Soluções em Identificação  e Gestão de Talentos
Nossa missão: <ul><li>Ajudar as pessoas a identificar e manifestar seus pontos fortes,  visando transformar potencial em d...
Nossas crenças  <ul><li>Cada pessoa é única.  </li></ul><ul><li>Cada pessoa é responsável por identificar e aproveitar o p...
Talentos: o que são? <ul><li>Definimos talentos como pensamentos,comportamentos e sentimentos freqüentes que podem ser apl...
Equação de um PONTO FORTE <ul><li>Talentos  + Conhecimentos +  </li></ul><ul><li>Habilidades + Experiências. </li></ul>
Gestão de Talentos <ul><li>“ os  pontos fortes  das pessoas manifestados nas  posições certas   são o nosso maior ativo” <...
Programa de Identificação e Gestão de Talentos:  Maximizando o potencial das pessoas. <ul><li>Este programa tem como objet...
Programa de Identificação e Gestão de Talentos:  Maximizando o potencial das pessoas. <ul><li>Buscamos: </li></ul><ul><li>...
<ul><li>Temas abordados no programa:  </li></ul><ul><li>A proposta da Psicologia Positiva: mudança de modelo mental na Ges...
Programa de Liderança Positiva <ul><li>Criar uma organização onde as pessoas possam superar positivamente as expectativas ...
Programa de Liderança Positiva <ul><li>Os líderes positivos buscam oportunidades de  investir  em cada indivíduo com quem ...
<ul><li>O programa se propõe aumentar a eficácia dos líderes focalizando em três pontos chaves:  </li></ul><ul><ul><li>- C...
<ul><li>Temas abordados no programa:  </li></ul><ul><ul><li>Como mobilizamos lideres e colaboradores a altos níveis de com...
Programa de Desenvolvimento  de Planos de Capacitação <ul><li>Este programa visa ajudar as empresas a desenhar Programas d...
<ul><li>Buscamos responder as seguintes questões:   </li></ul><ul><li>Quem são,  </li></ul><ul><li>Como estão posicionados...
Coaching dos Pontos Fortes <ul><li>O nosso Coaching tem como principal foco desenvolver e alavancar os Pontos Fortes único...
<ul><li>Diferentemente dos modelos de Coaching tradicionais que tem como foco principal a correção dos pontos fracos das p...
<ul><li>Também trabalhamos com lideres no sentido de ajudá-los a focar nos pontos fortes dos seus colaboradores de maneira...
O Mapa de Talentos é um instrumento de assessment de personalidades normais a partir da perspectiva da Psicologia Positiva...
<ul><li>O Mapa de Talentos é um instrumento de assessment de personalidades normais a partir da perspectiva da  Psicologia...
<ul><li>O Mapa de Talentos identifica os talentos dominantes da pessoa em três tipos diferentes:  </li></ul><ul><ul><li>- ...
O nosso Mapa de Talentos identifica os talentos das pessoas em três tipos diferentes:
Exemplos de Talentos: <ul><li>Competição...  </li></ul><ul><li>Realizador... </li></ul><ul><li>Estratégico,  </li></ul><ul...
Palestra:    O papel transformador do homem    para uma organização sustentável. <ul><li>Podemos construir organizações su...
<ul><li>Jair Carlos Roxo </li></ul><ul><li>Diretor Técnico </li></ul><ul><li>Logos Engenharia Arcadis </li></ul>Case Logos...
<ul><li>Ana Maria Felippe </li></ul><ul><li>Treinamento & Desenvolvimento </li></ul><ul><li>Instituto Dante Pazzanese de C...
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Mapa de Talentos

  1. 1. Soluções em Identificação e Gestão de Talentos
  2. 2. Nossa missão: <ul><li>Ajudar as pessoas a identificar e manifestar seus pontos fortes, visando transformar potencial em desempenho. </li></ul>
  3. 3. Nossas crenças <ul><li>Cada pessoa é única. </li></ul><ul><li>Cada pessoa é responsável por identificar e aproveitar o potencial que possui. Reconhecendo os seus Pontos Fortes poderá promover os Pontos Fortes de outras pessoas. </li></ul><ul><li>Trabalhamos a favor do sucesso sustentável, de forma tal que a pessoa possa expressar quem ela é, contribuindo assim para o seu bem estar e dos que a rodeiam. </li></ul><ul><li>É com esse espírito que criamos a Mapa de Talentos </li></ul>
  4. 4. Talentos: o que são? <ul><li>Definimos talentos como pensamentos,comportamentos e sentimentos freqüentes que podem ser aplicados produtivamente. </li></ul><ul><li>Também entendemos que os talentos são capacidades naturais que ajudam a obter um desempenho diferenciado. </li></ul><ul><li>Talentos = potenciais para desempenho. </li></ul>
  5. 5. Equação de um PONTO FORTE <ul><li>Talentos + Conhecimentos + </li></ul><ul><li>Habilidades + Experiências. </li></ul>
  6. 6. Gestão de Talentos <ul><li>“ os pontos fortes das pessoas manifestados nas posições certas são o nosso maior ativo” </li></ul>
  7. 7. Programa de Identificação e Gestão de Talentos: Maximizando o potencial das pessoas. <ul><li>Este programa tem como objetivo principal estabelecer uma metodologia e instrumentos convergentes para uma efetiva Gestão de Pessoas. </li></ul>
  8. 8. Programa de Identificação e Gestão de Talentos: Maximizando o potencial das pessoas. <ul><li>Buscamos: </li></ul><ul><li>Diferenciar o que é natural nas pessoas, e o que podemos ensinar ou adquirir (Habilidades, Conhecimento e Experiência). </li></ul><ul><li>Conhecer a pessoa e o seu potencial. </li></ul><ul><li>Promover a manifestação desse potencial. </li></ul><ul><li>Trabalhar para construir os Pontos Fortes.    </li></ul>
  9. 9. <ul><li>Temas abordados no programa:  </li></ul><ul><li>A proposta da Psicologia Positiva: mudança de modelo mental na Gestão de Pessoas. </li></ul><ul><li>Construindo os Pontos Fortes: </li></ul><ul><ul><li>Talentos + Conhecimentos + Habilidades + Experiências </li></ul></ul><ul><li>Mapa de Talentos – um sistema para identificar os principais talentos. </li></ul><ul><li>Como aplicamos a metodologia de Gestão de Talentos nos processos de Seleção, Desenvolvimento, Carreira, Coaching e Planos de Sucessão.    </li></ul>Programa de Identificação e Gestão de Talentos: Maximizando o potencial das pessoas.
  10. 10. Programa de Liderança Positiva <ul><li>Criar uma organização onde as pessoas possam superar positivamente as expectativas é algo muito bem recebido em qualquer tempo, porem é mais importante em tempos difíceis. Organizações com desempenho extraordinário precisam ir alem do “normal” numa direção positiva. </li></ul>
  11. 11. Programa de Liderança Positiva <ul><li>Os líderes positivos buscam oportunidades de investir em cada indivíduo com quem trabalham. Olham as interações com suas equipes como possibilidades de aumentar o potencial de cada membro, promovendo: </li></ul><ul><ul><li>- Um clima de trabalho favorável </li></ul></ul><ul><ul><li>- Aumento de satisfação do trabalho </li></ul></ul><ul><ul><li>- Maior compromisso </li></ul></ul><ul><ul><li>- Melhor performance </li></ul></ul>
  12. 12. <ul><li>O programa se propõe aumentar a eficácia dos líderes focalizando em três pontos chaves: </li></ul><ul><ul><li>- Conhecer os pontos fortes do líder e investir nos pontos fortes dos seus colaboradores. </li></ul></ul><ul><ul><li>- Atrair as pessoas com os pontos fortes que sua equipe precisa, </li></ul></ul><ul><ul><li>- Compreender e responder as 4 necessidades básicas daqueles que procuram sua liderança: um clima, relacionamento, comunicação e significados positivos. </li></ul></ul>Programa de Liderança Positiva
  13. 13. <ul><li>Temas abordados no programa: </li></ul><ul><ul><li>Como mobilizamos lideres e colaboradores a altos níveis de comprometimento. </li></ul></ul><ul><ul><li>Estabelecendo conexões de alta qualidade. Medindo o impacto do líder na sua relação com outras pessoas. </li></ul></ul><ul><ul><li>Maximizando o potencial do líder e dos seus colaboradores. </li></ul></ul><ul><ul><li>Identificando seus Pontos Fortes e os de seus colaboradores. </li></ul></ul><ul><ul><li>Dando um novo significado a liderança. </li></ul></ul>Programa de Liderança Positiva
  14. 14. Programa de Desenvolvimento de Planos de Capacitação <ul><li>Este programa visa ajudar as empresas a desenhar Programas de Desenvolvimento de Talentos que ao mesmo tempo sejam eficazes e econômicos. </li></ul><ul><li>Os gerentes devem maximizar o desempenho de cada colaborador respondendo as necessidades únicas de desenvolvimento e carreira.   </li></ul>
  15. 15. <ul><li>Buscamos responder as seguintes questões: </li></ul><ul><li>Quem são, </li></ul><ul><li>Como estão posicionados, </li></ul><ul><li>Qual é o potencial existente, </li></ul><ul><li>Quais são as necessidades de capacitação por níveis de desempenho atual, </li></ul><ul><li>Quais são as necessidades de capacitação e desempenho em função das perspectivas de crescimento da empresa </li></ul><ul><li>Que programas de desenvolvimento são os mais adequados para os diversos níveis de potencial e desempenho identificados. </li></ul><ul><li>Que ações podem ser realizadas para reter os mais destacados.   </li></ul>Programa de Desenvolvimento de Planos de Capacitação
  16. 16. Coaching dos Pontos Fortes <ul><li>O nosso Coaching tem como principal foco desenvolver e alavancar os Pontos Fortes únicos do cliente que aumentam o impacto que estes têm na organização a qual pertencem e em suas vidas. </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>A nossa metodologia esta desenhada para engajar cada cliente de forma a tornar-se um colaborador eficaz e poderoso estabelecendo metas especificas e criando planos de ação que o ajudem a concretizar seu potencial único. </li></ul>
  17. 17. <ul><li>Diferentemente dos modelos de Coaching tradicionais que tem como foco principal a correção dos pontos fracos das pessoas, a nossa abordagem está fundamentada na Psicologia Positiva, busca identificar o que funciona na pessoa, ou seja, trabalhamos acreditando que as principais “áreas de oportunidade” das pessoas são os seus pontos fortes. </li></ul><ul><li>As pessoas possuem talentos que são únicos e que podem ser potencializados em beneficio das suas organizações e grupos aos quais pertencem. </li></ul>Coaching dos Pontos Fortes
  18. 18. <ul><li>Também trabalhamos com lideres no sentido de ajudá-los a focar nos pontos fortes dos seus colaboradores de maneira a criar uma equipe motivada, inspirada e engajada. </li></ul><ul><li>A nossa equipe oferece uma combinação única de experiência em empresas, educação corporativa e identificação e gestão de talentos. </li></ul>Coaching dos Pontos Fortes
  19. 19. O Mapa de Talentos é um instrumento de assessment de personalidades normais a partir da perspectiva da Psicologia Positiva que identifica os talentos que mais impactam no desempenho positivo das pessoas. Mapa de Talentos
  20. 20. <ul><li>O Mapa de Talentos é um instrumento de assessment de personalidades normais a partir da perspectiva da Psicologia Positiva. </li></ul><ul><li>O nosso Mapa de Talentos identifica 36 talentos apontados por gerentes de diversos países como sendo os que mais impactam o desempenho positivo dos seus colaboradores.Existem 144 itens apresentados ao usuário. </li></ul><ul><li>Cada item apresenta um par de afirmações que descrevem a pessoa tais como “Estou sempre à procura de melhorias e novas metas”, ou “Consigo produzir bem mesmo quando tenho diferentes demandas no trabalho”.  É solicitado ao participante de escolher qual afirmação o descreve melhor.  </li></ul>Mapa de Talentos
  21. 21. <ul><li>O Mapa de Talentos identifica os talentos dominantes da pessoa em três tipos diferentes:  </li></ul><ul><ul><li>- Talentos de Orientação : quais são os objetivos da pessoa, os fatores de motivação.  </li></ul></ul><ul><ul><li>- Talentos de Pensamento : como raciocina, como articula e toma decisões.  </li></ul></ul><ul><ul><li>- Talentos de Relacionamento : como se comporta com outras pessoas, características do inter-relacionamento. </li></ul></ul>Mapa de Talentos
  22. 22. O nosso Mapa de Talentos identifica os talentos das pessoas em três tipos diferentes:
  23. 23. Exemplos de Talentos: <ul><li>Competição... </li></ul><ul><li>Realizador... </li></ul><ul><li>Estratégico, </li></ul><ul><li>Futurista, </li></ul><ul><li>Foco, </li></ul><ul><li>Positivista </li></ul><ul><li>Empatia, </li></ul><ul><li>Individualização.... </li></ul>
  24. 24. Palestra: O papel transformador do homem para uma organização sustentável. <ul><li>Podemos construir organizações sustentáveis persistindo só no modelo do déficit, na correção dos pontos fracos? </li></ul><ul><li>Quais as premissas para desenvolver uma empresa positiva? </li></ul><ul><li>O que é sucesso individual sustentável, qual o impacto que tem na construção de organizações sustentáveis? </li></ul><ul><li>Pode um viver sem o outro? </li></ul><ul><li>Qual é o papel dos talentos da pessoa na construção do seu sucesso e pontos fortes? </li></ul><ul><li>Como a organização constrói os seus pontos fortes e pode contribuir no desenvolvimento dos pontos fortes das pessoas? </li></ul>
  25. 25. <ul><li>Jair Carlos Roxo </li></ul><ul><li>Diretor Técnico </li></ul><ul><li>Logos Engenharia Arcadis </li></ul>Case Logos Engenharia “ Logos Engenharia utiliza a metodologia e as práticas relativas ao Mapa de Talentos faz dois anos, o que tem contribuído significativamente para o desenvolvimento profissional das pessoas chaves de nossa equipe, processo fundamental para nosso negócio.”
  26. 26. <ul><li>Ana Maria Felippe </li></ul><ul><li>Treinamento & Desenvolvimento </li></ul><ul><li>Instituto Dante Pazzanese de Cardiologia </li></ul>Case Instituto Dante Pazzanese &quot; O Mapa de Talentos proporcionou a nossos gerentes uma visão clara de seu perfil de atuação, motivando o desenvolvimento de seus pontos fortes e uma melhor compreensão de seu estilo.&quot;
  27. 27. Clientes
  28. 28. <ul><li>www.mapadetalentos.com.br </li></ul>

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