CERHTO - Apresentação Institucional - 2013-06

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Apresentação Institucional da CERHTO Relações Humanas.

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CERHTO - Apresentação Institucional - 2013-06

  1. 1. Afinal, o que é CERHTO para você?R E L A Ç Õ E S H U M A N A S
  2. 2. Conhecer suas qualidades, mas também seus pontos fracos.O preparo que traz competências desejadas pelo mercado.O emprego que remunera o quanto você vale.Sonhar com um futuro melhor quando se sabeo que fazer para atingi-lo.‘‘Imagine uma organização integrada, produtiva e receptiva. E que lá vocêpode conseguir o que precisa para ter um futuro melhor. Um lugar onde aspessoas vencem seus desafios coletivos e realizam sonhos individuais; ondetrocam experiências, recebem orientações para crescer e são remuneradas pelasua contribuição direta e indireta para o resultado organizacional.Imagine que lá as pessoas respeitam a própria diversidade interna e secomunicam claramente; que elas conseguem entregar o que se comprometem eque as desculpas para o insucesso inexistem.Imagine que lá elas enxergam as oportunidades existentes e tambémconseguem desenvolver as competências necessárias para aproveitá-las.Imaginou? Pois esse é o sonho que a CERHTO quer compartilhar com você.’’CERHTO é...
  3. 3. Identificação de potencial individual a partir da análisetipológica da personalidade, dos hábitos comportamentaise do nível de resposta biopsicossocial para compreender oscaminhos possíveis que levam ao empoderamento eautodesenvolvimento do indivíduo, e assim auxiliá-lo aobter a sua inserção no mercado de trabalho e geração devalor em sintonia com suas potencialidades.Análise do clima organizacional estabelecido para omapeamento das alavancas, obstáculos relacionais e jogosde poder existentes na organização para a compreensãodo DNA Empresarial, definição/ validação/ retificação dascompetências organizacionais e construção de umcatálogo de competências norteador para contrataçõesalinhadas aos objetivos da empresa.Produtos CERHTO
  4. 4. Produtos CERHTORecrutamento e seleção de profissionais e talentosalinhados a valores, movimentos e ritmo próprio de cadaorganização a partir do potencial único do indivíduo e desua capacidade de responder às demandas identificadaspara a função/posição ofertada.Gestão de Relações Humanas terceirizada para permitirque organizações de pequeno porte tenham acesso aosmodernos procedimentos de gestão do desempenho,gestão da comunicação interna, gestão da informação e doconhecimento, educação continuada e meritocracia.Implantação de programas de RemuneraçãoParticipativa, Acompanhamento de Desempenho e Mérito eEducação Continuada.
  5. 5. Um futuro melhor quando se sabe o caminho.www.certho.com.br

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