SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 37
Baixar para ler offline
Przykłady efektywnej monetyzacji 
treści i zasięgów przez największych 
światowych wydawców 
Marek Miller
Wielka piątka
New York Times
New York Times 
Źródło, Core Digital Products Department, New York Times
New York Times 
Źródło, Core Digital Products Department, New York Times
New York Times 
Źródło, Core Digital Products Department, New York Times
New York Times 
Źródło, Core Digital Products Department, New York Times
New York Times – oferta 
Źródło: nytimes.com
New York Times – dostęp 
Źródło, Core Digital Products Department, New York Times
New York Times – strategia 
4 filary: 
• promocje 
• nowe sposoby narracji 
• nowe produkty 
• rozszerzenia marki
New York Times – promocje 
Źródło: nytimes.com
New York Times – narracja 
Lawina, pierwszy tydzień: 
3 mln uu (30 proc. nowych) 
3,5 mln odsłon 
Źródło, nytimes.com, dane: AAM
New York Times – produkty 
NYT Upshot 
NYT Cooking 
NYT Now NYT Opinion
New York Times - rozszerzenia 
NYT Times Talks 
NYT Bookstore 
NYT Crosswords NYT Conferences
Wall Street Journal 
• sprzedaż cyfrowa: 
916,5 tys. egz. 
(kwi-wrz 2014), 
• sprzedaż druk: 
1,36 mln egz. 
• sprzedaż total: 
2,28 mln egz. 
• cena prenumeraty: 
264 lub 324 euro 
rocznie 
Źródło: AAM, WAN-IFRA, 13th Newsroom Summit
Wall Street Journal - oferta 
Źródło: WSJ.com
WSJ – produkty mobilne 
WSJ.com Barron’s Marketwatch 
WSJ Live 
Źródło: WSJ.com
Wall Street Journal – WSJ+ 
Specjalny program dla prenumeratorów, bez 
dodatkowych opłat: 
• wycieczki po redakcji z red. naczelnym, 
• losowanie podróży zagranicznych, 
• uczestnictwo w eventach specjalnych, 
• zniżki na pola golfowe, 
• pakiety prenumerat dla rodzin, zestawy win, 
• darmowe e-booki z Harper Collins, 
• cotygodniowe oferty specjalne na stronie 
wsjplus.com. 
Źródło: WSJ.com
WSJ - formaty artykułów 
5 things Short 
answer 
Numbers At a Glance 
WSJ mobile traffic: 
2012: 20 proc. 
2014: 43 proc. 
2015: > 50 proc. 
Źródło: WAN-IFRA, 13th Newsroom Summit
Financial Times 
• 690 tys. prenumerat (Q3 2014), 
wzrost o 10 proc. YOY, 
najwyższa sprzedaż w historii; 
• 476 tys. to prenumeraty 
elektroniczne (ponad 2/3), wzrost 
o 23 proc. YOY; 
• przychody z treści są wyższe niż 
przychody reklamowe; 
• mobile to już połowa całego 
ruchu, odpowiada za 20 proc. 
sprzedanych subskrypcji; 
• 6,2 mln użytkowników aplikacji. 
Źródło: AAM, WAN-IFRA, 13th Newsroom Summit
Financial Times 
„Nie jesteśmy już gazetą, czy 
tytułem prasowym. Jesteśmy marką 
premium, której zadanie to 
dostarczanie treści wysokiej jakości” 
Mi Li, dyr. marketingu i rozwoju 
czytelniczego
Financial Times - oferta 
Źródło: FT.com
Financial Times-konwersja 
Źródło: WAN-IFRA, 13th Newsroom Summit
Financial Times - produkty 
• jedna z pierwszych aplikacji 
prasowych w AppStore (2009 r.); 
• W 2011 zmiana strategii na HTML-5 
(przy 230 tys. użytkowników); 
• powody: prowizja oraz wiedza o 
użytkownikach; 
• dzisiaj: 6,2 mln użytkowników. 
Źródło: AAM, WAN-IFRA, 13th Newsroom Summit
Financial Times - produkty 
FT My MBA 
mobile app 
FT’s Tech & Media Hub 
strona www
Financial Times - produkty 
FT’s How To Spend It 
app & print FT Weekend 
aplikacja 
First FT 
codzienny mailing 
Źródło: FT.com
The Economist 
• 1,55 mln łącznej sprzedaży 
(print+digital) w 2014 r.; 
• 5 lat temu reklama w druku 
stanowiła 50 proc. wszystkich 
przychodów (90 mln funtów); 
• Dzisiaj: reklama w druku – 58 mln, 
reklama online – 4 mln, reklama w 
aplikacjach – 6,6 mln, przychody z 
subskrypcji cyfrowych – 23 mln 
funtów. 
Źródło: Economist’s Annual Report 2014
The Economist 
„Nie motywujemy czytelników do sięgania po wydania 
cyfrowe i nie nakłaniamy ich do rezygnacji z 
drukowanych, wybór zostawiamy odbiorcom. Większość 
naszych przychodów i tak pochodzi z prenumerat. 
Będziemy czerpać z reklam drukowanych, póki jeszcze 
istnieją, ale nasz sukces nie jest od nich zależny.” 
Tom Standage, redaktor prowadzący Economist.com
The Economist - oferta
The Economist - produkty 
Intelligent Life 
sprz. 175 tys. egz. 
The World In… 
sprz. 1 mln egz. 
The Economist 
sprz. 1,55 mln egz. 
Źródło: AAM
The Economist - produkty 
Economist.com 
Aplikacje: 
The Economist, 
Intelligent Life, 
The World In… 
Radio „In other words” 
aplikacje + online 
Economist Espresso 
aplikacja na smartfony 
artykuły < 150 słów 
Źródło: Economist.com
The Economist - efekt 
• Sprzedaż: 1,55 mln egz. (2014); 
• 10 proc. to subskrypcje cyfrowe (tablet, 
smartfon), wzrost o 36 proc. yoy; 
• Zasięg (print + digital): 2,912 mln 
czytelników tygodniowo, wzrost o 3 
proc. yoy; 
• 75 proc. wzrost ilości użytkowników 
mobilnych yoy; 
• 30 proc. wzrost ilości odbiorców treści 
audio i video yoy. 
Źródło: Magazine Media 360° Brand Audience Report
The Guardian 
• 180 tys. egz. (wrzesień 2014), 
spadek o 46 proc. od 2008 r., 
• druga najpopularniejsza 
anglojęzyczna witryna 
gazetowa na świecie – 42,5 
mln uu (wrzesień 2014), 
• bezpłatna aplikacja (kiedyś 
płatne treści) 
• darmowe treści bez planu 
wprowadzenia opłat, 
• Klub Przyjaciół Guardiana. 
Źródło: Alliance for Audited Media, wrzesień 2014
The Guardian - produkty 
aplikacja Guardian Guardian Witness 
Źródło: guardian.co.uk
The Guardian-członkostwo 
• kilkanaście eventów w 
tygodniu: dyskusje, 
koncerty, spotkania 
• w 2016 r. olbrzymie 
centrum konferencyjne 
• Trzy poziomy 
członkostwa: przyjaciel 
(możliwość kupna biletu 
na eventy), partner 
(zniżki na bilety) i patron 
(zaproszenia na 
wyłączność) 
Źródło: guardian.co.uk
The Guardian 
Tegoroczne rezultaty Guardiana: 
• przychody z działalności w druku na stałym poziomie 
w porównaniu z poprzednim rokiem - 140 mln GBP 
(marzec 2014 na koniec roku rozliczeniowego), 
• duży wzrost z działalności cyfrowej: 24 proc. (przede 
wszystkim reklama internetowa) do poziomu 69,5 mln 
GBP, 
• aplikacja posiada 840 tys. stałych (zarejestrowanych) 
użytkowników 
Źródło: guardian.co.uk
Dziękuję za uwagę 
Marek Miller 
redaktor naczelny 
telefon: 608.399.630 
marek.miller@gmail.com 
linkedin.com/in/marekmiller 
twitter.com/marek_miller

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Marcin Kowalczyk - Cyfrowa transformacja Rzeczpospolitej
Marcin Kowalczyk - Cyfrowa transformacja RzeczpospolitejMarcin Kowalczyk - Cyfrowa transformacja Rzeczpospolitej
Marcin Kowalczyk - Cyfrowa transformacja RzeczpospolitejMarek Miller
 
Jak skutecznie wykorzystać możliwości jakie daje tablet
Jak skutecznie wykorzystać możliwości jakie daje tabletJak skutecznie wykorzystać możliwości jakie daje tablet
Jak skutecznie wykorzystać możliwości jakie daje tabletFast Forward Communication
 
Koniec walki o pilota? Digital wygrywa z telewizją
Koniec walki o pilota? Digital wygrywa z telewizjąKoniec walki o pilota? Digital wygrywa z telewizją
Koniec walki o pilota? Digital wygrywa z telewizjąBluerank
 
Zmierzyć smartfon, lodówkę i Facebooka - jaka będzie przyszłość pomiaru ruchu...
Zmierzyć smartfon, lodówkę i Facebooka - jaka będzie przyszłość pomiaru ruchu...Zmierzyć smartfon, lodówkę i Facebooka - jaka będzie przyszłość pomiaru ruchu...
Zmierzyć smartfon, lodówkę i Facebooka - jaka będzie przyszłość pomiaru ruchu...Polish Internet Research
 
Content marketing w Polsce. Wyniki badania internautów
Content marketing w Polsce. Wyniki badania internautówContent marketing w Polsce. Wyniki badania internautów
Content marketing w Polsce. Wyniki badania internautówPolish Internet Research
 
Mobile w biznesie - raport Bluerank
Mobile w biznesie - raport BluerankMobile w biznesie - raport Bluerank
Mobile w biznesie - raport BluerankBluerank
 
Wirtualna rzeczywistość - jak to wykorzystać w działaniach marketingowych? #B...
Wirtualna rzeczywistość - jak to wykorzystać w działaniach marketingowych? #B...Wirtualna rzeczywistość - jak to wykorzystać w działaniach marketingowych? #B...
Wirtualna rzeczywistość - jak to wykorzystać w działaniach marketingowych? #B...Bluerank
 
Rola portali społecznościowych w komunikacji międzyosobowej oraz pomiędzy ins...
Rola portali społecznościowych w komunikacji międzyosobowej oraz pomiędzy ins...Rola portali społecznościowych w komunikacji międzyosobowej oraz pomiędzy ins...
Rola portali społecznościowych w komunikacji międzyosobowej oraz pomiędzy ins...Polish Internet Research
 
Jak content marketing zmienia oblicze marketingu mobilnego - Netsprint na Gen...
Jak content marketing zmienia oblicze marketingu mobilnego - Netsprint na Gen...Jak content marketing zmienia oblicze marketingu mobilnego - Netsprint na Gen...
Jak content marketing zmienia oblicze marketingu mobilnego - Netsprint na Gen...Przemyslaw Jurgiel-Zyla
 
Mobilegeddon – żyła złota a nie zagłada
Mobilegeddon – żyła złota a nie zagładaMobilegeddon – żyła złota a nie zagłada
Mobilegeddon – żyła złota a nie zagładaBluerank
 
Wprowadzenie pomiaru stream wideo i audio w Polsce
Wprowadzenie pomiaru stream wideo i audio w PolsceWprowadzenie pomiaru stream wideo i audio w Polsce
Wprowadzenie pomiaru stream wideo i audio w PolscePolish Internet Research
 

Mais procurados (15)

Marcin Kowalczyk - Cyfrowa transformacja Rzeczpospolitej
Marcin Kowalczyk - Cyfrowa transformacja RzeczpospolitejMarcin Kowalczyk - Cyfrowa transformacja Rzeczpospolitej
Marcin Kowalczyk - Cyfrowa transformacja Rzeczpospolitej
 
Jak skutecznie wykorzystać możliwości jakie daje tablet
Jak skutecznie wykorzystać możliwości jakie daje tabletJak skutecznie wykorzystać możliwości jakie daje tablet
Jak skutecznie wykorzystać możliwości jakie daje tablet
 
Koniec walki o pilota? Digital wygrywa z telewizją
Koniec walki o pilota? Digital wygrywa z telewizjąKoniec walki o pilota? Digital wygrywa z telewizją
Koniec walki o pilota? Digital wygrywa z telewizją
 
Zmierzyć smartfon, lodówkę i Facebooka - jaka będzie przyszłość pomiaru ruchu...
Zmierzyć smartfon, lodówkę i Facebooka - jaka będzie przyszłość pomiaru ruchu...Zmierzyć smartfon, lodówkę i Facebooka - jaka będzie przyszłość pomiaru ruchu...
Zmierzyć smartfon, lodówkę i Facebooka - jaka będzie przyszłość pomiaru ruchu...
 
Content marketing w Polsce. Wyniki badania internautów
Content marketing w Polsce. Wyniki badania internautówContent marketing w Polsce. Wyniki badania internautów
Content marketing w Polsce. Wyniki badania internautów
 
Polskie Badania Internetu - Forum IAB
Polskie Badania Internetu - Forum IAB Polskie Badania Internetu - Forum IAB
Polskie Badania Internetu - Forum IAB
 
Skuteczność działań on-line w osiąganiu celów marketingowych.
Skuteczność działań on-line w osiąganiu celów marketingowych.Skuteczność działań on-line w osiąganiu celów marketingowych.
Skuteczność działań on-line w osiąganiu celów marketingowych.
 
Trendy digital 2016, marketing interaktywny
Trendy digital 2016, marketing interaktywnyTrendy digital 2016, marketing interaktywny
Trendy digital 2016, marketing interaktywny
 
Mobile w biznesie - raport Bluerank
Mobile w biznesie - raport BluerankMobile w biznesie - raport Bluerank
Mobile w biznesie - raport Bluerank
 
Wirtualna rzeczywistość - jak to wykorzystać w działaniach marketingowych? #B...
Wirtualna rzeczywistość - jak to wykorzystać w działaniach marketingowych? #B...Wirtualna rzeczywistość - jak to wykorzystać w działaniach marketingowych? #B...
Wirtualna rzeczywistość - jak to wykorzystać w działaniach marketingowych? #B...
 
Rola portali społecznościowych w komunikacji międzyosobowej oraz pomiędzy ins...
Rola portali społecznościowych w komunikacji międzyosobowej oraz pomiędzy ins...Rola portali społecznościowych w komunikacji międzyosobowej oraz pomiędzy ins...
Rola portali społecznościowych w komunikacji międzyosobowej oraz pomiędzy ins...
 
Jak content marketing zmienia oblicze marketingu mobilnego - Netsprint na Gen...
Jak content marketing zmienia oblicze marketingu mobilnego - Netsprint na Gen...Jak content marketing zmienia oblicze marketingu mobilnego - Netsprint na Gen...
Jak content marketing zmienia oblicze marketingu mobilnego - Netsprint na Gen...
 
Mobilegeddon – żyła złota a nie zagłada
Mobilegeddon – żyła złota a nie zagładaMobilegeddon – żyła złota a nie zagłada
Mobilegeddon – żyła złota a nie zagłada
 
Wprowadzenie pomiaru stream wideo i audio w Polsce
Wprowadzenie pomiaru stream wideo i audio w PolsceWprowadzenie pomiaru stream wideo i audio w Polsce
Wprowadzenie pomiaru stream wideo i audio w Polsce
 
Wpływ internetu na gospodarke raport_iab_polska
Wpływ internetu na gospodarke raport_iab_polskaWpływ internetu na gospodarke raport_iab_polska
Wpływ internetu na gospodarke raport_iab_polska
 

Destaque

Doświadczenia Dziennika Gazety Prawnej w oferowaniu treści płatnych i bezpłat...
Doświadczenia Dziennika Gazety Prawnej w oferowaniu treści płatnych i bezpłat...Doświadczenia Dziennika Gazety Prawnej w oferowaniu treści płatnych i bezpłat...
Doświadczenia Dziennika Gazety Prawnej w oferowaniu treści płatnych i bezpłat...Marek Miller
 
Paweł Stremski - Longform is the new black
Paweł Stremski - Longform is the new blackPaweł Stremski - Longform is the new black
Paweł Stremski - Longform is the new blackMarek Miller
 
Aleksander Szafaryn, Yield Bird: Jak zarabiać więcej na powierzchni reklamowe...
Aleksander Szafaryn, Yield Bird: Jak zarabiać więcej na powierzchni reklamowe...Aleksander Szafaryn, Yield Bird: Jak zarabiać więcej na powierzchni reklamowe...
Aleksander Szafaryn, Yield Bird: Jak zarabiać więcej na powierzchni reklamowe...Marek Miller
 
Puls Biznesu - Poznaj swojego odbiorcę
Puls Biznesu - Poznaj swojego odbiorcęPuls Biznesu - Poznaj swojego odbiorcę
Puls Biznesu - Poznaj swojego odbiorcęMarek Miller
 
Bliskość czytelnika - siła prasy lokalnej i remedium na spadki sprzedaży. Pio...
Bliskość czytelnika - siła prasy lokalnej i remedium na spadki sprzedaży. Pio...Bliskość czytelnika - siła prasy lokalnej i remedium na spadki sprzedaży. Pio...
Bliskość czytelnika - siła prasy lokalnej i remedium na spadki sprzedaży. Pio...Marek Miller
 
Vadim Makarenko: Dane w redakcjach - BIQdata.pl
Vadim Makarenko: Dane w redakcjach - BIQdata.plVadim Makarenko: Dane w redakcjach - BIQdata.pl
Vadim Makarenko: Dane w redakcjach - BIQdata.plMarek Miller
 
Fakt24.pl – cyfrowa transformacja największego dziennika w Polsce - Marek Kop...
Fakt24.pl – cyfrowa transformacja największego dziennika w Polsce - Marek Kop...Fakt24.pl – cyfrowa transformacja największego dziennika w Polsce - Marek Kop...
Fakt24.pl – cyfrowa transformacja największego dziennika w Polsce - Marek Kop...ZKDP
 
Co nowego w Google? Accelerated Mobile Pages, Digital News Initiative i nowy ...
Co nowego w Google? Accelerated Mobile Pages, Digital News Initiative i nowy ...Co nowego w Google? Accelerated Mobile Pages, Digital News Initiative i nowy ...
Co nowego w Google? Accelerated Mobile Pages, Digital News Initiative i nowy ...ZKDP
 
Polska Press Grupa - nowe kanały przychodowe: treści wideo i agencja informac...
Polska Press Grupa - nowe kanały przychodowe: treści wideo i agencja informac...Polska Press Grupa - nowe kanały przychodowe: treści wideo i agencja informac...
Polska Press Grupa - nowe kanały przychodowe: treści wideo i agencja informac...Marek Miller
 
Piano Media - case study
Piano Media - case studyPiano Media - case study
Piano Media - case studySentiOne
 
Cyfrowa transformacja Rzeczpospolitej - Marcin Kowalczyk (Head of Digital...
 	  Cyfrowa transformacja Rzeczpospolitej - Marcin Kowalczyk (Head of Digital... 	  Cyfrowa transformacja Rzeczpospolitej - Marcin Kowalczyk (Head of Digital...
Cyfrowa transformacja Rzeczpospolitej - Marcin Kowalczyk (Head of Digital...ZKDP
 
Clou, czyli o czytaniu na urządzeniach mobilnych - Katarzyna Jaklewicz (Dyrek...
Clou, czyli o czytaniu na urządzeniach mobilnych - Katarzyna Jaklewicz (Dyrek...Clou, czyli o czytaniu na urządzeniach mobilnych - Katarzyna Jaklewicz (Dyrek...
Clou, czyli o czytaniu na urządzeniach mobilnych - Katarzyna Jaklewicz (Dyrek...ZKDP
 
New York by Patryk Stisz
New York by Patryk StiszNew York by Patryk Stisz
New York by Patryk Stiszgokasia
 

Destaque (13)

Doświadczenia Dziennika Gazety Prawnej w oferowaniu treści płatnych i bezpłat...
Doświadczenia Dziennika Gazety Prawnej w oferowaniu treści płatnych i bezpłat...Doświadczenia Dziennika Gazety Prawnej w oferowaniu treści płatnych i bezpłat...
Doświadczenia Dziennika Gazety Prawnej w oferowaniu treści płatnych i bezpłat...
 
Paweł Stremski - Longform is the new black
Paweł Stremski - Longform is the new blackPaweł Stremski - Longform is the new black
Paweł Stremski - Longform is the new black
 
Aleksander Szafaryn, Yield Bird: Jak zarabiać więcej na powierzchni reklamowe...
Aleksander Szafaryn, Yield Bird: Jak zarabiać więcej na powierzchni reklamowe...Aleksander Szafaryn, Yield Bird: Jak zarabiać więcej na powierzchni reklamowe...
Aleksander Szafaryn, Yield Bird: Jak zarabiać więcej na powierzchni reklamowe...
 
Puls Biznesu - Poznaj swojego odbiorcę
Puls Biznesu - Poznaj swojego odbiorcęPuls Biznesu - Poznaj swojego odbiorcę
Puls Biznesu - Poznaj swojego odbiorcę
 
Bliskość czytelnika - siła prasy lokalnej i remedium na spadki sprzedaży. Pio...
Bliskość czytelnika - siła prasy lokalnej i remedium na spadki sprzedaży. Pio...Bliskość czytelnika - siła prasy lokalnej i remedium na spadki sprzedaży. Pio...
Bliskość czytelnika - siła prasy lokalnej i remedium na spadki sprzedaży. Pio...
 
Vadim Makarenko: Dane w redakcjach - BIQdata.pl
Vadim Makarenko: Dane w redakcjach - BIQdata.plVadim Makarenko: Dane w redakcjach - BIQdata.pl
Vadim Makarenko: Dane w redakcjach - BIQdata.pl
 
Fakt24.pl – cyfrowa transformacja największego dziennika w Polsce - Marek Kop...
Fakt24.pl – cyfrowa transformacja największego dziennika w Polsce - Marek Kop...Fakt24.pl – cyfrowa transformacja największego dziennika w Polsce - Marek Kop...
Fakt24.pl – cyfrowa transformacja największego dziennika w Polsce - Marek Kop...
 
Co nowego w Google? Accelerated Mobile Pages, Digital News Initiative i nowy ...
Co nowego w Google? Accelerated Mobile Pages, Digital News Initiative i nowy ...Co nowego w Google? Accelerated Mobile Pages, Digital News Initiative i nowy ...
Co nowego w Google? Accelerated Mobile Pages, Digital News Initiative i nowy ...
 
Polska Press Grupa - nowe kanały przychodowe: treści wideo i agencja informac...
Polska Press Grupa - nowe kanały przychodowe: treści wideo i agencja informac...Polska Press Grupa - nowe kanały przychodowe: treści wideo i agencja informac...
Polska Press Grupa - nowe kanały przychodowe: treści wideo i agencja informac...
 
Piano Media - case study
Piano Media - case studyPiano Media - case study
Piano Media - case study
 
Cyfrowa transformacja Rzeczpospolitej - Marcin Kowalczyk (Head of Digital...
 	  Cyfrowa transformacja Rzeczpospolitej - Marcin Kowalczyk (Head of Digital... 	  Cyfrowa transformacja Rzeczpospolitej - Marcin Kowalczyk (Head of Digital...
Cyfrowa transformacja Rzeczpospolitej - Marcin Kowalczyk (Head of Digital...
 
Clou, czyli o czytaniu na urządzeniach mobilnych - Katarzyna Jaklewicz (Dyrek...
Clou, czyli o czytaniu na urządzeniach mobilnych - Katarzyna Jaklewicz (Dyrek...Clou, czyli o czytaniu na urządzeniach mobilnych - Katarzyna Jaklewicz (Dyrek...
Clou, czyli o czytaniu na urządzeniach mobilnych - Katarzyna Jaklewicz (Dyrek...
 
New York by Patryk Stisz
New York by Patryk StiszNew York by Patryk Stisz
New York by Patryk Stisz
 

Semelhante a Przykłady efektywnej monetyzacji treści i zasięgów przez największych światowych wydawców

Friends with Benefits - najważniejsze trendy marketingowe 2019
 Friends with Benefits - najważniejsze trendy marketingowe 2019 Friends with Benefits - najważniejsze trendy marketingowe 2019
Friends with Benefits - najważniejsze trendy marketingowe 2019Lettly
 
III Targi eHandlu: Gruper Tysiące nowych klientów dla Twojego biznesu. Case s...
III Targi eHandlu: Gruper Tysiące nowych klientów dla Twojego biznesu. Case s...III Targi eHandlu: Gruper Tysiące nowych klientów dla Twojego biznesu. Case s...
III Targi eHandlu: Gruper Tysiące nowych klientów dla Twojego biznesu. Case s...ecommerce poland expo
 
Friends with Benefits - Najważniejsze trendy marketingowe na 2018 rok
Friends with Benefits - Najważniejsze trendy marketingowe na 2018 rokFriends with Benefits - Najważniejsze trendy marketingowe na 2018 rok
Friends with Benefits - Najważniejsze trendy marketingowe na 2018 rokLettly
 
09 12 02 Marki Finansowe W Social Media
09 12 02 Marki Finansowe W Social Media09 12 02 Marki Finansowe W Social Media
09 12 02 Marki Finansowe W Social Mediailonagrzywinska
 
Kongres Mobilny: Łukasz Ciechanek, Przemysław Jurgiel-Żyła, Netsprint
Kongres Mobilny: Łukasz Ciechanek, Przemysław Jurgiel-Żyła, NetsprintKongres Mobilny: Łukasz Ciechanek, Przemysław Jurgiel-Żyła, Netsprint
Kongres Mobilny: Łukasz Ciechanek, Przemysław Jurgiel-Żyła, Netsprintecommerce poland expo
 
Reklama natywna kluczem do rozwoju mobile marketingu - Netsprint
Reklama natywna kluczem do rozwoju mobile marketingu - NetsprintReklama natywna kluczem do rozwoju mobile marketingu - Netsprint
Reklama natywna kluczem do rozwoju mobile marketingu - NetsprintNetsprint
 
Przykładowa prezentacja dla klienta B2B - aplikacja dla restauracji
Przykładowa prezentacja dla klienta B2B - aplikacja dla restauracjiPrzykładowa prezentacja dla klienta B2B - aplikacja dla restauracji
Przykładowa prezentacja dla klienta B2B - aplikacja dla restauracjiAsen Gyczew
 
SuperWebinar "The future of personal finance and how to benefit from developi...
SuperWebinar "The future of personal finance and how to benefit from developi...SuperWebinar "The future of personal finance and how to benefit from developi...
SuperWebinar "The future of personal finance and how to benefit from developi...Andrzej Manka
 
Digital Young prezentacja produktu
Digital Young prezentacja produktuDigital Young prezentacja produktu
Digital Young prezentacja produktudigitalyoung
 
Przykładowa prezentacja dla klienta B2B - aplikacja dla restauracji
Przykładowa prezentacja dla klienta B2B - aplikacja dla restauracjiPrzykładowa prezentacja dla klienta B2B - aplikacja dla restauracji
Przykładowa prezentacja dla klienta B2B - aplikacja dla restauracjiBeneso
 
Communication + Content = Community, czyli nowe trendy w Public Relations (13...
Communication + Content = Community, czyli nowe trendy w Public Relations (13...Communication + Content = Community, czyli nowe trendy w Public Relations (13...
Communication + Content = Community, czyli nowe trendy w Public Relations (13...Personal PR
 
Zyskaj czas - prezentacja projektu Indesit + Digital One
Zyskaj czas - prezentacja projektu Indesit + Digital OneZyskaj czas - prezentacja projektu Indesit + Digital One
Zyskaj czas - prezentacja projektu Indesit + Digital OneOlgierd Cygan
 
Lojalność Klienta: Customer Journey, Personalizacja, Big Data, Mobile Loyalty...
Lojalność Klienta: Customer Journey, Personalizacja, Big Data, Mobile Loyalty...Lojalność Klienta: Customer Journey, Personalizacja, Big Data, Mobile Loyalty...
Lojalność Klienta: Customer Journey, Personalizacja, Big Data, Mobile Loyalty...Zbigniew Nowicki
 
Case studies iab
Case studies iabCase studies iab
Case studies iabfejrlud
 
9 przykładów wykorzystania automatyzacji, które poprawią kondycję twoich ...
9 przykładów wykorzystania automatyzacji, które poprawią kondycję twoich ...9 przykładów wykorzystania automatyzacji, które poprawią kondycję twoich ...
9 przykładów wykorzystania automatyzacji, które poprawią kondycję twoich ...GetResponsePL
 
Buzz Media - Social Media - WOMM
Buzz Media - Social Media - WOMMBuzz Media - Social Media - WOMM
Buzz Media - Social Media - WOMMBUZZ MEDIA
 
PR, social media, mobile, ambush, event… – jak tworzyć i zarządzać zintegrowa...
PR, social media, mobile, ambush, event… – jak tworzyć i zarządzać zintegrowa...PR, social media, mobile, ambush, event… – jak tworzyć i zarządzać zintegrowa...
PR, social media, mobile, ambush, event… – jak tworzyć i zarządzać zintegrowa...Lukasz Majewski
 
Badania w PR. Jak wykorzystać wyniki badań w pracy agencji PR?
Badania w PR. Jak wykorzystać wyniki badań w pracy agencji PR? Badania w PR. Jak wykorzystać wyniki badań w pracy agencji PR?
Badania w PR. Jak wykorzystać wyniki badań w pracy agencji PR? Profeina
 
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_k(ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_k(ppt-f2f) plBiz miz o1 m5_u5.1_r1_k(ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_k(ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 

Semelhante a Przykłady efektywnej monetyzacji treści i zasięgów przez największych światowych wydawców (20)

Friends with Benefits - najważniejsze trendy marketingowe 2019
 Friends with Benefits - najważniejsze trendy marketingowe 2019 Friends with Benefits - najważniejsze trendy marketingowe 2019
Friends with Benefits - najważniejsze trendy marketingowe 2019
 
III Targi eHandlu: Gruper Tysiące nowych klientów dla Twojego biznesu. Case s...
III Targi eHandlu: Gruper Tysiące nowych klientów dla Twojego biznesu. Case s...III Targi eHandlu: Gruper Tysiące nowych klientów dla Twojego biznesu. Case s...
III Targi eHandlu: Gruper Tysiące nowych klientów dla Twojego biznesu. Case s...
 
E-commerce w Social Media
E-commerce w Social MediaE-commerce w Social Media
E-commerce w Social Media
 
Friends with Benefits - Najważniejsze trendy marketingowe na 2018 rok
Friends with Benefits - Najważniejsze trendy marketingowe na 2018 rokFriends with Benefits - Najważniejsze trendy marketingowe na 2018 rok
Friends with Benefits - Najważniejsze trendy marketingowe na 2018 rok
 
09 12 02 Marki Finansowe W Social Media
09 12 02 Marki Finansowe W Social Media09 12 02 Marki Finansowe W Social Media
09 12 02 Marki Finansowe W Social Media
 
Kongres Mobilny: Łukasz Ciechanek, Przemysław Jurgiel-Żyła, Netsprint
Kongres Mobilny: Łukasz Ciechanek, Przemysław Jurgiel-Żyła, NetsprintKongres Mobilny: Łukasz Ciechanek, Przemysław Jurgiel-Żyła, Netsprint
Kongres Mobilny: Łukasz Ciechanek, Przemysław Jurgiel-Żyła, Netsprint
 
Reklama natywna kluczem do rozwoju mobile marketingu - Netsprint
Reklama natywna kluczem do rozwoju mobile marketingu - NetsprintReklama natywna kluczem do rozwoju mobile marketingu - Netsprint
Reklama natywna kluczem do rozwoju mobile marketingu - Netsprint
 
Przykładowa prezentacja dla klienta B2B - aplikacja dla restauracji
Przykładowa prezentacja dla klienta B2B - aplikacja dla restauracjiPrzykładowa prezentacja dla klienta B2B - aplikacja dla restauracji
Przykładowa prezentacja dla klienta B2B - aplikacja dla restauracji
 
SuperWebinar "The future of personal finance and how to benefit from developi...
SuperWebinar "The future of personal finance and how to benefit from developi...SuperWebinar "The future of personal finance and how to benefit from developi...
SuperWebinar "The future of personal finance and how to benefit from developi...
 
Digital Young prezentacja produktu
Digital Young prezentacja produktuDigital Young prezentacja produktu
Digital Young prezentacja produktu
 
Przykładowa prezentacja dla klienta B2B - aplikacja dla restauracji
Przykładowa prezentacja dla klienta B2B - aplikacja dla restauracjiPrzykładowa prezentacja dla klienta B2B - aplikacja dla restauracji
Przykładowa prezentacja dla klienta B2B - aplikacja dla restauracji
 
Communication + Content = Community, czyli nowe trendy w Public Relations (13...
Communication + Content = Community, czyli nowe trendy w Public Relations (13...Communication + Content = Community, czyli nowe trendy w Public Relations (13...
Communication + Content = Community, czyli nowe trendy w Public Relations (13...
 
Zyskaj czas - prezentacja projektu Indesit + Digital One
Zyskaj czas - prezentacja projektu Indesit + Digital OneZyskaj czas - prezentacja projektu Indesit + Digital One
Zyskaj czas - prezentacja projektu Indesit + Digital One
 
Lojalność Klienta: Customer Journey, Personalizacja, Big Data, Mobile Loyalty...
Lojalność Klienta: Customer Journey, Personalizacja, Big Data, Mobile Loyalty...Lojalność Klienta: Customer Journey, Personalizacja, Big Data, Mobile Loyalty...
Lojalność Klienta: Customer Journey, Personalizacja, Big Data, Mobile Loyalty...
 
Case studies iab
Case studies iabCase studies iab
Case studies iab
 
9 przykładów wykorzystania automatyzacji, które poprawią kondycję twoich ...
9 przykładów wykorzystania automatyzacji, które poprawią kondycję twoich ...9 przykładów wykorzystania automatyzacji, które poprawią kondycję twoich ...
9 przykładów wykorzystania automatyzacji, które poprawią kondycję twoich ...
 
Buzz Media - Social Media - WOMM
Buzz Media - Social Media - WOMMBuzz Media - Social Media - WOMM
Buzz Media - Social Media - WOMM
 
PR, social media, mobile, ambush, event… – jak tworzyć i zarządzać zintegrowa...
PR, social media, mobile, ambush, event… – jak tworzyć i zarządzać zintegrowa...PR, social media, mobile, ambush, event… – jak tworzyć i zarządzać zintegrowa...
PR, social media, mobile, ambush, event… – jak tworzyć i zarządzać zintegrowa...
 
Badania w PR. Jak wykorzystać wyniki badań w pracy agencji PR?
Badania w PR. Jak wykorzystać wyniki badań w pracy agencji PR? Badania w PR. Jak wykorzystać wyniki badań w pracy agencji PR?
Badania w PR. Jak wykorzystać wyniki badań w pracy agencji PR?
 
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_k(ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_k(ppt-f2f) plBiz miz o1 m5_u5.1_r1_k(ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_k(ppt-f2f) pl
 

Mais de Marek Miller

Katarzyna Jaklewicz, Jakub Szestowicki - Clou, czyli o czytaniu na urządzenia...
Katarzyna Jaklewicz, Jakub Szestowicki - Clou, czyli o czytaniu na urządzenia...Katarzyna Jaklewicz, Jakub Szestowicki - Clou, czyli o czytaniu na urządzenia...
Katarzyna Jaklewicz, Jakub Szestowicki - Clou, czyli o czytaniu na urządzenia...Marek Miller
 
Tomasz Machała: Grupa NaTemat.pl – wydawnictwo z najwyższym poziomem ‘cool fa...
Tomasz Machała: Grupa NaTemat.pl – wydawnictwo z najwyższym poziomem ‘cool fa...Tomasz Machała: Grupa NaTemat.pl – wydawnictwo z najwyższym poziomem ‘cool fa...
Tomasz Machała: Grupa NaTemat.pl – wydawnictwo z najwyższym poziomem ‘cool fa...Marek Miller
 
5 zwycięskich strategii dla wydawców płatnych treści
5 zwycięskich strategii dla wydawców płatnych treści5 zwycięskich strategii dla wydawców płatnych treści
5 zwycięskich strategii dla wydawców płatnych treściMarek Miller
 
Drzewo za makulature o akcji
Drzewo za makulature   o akcjiDrzewo za makulature   o akcji
Drzewo za makulature o akcjiMarek Miller
 
Tomasz Józefacki on the greatest challenges of online publishers
Tomasz Józefacki on the greatest challenges of online publishersTomasz Józefacki on the greatest challenges of online publishers
Tomasz Józefacki on the greatest challenges of online publishersMarek Miller
 
Polskapresse T.Kowalski M.Aleksandrowicz M.Miller
Polskapresse   T.Kowalski M.Aleksandrowicz M.MillerPolskapresse   T.Kowalski M.Aleksandrowicz M.Miller
Polskapresse T.Kowalski M.Aleksandrowicz M.MillerMarek Miller
 
Kryzys gazet papierowych na świecie
Kryzys gazet papierowych na świecieKryzys gazet papierowych na świecie
Kryzys gazet papierowych na świecieMarek Miller
 
Newspapers are a growth business
Newspapers are a growth businessNewspapers are a growth business
Newspapers are a growth businessMarek Miller
 

Mais de Marek Miller (8)

Katarzyna Jaklewicz, Jakub Szestowicki - Clou, czyli o czytaniu na urządzenia...
Katarzyna Jaklewicz, Jakub Szestowicki - Clou, czyli o czytaniu na urządzenia...Katarzyna Jaklewicz, Jakub Szestowicki - Clou, czyli o czytaniu na urządzenia...
Katarzyna Jaklewicz, Jakub Szestowicki - Clou, czyli o czytaniu na urządzenia...
 
Tomasz Machała: Grupa NaTemat.pl – wydawnictwo z najwyższym poziomem ‘cool fa...
Tomasz Machała: Grupa NaTemat.pl – wydawnictwo z najwyższym poziomem ‘cool fa...Tomasz Machała: Grupa NaTemat.pl – wydawnictwo z najwyższym poziomem ‘cool fa...
Tomasz Machała: Grupa NaTemat.pl – wydawnictwo z najwyższym poziomem ‘cool fa...
 
5 zwycięskich strategii dla wydawców płatnych treści
5 zwycięskich strategii dla wydawców płatnych treści5 zwycięskich strategii dla wydawców płatnych treści
5 zwycięskich strategii dla wydawców płatnych treści
 
Drzewo za makulature o akcji
Drzewo za makulature   o akcjiDrzewo za makulature   o akcji
Drzewo za makulature o akcji
 
Tomasz Józefacki on the greatest challenges of online publishers
Tomasz Józefacki on the greatest challenges of online publishersTomasz Józefacki on the greatest challenges of online publishers
Tomasz Józefacki on the greatest challenges of online publishers
 
Polskapresse T.Kowalski M.Aleksandrowicz M.Miller
Polskapresse   T.Kowalski M.Aleksandrowicz M.MillerPolskapresse   T.Kowalski M.Aleksandrowicz M.Miller
Polskapresse T.Kowalski M.Aleksandrowicz M.Miller
 
Kryzys gazet papierowych na świecie
Kryzys gazet papierowych na świecieKryzys gazet papierowych na świecie
Kryzys gazet papierowych na świecie
 
Newspapers are a growth business
Newspapers are a growth businessNewspapers are a growth business
Newspapers are a growth business
 

Przykłady efektywnej monetyzacji treści i zasięgów przez największych światowych wydawców

  • 1. Przykłady efektywnej monetyzacji treści i zasięgów przez największych światowych wydawców Marek Miller
  • 4. New York Times Źródło, Core Digital Products Department, New York Times
  • 5. New York Times Źródło, Core Digital Products Department, New York Times
  • 6. New York Times Źródło, Core Digital Products Department, New York Times
  • 7. New York Times Źródło, Core Digital Products Department, New York Times
  • 8. New York Times – oferta Źródło: nytimes.com
  • 9. New York Times – dostęp Źródło, Core Digital Products Department, New York Times
  • 10. New York Times – strategia 4 filary: • promocje • nowe sposoby narracji • nowe produkty • rozszerzenia marki
  • 11. New York Times – promocje Źródło: nytimes.com
  • 12. New York Times – narracja Lawina, pierwszy tydzień: 3 mln uu (30 proc. nowych) 3,5 mln odsłon Źródło, nytimes.com, dane: AAM
  • 13. New York Times – produkty NYT Upshot NYT Cooking NYT Now NYT Opinion
  • 14. New York Times - rozszerzenia NYT Times Talks NYT Bookstore NYT Crosswords NYT Conferences
  • 15. Wall Street Journal • sprzedaż cyfrowa: 916,5 tys. egz. (kwi-wrz 2014), • sprzedaż druk: 1,36 mln egz. • sprzedaż total: 2,28 mln egz. • cena prenumeraty: 264 lub 324 euro rocznie Źródło: AAM, WAN-IFRA, 13th Newsroom Summit
  • 16. Wall Street Journal - oferta Źródło: WSJ.com
  • 17. WSJ – produkty mobilne WSJ.com Barron’s Marketwatch WSJ Live Źródło: WSJ.com
  • 18. Wall Street Journal – WSJ+ Specjalny program dla prenumeratorów, bez dodatkowych opłat: • wycieczki po redakcji z red. naczelnym, • losowanie podróży zagranicznych, • uczestnictwo w eventach specjalnych, • zniżki na pola golfowe, • pakiety prenumerat dla rodzin, zestawy win, • darmowe e-booki z Harper Collins, • cotygodniowe oferty specjalne na stronie wsjplus.com. Źródło: WSJ.com
  • 19. WSJ - formaty artykułów 5 things Short answer Numbers At a Glance WSJ mobile traffic: 2012: 20 proc. 2014: 43 proc. 2015: > 50 proc. Źródło: WAN-IFRA, 13th Newsroom Summit
  • 20. Financial Times • 690 tys. prenumerat (Q3 2014), wzrost o 10 proc. YOY, najwyższa sprzedaż w historii; • 476 tys. to prenumeraty elektroniczne (ponad 2/3), wzrost o 23 proc. YOY; • przychody z treści są wyższe niż przychody reklamowe; • mobile to już połowa całego ruchu, odpowiada za 20 proc. sprzedanych subskrypcji; • 6,2 mln użytkowników aplikacji. Źródło: AAM, WAN-IFRA, 13th Newsroom Summit
  • 21. Financial Times „Nie jesteśmy już gazetą, czy tytułem prasowym. Jesteśmy marką premium, której zadanie to dostarczanie treści wysokiej jakości” Mi Li, dyr. marketingu i rozwoju czytelniczego
  • 22. Financial Times - oferta Źródło: FT.com
  • 23. Financial Times-konwersja Źródło: WAN-IFRA, 13th Newsroom Summit
  • 24. Financial Times - produkty • jedna z pierwszych aplikacji prasowych w AppStore (2009 r.); • W 2011 zmiana strategii na HTML-5 (przy 230 tys. użytkowników); • powody: prowizja oraz wiedza o użytkownikach; • dzisiaj: 6,2 mln użytkowników. Źródło: AAM, WAN-IFRA, 13th Newsroom Summit
  • 25. Financial Times - produkty FT My MBA mobile app FT’s Tech & Media Hub strona www
  • 26. Financial Times - produkty FT’s How To Spend It app & print FT Weekend aplikacja First FT codzienny mailing Źródło: FT.com
  • 27. The Economist • 1,55 mln łącznej sprzedaży (print+digital) w 2014 r.; • 5 lat temu reklama w druku stanowiła 50 proc. wszystkich przychodów (90 mln funtów); • Dzisiaj: reklama w druku – 58 mln, reklama online – 4 mln, reklama w aplikacjach – 6,6 mln, przychody z subskrypcji cyfrowych – 23 mln funtów. Źródło: Economist’s Annual Report 2014
  • 28. The Economist „Nie motywujemy czytelników do sięgania po wydania cyfrowe i nie nakłaniamy ich do rezygnacji z drukowanych, wybór zostawiamy odbiorcom. Większość naszych przychodów i tak pochodzi z prenumerat. Będziemy czerpać z reklam drukowanych, póki jeszcze istnieją, ale nasz sukces nie jest od nich zależny.” Tom Standage, redaktor prowadzący Economist.com
  • 29. The Economist - oferta
  • 30. The Economist - produkty Intelligent Life sprz. 175 tys. egz. The World In… sprz. 1 mln egz. The Economist sprz. 1,55 mln egz. Źródło: AAM
  • 31. The Economist - produkty Economist.com Aplikacje: The Economist, Intelligent Life, The World In… Radio „In other words” aplikacje + online Economist Espresso aplikacja na smartfony artykuły < 150 słów Źródło: Economist.com
  • 32. The Economist - efekt • Sprzedaż: 1,55 mln egz. (2014); • 10 proc. to subskrypcje cyfrowe (tablet, smartfon), wzrost o 36 proc. yoy; • Zasięg (print + digital): 2,912 mln czytelników tygodniowo, wzrost o 3 proc. yoy; • 75 proc. wzrost ilości użytkowników mobilnych yoy; • 30 proc. wzrost ilości odbiorców treści audio i video yoy. Źródło: Magazine Media 360° Brand Audience Report
  • 33. The Guardian • 180 tys. egz. (wrzesień 2014), spadek o 46 proc. od 2008 r., • druga najpopularniejsza anglojęzyczna witryna gazetowa na świecie – 42,5 mln uu (wrzesień 2014), • bezpłatna aplikacja (kiedyś płatne treści) • darmowe treści bez planu wprowadzenia opłat, • Klub Przyjaciół Guardiana. Źródło: Alliance for Audited Media, wrzesień 2014
  • 34. The Guardian - produkty aplikacja Guardian Guardian Witness Źródło: guardian.co.uk
  • 35. The Guardian-członkostwo • kilkanaście eventów w tygodniu: dyskusje, koncerty, spotkania • w 2016 r. olbrzymie centrum konferencyjne • Trzy poziomy członkostwa: przyjaciel (możliwość kupna biletu na eventy), partner (zniżki na bilety) i patron (zaproszenia na wyłączność) Źródło: guardian.co.uk
  • 36. The Guardian Tegoroczne rezultaty Guardiana: • przychody z działalności w druku na stałym poziomie w porównaniu z poprzednim rokiem - 140 mln GBP (marzec 2014 na koniec roku rozliczeniowego), • duży wzrost z działalności cyfrowej: 24 proc. (przede wszystkim reklama internetowa) do poziomu 69,5 mln GBP, • aplikacja posiada 840 tys. stałych (zarejestrowanych) użytkowników Źródło: guardian.co.uk
  • 37. Dziękuję za uwagę Marek Miller redaktor naczelny telefon: 608.399.630 marek.miller@gmail.com linkedin.com/in/marekmiller twitter.com/marek_miller

Notas do Editor

  1. Dlaczego akurat ta piątka? Subiektywny wybór – uczestniczę w światowych konferencjach, widzę wyróżniających się na rynku wydawców i uznałem, że tych pięć tytułów to absolutna konieczność, by się im przyjrzeć
  2. Pionier paywalli – w chwili uruchomienia paywalla taką mieli prasę: przykłady nagłówków
  3. Marzec 2011 – start paywalla (20 art. Za free, później paywall), kwiecień 2012: 10 art w miesiącu. 224 tys prenumeratorów w ciągu pierwszych 3 miesięcy paywalla.
  4. 831 tys. płacących prenumeratorów miesięcznie na koniec drugiego kwartału 2014, 875k na koniec trzeciego (z rozmowy ze Smurlem, wiceprezesem NYT)
  5. Tyle zarobił NYT na samych subskrypcjach cyfrowych w całym 2013 r.
  6. 43 mln w trzecim kwartale (z rozmowy z Paulem Smurlem, wiceprezesem NYT). 135 mln dol po trzech kwartałach vs. 149,1 z całego poprzedniego roku – wyraźnie trend rosnący
  7. Rocznie, w zależności od pakietu, New York Times na jednej subskrypcji zarabia od 180 do 811 dolarów Z drukiem: 8,45/week przez 4 tyg, później 16,90, czyli miesięcznie 67,60 (all digital jest wtedy w cenie)
  8. Strategia mobile NYT nie jest gonitwą za trendem, a efektem uważnych analiz i obserwacji tego, jak zachowują się czytelnicy i w jaki sposób migrują od platformy do platformy. Pierwszy powód nacisku na strategię mobile: wyraźny trend przechodzenia z platformy na platformę – rano: gazeta, tablet, smartfon; popołudnie laptop; wczesny wieczór gazeta, później tablet i smartfon. Również drugi wykres pokazuje jak zmienia się konsumpcja NYT na poszczególnych platformach: w ciągu roku o prawie 10 proc. spadła konsumpcja treści cyfrowych na laptopie; a o 11 proc. wzrosła konsumpcja mobilna. Współczytelnictwo (mobile+PC) zmalało o 2 proc., co świadczy o rosnącej polaryzacji platform konsumpcji informacji.
  9. Jak NYT buduje bazę prenumeratorów– 4 filary strategii
  10. Recurring payments / prenumeraty odnawialne. Zachęcić czytelnika w niskiej cenie
  11. Więcej przykładów: http://www.nytimes.com/newsgraphics/2013/12/30/year-in-interactive-storytelling/
  12. NYT Now, „Stories at the speed of life”: selektywnie wybierane materiały (człowiek, nie algorytm!), tańsza oferta, plus specjalnie dla studentów: 4 tyg. darmo, później 1,5 dol. tygodniowo. Wybrane artykuły, podsumowania najważniejszych. Aplikacja na iPhone. NYT Upshot: datajournalism, bardzo popularne, komentarze liczone w setkach. Vadim opowiadał. NYT Cooking: 15 tys. przepisów, profesjonalne zdjęcia potraw, recenzje restauracji etc. NYT Opinion: projekt zamknięty
  13. Times Talks – spotkania z ważnymi ludźmi, dotyczące bieżących spraw – tylko dla prenumeratorów NYT Bookstore – księgarnia, nowa książka raz na dwa tygodnie, przedłużenie historii, reportaży publikowanych w gazetach Krzyżówki Konferencje
  14. Wzrost w totalu o 0,28 proc. Sprzedaż stabilna, ale przyrost subskrypcji online szybszy niż w NYT cena prenumeraty: 264 lub 324 euro rocznie
  15. Tylko dwie oferty – albo all digital, albo digital + druk. cena prenumeraty: 264 lub 324 euro rocznie
  16. WSJ.com – PŁATNE (z wyjątkami) – aplikacja odpowiadająca stronie www (strona ma 9M uu miesięcznie) Wsj live – PŁATNE (z wyjątkami) – materiały wideo Barron’s - PŁATNE – aplikacja tygodnika należącego do WSJ (tygodnik ok 300 tys. egz.) Marketwatch – DARMOWE – informacje giełdowe i finansowe
  17. Program dla klubowiczów – konwersja prenumeratorów w klubowiczów: http://www.niemanlab.org/2014/09/wall-street-journal-turns-subscribers-into-members-with-wsj/
  18. WSJ widzi przyszłość w mobile'u i dlatego kładzie nacisk i tworzy formaty przyjazne czytelnikom mobilnym: 5 things - W każdym z artykułów wyszczególnione zostaje pięć najważniejszych aspektów danego problemu Short answer – w celu szybkiego wyjaśnienia problemu WSJ stosuje zazwyczaj tę formę. Przez formę pytającą tytułu, często dobrze pozycjonowane w Google. Numbers – Gdy materiał zawiera dużo liczb, format staje się przydatny do „wylistowania” informacji At a Glance - Skomplikowane zjawiska wyjaśniane są najwięcej w 200-300 słowach Wszystkie formaty dostosowane do tempa konsumpcji informacji przez czytelnika mobilnego – skanowania informacji.
  19. http://www.forbes.com/sites/jasonbloomberg/2014/11/05/digital-transformation-in-action-at-the-financial-times/
  20. Zmiana filozofii firmy. Nie oznacza to, że nie przywiązują wagi do wydania drukowanego, przeciwnie, we wrześniu zrobili jego redesign i jeszcze bardziej umocnili w strategii rozwoju. Chcą być wszędzie tam, gdzie są czytelnicy, a ci docierają do treści w rozmaity sposób. Przykładowo, FT zaobserwował, że ich czytelnicy czytają gazetę rano, smartfon w biegu, komputer stacjonarny w pracy, a tablet wieczorami. Dbają więc, by treści się nie powtarzały, a uzupełniały na różnych nośnikach.
  21. 3 rodzaje subskrypcji: print+digital; print only lub digital only (w dwóch wersjach: zwykłej i rozszerzonej)
  22. W taki sposób konwertuje się czytelnika. Krok 1 – zachęta do rejestracji by móc w ogóle coś przeczytać za darmo. Krok 2 do zachęta do kupna prenumeraty po skończeniu się określonej ilości artykułów. Rzadko w Polsce zdarzają się przypadki, by do darmowego czytania trzeba było się rejestrować. A to daje już wiedzę o czytelniku i jego preferencjach,
  23. Podkreślić, ze w wersji HTML-5, opowiedzieć krótko historię. Wywiad z Grahamem Hinchly: http://prasa.info/artykul/url,725/
  24. Kuracja informacji – dystrybucja tych samych treści opakowanych inaczej. Te treści są normalnie dostępne w serwisie, a występują też jako płatne, standalone produkty, w celu zagospodarowania nisz.
  25. Trzy podejścia do dystrybucji treści: darmowy „How to Spend It”, dystrybuowany też przez AppStore. Być może custom publishing? FT Weekend: 99 euro rocznie, tygodnik. FirstFT, codzienny mailing, kuracja newsa, żaden algorytm tylko żywi ludzie. Więcej info: http://prasa.info/artykul/url,1240/
  26. Źródło: Economist’s Annual Report 2014: http://www.economistgroup.com/pdfs/Annual_report_2014_FINAL.pdf
  27. 3 rodzaje prenumerat, 2 ceny: print + digital, print, digital (dostęp do serwisu, radia i wszystkich appek) 1 year for €226, saving 67% on the cover price. €4.43 per issue  3 years for €590, saving 71% on the cover price. €3.86 per issue
  28. Produkty drukowane. Economist tygodnik, Intelligent Life dwumiesięcznik (lifestyle), The World In – rocznik (2 mln czytelników, 31 języków, 100 krajów)
  29. Produkty cyfrowe. Dodatkowe aplikacje przyciągają użytkowników do głównego produktu, można kupić je oddzielnie, ale z The Economist są bezpłatne. O Espresso: http://blogs.ft.com/tech-blog/2014/11/the-economist-launches-its-first-daily-edition/
  30. Źródło: Magazine Media 360° Brand Audience Report,
  31. Tak jak w WSJ+ - klub a nie grono prenumeratorów Modne w GB: robię tak The Sun i Timesy
  32. Obie aplikacje darmowe. Guardian Witness to aplikacja do UGC, coś jak Kontakt TVN24. Aplikacja gazetowa Guardian jest bardzo rozbudowana. Wielokrotnie nagradzana aplikacja do zdjęć eyewitness stała się jej integralną częścią – uruchamia się po obróceniu smartfonu w orientację poziomą. Każdy artykuł ma opcję „zapisz na później”. Jest też część premium z dodatkowymi treściami i krzyżówkami – można zrobić upgrade za 2,50 funtów miesięcznie. Appka Guardiana ma ok 840 tys. stałych użytkowników miesięcznie.
  33. Cel klubu: pogłębianie relacji z czytelnikami