1. Introducción a la Gestión del Mantenimiento Generalidades / Pre-diagnostico / Elección de Filosofía Tumaco – Colombia 28 de Agosto de 2007 Juan Carlos Orrego Barrera Ingeniero Mecánico Especialista en Finanzas – Preparación y Evaluación de Proyectos

2. Agenda

4. Mantenimiento un camino hacia el futuro sostenible y retable de nuestras empresas y el desarrollo competitivo de su región y nuestro país.

6. Objetivos del Mantenimiento Maximizar la Productividad general de la empresa, Mantener operativos el 100% de los equipos e instalaciones, productivas y de apoyo, durante el 100% del tiempo.

8. Personal de Mantenimiento y la Empresa

10. Hoy en día, los Gerentes exitosos , son aquellos que rompen el círculo vicioso, logrando mejorar el proceso de mantenimiento e incrementando la productividad de los activos y del recurso humano.

12. Por que incorporar una Metodología: Para cumplir con cualquier misión institucional con eficiencia y eficacia , es necesario implementar una cultura de mejoramiento continuo, la cual lleve a adoptar herramientas para conseguir objetivos propuestos. Para lograrlo, es necesario originar algunos cambios en la organización, como son: creer en una propuesta de calidad, comprometerse, motivar y auto motivarse.

13. Por que incorporar una Metodología:

15. Actividad autoevaluación. Realice la autoevaluación, es solo para usted, hagalo pensando con la razón y no con el corazón.

16. “ La Gestión del Mantenimiento no es una moda, es un proyecto de vida” En la naturaleza humana es normal la resistencia al cambio. Existe la tendencia de volver a la tranquilidad y la "vieja" forma de hacer las cosas. Establecer un nuevo "estatus quo" y una nueva serie de normas o estándares en la organización del área de trabajo.

17. PLANEACION GESTION DEL MANTENIMIENTO MONITOREO ACCION ANALISIS

19. Modelos Gerenciales y de Mejoramiento continuo 5S - Seiri - Seiton - Seiso - Seiketsu – Shitsuke

25. Mantenimiento Productivo Total ( TPM) Normalmente aplicada en fabricas de producción continua y en serie, donde existe mucho equipo tecnico acompañado de operarios muy capacitados

26. Reducción de defectos en procesos: hasta 20% Disminución de Reclamos del cliente: hasta 50% Reducción de costos por Mantenimiento: hasta 30% Mejora de capacidad del equipo: hasta 15% Reducción de llamadas para reparación: hasta 30% Reducción de inventario: hasta 35% Aumento de sugerencias de mejoramiento: hasta 130% Que se puede esperar?

27. Mantenimiento no es un Gasto “ ES UNA INVERSION RENTABLE”