The Green Lake Strategy - Um metamodelo para design de mercados

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Slides de minha palestra sobre The Green Lake Strategy. #AgileBrazil 2013 - São Paulo :-)

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  • Valeu grande @heliomedeiros :-)
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  • A apresentação no Agile Brazil 2012 foi excelente, realmente um excelente modelo para elaboração e crescimento de novos mercados sustentáveis. Coloquei meu review sobre a apresentação em: http://www.helmed.net/blog/2012/09/07/the-green-lake-strategy-um-metamodelo-para-design-de-mercados-manoel-pimentel-medeiros/
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The Green Lake Strategy - Um metamodelo para design de mercados

  1. 1. THEGREEN LAKE STRATEGY Manoel Pimentel @manoelp ica-ti.com
  2. 2. UM METAMODELO PARADESIGN DE MERCADOS
  3. 3. PERCEPÇÕES sobre um estágio de aprendizado
  4. 4. ATUAR NUMMERCADOEXISTENTE
  5. 5. VENCER OSCONCORRENTES
  6. 6. APROVEITAR A DEMANDAEXISTENTE
  7. 7. DIFERENCIAÇÃOPELOCUSTO
  8. 8. “Como escapar de um oceanovermelho de competição sangrenta etornar os concorrentes irrelevantes?”“Como desbravar e explorar o oceano azul do espaço de um mercado inexplorado?”
  9. 9. CRIAR ESPAÇOSINEXPLORADOS
  10. 10. TORNAR A CONCORRÊNCIAIRRELEVANTE
  11. 11. CRIAR ECAPTURAR UMA NOVA DEMANDA
  12. 12. DIFERENCIAÇÃO PELAINOVAÇÃO DEVALOR
  13. 13. FOCO NO PRODUTO
  14. 14. QUEM JÁ CRIOU UM OCEANO?
  15. 15. 7+ BILHÕES
  16. 16. ?
  17. 17. pt.wikipedia.org/wiki/Matriz_BCG(Boston Consulting Group)
  18. 18. VANTAGEM COMPETITIVA?
  19. 19. IMPLICÂNCIACOMPETITIVA DO SEU PRODUTO?
  20. 20. SEU PRODUTO ÉVALIOSO?
  21. 21. SEU PRODUTO É RARO?
  22. 22. SEU PRODUTO ÉDIFÍCIL DEIMITAR?
  23. 23. SEU PRODUTO É APROVEITADOPELA EMPRESA?
  24. 24. en.wikipedia.org/wiki/VRIO(Value, Rarity, Imitability e Organization)
  25. 25. PRODUTOS SÃO COPIÁVEIS
  26. 26. MAS, E A ESTRATÉGIA?
  27. 27. QUAL A IMPLICÂNCIACOMPETITIVA DE SUA ESTRATÉGIA?
  28. 28. WHY GREEN LAKE?
  29. 29. Text 48 Km quadrados de extensãoartificial Profundidade máxima de 38 metros
  30. 30. OCEANO VOCÊ DESCOBRE
  31. 31. UM LAGO PODE SER CRIADO!
  32. 32. ?
  33. 33. ECOSSISTEMA
  34. 34. MULTIPLICAR
  35. 35. CRESCIMENTO
  36. 36. COMO?
  37. 37. ALÉM DO PRODUTO
  38. 38. DESIGN DE MERCADO?
  39. 39. MERCADO DE QUE?
  40. 40. META-PRODUTO!!!!
  41. 41. OK, MAS PRIMEIRO QUAL PRODUTO?
  42. 42. Dez 2008 Loja  Própria
  43. 43. Arquitetura de •Marketing Negócios •Processos   •Expansão  da  Marca •Treinamentos Loja  Própria Unidade   Unidade   Franqueada Franqueada Loja  Própria Loja  Própria Unidade   Unidade   Franqueada Franqueada Indústria
  44. 44. 2015
  45. 45. O  que  é  franchising?   “É  o  contínuo  relacionamento  entre  franqueador  e  franqueado,  no  qual  o  universo  total  de  conhecimentos   do  franqueador  (imagem,  sucesso,  técnicas  de   produção  e  marketing)  é  fornecido  ao  franqueado.”
  46. 46. METAPRODUTO = ENSINAR AFAZER/GERIR UM NEGÓCIO
  47. 47. Qualquer pessoa consegue fazer OceanoSanduíches, Relativamente um Xis (mas VermelhoPratos Rápidos Fácil de Copiar tem uns (Clientes (Produtos) igredientes Externos) secretos, kkkk) Modelo de Através deImplantação e mentoria/ Modelo Replicável coaching ao Green Lake Operação/ nossosGestão da Loja franqueados Modelo de Único/ Dentro do pool Expansão/ Inreplicável/ de Oceano AzulArquitetura de Secreto franqueadoras Negócios
  48. 48. CRESCIMENTO DENTRO DA REDE
  49. 49. CRESCIMENTO DENTRO DO GREEN LAKE :-)
  50. 50. GREEN LAKE !=ESCRAVIDÃO
  51. 51. OUTROS EXEMPLOS
  52. 52. FRANQUEADO
  53. 53. Mentorização Assessora Cria serviços adaptados FRANQUEADO Faz ele ter altapercepção de valor Estimula o seu sucesso
  54. 54. Teoria daAlavancagemEstrelar
  55. 55. O LAGO CRESCE ATRAVÉS DO CRESCIMENTO DO SEUS PARTICIPANTES.
  56. 56. THE GREEN LAKE STRATEGY Alimentação/Captação Crescimento Manutenção Ecossistema Meta-Produto
  57. 57. VALEU!! @manoelp ica-ti.com

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