Plano de Negócios do Blog da Unisul Business School

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Estudo de plano de negócios para gerir o blog da Unisul Business School. Apresentado como trabalho de conclusão de curso de Administração e Negócios da Unisul Business School.

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Plano de Negócios do Blog da Unisul Business School

  1. 1. Plano de Negócios
  2. 2. Roteiro <ul><li>O Negócio </li></ul><ul><li>Finanças </li></ul><ul><li>Caracterização do Empreendimento </li></ul><ul><li>Análise do Mercado e Competitividade </li></ul><ul><li>Consumidores </li></ul><ul><li>Fornecedores </li></ul><ul><li>Concorrentes </li></ul><ul><li>Produtos e Serviços </li></ul><ul><li>Marketing e Comercialização </li></ul><ul><li>Planejamento Estratégico </li></ul><ul><li>Investimento </li></ul><ul><li>Depreciação, Manutenção e Seguro </li></ul><ul><li>Mão de Obra e Encargos Sociais </li></ul><ul><li>Despesas Fixas Operacionais </li></ul><ul><li>Programa de Produção e Vendas </li></ul><ul><li>Cálculo dos Impostos </li></ul><ul><li>Demonstração de Resultados </li></ul><ul><li>Avaliação Economico-Financeira </li></ul><ul><li>Considerações Finais </li></ul>
  3. 3. Caracterização do Empreendimento <ul><li>Blog </li></ul><ul><ul><li>Pyra Labs </li></ul></ul><ul><ul><li>Google </li></ul></ul><ul><ul><li>Gratuidade </li></ul></ul><ul><ul><li>Serviço </li></ul></ul><ul><li>UnisulBusiness.blog </li></ul><ul><ul><li>Associação sem fins </li></ul></ul><ul><ul><li>lucrativos </li></ul></ul>Receitas com propagandas online no Canada      2005 2006 variação Visuais 230 364 58% Pesquisa 197 353 79% Classifcados / Diretórios 124 273 120% E-mail 11 20 82% Total 562 1010   Ranking Blog dos Blogs   Site Posição Interney 1 Meiobit 2 Contraditorium 3 Sedentário e Hiperativo 4 Obvious 5
  4. 4. <ul><li>“ Gincana Empresarial” e “trainees”. </li></ul>
  5. 5. O que é produzido <ul><li>Exemplos de Posts </li></ul>
  6. 6. Análise do Mercado e Competitividade <ul><li>Desafios na educação </li></ul><ul><li>Oportunidade </li></ul><ul><ul><li>42 milhões de usuários </li></ul></ul><ul><ul><li>9 milhões de leitores </li></ul></ul><ul><li>Ameaças </li></ul>
  7. 7. Análise do Mercado e Competitividade <ul><li>Segundo AC NIELSEN </li></ul><ul><li>sendo que 78% dos entrevistados afirmaram realizar compras pela internet. Destaca-se que esse mercado é utilizado na maioria por homens, cerca de 14 pontos percentuais a mais, e os 3 produtos mais adquiridos são livros , seguido por jogos, dvds e vídeos e passagens áereos. Ainda, roupas e acessórios são bastante procurados. </li></ul>
  8. 8. Consumidores
  9. 9. Alcance <ul><li>Sucesso da Universidade Kellog é apontado no desenvolvimento da rede de contatos e da mobilidade </li></ul>
  10. 10. Pesquisa <ul><li>Feminino </li></ul><ul><li>40,70% </li></ul><ul><li>Masculinos </li></ul><ul><li>56,98% </li></ul><ul><li>Não mencionou </li></ul><ul><li>2,33% </li></ul><ul><li>88 participantes </li></ul><ul><li>internet </li></ul>
  11. 11. Pesquisa <ul><li>O paradigma da geração de conteúdo </li></ul>
  12. 12. Pesquisa <ul><li>Baixa atração </li></ul><ul><li>Indicar outros sites, informar fontes, trazer informações, imagens e vídeos sobre eventos próximo ao visitante são pontos fundamentais na visita </li></ul>
  13. 13. Fornecedores <ul><li>Parcerias a Estimular </li></ul><ul><li>Fornecedores </li></ul><ul><li>Dispositivo de Leitura RSS: www.webrss.com </li></ul><ul><li>Tocador de Música: www.esnips.com </li></ul><ul><li>Janela de Chat: www.meebo.com </li></ul><ul><li>Software de Relacionamento com o Cliente Gratuito: SugarCRM </li></ul><ul><li>Site de Pesquisa: www.zoomerang.com </li></ul><ul><li>Software de Pesquisa Gratuito: Lime Survey </li></ul><ul><li>Versão gratuita do site: www.google.com/analytics </li></ul><ul><li>Blogspot </li></ul><ul><li>ContabSC </li></ul>Parceiro Gesplan CMS consultoria Toptrade Blend – Marketing Bureau Sebrae Keep Talking Dreves
  14. 14. Concorrentes <ul><li>A freqüência de atualização é fundamental para o incremento no acesso e este para a negociação com parceiros, patrocinadores e clientes </li></ul>
  15. 15. Produtos e Serviços <ul><li>As ferramentas do blog pretende se orientar pela seguinte pergunta: Como o blog pode ser útil como ferramenta de aprendizagem e comunicação aumentando o acesso, divulgando as atividades da universidade e com custo baixo? </li></ul><ul><li>Comunidades de Discussão </li></ul><ul><li>Souvernirs </li></ul><ul><li>Propagandas </li></ul>
  16. 16. Marketing e Comercialização <ul><li>Estratégias de comunicação para divulgação dos produtos e/ou serviços </li></ul><ul><li>Canais de Distribuição </li></ul>
  17. 17. Planejamento Estratégico <ul><li>aprendizagem, comunicação, integração e relacionamento </li></ul><ul><li>Sustentabilidade baseada em publicidade e alianças </li></ul>
  18. 18. Finanças
  19. 19. Investimento <ul><li>Aquisição de Equipamento </li></ul><ul><ul><li>Blog Anywhere </li></ul></ul><ul><ul><li>Ineditismo </li></ul></ul><ul><ul><li>Presença local </li></ul></ul><ul><ul><li>Atuação global </li></ul></ul>
  20. 20. Depreciação, Manutenção e Seguro <ul><li>A depreciação do investimento da empresa, o aparelho celular é depreciado a taxa de 20%, conforme legislação para equipamentos eletrônicos. Essa atividade é realizada em 5 meses. </li></ul>
  21. 21. Mão de Obra e Encargos Sociais <ul><li>A mão de obra utilizada será de estagiários. O valor, negociado com a Unisul, é de R$ 200,00 por estagiário. Dessa forma, como mencionado anteriormente serão contratados 3 estagiários para produzir 3 diferentes tipos de conteúdo. </li></ul>
  22. 22. Programa de Produção e Vendas <ul><li>À média de 1150 visitas por mês cada visitante custa aproximadamente 0,9 reais nos primeiros meses reduzindo para 0,70 nos meses que se seguem e finalmente para 0,61 reais ao final do ano. Essa variação corresponde ao pagamento do investimento em equipamentos. O capital inicial necessário para os primeiros 5 meses será integralizado pelo proprietário na forma de doação. </li></ul>Custo Médio por visitante JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ 35 visitas/dia -0,90 -0,90 -0,90 -0,90 -0,90 -0,70 -0,70 -0,70 -0,70 -0,70 -0,61 -0,61
  23. 23. Cálculo dos Impostos <ul><li>ISSQN </li></ul><ul><li>Prefeitura Municipal de Florianópolis </li></ul><ul><li>7,5% </li></ul>
  24. 24. Demonstração de Resultados DRE JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ Total Receita Total de Vendas 1297 1297 1297 1297 1297 1297 1297 1297 1297 1297 1297 1497 15768 (-) Impostos -97 -97 -97 -97 -97 -97 -97 -97 -97 -97 -97 -112 -1183 (=) Vendas Líquidas 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1385 14585 (-)CPV -1030 -1030 -1030 -1030 -1030 -810 -810 -810 -810 -810 -700 -700 -10599 (=) Lucro Bruto 170 170 170 170 170 390 390 390 390 390 500 685 3986 (-) Despesas Administrativas -300 -300 -300 -300 -300 -300 -300 -300 -300 -300 -300 -300 -3600 Lucro após depreciação e impostos -130 -130 -130 -130 -130 90 90 90 90 90 200 385 386
  25. 25. Avaliação Economico-Financeira <ul><li>O resultado financeiro para o empreendimento é inexpressivo. No entanto, nesta proposta o objetivo é trabalhar aspectos de desenvolvimento da ferramenta, sendo suficiente a sustentação do negócio. </li></ul>
  26. 26. Considerações Finais <ul><li>Processo de análise de ambiente </li></ul><ul><li>Tendências </li></ul><ul><li>Comportamento do consumidor </li></ul><ul><li>Propostas de novos produtos </li></ul><ul><li>Parcerias </li></ul><ul><li>Potencial da ferramenta de blog </li></ul>

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