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LEAN UX
sviluppo software agile e incentrato sull'utente
Area Science Park – Trieste, 26-06-2014
STEVE @MARASPIN
http://www.mvlabs.it/
http://www.area.trieste.it
LEAN UX
Due buzzword per un talk!
Due buzzword per un talk!
8
Cos'è la UX?
INTERFACCIA UTENTE
"LA GRAFICA"
NON BASTA
OSTACOLI DURANTE UN'ATTIVITÀ
NON APPARISCENTE
ARCHITETTURA DELL'INFORMAZIONE
PERSUASIONE
RESPONSIVITÀ
Tempi Accettabili
• 140 millisecondi tra un'azione e
il suo feedback
• 1 secondo tempo dopo il quale si
genera ansia
• 700 millisecondi tempo richiesto
per notare un cambiamento e
iniziare l'azione di risposta
30
Principi di Gestalt
31
Legge di Fitts
http://www.interaction-design.org/encyclopedia/fitts_law.html
32
MT = a + b log2 (2A/W)
CONTESTO
Cos'è la User Experience?
L'insieme degli effetti derivanti
dall'influenza dell'usabilità, utilità
ed impatto emotivo su un utente
durante l'interazione e l'uso di un
sistema, dispositivo o prodotto,
nonché il ricordo di essa quando
questa si è conclusa.
Cos'è la User Experience?
L'insieme degli effetti derivanti
dall'influenza dell'usabilità, utilità
ed impatto emotivo su un utente
durante l'interazione e l'uso di un
sistema, dispositivo o prodotto,
nonché il ricordo di essa quando
questa si è conclusa.
Cos'è la User Experience?
L'insieme degli effetti derivanti
dall'influenza dell'usabilità, utilità
ed impatto emotivo su un utente
durante l'interazione e l'uso di un
sistema, dispositivo o prodotto,
nonché il ricordo di essa quando
questa si è conclusa.
PERCHÈ PREOCCUPARCENE?
COSTI DI FORMAZIONE
MANUALI: CHI LI USA?
SERVE UN MANUALE? METRICA
COLPA AGLI UTENTI
EVOLUZIONE
UX VS UCD
Cos'è LEAN?
LEAN MANUFACTURING
The machine that changed the world - 2007
TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)
FILOSOFIA GESTIONE
ELIMINAZIONE SISTEMATICA
DEGLI SPRECHI
ELIMINAZIONE SISTEMATICA
DEGLI SPRECHI
QUALCUNO CI AVEVA GIÀ PENSATO!
PRODUZIONE DI MASSA
OK SE SITUAZIONI PREDICIBILI
NECESSITÀ TEMPI RISPOSTA RAPIDI
SOVRAPPRODUZIONE
INVESTIMENTI A PRIORI
TPS - Concetti fondamentali
• JIT - Just in Time
• Smart Automation
• Kaizen - miglioramento continuo
60
FILOSOFIA PULL
TAIICHI OHNO
NIENTE SCORTE
SPRECO NEGLI SPOSTAMENTI
VALUE STREAM MAP
Principi
universalmente
validi
FEEDBACK E REAZIONI PIÙ RAPIDI
…E I PRODOTTI DIGITALI?
REWIND
LO SVILUPPO SOFTWARE IN 4 SLIDE
L’ESIGENZA…
L’ANALISI…
LO SVILUPPO
…IL RISULTATO
SOLO NELLE FIABE
NELLA REALTÀ…
L’ESIGENZA
L’ANALISI…
24-7-40
81
82
VA BENE?
EH, È CHE OGGI…
85
86
88
89
90
Siete in ritardo!
E POI CI SONO LORO…
IMPREVEDIBILI…
Utilizzo funzionalità software
7%
13%
16%
19%
45% Sempre
Spesso
Qualche volta
Raramente
Mai
94
(Standish Group Study Reported at XP2002)
SPESSO DECIDONO
SE NON PIACE…
44%
24%
32%
Challenged
Failed
Successful
(2009 Standish Chaos Report)
La sorte dei progetti software
WELCOME TO REALITY
QUAL’È LA FONTE DEL PROBLEMA?
Analisi dei requisiti
Stesura specifiche
Progettazione
Implementazione
Installazione
Manutenzione
10
0
Approccio
PUSH
Presupposti…
SAPPIAMO PREVEDERE TUTTO
NON CI SARANNO CAMBIAMENTI
INGENUI
O
PRESUNTUOSI
?
SOVRA INGEGNERIZZIAMO?
Mass
production
Codice generico per
non cambiarlo in un
secondo momento
E se non
servirà mai?
Utilizzo funzionalità software
7%
13%
16%
19%
45% Sempre
Spesso
Qualche volta
Raramente
Mai
110
(Standish Group Study Reported at XP2002)
Scrivere
codice per far
si che cambi
facilmente
PULL
113
Interveniamo Prima!
114
PATTERN NATURALE
FEEDBACK RAPIDO
117
http://soa-java.blogspot.it/2013/02/risk-reduction-strategy-early.html
118
http://blog.scrum.ir/2010/07/incremental-%DB%8C%D8%A7-iterative/
Nel Software: Gestione delle Versioni
MODIFICHE A CODICE SENZA TEST
E la UX?
antipattern
EMERGENTE
EMERGENTE IGNORATA
Resp. Punto
Vendita
Resp.
Marketing
Resp.
Acquisti
Resp. Punto
Vendita
Resp.
Marketing
Resp.
Acquisti
Resp. Punto
Vendita
Resp.
Marketing
Resp.
Acquisti
Resp. Punto
Vendita
Resp.
Marketing
Resp.
Acquisti
Resp.
Marketing
IMITAZIONE
"LA GRAFICA"
OTTIMI RISULTATI
DAVVERO?
CLIENTE != UTENTE
USER STORIES
User story (formalismo)
13
8
Come magazziniere
voglio poter filtrare l’archivio ordini
secondo la data di ricezione
per consultare rapidamente gli
ultimi ordini evasi
User story (formalismo)
13
9
Come magazziniere
voglio poter filtrare l’archivio ordini
secondo la data di ricezione
per consultare rapidamente gli
ultimi ordini evasi
ruolo
obiettivo
motivazione
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Backlog
COINVOLGIMENTO CLIENTE
Rimandare le
decisioni - JIT
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Sprint
14
4
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5
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TOOLS VS GOALS
CLIENTE
CLIENTEUTENTE
PUNTO DI VISTA DEGLI UTENTI
Personae
Source: MV Labs Project – Images with Creative Commons License from the web
NON SEMPLICI RUOLI
GET OUT OF THE BUILDING
Steve Blank, professor at Stanford University
Genchi
gembutsu
IL GLOSSARIO
WIREFRAME
Processo Classico
15
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http://www.flickr.com/photos/magia3e/5990317864/
Svolta a Priori
L'ANALISI RICHIEDE TEMPO
TROPPO, A VOLTE…
UCD O AGILE?
LA TIRANNIA
DELL'O
L'approccio Zero Sprint
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http://www.flickr.com/photos/magia3e/5990317864/
Week One Week Two
PASSAGGI DI CONSEGNA
PERICOLOSI!
PARAGONABILE
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STESSI OBIETTIVI
Agile UX
16
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http://www.flickr.com/photos/magia3e/5989772879
CROSS FUNCTIONAL TEAM
Accorciamento
Value Stream
USER
NEEDS
BUSINESS
GOALS
USER
NEEDS
BUSINESS
GOALS
PROJECT
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T-Shaped Professionals
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Breadth of Knowledge
TechnicalDepth
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INCONTRIAMO CARLA
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PRODUCONO VALORE?
assunzioni
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sprechi
SPIKE, PROTOTIPI, MVP
FAIL FAST
NON CERCHIAMO SUBITO L’OTTIMO
RISCHIEREMMO DI FARE
OTTIMAMENTE
LA COSA SBAGLIATA
FEEDBACK IMMEDIATO
COL DIGITALE
WORK EXTERNALIZED
Aiuti visuali
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0
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L’approccio Lean Startup
19
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PROTO-PERSONAE
REQUISITI
O IPOTESI?
cosa?
come
perchè?
19
9
http://www.localytics.com/blog/2013/localytics-app-user-retention-data/
5 perchè
FUNZIONALITA’
RISULTATI
SODDISFAZIONE = RISULTATO
NON PRODOTTO!
Outcome not output
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PRINCIPI LEAN UX
• Cross Functional Teams
• Small, Dedicated,
Colocated
• Progress=Outcomes,
not Output
• Problem-Focused Teams
• Removing Waste
• Small Batch Size
• Continuous Discovery
• GOOB
• Shared Understanding
• Anti-Pattern: Rockstars,
Gurus and Ninjas
• Externalizing your Work
• Making Over Analysis
• Learning over growth
• Permission to Fail
• Getting out of the
deliverables business
20
8
Cosa portare a casa?
• Filosofia PULL
• Just in Time
• Chiedersi perchè
• Rimuovere gli sprechi
• Miglioramento costante
• Team Cross Functional
• Outcome not output
21
0
Grazie per l’attenzione
Stefano Maraspin
@maraspin
s.maraspin@mvassociati.it
SEGUI @MARASPIN
http://www.mvlabs.it/
Per Approfondire:
Per Approfondire:
215
Per Approfondire:
216216216
Autori Fotografie
• https://www.flickr.com/photos/sackton/7719298472/sizes/k/ - Mare tranquillo
• https://www.flickr.com/photos/defenceimages/8675799490/sizes/o/ - Mare burrascoso
• https://www.flickr.com/photos/thienzieyung/6580478755 - Sovrapproduzione
• https://www.flickr.com/photos/mattiacam/6876076264 - Acquedotto
• https://www.flickr.com/photos/mzn37/243526337 - Bimbo supermarket
• https://www.flickr.com/photos/3059349393/3785406492 - Scorte
• https://www.flickr.com/photos/didbygraham/225053752/sizes/o/ - Camion
• https://www.flickr.com/photos/didbygraham/225053752/sizes/o/ - Staffetta
• https://www.flickr.com/photos/epsos/5444678656 - Immondizia
• https://www.flickr.com/photos/westmidlandspolice/6737476605 - Analisi
• www.flickr.com/photos/amplifieduk/ - Coding
• http://www.flickr.com/photos/andyarthur/7153821133/ - Cascata
• http://www.flickr.com/photos/twcollins/561072853/ - Oracolo
• https://www.flickr.com/photos/jakuza/2728096478/ - User Story
• http://www.flickr.com/photos/nomadic_lass/5503362755/ - Pupazzo fasciato
• https://www.flickr.com/photos/hcgilje/5283140014 - computer ui
• http://www.ryzhakov.co.uk/dr-fearnot-or-how-i-learned-to-love-failure/ - munch
• https://www.flickr.com/photos/andreasnilsson1976/287265116 - pasta
• https://www.flickr.com/photos/11939863@N08/3793288383 - sale
• https://www.flickr.com/photos/keelanj/4725017972 - matita rotta
• https://www.flickr.com/photos/tambako/5877473972 - felino nascosto
• http://www.autoblog.it/galleria/i-10-segnali-strada-li-piu-divertenti/7 - IA
• https://www.flickr.com/photos/ignescent_infidel/175667211 – profumo
• https://www.flickr.com/photos/zsoltika/1449603674 - nonno e nipotino
• https://www.flickr.com/photos/pagedooley/13905987989 – classe
• https://www.flickr.com/photos/astrid/14200685572/sizes/k/ - galleria arte
217
Autori Fotografie
• http://www.flickr.com/photos/gary_dunaier/2404402271/ - Shea Stadium
• http://www.flickr.com/photos/chubbybat/1751149642 - Fermata autobus
• http://www.flickr.com/photos/mannewaar/3530731814/ - Kanban
• http://www.flickr.com/photos/dlp/6097111286/ - Boxer
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• http://www.flickr.com/photos/bk1bennett/2969083199/ - Handoff
• http://www.flickr.com/photos/sunnyuk/3240916291/ - Matrioska
• http://www.flickr.com/photos/jpartogi/4131283193 - Board
• http://www.flickr.com/photos/singapore2010/4903325071/ - Vogatrici
• https://www.flickr.com/photos/katiegail/431702206 - Empatia
• http://www.flickr.com/photos/baldiri/5734993652/ - Wireframe
• http://www.flickr.com/photos/grenade/3040654024/ - Hopeless
• https://www.flickr.com/photos/didbygraham/225053752/sizes/o - Trasporti
• https://www.flickr.com/photos/sblackley/2987232840 - Persone che discutono
• http://www.flickr.com/photos/dobs/4128798936 - Questions?
• https://www.flickr.com/photos/donkeyhotey/5666065982 - uncle sam
• https://www.flickr.com/photos/stemonx/14487867062 - libro psicologia
• https://www.flickr.com/photos/liverpoolhls/10826089793/sizes/o/ - fisiologia
• https://www.flickr.com/photos/mahb/1047136540/sizes/o/ - mouse click
• https://www.flickr.com/photos/8507625@N02/5787336842/sizes/o/ - neon lights
• https://www.flickr.com/photos/-lif-/3213233094/sizes/o/ - coins
• https://www.flickr.com/photos/brenda-starr/4421990486 - libri
• https://www.flickr.com/photos/bryanburke/2854366734 – esplosione
• https://www.flickr.com/photos/29317846@N03/2743294768 - iceberg
• https://www.flickr.com/photos/23065375@N05/2234740167 -supermarket
218
Autori Fotografie
• http://www.flickr.com/photos/criminalintent/3172180022 - Cucina
• http://www.flickr.com/photos/traftery/5596828817 - Bimbo dubbioso
• http://www.flickr.com/photos/sliceof/347352484 - Mendicante
• http://www.flickr.com/photos/sterlingely/4623864 - Spazzatura
• http://www.flickr.com/photos/horrigans/5357748598 - Bimbo sulle scale
• https://www.flickr.com/photos/22750018@N05/4434362439 - Martello e PC
• https://www.flickr.com/photos/hugo90/5055459393 - Toyota Van
• http://www.flickr.com/photos/holtsman/4260462949/ - Bimbo con videogiochi
• http://www.flickr.com/photos/dieselbug2007/398515084/ - Get out of building
• https://www.flickr.com/photos/iamdabe/4931554963 - Manufacturing
• https://www.flickr.com/photos/klengel/13184277094 - Giardino Zen
• https://www.flickr.com/photos/katsrcool/14332815685 - Sprechi
• https://www.flickr.com/photos/anned/8700093610 - Learning
• https://www.flickr.com/photos/nhall/584785727 - Amici carrello
• https://www.flickr.com/photos/geektechnique/2255792885 - Polaroid
• http://www.flickr.com/photos/szene/4763604492/ - Applicazioni ipad
• https://www.flickr.com/photos/cjschmit/4983427748/sizes/o/ - Cavalli
• https://www.flickr.com/photos/sifu_renka/4130516993 – Salame
• https://www.flickr.com/photos/brianconnolly/3593418247 - stopwatch
• https://www.flickr.com/photos/piermario/375470947 - citofono UX issue
• https://www.flickr.com/photos/mirsasha/3405381917 - nba
• https://www.flickr.com/photos/thomasletholsen/8553236056 - costruzione
• http://www.viralnova.com/31-building-fails/ - errore architettonico
• https://www.flickr.com/photos/mrfishersclass/3228315973 - copiare i compiti
Le altre foto sono state scattate dall'autore, Stefano Maraspin, oppure provengono da fotolia/iStockphoto
219
Stefano Maraspin
@maraspin

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