Impactgericht werken

Impactgericht jeugd- en
vormingswerk
De Ambrassade
Uitwisselingsgroep vormingsmedewerkers
11 juni 2015
Marc Jans

www.socius.be www.ppw.kuleuven.be/ecs/les
1 Impact, wat is dat?
2 Veranderingstheorie
3 Drie manieren om naar impact te kijken
4 Een stappenplan

1. Impact, wat is dat?
Intuïtief werken

Resultaatgericht werken vlgs causale keten

Werkdefinitie
“de positieve én negatieve, bedoelde en onbedoelde
effecten, directe en indirecte effecten, die zich op
lange termijn en ten gevolge van een praktijk, i.c.
vormingsinitiatief, voordoen.”

www.socius.be www.ppw.kuleuven.be/ecs/les07-06-11
negatief, direct en onbedoeld effect van een meteorietinslag

www.socius.be www.ppw.kuleuven.be/ecs/les07-06-11
14 miljoen jaar later: positief, indirect maar evengoed onbedoeld effect
van diezelfde meteorietinslag: Nördlingen, Beieren (D)

INPUT
INPUT
INPUT
INPUT
OUTPUT
ACTIVITEIT
OUTPUT
OUTPUTACTIVITEIT
ACTIVITEIT
ACTIVITEIT
OUTPUT
OUTCOMEOUTCOME
OUTCOME
OUTCOME
OUTCOME
INPUT
werkelijkheid

- focus op individuele verandering EN op
maatschappelijke verandering
- dynamische, onvoorspelbare, flexibele
processen en praktijken
- in dynamische contexten
vormingswerk met jongeren

Groeiende aandacht voor gegevens vanwege overheid,
werkveld, onderzoek, …

Vooral gegevens mbt input, activiteiten en output
(inspanningsindicatoren)
Gegevens over impact zijn lastig en moeilijk:
- moeilijk te meten
- moeilijk te vergelijken (diversiteit in sector en
samenleving)
- gevoelig (mislukken wordt niet gewaardeerd)
Vooral in teken van legitimering, verantwoording en
zichtbaarheid met oog op verdelen van schaarse middelen
=> Focus op ontwikkeling organisaties en professionals:
“missiegedreven, contextgebonden en impactgericht werken”

2. Veranderingstheorie
TOC: Theory of change: http://www.theoryofchange.org/
 een PROCES, een wijze van plannen specifiek voor
inspanningen met oog op maatschappelijke veranderingen
• een aanpak voor ontwerp, planning en evaluatie van sociale veranderingsprogramma’s
• een gestructureerde wijze van denken en plannen dat groepen en organisaties toelaat om de
veranderingen die zij nodig achten in een logisch kader (oorzaken – gevolgen, contributie) te
vatten (veranderingslogica)
• participatief en collaboratief proces
• stap voor stap achterhalen (backwards mapping process) van essentiële voorwaarden om een
verandering te realiseren
 een PRODUCT, een plan van aanpak om een concrete
vooropgestelde maatschappelijke verandering te bewerken
• het resultaat van een TOC-proces
• een schematische en een narratieve weergave daarvan

1. Identificeren van doelstellingen en basis
aannames
2. Mappen van de veranderingslogica
3. Ontwikkelen van relevante indicatoren
4. Identificeren van ondersteunende
interventies
5. Uitschrijven van een ‘narratief’

Multilevelbenadering
micro, meso, macro: aandachtspunten voor een
veranderingstheorie:
https://www.youtube.com/watch?v=ey9EQZ0_0K8

3. Drie manieren om naar impact te kijken
• Impact = lange termijn effect van 1
specifieke praktijk
• Impact = lange termijn effect waar een
praktijk toe bijdraagt
• Impact = betekenis/waarde

2. Contributie
Impact is lange termijn effect waartoe een praktijk kan bijdragen

3. Betekenis/waarde
Geen na te streven effect
Praktijk zelf is het doel
Bv. mensen samen brengen zonder daaraan een andere ambitie of
doel te verbinden. Het samenbrengen op zich is betekenisvol.
Peilen naar impact = waarden en betekenissen van een praktijk
expliciteren vanuit verschillende standpunten en invalshoeken.
Sociaal constructivistische modellen

4. Een
stappenplan
 Keuzes
Doel van impactevaluatie
Design van impactevaluatie
 Observaties
Kenmerken organisatie
Kenmerken praktijk
http://www.socius.be/Peilen+n
aar+de+impact+van+sociaal-
culturele+praktijken

4. Een
stappenplan
betekenis/waarde
contributie
attributie

Impactgericht werken

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to Impactgericht werken

Similar to Impactgericht werken (20)

Impactgericht werken

Editor's Notes