna ed esterna
Corso comunicazione interna ed esternaClaudia Lanteri
 
COMUNICARE AL TELEFONO, GESTIRE LA SEGRETERIA, FARE ASSISTENZA CLIENTI
COMUNICARE AL TELEFONO, GESTIRE LA SEGRETERIA, FARE ASSISTENZA CLIENTICOMUNICARE AL TELEFONO, GESTIRE LA SEGRETERIA, FARE ASSISTENZA CLIENTI
COMUNICARE AL TELEFONO, GESTIRE LA SEGRETERIA, FARE ASSISTENZA CLIENTIComites
 
Tecniche di comunicazione efficace
Tecniche di comunicazione efficaceTecniche di comunicazione efficace
Tecniche di comunicazione efficaceVERLICCHI VERONICA
 
Comunicazione
ComunicazioneComunicazione
Comunicazioneimartini
 
Tecniche di comunicazione
Tecniche di comunicazioneTecniche di comunicazione
Tecniche di comunicazionePaola Toni
 

What's hot (20)

La comunicazione
La comunicazioneLa comunicazione
La comunicazione
 
Team working - Costruire i rapporti per lavorare bene assieme
Team working - Costruire i rapporti per lavorare bene assiemeTeam working - Costruire i rapporti per lavorare bene assieme
Team working - Costruire i rapporti per lavorare bene assieme
 
Comunicazione
ComunicazioneComunicazione
Comunicazione
 
Lavorare in team
Lavorare in teamLavorare in team
Lavorare in team
 
Elementi di psicologia sociale
Elementi di psicologia socialeElementi di psicologia sociale
Elementi di psicologia sociale
 
Comunicaz. telef. 2
Comunicaz. telef. 2Comunicaz. telef. 2
Comunicaz. telef. 2
 
Comunicazione efficace: principi e tecniche di base
Comunicazione efficace: principi e tecniche di baseComunicazione efficace: principi e tecniche di base
Comunicazione efficace: principi e tecniche di base
 
Comunicazione non verbale 1
Comunicazione non verbale 1Comunicazione non verbale 1
Comunicazione non verbale 1
 
Comunicazione Verbale e Paraverbale
Comunicazione Verbale e ParaverbaleComunicazione Verbale e Paraverbale
Comunicazione Verbale e Paraverbale
 
La gestione dei conflitti
La gestione dei conflittiLa gestione dei conflitti
La gestione dei conflitti
 
La gestione del team work
La gestione del team workLa gestione del team work
La gestione del team work
 
Organizzazione aziendale I e II parte
Organizzazione aziendale I e II parteOrganizzazione aziendale I e II parte
Organizzazione aziendale I e II parte
 
Corso comunicazione interna ed esterna
Corso comunicazione interna ed esternaCorso comunicazione interna ed esterna
Corso comunicazione interna ed esterna
 
COMUNICARE AL TELEFONO, GESTIRE LA SEGRETERIA, FARE ASSISTENZA CLIENTI
COMUNICARE AL TELEFONO, GESTIRE LA SEGRETERIA, FARE ASSISTENZA CLIENTICOMUNICARE AL TELEFONO, GESTIRE LA SEGRETERIA, FARE ASSISTENZA CLIENTI
COMUNICARE AL TELEFONO, GESTIRE LA SEGRETERIA, FARE ASSISTENZA CLIENTI
 
Comunicazione efficace
Comunicazione efficaceComunicazione efficace
Comunicazione efficace
 
Comunicazione Efficace in Azienda
Comunicazione Efficace in AziendaComunicazione Efficace in Azienda
Comunicazione Efficace in Azienda
 
Tecniche di comunicazione efficace
Tecniche di comunicazione efficaceTecniche di comunicazione efficace
Tecniche di comunicazione efficace
 
Comunicazione
ComunicazioneComunicazione
Comunicazione
 
Intelligenza emotiva
Intelligenza emotivaIntelligenza emotiva
Intelligenza emotiva
 
Tecniche di comunicazione
Tecniche di comunicazioneTecniche di comunicazione
Tecniche di comunicazione
 

Viewers also liked

Lezione 7 - La comunicazione all'interno dell'azienda
Lezione 7 - La comunicazione all'interno dell'aziendaLezione 7 - La comunicazione all'interno dell'azienda
Lezione 7 - La comunicazione all'interno dell'aziendaW3design sas
 
Laboratorio di comunicazione aziendale 2013-14 - parte teorica
Laboratorio di comunicazione aziendale 2013-14 - parte teoricaLaboratorio di comunicazione aziendale 2013-14 - parte teorica
Laboratorio di comunicazione aziendale 2013-14 - parte teoricaAntonio Cantoro
 
Fondamenti di comunicazione interna nell'impresa 2.0
Fondamenti di comunicazione interna nell'impresa 2.0Fondamenti di comunicazione interna nell'impresa 2.0
Fondamenti di comunicazione interna nell'impresa 2.0Chiara Bottini
 
La nuova comunicazione Interna
La nuova comunicazione InternaLa nuova comunicazione Interna
La nuova comunicazione InternaGiacomo Mason
 
XI UNDICESIMO SALONE DIMPRESA IBM Ferdinando Polato La leggerezza secondo IBM
XI UNDICESIMO SALONE DIMPRESA IBM Ferdinando Polato La leggerezza secondo IBM XI UNDICESIMO SALONE DIMPRESA IBM Ferdinando Polato La leggerezza secondo IBM
XI UNDICESIMO SALONE DIMPRESA IBM Ferdinando Polato La leggerezza secondo IBM Roberto Terzi
 
Slide romano spezia-rev 2
Slide romano   spezia-rev 2Slide romano   spezia-rev 2
Slide romano spezia-rev 2Franco Bontempi
 
Comunicare l'impresa è una impresa
Comunicare l'impresa è una impresaComunicare l'impresa è una impresa
Comunicare l'impresa è una impresaStefano Principato
 
Strategia d'impresa per il bene comune
Strategia d'impresa per il bene comune Strategia d'impresa per il bene comune
Strategia d'impresa per il bene comune Annamaria Tuan
 
Efficacia ed efficienza
Efficacia ed efficienzaEfficacia ed efficienza
Efficacia ed efficienzaMaria Romano
 
Comunicazione aziendale Logistica
Comunicazione aziendale LogisticaComunicazione aziendale Logistica
Comunicazione aziendale LogisticaFabio Bolo
 
Critiche al taylorfordismo_lezione marzo 2011
Critiche al taylorfordismo_lezione marzo 2011Critiche al taylorfordismo_lezione marzo 2011
Critiche al taylorfordismo_lezione marzo 2011Eugenio Vite
 
La Comunicazione 2.0. Social Networking e strategie di Internet Marketing
La Comunicazione 2.0. Social Networking e strategie di Internet MarketingLa Comunicazione 2.0. Social Networking e strategie di Internet Marketing
La Comunicazione 2.0. Social Networking e strategie di Internet MarketingVincenzo Risi
 
Immagine, identità, reputazione.
Immagine, identità, reputazione.Immagine, identità, reputazione.
Immagine, identità, reputazione.Anna Maria Carbone
 
Tecniche di comunicazione
Tecniche di comunicazioneTecniche di comunicazione
Tecniche di comunicazioneiva martini
 
Comunicazione d'impresa e Corporate Identity
Comunicazione d'impresa e Corporate IdentityComunicazione d'impresa e Corporate Identity
Comunicazione d'impresa e Corporate IdentityStefano Principato
 
La Nuova Comunicazione Interna Maimone
La Nuova Comunicazione Interna MaimoneLa Nuova Comunicazione Interna Maimone
La Nuova Comunicazione Interna MaimoneFabrizio Maimone
 
Piano di comunicazione interna
Piano di comunicazione internaPiano di comunicazione interna
Piano di comunicazione internaClaudiaGhezziHR
 
La comunicazione strategica d'impresa nella logica narrativa: the corporate s...
La comunicazione strategica d'impresa nella logica narrativa: the corporate s...La comunicazione strategica d'impresa nella logica narrativa: the corporate s...
La comunicazione strategica d'impresa nella logica narrativa: the corporate s...Beppe di Brisco
 

Viewers also liked (20)

Lezione 7 - La comunicazione all'interno dell'azienda
Lezione 7 - La comunicazione all'interno dell'aziendaLezione 7 - La comunicazione all'interno dell'azienda
Lezione 7 - La comunicazione all'interno dell'azienda
 
Laboratorio di comunicazione aziendale 2013-14 - parte teorica
Laboratorio di comunicazione aziendale 2013-14 - parte teoricaLaboratorio di comunicazione aziendale 2013-14 - parte teorica
Laboratorio di comunicazione aziendale 2013-14 - parte teorica
 
Fondamenti di comunicazione interna nell'impresa 2.0
Fondamenti di comunicazione interna nell'impresa 2.0Fondamenti di comunicazione interna nell'impresa 2.0
Fondamenti di comunicazione interna nell'impresa 2.0
 
La nuova comunicazione Interna
La nuova comunicazione InternaLa nuova comunicazione Interna
La nuova comunicazione Interna
 
XI UNDICESIMO SALONE DIMPRESA IBM Ferdinando Polato La leggerezza secondo IBM
XI UNDICESIMO SALONE DIMPRESA IBM Ferdinando Polato La leggerezza secondo IBM XI UNDICESIMO SALONE DIMPRESA IBM Ferdinando Polato La leggerezza secondo IBM
XI UNDICESIMO SALONE DIMPRESA IBM Ferdinando Polato La leggerezza secondo IBM
 
Slide romano spezia-rev 2
Slide romano   spezia-rev 2Slide romano   spezia-rev 2
Slide romano spezia-rev 2
 
Comunicare l'impresa è una impresa
Comunicare l'impresa è una impresaComunicare l'impresa è una impresa
Comunicare l'impresa è una impresa
 
Strategia d'impresa per il bene comune
Strategia d'impresa per il bene comune Strategia d'impresa per il bene comune
Strategia d'impresa per il bene comune
 
Efficacia ed efficienza
Efficacia ed efficienzaEfficacia ed efficienza
Efficacia ed efficienza
 
Comunicazione aziendale Logistica
Comunicazione aziendale LogisticaComunicazione aziendale Logistica
Comunicazione aziendale Logistica
 
Identita' aziendale
Identita' aziendaleIdentita' aziendale
Identita' aziendale
 
Critiche al taylorfordismo_lezione marzo 2011
Critiche al taylorfordismo_lezione marzo 2011Critiche al taylorfordismo_lezione marzo 2011
Critiche al taylorfordismo_lezione marzo 2011
 
Lez20e21 Comunicazione
Lez20e21 ComunicazioneLez20e21 Comunicazione
Lez20e21 Comunicazione
 
La Comunicazione 2.0. Social Networking e strategie di Internet Marketing
La Comunicazione 2.0. Social Networking e strategie di Internet MarketingLa Comunicazione 2.0. Social Networking e strategie di Internet Marketing
La Comunicazione 2.0. Social Networking e strategie di Internet Marketing
 
Immagine, identità, reputazione.
Immagine, identità, reputazione.Immagine, identità, reputazione.
Immagine, identità, reputazione.
 
Tecniche di comunicazione
Tecniche di comunicazioneTecniche di comunicazione
Tecniche di comunicazione
 
Comunicazione d'impresa e Corporate Identity
Comunicazione d'impresa e Corporate IdentityComunicazione d'impresa e Corporate Identity
Comunicazione d'impresa e Corporate Identity
 
La Nuova Comunicazione Interna Maimone
La Nuova Comunicazione Interna MaimoneLa Nuova Comunicazione Interna Maimone
La Nuova Comunicazione Interna Maimone
 
Piano di comunicazione interna
Piano di comunicazione internaPiano di comunicazione interna
Piano di comunicazione interna
 
La comunicazione strategica d'impresa nella logica narrativa: the corporate s...
La comunicazione strategica d'impresa nella logica narrativa: the corporate s...La comunicazione strategica d'impresa nella logica narrativa: the corporate s...
La comunicazione strategica d'impresa nella logica narrativa: the corporate s...
 

Similar to Comunicazione aziendale

3comunicazione non verbale
3comunicazione non verbale3comunicazione non verbale
3comunicazione non verbaleiva martini
 
comunicazione non verbale
comunicazione non verbalecomunicazione non verbale
comunicazione non verbaleimartini
 
comunicazione non verbale
comunicazione non verbalecomunicazione non verbale
comunicazione non verbaleimartini
 
Principi guida della comunicazione relazionale
Principi guida della comunicazione relazionalePrincipi guida della comunicazione relazionale
Principi guida della comunicazione relazionaleAnna Maria Carbone
 
Comunicazione relazionale-091015053212-phpapp01
Comunicazione relazionale-091015053212-phpapp01Comunicazione relazionale-091015053212-phpapp01
Comunicazione relazionale-091015053212-phpapp01adrianavenuti
 
Estratto dall'ebook la forza della comunicazione strategie vincenti (1)
Estratto dall'ebook  la forza della comunicazione   strategie vincenti (1)Estratto dall'ebook  la forza della comunicazione   strategie vincenti (1)
Estratto dall'ebook la forza della comunicazione strategie vincenti (1)Salvo Longo
 
La comunicazione
La comunicazioneLa comunicazione
La comunicazioneRoBisc
 
Mircko locatelli - la comunicazione interpersonale
Mircko locatelli - la comunicazione interpersonaleMircko locatelli - la comunicazione interpersonale
Mircko locatelli - la comunicazione interpersonaleMircko Locatelli
 
Tecniche di comunicazione
Tecniche di comunicazioneTecniche di comunicazione
Tecniche di comunicazioneluciopooh
 
Il processo comunicativo
Il processo comunicativoIl processo comunicativo
Il processo comunicativoItalo Branca
 
Comunicazione in pubblico - 1 lezione corso CNA
Comunicazione in pubblico - 1 lezione corso CNAComunicazione in pubblico - 1 lezione corso CNA
Comunicazione in pubblico - 1 lezione corso CNALidia Marongiu
 
L'arte della comunicazione di Sara Fantini (09/02/2015)
L'arte della comunicazione di Sara Fantini (09/02/2015)L'arte della comunicazione di Sara Fantini (09/02/2015)
L'arte della comunicazione di Sara Fantini (09/02/2015)Progetto Imprenderò
 
Comk interpers
Comk interpersComk interpers
Comk interpersritaleuzzi
 
Comk interpers
Comk interpersComk interpers
Comk interpersritaleuzzi
 

Similar to Comunicazione aziendale (20)

3comunicazione non verbale
3comunicazione non verbale3comunicazione non verbale
3comunicazione non verbale
 
comunicazione non verbale
comunicazione non verbalecomunicazione non verbale
comunicazione non verbale
 
comunicazione non verbale
comunicazione non verbalecomunicazione non verbale
comunicazione non verbale
 
3
33
3
 
Principi guida della comunicazione relazionale
Principi guida della comunicazione relazionalePrincipi guida della comunicazione relazionale
Principi guida della comunicazione relazionale
 
Comunicazione relazionale-091015053212-phpapp01
Comunicazione relazionale-091015053212-phpapp01Comunicazione relazionale-091015053212-phpapp01
Comunicazione relazionale-091015053212-phpapp01
 
Estratto dall'ebook la forza della comunicazione strategie vincenti (1)
Estratto dall'ebook  la forza della comunicazione   strategie vincenti (1)Estratto dall'ebook  la forza della comunicazione   strategie vincenti (1)
Estratto dall'ebook la forza della comunicazione strategie vincenti (1)
 
La comunicazione
La comunicazioneLa comunicazione
La comunicazione
 
Mircko locatelli - la comunicazione interpersonale
Mircko locatelli - la comunicazione interpersonaleMircko locatelli - la comunicazione interpersonale
Mircko locatelli - la comunicazione interpersonale
 
Corso di Formazione Online di Comunicazione Efficace
Corso di Formazione Online di Comunicazione EfficaceCorso di Formazione Online di Comunicazione Efficace
Corso di Formazione Online di Comunicazione Efficace
 
Tecniche di comunicazione
Tecniche di comunicazioneTecniche di comunicazione
Tecniche di comunicazione
 
La comunicazione
La comunicazioneLa comunicazione
La comunicazione
 
Pres it1a
Pres it1aPres it1a
Pres it1a
 
Il processo comunicativo
Il processo comunicativoIl processo comunicativo
Il processo comunicativo
 
Forme e tecniche di comunicazione
Forme e tecniche di comunicazioneForme e tecniche di comunicazione
Forme e tecniche di comunicazione
 
Comunicazione in pubblico - 1 lezione corso CNA
Comunicazione in pubblico - 1 lezione corso CNAComunicazione in pubblico - 1 lezione corso CNA
Comunicazione in pubblico - 1 lezione corso CNA
 
Lezione com
Lezione  comLezione  com
Lezione com
 
L'arte della comunicazione di Sara Fantini (09/02/2015)
L'arte della comunicazione di Sara Fantini (09/02/2015)L'arte della comunicazione di Sara Fantini (09/02/2015)
L'arte della comunicazione di Sara Fantini (09/02/2015)
 
Comk interpers
Comk interpersComk interpers
Comk interpers
 
Comk interpers
Comk interpersComk interpers
Comk interpers
 

Recently uploaded

lezione di fisica_I moti nel piano_Amaldi
lezione di fisica_I moti nel piano_Amaldilezione di fisica_I moti nel piano_Amaldi
lezione di fisica_I moti nel piano_Amaldivaleriodinoia35
 
IL CHIAMATO ALLA CONVERSIONE - catechesi per candidati alla Cresima
IL CHIAMATO ALLA CONVERSIONE - catechesi per candidati alla CresimaIL CHIAMATO ALLA CONVERSIONE - catechesi per candidati alla Cresima
IL CHIAMATO ALLA CONVERSIONE - catechesi per candidati alla CresimaRafael Figueredo
 
Corso di digitalizzazione e reti per segretario amministrativo
Corso di digitalizzazione e reti per segretario amministrativoCorso di digitalizzazione e reti per segretario amministrativo
Corso di digitalizzazione e reti per segretario amministrativovaleriodinoia35
 
Esperimenti_laboratorio di fisica per la scuola superiore
Esperimenti_laboratorio di fisica per la scuola superioreEsperimenti_laboratorio di fisica per la scuola superiore
Esperimenti_laboratorio di fisica per la scuola superiorevaleriodinoia35
 
XI Lezione - Arabo LAR Giath Rammo @ Libera Accademia Romana
XI Lezione - Arabo LAR Giath Rammo @ Libera Accademia RomanaXI Lezione - Arabo LAR Giath Rammo @ Libera Accademia Romana
XI Lezione - Arabo LAR Giath Rammo @ Libera Accademia RomanaStefano Lariccia
 
Ticonzero news 148.pdf aprile 2024 Terza cultura
Ticonzero news 148.pdf aprile 2024 Terza culturaTiconzero news 148.pdf aprile 2024 Terza cultura
Ticonzero news 148.pdf aprile 2024 Terza culturaPierLuigi Albini
 
Storia dell’Inghilterra nell’Età Moderna.pptx
Storia dell’Inghilterra nell’Età Moderna.pptxStoria dell’Inghilterra nell’Età Moderna.pptx
Storia dell’Inghilterra nell’Età Moderna.pptxOrianaOcchino
 
La seconda guerra mondiale per licei e scuole medie
La seconda guerra mondiale per licei e scuole medieLa seconda guerra mondiale per licei e scuole medie
La seconda guerra mondiale per licei e scuole medieVincenzoPantalena1
 
XIII Lezione - Arabo G.Rammo @ Libera Accademia Romana
XIII Lezione - Arabo G.Rammo @ Libera Accademia RomanaXIII Lezione - Arabo G.Rammo @ Libera Accademia Romana
XIII Lezione - Arabo G.Rammo @ Libera Accademia RomanaStefano Lariccia
 

Recently uploaded (9)

lezione di fisica_I moti nel piano_Amaldi
lezione di fisica_I moti nel piano_Amaldilezione di fisica_I moti nel piano_Amaldi
lezione di fisica_I moti nel piano_Amaldi
 
IL CHIAMATO ALLA CONVERSIONE - catechesi per candidati alla Cresima
IL CHIAMATO ALLA CONVERSIONE - catechesi per candidati alla CresimaIL CHIAMATO ALLA CONVERSIONE - catechesi per candidati alla Cresima
IL CHIAMATO ALLA CONVERSIONE - catechesi per candidati alla Cresima
 
Corso di digitalizzazione e reti per segretario amministrativo
Corso di digitalizzazione e reti per segretario amministrativoCorso di digitalizzazione e reti per segretario amministrativo
Corso di digitalizzazione e reti per segretario amministrativo
 
Esperimenti_laboratorio di fisica per la scuola superiore
Esperimenti_laboratorio di fisica per la scuola superioreEsperimenti_laboratorio di fisica per la scuola superiore
Esperimenti_laboratorio di fisica per la scuola superiore
 
XI Lezione - Arabo LAR Giath Rammo @ Libera Accademia Romana
XI Lezione - Arabo LAR Giath Rammo @ Libera Accademia RomanaXI Lezione - Arabo LAR Giath Rammo @ Libera Accademia Romana
XI Lezione - Arabo LAR Giath Rammo @ Libera Accademia Romana
 
Ticonzero news 148.pdf aprile 2024 Terza cultura
Ticonzero news 148.pdf aprile 2024 Terza culturaTiconzero news 148.pdf aprile 2024 Terza cultura
Ticonzero news 148.pdf aprile 2024 Terza cultura
 
Storia dell’Inghilterra nell’Età Moderna.pptx
Storia dell’Inghilterra nell’Età Moderna.pptxStoria dell’Inghilterra nell’Età Moderna.pptx
Storia dell’Inghilterra nell’Età Moderna.pptx
 
La seconda guerra mondiale per licei e scuole medie
La seconda guerra mondiale per licei e scuole medieLa seconda guerra mondiale per licei e scuole medie
La seconda guerra mondiale per licei e scuole medie
 
XIII Lezione - Arabo G.Rammo @ Libera Accademia Romana
XIII Lezione - Arabo G.Rammo @ Libera Accademia RomanaXIII Lezione - Arabo G.Rammo @ Libera Accademia Romana
XIII Lezione - Arabo G.Rammo @ Libera Accademia Romana
 

Comunicazione aziendale

  • 2. 2 1. OGNI COMPORTAMENTO E’ COMUNICAZIONE Qualunque cosa facciate o diciate (o NON diciate o NON facciate), essa avrà un qualche effetto sull'interlocutore, ed è da considerarsi comunicazione. Pertanto, non solo parole o gesti, ma ogni nostra azione comunicherà sempre qualcosa.
  • 3. 3 2. NON SI PUO’ NON COMUNICARE E’ evidente che se ogni comportamento è comunicazione, è impossibile impedire di lanciare continuamente messaggi, e questo anche quando crediamo di non comunicare nulla. (Per esempio, se siamo sul treno in uno scompartimento affollato e ci mettiamo a leggere il giornale, stiamo comunicando che le persone presenti non ci interessano e che non vogliamo essere disturbati).
  • 4. 4 4. NOI SIAMO RESPONSABILI DEI RISULTATI DELLA NOSTRA COMUNICAZIONE Questo, per molte persone, può essere difficile da accettare, ma è la pura verità. Se i risultati che otteniamo non corrispondono alle nostre aspettative, sta a noi trovare il linguaggio corretto per farlo. È molto più comodo dare la colpa a chi ci ascolta, ma questo non corrisponde a verità: cosa pensereste di un cinese che volesse qualcosa da voi e ve lo chiedesse...in cinese? E magari si arrabbiasse perché non lo capite?
  • 5. 5 • Ogni volta che comunichiamo, modifichiamo il modo in cui il nostro ascoltatore ci considera. • Mentre noi non possiamo non comunicare, il nostro interlocutore non può non essere condizionato dal nostro messaggio, che attiverà forzatamente immagini, sentimenti, giudizi ed impressioni contenuti nella memoria a lungo termine. • Questi, richiamati alla coscienza, modificheranno necessariamente lo stato d'animo di chi ci ascolta.
  • 7. 7 LA COMUNICAZIONE • VERBALE: utilizza le parole. • NON VERBALE: espressione del volto, gesti, tono della voce. • SIMBOLICA: il nostro modo di vestire, gli oggetti di cui ci circondiamo.
  • 8. 8 LA COMUNICAZIONE VERBALE La comunicazione verbale utilizza il linguaggio orale o scritto ed è la più usata nel mondo occidentale, dove tende ad essere uno strumento preferenziale nella comunicazione. Tutto ciò che esula dal linguaggio verbale, e quindi la gestualità, la mimica, la postura etc. viene definito non verbale.
  • 9. 9 LA COMUNICAZIONE NON VERBALE È meno facile da controllare rispetto alla comunicazione verbale e lascia filtrare contenuti profondi, parlando come il linguaggio non sa parlare. La comunicazione non verbale è considerata un linguaggio di relazione, un mezzo che sostiene, completa o contraddice la comunicazione verbale fungendo da canale di dispersione.
  • 10. 10 Nonostante sia spesso sottovalutata la comunicazione non verbale che è più primitiva e diretta, è quella più carica di efficacia. Quando parliamo, per esempio, solo il 20% di quanto comunichiamo è veicolato dalle parole. Il resto viene trasmesso con il linguaggio del corpo.
  • 11. 11 Mentre non esiste una comunicazione verbale isolata, poiché essa è sempre accompagnata dalla comunicazione non verbale, la comunicazione non verbale può esistere senza la comunicazione verbale. Anche le assenze o i silenzi, in alcuni contesti, possono trasmettere messaggi altamente significativi per l’altro.
  • 12. 12 La comunicazione non verbale riguarda: • I linguaggi silenziosi: come il linguaggio dei segni (che include tutte le forme di codificazione in cui le parole sono state sostituite dai gesti); • il linguaggio dell’azione: che comprende tutti i movimenti che non sono usati esclusivamente come segnali; • il linguaggio degli oggetti: composto da tutte quelle esibizioni intenzionali e non di cose materiali o del corpo umano.
  • 13. 13 Il linguaggio silenzioso I linguaggi silenziosi vengono inviati più o meno consapevolmente dall’emittente della comunicazione e allo stesso modo il ricevente con o senza consapevolezza li investe di significato.
  • 14. 14 Alcuni esempi di linguaggio silenzioso: 1. APPARENZA FISICA: la bellezza sembra essere un potente fattore nella facilitazione dei rapporti sociali; 2. ABBIGLIAMENTO: l’importanza comunicativa dell’abbigliamento dipende dalla sua visibilità, dal fatto che gli abiti possano essere letti a distanza maggiore di quella che serve per percepire altri segnali inviati dal corpo e perché i messaggi che l’abbigliamento ci invia riguardo a sesso, status sociale, etc. ci mettono in condizione di adattare il comportamento molto prima di quanto non potrebbero permettercelo ad esempio l’analisi dell’espressione del viso o del modo di parlare;
  • 15. 15 3. POSTURA:il modo in cui le persone si atteggiano sia quando sono in piedi che quando camminano. Tramite l’atteggiamento posturale gli individui possono anche manifestare il diverso grado di accessibilità consentito all’altro. 4. ORIENTAMENTO SPAZIALE: il modo in cui le persone si situano rispettivamente nello spazio è indice di atteggiamenti interpersonali.
  • 16. 16 5. MIMICA FACCIALE E SGUARDO: la funzione essenziale delle espressioni facciali è quella di rinforzare ciò che viene detto e fornire dei feedback quando sono gli altri a parlare. In alcune occasioni la discrepanza tra il messaggio verbale e non verbale viene utilizzato per forme di comunicazioni specifiche come l’ironia o il sarcasmo. 6. DISTANZA INTERPERSONALE: 4 diverse distanze: Intima (0,35 cm), personale-causale (35- 100 cm), sociale (1-3 mt), pubblica (dai 3 mt in su).
  • 17. 17 Raramente siamo consapevoli della nostra comunicazione non verbale. Tuttavia, essa colpisce prima il nostro interlocutore. All’interno del linguaggio non verbale: VOCALE • Tono, • Ritmo, • Pause, • Enfasi • Volume della voce NON VOCALE • Apparenza fisica, • Abbigliamento, • Gestualità, • Postura, • Contatto fisico, • Contatto visivo, • Mimica facciale, • Orientamento spaziale, • Distanza interpersonale.
  • 18. 18 …IL BRAVO COMUNICATORE… Stimola la cooperazione e riduce l’asimmetria Stimola la cooperazione attraverso il rispetto delle massime della conversazione (qualità, quantità, modo e relazione); Riduce l’asimmetria adattando il proprio codice a quello dell’interlocutore;
  • 19. Caratteristiche della comunicazione • Unidirezionale one to many • Bidirezionale one to one o many to many Può essere in presenza o a distanza • Sincrona • Asincrona FEEDBACK 19
  • 20. Condizioni per la trasmissione Utilizzo di • un CODICE DI COMUNICAZIONE condivisibile con il ricevente • Un CANALE DI COMUNICAZIONE adatto Tenendo conto del CONTESTO e dei RUMORI DI FONDO. 20
  • 21. Gli stakeholders Sono tutti i soggetti che interagiscono con l’azienda a vario titolo. • Primari • Secondari • Interni • Esterni COMUNICAZIONE: interna, organizzativa, esterna 21
  • 22. Comunicazione interna E’ DIRETTA AGLI STAKEHOLDERS INTERNI Ha lo scopo di fornire a tutti i soggetti interni le informazioni necessarie a svolgere adeguatamente i propri compiti. Deve diffondere una adeguata cultura aziendale, favorire i processi decisionali e facilitare l’apprendimento. 22
  • 23. ORGANIZZATIVA ED ESTERNA Organizzativa è rivolta ai soggetti esterni che collaborano con l’azienda Esterna è rivolta agli altri stakeholders esterni La distinzione non è sempre netta 23
  • 24. CONTENUTI DELLA COMUNICAZIONE • Economico-finanziaria: per soci, finanziatori, personale, Stato… principalmente è costituita dal bilancio d’esercizio • Marketing: rivolta a soggetti esterni e tende a evidenziare l’attitudine del prodotto aziendale a soddisfare i bisogni • Socio-ambientale: rivolta a tutti gli stakeholders e tende a suscitare un atteggiamento favorevole verso l’impresa 24
  • 25. Comunicazione integrata E’ necessario che tutti i soggetti che si occupano, a diverso titolo, della comunicazione aziendale trasmettano a tutti gli stakeholders un messaggio coerente e senza contraddizioni relativo all’operato e agli obiettivi dell’impresa. CIO’ SI OTTIENE GRAZIE AD UNA COMUNICAZIONE INTEGRATA 25
  • 26. COMUNICAZIONE INTEGRATA Per dare un’immagine di coerenza va definita l’IDENTITA’ dell’impresa attraverso la corretta individuazione di • MISSION: o “vocazione” • VISION: gli obiettivi • VALORI: convinzioni profonde, in particolare in campo etico. 26