Percepção

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Trabalho realizado pelos alunos da Uniban

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Percepção

  1. 1. Percepção Humana
  2. 2. PERCEPÇÃO <ul><li>Processo pelo qual os indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensoriais com a finalidade de dar sentido ao ambiente em que vivem. </li></ul>
  3. 3. Fatores que influenciam a Percepção . <ul><li>- A atenção </li></ul><ul><li>- Fatores internos </li></ul><ul><li>- Fatores externos </li></ul><ul><li>- Formação de juízos </li></ul>
  4. 4. Atenção <ul><li>Muitos são os estímulos sensoriais que estão presentes durante o estado de atenção e que competem para captar a nossa atenção, mas não reagimos da mesma maneira a todos eles . </li></ul>
  5. 5. Fatores Externos <ul><li>Existem certas características dos estímulos que freqüentemente determinam nossa atenção e que denominamos fatores externos. Os mais importantes são a intensidade, o tamanho, a mudança e a repetição </li></ul>
  6. 6. Fatores internos <ul><li>Os fatores internos que influem na percepção se classificam em: </li></ul><ul><li>1º - Motivos ou Motivacionais </li></ul><ul><li>2°- Interesses e Valores </li></ul>
  7. 7. Motivos ou Motivacionais <ul><li>Os motivos fazem nossa percepção seletiva. </li></ul>
  8. 8. Interesses e Valores <ul><li>Esses temas estão relacionados com a seletividade da percepção. Atendemos aqueles aspectos do mundo que nos rodeia que relacionam como nossos interesses </li></ul>
  9. 9. Formação de juízo <ul><li>Quando observamos as pessoas,tratamos de desenvolver explicações de por que se comportam de certa forma. Nossa percepção e julgamento das ações das pessoas, portanto, estão significativamente influenciados pela suposição que fazemos com relação ao estado interno da pessoa </li></ul>
  10. 10. Distorções da Percepção <ul><li>As percepções verdadeiramente objetivas são muito raras, pelo contrário, em sua maioria, as percepções são subjetivas e com conseqüência sofrem de inexatidão ou distorções. Mesmo quando esses prejuízos são normais e humanos, podem ter conseqüências consideráveis quando os administradores e outros membros da organização atuam com base neles </li></ul>
  11. 11. Aplicações práticas da percepção <ul><li>*Aplicações específicas nas organizações. </li></ul><ul><li>*Lealdade do empregado </li></ul><ul><li>*Avaliação de desempenho </li></ul><ul><li>*Esforço do empregado </li></ul><ul><li>*Entrevista de emprego </li></ul><ul><li>*Expectative de desempenho </li></ul>
  12. 12. A Percepção e os Sentidos

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