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Modelagem
                                                              Ágil
                                                       (Melhorando o aprendizado num
Por Manoel      Pimentel Medeiros                         projeto de desenvolvimento)
É Engenheiro de Software, com 15 anos na área de TI, atualmente
trabalha como Agile Coach para importantes empresas da área de serviço,
indústria e bancária.

Também é Diretor Editorial da Revista Visão Ágil e da InfoQ Brasil, Possui as
certificações CSM e CSP da Scrum Alliance e foi um dos pioneiros na
utilização e divulgação de métodos ágeis no Brasil.

E já escreveu para importantes portais e revistas (nacionais e internacionais)
                                                                                          1
ligados ao desenvolvimento de software.                                          Brasil
Informações em: visaoagil.wordpress.com
Objetivo


    Refletir sobre os problemas referentes às
   lacunas no entendimento dos escopos de
                     software


                      E
   Mostrar algumas propostas factíveis para
 facilitar e alavancar o aprendizado através de
           práticas de Modelagem Ágil.
                                                                      2

                                  Por Manoel Pimentel - visaoagil.wordpress.com
Modelar é...


 Aprender sobre um determinado negócio, criar
   uma solução tecnológica com base nesse
 aprendizado e compartilha-lo com terceiros de
            acordo com demanda.

          Ou seja, a palavra chave é:



       APRENDIZADO!
                                                                      3

                                  Por Manoel Pimentel - visaoagil.wordpress.com
Aprendizado seletivo com
base em sentidos


   MCP
(Memória de
Curto Prazo)




   MLP
(Memória de
Longo Prazo)




Retenção e evocação
das lembranças com base
                                                                4
em associações de idéias.
                            Por Manoel Pimentel - visaoagil.wordpress.com
Quem aprende mais?




                                                         5

                     Por Manoel Pimentel - visaoagil.wordpress.com
DESAprendemos
a Aprender ?




                                                    6

                Por Manoel Pimentel - visaoagil.wordpress.com
Proposta Ágil
            Meus pequenos passos
                  ajudarão no
           desenvolvimento iterativo
           e incremental de software.




                                        Aprendizado cognitivo baseado
Evolução do aprendizado em                       em práticas.
                                                                                       7
   forma de baby step's
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Solução Iterativa e
 incremental
                    Sprint 01                                  Sprint 02
                 (2 a 4 Semanas)          Incremento        (2 a 4 Semanas)                  Incremento
             (Planejamento, Modelagem,    de Software   (Planejamento, Modelagem,            de Software
               Desenvolvimento, Testes)                   Desenvolvimento, Testes)




  Idéia
Abrangente




                    Sprint 03                                  Sprint 04
                 (2 a 4 Semanas)          Incremento        (2 a 4 Semanas)                  Incremento
             (Planejamento, Modelagem,    de Software   (Planejamento, Modelagem,            de Software
               Desenvolvimento, Testes)                   Desenvolvimento, Testes)




                                                                                                     8

                                                                 Por Manoel Pimentel - visaoagil.wordpress.com
Modelagem de Software
e a metodologia Scrum
 ●   Pregame
      –   Planejamento
      –   Desenho e alto nível da
          Arquitetura
      –   Modelo Abrangente
 ●   Game
      –   Sprints (Modelagem incremental,
          desenvolvimento, revisões e
          ajustes)
 ●   Postgame
      –   Fechamento (Agrupamento da
          Documentação, Treinamento,
          Lições Aprendidas)


                                                                                9

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O que é Modelagem Ágil

 ●
     É uma atitude, não um processo prescritivo
 ●
     É suplemento dos métodos existentes
 ●
     Estimula o trabalho    em equipe para alcançar as metas dos clientes
 ●
     É eficaz e funciona com eficiência
 ●
     É algo que   funciona na prática, não na teoria acadêmica.




                                                                                         10

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O que NÃO é Modelagem Ágil

 ●
     Não é uma metodologia       completa
 ●
     Não é uma bala   de prata
 ●
     Não substitui    pessoas competentes
 ●
     Não é um ataque a documentação
 ●
     Não é um ataque às ferramentas CASE




                                                                               11

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Valores da MA




 Comunicação                                 FeedBack



                 Simplicidade




                                Humildade
       Coragem                                                      12

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Sessões de Modelagem
p/ facilitação do aprendizado




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O que são modelos ágeis
 ●
     Cumprem seu propósito
 ●
     São compreesíveis
 ●
     São suficientemente precisos
 ●
     São suficientemente consistentes
 ●
     São suficientemente detalhados
 ●
     Os modelos ágeis proporcionam valor   positivo
 ●
     São os mais   simples possíveis

                                 ou Seja:


             O   ÓTIMO              é inimigo do   BOM                                   14

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Aplicando Lean Thinking
através Modelagem Ágil
 ●
     Princípios:
     ✔
         Elimine o Desperdício (Eliminate Waste)
     ✔   Crie Conhecimento (Create Knowledge )
     ✔   Produza com qualidade (Build Quality In)
     ✔   Crie comprometimento (Defer Commitment)
     ✔   Entregue rápido (Deliver Fast)
     ✔
         Respeito as pessoas (Respect People)
     ✔   Melhore o sistema (Improve the System)




                                                                                       15

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Ferramentas Simples

 ●
     São inclusivas
 ●
     Priorizam a comunicação no projeto
 ●
     São Baratas
 ●
     São flexivéis
 ●   Não são ameaçadoras para os usuários
 ●
     São rápidas de usar
 ●
     São portáveis
 ●
     Podem ser usadas em combinação com outras mais complexas
 ●
     Promovem o desenvolvimento iterativo e incremental
 ●
     Estimulam diminuição   na carga do trabalho

                                                                                             16

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Solução para apoio
do aprendizado.
●   Segundo a Wikipédia: Mapa mental é o nome dado para um tipo de
    diagrama, sistematizado pelo inglês Tony Buzan, com base na idéia do
    PENSAMENTO IRRADIANTE, voltado para a gestão de informações, de
    conhecimento e de capital intelectual; para a compreensão e solução de
    problemas; na memorização e aprendizado; na criação de manuais, livros e
    palestras; como ferramenta de brainstorming; e no auxílio da gestão
    estratégica de um negócio.




                                                                                          17

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M3 - Mind Map Modeling
Aplicando a M3(Mind Map Modeling) na visão da Scrum de PreGame que é a
fase inicial de planejamento e na concepção de um modelo abrangente
segundo a visão da FDD(Feature Driven Development)



                                                                               Geral

               Arquitetura
                                                     Objetivo

                             Tecnologias
                                                                            Público Alvo



                                           Sistema




             Ambiente                                FBS

                               Metas                            Área

    Critérios de sucesso                                               Atividade


                                                                                               18

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Nos demais Sprints
  do projeto

                                                                                      Geral

                     Arquitetura
                                                           Objetivo
Dependências
                     Frameworks    Tecnologias
                                                                                   Público Alvo

dsdsd      dsdsd     Integrações


           dsdsd
                                                 Sistema




                   Ambiente                                FBS

                                     Metas                            Área

        Critérios de sucesso                                                 Atividade

                                                                                         Feature                Testes




                                                                                                                19

                                                                             Por Manoel Pimentel - visaoagil.wordpress.com
M3 + UML em Cores
FBS

      Área

             Atividade             Feature




                         Feature




                                                                                20

                                             Por Manoel Pimentel - visaoagil.wordpress.com
Um pouco mais
de UML em Cores
Oriunda da FDD (Feature
Driven Development)
Baseado na DNC (Domain
Neutral Component)
Quatro arquétipos:
 –  Momento-Intervalo
 –  Papel
 –  Pessoa-Lugar-Coisa
 –  Descrição
As cores adicionam um fator
semântico ao modelo
Diminui a variação no
processo de modelagem
Ajuda a identificar as áreas
de melhor ROI da aplicação
Padroniza o entendimento
 – Equipe de Negócio
                                                                  21
 – Equipe de TI
                               Por Manoel Pimentel - visaoagil.wordpress.com
Exemplo UML em Cores




                                                          22

                       Por Manoel Pimentel - visaoagil.wordpress.com
M3 + Prototipação
 FBS
                                     Código
       Área
                                     Nome                                      Blá, Blá, Blá, Blá !
              Atividade

                          Feature    CPF


                                       Gravar   Cancelar                       Blá, Blá, Blá, Blá !

                                    Desenho livre de tela (Estilo AgileDraw)



                                    Número Cliente         Data


                                      Op.


                                                                   $ Total
                                      *Item     Qtd    $ Preço (Qtd * Preço)


                                                                  $ Soma
                                                                   Total

                                    Usando Post-It (Estilo WireFrame)                                           23

                                                                             Por Manoel Pimentel - visaoagil.wordpress.com
Exemplo de Prototipação




                                                             24

                          Por Manoel Pimentel - visaoagil.wordpress.com
M3 + Testes


     FBS

           Área

                  Atividade

                              Feature
                                        Caso de Teste (Resultado Esperado)


                                        Caso de Teste (Resultado Esperado)



                                        Caso de Teste (Resultado Esperado)



                                        Caso de Teste (Resultado Esperado)




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Documentação Ágil



                    28
Documentação -
Por que fazemos ?
 ●   Por que fazemos ?
      –   Os clientes a requisitam
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      –   Apoiar a comunicação com um grupo externo
      –   Raciocinar
      –   Decisão de negócio


 ●   Quando um modelo se torna permanente?
      –   A um motivo claro e importante para torná-lo permanente
      –   Há um público para o qual o modelo fornece algo importante
      –   Seus clientes estão dispostos a dispender recursos para que o
          modelo vire parte da documentação
                                                                                           29

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Para pensar ...

 ●   Quando documentar ?
     –   No Início ?
     –   Durante ?
     –   No final ?




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Referências
●   Site: www.agilemodeling.com
●   Site: www.agiledraw.org
●   Blog Fratech: blog.fratech.net
●   Comunidade Visão Ágil: visaoagil.wordpress.com




                          Brasil                                        31

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Palestra Modelagem Ágil - Manoel Pimentel

  • 1. Modelagem Ágil (Melhorando o aprendizado num Por Manoel Pimentel Medeiros projeto de desenvolvimento) É Engenheiro de Software, com 15 anos na área de TI, atualmente trabalha como Agile Coach para importantes empresas da área de serviço, indústria e bancária. Também é Diretor Editorial da Revista Visão Ágil e da InfoQ Brasil, Possui as certificações CSM e CSP da Scrum Alliance e foi um dos pioneiros na utilização e divulgação de métodos ágeis no Brasil. E já escreveu para importantes portais e revistas (nacionais e internacionais) 1 ligados ao desenvolvimento de software. Brasil Informações em: visaoagil.wordpress.com
  • 2. Objetivo Refletir sobre os problemas referentes às lacunas no entendimento dos escopos de software E Mostrar algumas propostas factíveis para facilitar e alavancar o aprendizado através de práticas de Modelagem Ágil. 2 Por Manoel Pimentel - visaoagil.wordpress.com
  • 3. Modelar é... Aprender sobre um determinado negócio, criar uma solução tecnológica com base nesse aprendizado e compartilha-lo com terceiros de acordo com demanda. Ou seja, a palavra chave é: APRENDIZADO! 3 Por Manoel Pimentel - visaoagil.wordpress.com
  • 4. Aprendizado seletivo com base em sentidos MCP (Memória de Curto Prazo) MLP (Memória de Longo Prazo) Retenção e evocação das lembranças com base 4 em associações de idéias. Por Manoel Pimentel - visaoagil.wordpress.com
  • 5. Quem aprende mais? 5 Por Manoel Pimentel - visaoagil.wordpress.com
  • 6. DESAprendemos a Aprender ? 6 Por Manoel Pimentel - visaoagil.wordpress.com
  • 7. Proposta Ágil Meus pequenos passos ajudarão no desenvolvimento iterativo e incremental de software. Aprendizado cognitivo baseado Evolução do aprendizado em em práticas. 7 forma de baby step's Por Manoel Pimentel - visaoagil.wordpress.com
  • 8. Solução Iterativa e incremental Sprint 01 Sprint 02 (2 a 4 Semanas) Incremento (2 a 4 Semanas) Incremento (Planejamento, Modelagem, de Software (Planejamento, Modelagem, de Software Desenvolvimento, Testes) Desenvolvimento, Testes) Idéia Abrangente Sprint 03 Sprint 04 (2 a 4 Semanas) Incremento (2 a 4 Semanas) Incremento (Planejamento, Modelagem, de Software (Planejamento, Modelagem, de Software Desenvolvimento, Testes) Desenvolvimento, Testes) 8 Por Manoel Pimentel - visaoagil.wordpress.com
  • 9. Modelagem de Software e a metodologia Scrum ● Pregame – Planejamento – Desenho e alto nível da Arquitetura – Modelo Abrangente ● Game – Sprints (Modelagem incremental, desenvolvimento, revisões e ajustes) ● Postgame – Fechamento (Agrupamento da Documentação, Treinamento, Lições Aprendidas) 9 Por Manoel Pimentel - visaoagil.wordpress.com
  • 10. O que é Modelagem Ágil ● É uma atitude, não um processo prescritivo ● É suplemento dos métodos existentes ● Estimula o trabalho em equipe para alcançar as metas dos clientes ● É eficaz e funciona com eficiência ● É algo que funciona na prática, não na teoria acadêmica. 10 Por Manoel Pimentel - visaoagil.wordpress.com
  • 11. O que NÃO é Modelagem Ágil ● Não é uma metodologia completa ● Não é uma bala de prata ● Não substitui pessoas competentes ● Não é um ataque a documentação ● Não é um ataque às ferramentas CASE 11 Por Manoel Pimentel - visaoagil.wordpress.com
  • 12. Valores da MA Comunicação FeedBack Simplicidade Humildade Coragem 12 Por Manoel Pimentel - visaoagil.wordpress.com
  • 13. Sessões de Modelagem p/ facilitação do aprendizado 13 Por Manoel Pimentel - visaoagil.wordpress.com
  • 14. O que são modelos ágeis ● Cumprem seu propósito ● São compreesíveis ● São suficientemente precisos ● São suficientemente consistentes ● São suficientemente detalhados ● Os modelos ágeis proporcionam valor positivo ● São os mais simples possíveis ou Seja: O ÓTIMO é inimigo do BOM 14 Por Manoel Pimentel - visaoagil.wordpress.com
  • 15. Aplicando Lean Thinking através Modelagem Ágil ● Princípios: ✔ Elimine o Desperdício (Eliminate Waste) ✔ Crie Conhecimento (Create Knowledge ) ✔ Produza com qualidade (Build Quality In) ✔ Crie comprometimento (Defer Commitment) ✔ Entregue rápido (Deliver Fast) ✔ Respeito as pessoas (Respect People) ✔ Melhore o sistema (Improve the System) 15 Por Manoel Pimentel - visaoagil.wordpress.com
  • 16. Ferramentas Simples ● São inclusivas ● Priorizam a comunicação no projeto ● São Baratas ● São flexivéis ● Não são ameaçadoras para os usuários ● São rápidas de usar ● São portáveis ● Podem ser usadas em combinação com outras mais complexas ● Promovem o desenvolvimento iterativo e incremental ● Estimulam diminuição na carga do trabalho 16 Por Manoel Pimentel - visaoagil.wordpress.com
  • 17. Solução para apoio do aprendizado. ● Segundo a Wikipédia: Mapa mental é o nome dado para um tipo de diagrama, sistematizado pelo inglês Tony Buzan, com base na idéia do PENSAMENTO IRRADIANTE, voltado para a gestão de informações, de conhecimento e de capital intelectual; para a compreensão e solução de problemas; na memorização e aprendizado; na criação de manuais, livros e palestras; como ferramenta de brainstorming; e no auxílio da gestão estratégica de um negócio. 17 Por Manoel Pimentel - visaoagil.wordpress.com
  • 18. M3 - Mind Map Modeling Aplicando a M3(Mind Map Modeling) na visão da Scrum de PreGame que é a fase inicial de planejamento e na concepção de um modelo abrangente segundo a visão da FDD(Feature Driven Development) Geral Arquitetura Objetivo Tecnologias Público Alvo Sistema Ambiente FBS Metas Área Critérios de sucesso Atividade 18 Por Manoel Pimentel - visaoagil.wordpress.com
  • 19. Nos demais Sprints do projeto Geral Arquitetura Objetivo Dependências Frameworks Tecnologias Público Alvo dsdsd dsdsd Integrações dsdsd Sistema Ambiente FBS Metas Área Critérios de sucesso Atividade Feature Testes 19 Por Manoel Pimentel - visaoagil.wordpress.com
  • 20. M3 + UML em Cores FBS Área Atividade Feature Feature 20 Por Manoel Pimentel - visaoagil.wordpress.com
  • 21. Um pouco mais de UML em Cores Oriunda da FDD (Feature Driven Development) Baseado na DNC (Domain Neutral Component) Quatro arquétipos: – Momento-Intervalo – Papel – Pessoa-Lugar-Coisa – Descrição As cores adicionam um fator semântico ao modelo Diminui a variação no processo de modelagem Ajuda a identificar as áreas de melhor ROI da aplicação Padroniza o entendimento – Equipe de Negócio 21 – Equipe de TI Por Manoel Pimentel - visaoagil.wordpress.com
  • 22. Exemplo UML em Cores 22 Por Manoel Pimentel - visaoagil.wordpress.com
  • 23. M3 + Prototipação FBS Código Área Nome Blá, Blá, Blá, Blá ! Atividade Feature CPF Gravar Cancelar Blá, Blá, Blá, Blá ! Desenho livre de tela (Estilo AgileDraw) Número Cliente Data Op. $ Total *Item Qtd $ Preço (Qtd * Preço) $ Soma Total Usando Post-It (Estilo WireFrame) 23 Por Manoel Pimentel - visaoagil.wordpress.com
  • 24. Exemplo de Prototipação 24 Por Manoel Pimentel - visaoagil.wordpress.com
  • 25. M3 + Testes FBS Área Atividade Feature Caso de Teste (Resultado Esperado) Caso de Teste (Resultado Esperado) Caso de Teste (Resultado Esperado) Caso de Teste (Resultado Esperado) 25 Por Manoel Pimentel - visaoagil.wordpress.com
  • 26. M3 + AgileDraw Arquitetura Tecnologias Sistema 26 Por Manoel Pimentel - visaoagil.wordpress.com
  • 27. Agile Draw na prática 27 Por Manoel Pimentel - visaoagil.wordpress.com
  • 29. Documentação - Por que fazemos ? ● Por que fazemos ? – Os clientes a requisitam – Para definir um modelo de contrato – Apoiar a comunicação com um grupo externo – Raciocinar – Decisão de negócio ● Quando um modelo se torna permanente? – A um motivo claro e importante para torná-lo permanente – Há um público para o qual o modelo fornece algo importante – Seus clientes estão dispostos a dispender recursos para que o modelo vire parte da documentação 29 Por Manoel Pimentel - visaoagil.wordpress.com
  • 30. Para pensar ... ● Quando documentar ? – No Início ? – Durante ? – No final ? 30 Por Manoel Pimentel - visaoagil.wordpress.com
  • 31. Referências ● Site: www.agilemodeling.com ● Site: www.agiledraw.org ● Blog Fratech: blog.fratech.net ● Comunidade Visão Ágil: visaoagil.wordpress.com Brasil 31 Por Manoel Pimentel - visaoagil.wordpress.com